成都微小企業(yè)注冊流程
隨著互聯(lián)網(wǎng)的十多年普及發(fā)展以及受金融危機的沖擊，國外的發(fā)達國家已經(jīng)非常關注一些微小企業(yè)。成都的微小企業(yè)注冊辦理流程是怎樣的。小編給大家整理了關于成都微小企業(yè)注冊流程，希望你們喜歡!
成都微小企業(yè)注冊流程
1、工商名稱核名：要準備好所有股東的身份證(建議2位股東組成)，確定好投資比例、投資額，填寫“企業(yè)名稱預先核準申請表”，需準備多個備用名稱，如果沒有重名就可以使用。
2、租辦公用房：要有房產(chǎn)證或相關的產(chǎn)權證明，簽訂租房合同。
3、編寫“股東會決定”“公司章程”、“公司設立申請書”等文書。
4、刻法人章：法人私章(方形的)，費用大概30-50元左右。
5、會計師事務所領取“銀行詢征函”。
6、銀行開立公司驗資戶存款(注冊資本最低為“三萬元”)。
7、辦理驗資報告。
8、工商注冊登記需要“準備”的資料清單：
A、房產(chǎn)證復印件
B、股東會決議
C、股東、法人身份證明
D、租賃合同
E、章程
F、公司設立申請書
G、企業(yè)名稱預先核準通知書
9、領取營業(yè)執(zhí)照：到公安局刻章。
10、辦理企業(yè)組織機構代碼證： 到技術監(jiān)督局。
11、辦理稅務登記：領取執(zhí)照后，30日內到當?shù)囟悇站稚暾堫I取稅務登記證。
12、去銀行轉正式的基本戶：營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等證件帶上就可以了。
微型企業(yè)的企業(yè)特征
與中小企業(yè)相比，微型企業(yè)具有許多不同的特點。
①組織管理方面:微型企業(yè)沒有正式的組織方式，缺乏管理工作內容。中小企業(yè)有明確的組織結構，有正式的管理工作內容。
?、诮鹑谥С址矫?微型企業(yè)融資渠道主要是親戚朋友和熟人，很少有正式的融資渠道。中小企業(yè)由合作伙伴共同出資，與正式的融資渠道有融資聯(lián)系。
③固定資本方面:微型企業(yè)固定資本少，經(jīng)營所需的工具和設備粗糙而簡單，且大多是家庭生活用品。中小企業(yè)擁有機器、設備與專門的場地。
?、茕N售模式方面:微型企業(yè)采用直銷方式，且以服務本地市場為主。中小企業(yè)與產(chǎn)品相關的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈有聯(lián)系。
?、菪匠曛贫确矫?微型企業(yè)沒有正式的薪酬制度。中小企業(yè)有正式的薪酬制度，實行了崗位工資制。
⑥ 生產(chǎn)運作方面:微型企業(yè)有十分相似的經(jīng)營模式，大部分是以“前村后店”的模式組織生產(chǎn)運作;缺乏質量管理;采用勞動密集型的技術和手工藝;運作方式靈活而富有流動性。中小企業(yè)有一定的采購、生產(chǎn)、存貨和質量管理制度;有一定的競爭戰(zhàn)略選擇。
?、呷肆Y源方面:微型企業(yè)員工以家庭成員為主，且大都是通過正式的就業(yè)渠道不能就業(yè)的人。中小企業(yè)有一定的招聘制度，進入企業(yè)的員工大都接受過專門的專業(yè)訓練。
⑧財務會計方面：微型企業(yè)沒有也不需要建立正式的會計科目，少量而不規(guī)范的會計活動也只是為了應付上繳的稅費。中小企業(yè)存在面向中小企業(yè)的會計制度。
微型企業(yè)的企業(yè)作用
減少貧困的有效途徑。
微型企業(yè)盡管其規(guī)模很小，沒有正式的組織方式，擁有者和經(jīng)營者大都為“生活在社會邊緣的窮人”開辦(拉翁迪·阿爾沃森，1999)，它們往往得不到政府的幫助，也不受政府的重視，但是大量存在的微型企業(yè)在國內生產(chǎn)總值中占有很大比例，它們往往為處境最艱難的家庭提供主要經(jīng)濟保障。因此，作為世界各地數(shù)億人口收入的主要來源，微型企業(yè)對個人、家庭和國家經(jīng)濟的深遠影響是顯而易見的，為減貧做出了顯著貢獻，在減少貧窮化方面具有其重要的作用。
擴大就業(yè)的主要渠道。
微型企業(yè)之所以成為擴大就業(yè)的主要渠道，原因在于微型企業(yè)單位投資的勞動力(就業(yè)容量)和單位產(chǎn)值使用勞動力(就業(yè)彈性)都明顯高于大企業(yè)和中小企業(yè)。而且創(chuàng)辦微型企業(yè)所使用的資源少，對環(huán)境的適用性更強，新微型企業(yè)創(chuàng)辦速度更快，從而使得數(shù)目眾多的微型企業(yè)在總量上提供社會的就業(yè)機會更多些。因此，鼓勵創(chuàng)辦微型企業(yè)，不僅是世界各國發(fā)展經(jīng)濟的重要手段，也是解決就業(yè)問題的根本之策，它對國家社會發(fā)展起著舉足輕重的作用。有關統(tǒng)計資料表明：在拉丁美洲，5人以下微型企業(yè)的雇工占非農業(yè)勞動力的一半，在非洲占三分之二。在歐洲經(jīng)濟區(qū)(EEA)內和瑞士,中小企業(yè)提供了 1.22億個就業(yè)崗位,在2050萬家中小企業(yè)中,93%的是微型企業(yè),即雇員在0人～9人之間;6%的是小企業(yè),即雇員在10人～49人之間;而中型企業(yè),即雇員超過50人的企業(yè)只占不到1%。
培訓大批的企業(yè)家，提高了民族素質。
微型企業(yè)除了能吸收大量的勞動者就業(yè),穩(wěn)定社會,還在于可以培訓大批的企業(yè)家,從而提高整個民族創(chuàng)造欲、革新意識、冒險精神、勇于開拓的素質。企業(yè)家是在企業(yè)優(yōu)勝劣汰中尋找自己的生存空間,勝利和失敗是企業(yè)家必須面對的兩道門檻,在失敗中總結經(jīng)驗,在勝利面前保持清醒的頭腦是衡量成功企業(yè)家的標尺。據(jù)統(tǒng)計1997年硅谷內有2000家企業(yè)破產(chǎn),又有3500家企業(yè)誕生。這些企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè),70% 的企業(yè)少于10人。據(jù)李新春提供的資料顯示,中國企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)前從事的主要職業(yè)是個體戶,占36.9%,若考慮到農民企業(yè)家相當一部分原來就是個體戶,兩者加起來超過50%。另據(jù)抽樣調查,浙江的數(shù)十萬戶私營企業(yè)主,70%以上只有初中以下學歷,近80%出生于農村,近三分之一是土生土長的農民。早期作坊式家庭工業(yè)是農民成為企業(yè)家或經(jīng)營者的主要孵化器。
培育社會經(jīng)濟發(fā)展新動力。
微型企業(yè)規(guī)模雖小,但數(shù)量龐大,依靠團隊力量,會產(chǎn)生所謂的“蝴蝶效應”:一個小小的擾動可以通過系統(tǒng)的加乘作用放大。世界上許多著名的大型企業(yè)或公司就是由微型企業(yè)發(fā)展而來的。美國的微軟和惠普公司就是成功的典范。根據(jù)美國《新聞與世界報道》的統(tǒng)計,自20 世紀90年代以來,美國每年新形成企業(yè)300多萬個,90%以上為小企業(yè)和微型企業(yè)。在信息經(jīng)濟下,企業(yè)規(guī)模超大型化和蓬勃興起的微小規(guī)模的企業(yè)構成了現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的兩極。一方面,企業(yè)間的橫向擴張盛行,企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,超大規(guī)模的企業(yè)不斷涌現(xiàn),在新經(jīng)濟時代,形成了以制造業(yè)或經(jīng)營為核心能力的企業(yè)大型化、巨型化發(fā)展格局;另一方面,企業(yè)的微型化趨勢也非常明顯,微型企業(yè)數(shù)量的猛增,尤其是以研發(fā)為核心的創(chuàng)新性微型企業(yè)的涌現(xiàn),為經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的活力。有專家斷言,“美國新經(jīng)濟”實際上是創(chuàng)新型小企業(yè)經(jīng)濟。
社會和諧發(fā)展的重要穩(wěn)定器。
社會發(fā)展的歷史進程表明:沒有社會穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展是緊密聯(lián)系和互相依托的，社會穩(wěn)定推進經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展又使社會局面得以穩(wěn)固。大企業(yè)與小企業(yè)(含微型企業(yè))是一種特定的結構功能關系,現(xiàn)代經(jīng)濟是一種系統(tǒng)經(jīng)濟,或者說是生態(tài)經(jīng)濟,沒有小企業(yè)(含微型企業(yè))是很難想象的。我們需要陽光普照,需要明月當空,更需要繁星滿天。數(shù)目眾多的微型企業(yè)對縮小中國地區(qū)經(jīng)濟差距、突破“二元”社會經(jīng)濟結構以及促進社會政治穩(wěn)定與社會和諧等方面具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
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