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超市庫(kù)存入庫(kù)出庫(kù)流程

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  入庫(kù)業(yè)務(wù)分為到達(dá)貨物接收和貨物的驗(yàn)收入庫(kù)兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于超市庫(kù)存入庫(kù)出庫(kù)流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  超市庫(kù)存入庫(kù)出庫(kù)流程

  入庫(kù)處理

  一、 商品訂貨

  商品負(fù)責(zé)人填寫每日?qǐng)?bào)表中的“訂貨”欄,注明條碼,名稱,數(shù)量,其他說(shuō)明。填寫完畢交與店長(zhǎng),店長(zhǎng)審核說(shuō)明完畢簽字,由店長(zhǎng)交財(cái)務(wù)部訂貨,財(cái)務(wù)錄入系統(tǒng) “訂貨單”。

  注意:①財(cái)務(wù)訂貨時(shí)要提醒供貨商及時(shí)送貨,避免商品缺貨而影響銷售。 ②店長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部應(yīng)了解供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)方式,結(jié)款方式,是否允許退換貨及供應(yīng)商的實(shí)力等,以便更好的做出合理的訂貨。

  二、 商品驗(yàn)收

  商品負(fù)責(zé)人驗(yàn)收貨品,清點(diǎn)數(shù)量。驗(yàn)收完畢交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部由之前的“訂貨單”根據(jù)實(shí)際情況轉(zhuǎn)系統(tǒng)“驗(yàn)收單”,接收人、店長(zhǎng)、錄入人、供應(yīng)商簽字確認(rèn),一式兩聯(lián),一聯(lián)備查,一聯(lián)供應(yīng)商留存。商品的系統(tǒng)“批發(fā)單”財(cái)務(wù)部應(yīng)做應(yīng)付賬款或已付帳款的財(cái)務(wù)處理。如遇商品進(jìn)價(jià)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)了解變價(jià)原因,在驗(yàn)收單上標(biāo)注,并在系統(tǒng)上更改商品售價(jià),重新打印價(jià)簽,告知店長(zhǎng),店面更換價(jià)簽,避免誤導(dǎo)顧客引起不必要的投訴。

  商品驗(yàn)收完畢,由商品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)商品的上架和商品入倉(cāng)庫(kù)工作,分類擺放整齊。店長(zhǎng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)商品的分類擺放情況,不合格的做整改調(diào)整。

  注意:①驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有檢查日期是否最新,包裝是否完整,進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識(shí),是否標(biāo)注食品添加劑明細(xì)等,如有異常告知店長(zhǎng)處理。

 ?、谏唐穬r(jià)格由財(cái)務(wù)審核,數(shù)量由驗(yàn)收人審核

 ?、垓?yàn)收單的錄入要在當(dāng)天及時(shí)完成,項(xiàng)目填寫完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。同一供應(yīng)商的驗(yàn)收單要裝訂成冊(cè),不可丟失,以備對(duì)賬查看。

  三、 訂煙

  每周三下班前由收銀員盤點(diǎn)完店面煙的庫(kù)存數(shù)量,根據(jù)銷量情況確定本周訂煙數(shù)量,收銀員,店長(zhǎng),財(cái)務(wù)簽字確認(rèn),店長(zhǎng)交財(cái)務(wù)部網(wǎng)上訂煙,價(jià)格如有變動(dòng)通知店面,打印價(jià)簽,店面及時(shí)變更售價(jià)。

  四、 新品入超

  供應(yīng)商(現(xiàn)有的)提供新品時(shí),由店長(zhǎng)根據(jù)店面需要作出決定,并簽字確認(rèn)方可訂貨、驗(yàn)收。

  出庫(kù)流程

  一、 店面零售處理

  前臺(tái)收銀員要做到每日零售小票和實(shí)際收款的一致性,款項(xiàng)當(dāng)天交出納核對(duì),雙方簽字確認(rèn)。一式兩聯(lián),一聯(lián)收銀員留存,一聯(lián)出納做賬備查。

  二、 團(tuán)購(gòu)或未走前臺(tái)的銷售處理

  由銷售人務(wù)必填制一式三聯(lián)的“銷售清單”,店長(zhǎng)簽字方可出店。一聯(lián)交財(cái)務(wù)部當(dāng)天完成超市系統(tǒng)“批發(fā)單”的出庫(kù)登記,以減少系統(tǒng)庫(kù)存,避免發(fā)生系統(tǒng)賬面和實(shí)際庫(kù)存不一致的情況。“批發(fā)單”根據(jù)原始“銷售清單”錄入,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,由銷售人、店長(zhǎng)和財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)。

  團(tuán)購(gòu)銷售的系統(tǒng)“批發(fā)單”財(cái)務(wù)部應(yīng)做應(yīng)收賬款或已收帳款的財(cái)務(wù)處理,并督促銷售人員及時(shí)結(jié)清賬務(wù),在系統(tǒng)的 “應(yīng)收帳款”中更新處理。銷售人員和財(cái)務(wù)部核對(duì)無(wú)誤后,每月財(cái)務(wù)部把 “團(tuán)購(gòu)明細(xì)表”發(fā)送給總經(jīng)理查看。

  團(tuán)購(gòu)銷售打折的情況需申請(qǐng)店長(zhǎng),如超過(guò)店長(zhǎng)權(quán)限的,由店長(zhǎng)申請(qǐng)總經(jīng)理方可打折,否則為無(wú)效折扣。

  團(tuán)購(gòu)銷售如有月結(jié)協(xié)議的,月結(jié)協(xié)議留財(cái)務(wù)部備案。

  注意:① “銷售清單”一聯(lián)留存,一聯(lián)客戶留存,一聯(lián)財(cái)務(wù)做賬處理(應(yīng)收款或已收款)。

 ?、?ldquo;銷售清單”填寫標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)挝弧⑷掌?、?nèi)容填寫完整,務(wù)必填寫商品名稱和條碼,以便財(cái)務(wù)明確商品并錄入系統(tǒng) “驗(yàn)收單”

 ?、酆炞忠R全,銷售人,客戶,相關(guān)證明人,店長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

  ④店長(zhǎng)銷售的商品出店由副店長(zhǎng)或相關(guān)店面人員證明簽字確認(rèn)。

  三、退、換貨的處理

  每日破損和需退貨的商品應(yīng)及時(shí)下架,放在倉(cāng)庫(kù)的固定位置,財(cái)務(wù)部在供應(yīng)商送貨時(shí)及時(shí)與其溝通,及時(shí)做退、換貨處理,打印 系統(tǒng)“退貨單”。商品負(fù)責(zé)人清點(diǎn)商品數(shù)量,在 “退貨單”上簽字確認(rèn)。

  臨期商品可以在貨架上陳列,但是要特別注意。店長(zhǎng)及時(shí)和供貨商及時(shí)溝通,可做促銷或退換貨處理。

  注意:在錄入退貨單時(shí),商品進(jìn)價(jià)由財(cái)務(wù)確認(rèn)是否有變動(dòng),避免退貨總價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  四、內(nèi)部員工和招待領(lǐng)用處理

  相關(guān)人填寫 “商品領(lǐng)用登記表”,注明商品用途。交財(cái)務(wù)部錄入系統(tǒng) “批發(fā)單”做出庫(kù)登記,領(lǐng)用人和店長(zhǎng)簽字確認(rèn)。售價(jià)為0元.

  招待領(lǐng)用退回的商品做銷賬處理,相關(guān)證明人簽字確認(rèn)。

  注意:此項(xiàng)出庫(kù)財(cái)務(wù)部要做超市費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)處理(員工福利或招待費(fèi)) 以上出庫(kù)的商品系統(tǒng)“批發(fā)單”財(cái)務(wù)部務(wù)必及時(shí)錄入系統(tǒng),做出庫(kù)處理減少系統(tǒng)庫(kù)存,原始單據(jù)和系統(tǒng)批發(fā)單一致對(duì)應(yīng)粘貼,每月裝訂成冊(cè),不可丟失,以便對(duì)賬備查。

  五、 贈(zèng)品出入庫(kù)管理

  贈(zèng)品有入庫(kù)的方可有出庫(kù),否則庫(kù)存核對(duì)不一致。

  無(wú)必要入庫(kù)的贈(zèng)品單獨(dú)放倉(cāng)庫(kù)固定位置,必要時(shí)做為給顧客的贈(zèng)品,在店面登記備案,無(wú)需出庫(kù)管理。

  入庫(kù)作業(yè)信息系統(tǒng)

  (一)入庫(kù)作業(yè)信息系統(tǒng)

  入庫(kù)作業(yè)處理系統(tǒng)是物流配送中心組織貨物入庫(kù)作業(yè)時(shí)使用的信息系統(tǒng),包括預(yù)訂入庫(kù)和實(shí)際入庫(kù)。

  1.預(yù)訂入庫(kù)

  預(yù)訂入庫(kù)是物流配送中心根據(jù)采購(gòu)訂單上的入庫(kù)數(shù)據(jù)確定,主要是為實(shí)際入庫(kù)做準(zhǔn)備。預(yù)定入庫(kù)打印的定期入庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)表,可以為入庫(kù)月臺(tái)使用、入庫(kù)裝卸搬運(yùn)、設(shè)備安排提供依據(jù)。數(shù)據(jù)主要來(lái)自采購(gòu)訂單上的預(yù)訂入庫(kù)日期、入庫(kù)貨物品種、入庫(kù)數(shù)量等,供應(yīng)商預(yù)先通知的進(jìn)貨日期、貨物品種及入庫(kù)數(shù)量。

  2.實(shí)際入庫(kù)

  實(shí)際入庫(kù)是物流配送中心倉(cāng)庫(kù)實(shí)際發(fā)生的貨物入庫(kù),實(shí)際入庫(kù)作業(yè)發(fā)生在廠商交貨之后,輸人數(shù)據(jù)包括采購(gòu)訂單號(hào)、廠商和供應(yīng)商名稱、貨物名稱、貨物數(shù)量等,可輸入采購(gòu)訂單號(hào)來(lái)查詢貨物名稱、數(shù)量是否符合采購(gòu)內(nèi)容,并用以確定入庫(kù)月臺(tái)。然后由倉(cāng)庫(kù)保管人員指定卸貨地點(diǎn)及擺放方式,并將貨物疊于托盤上,倉(cāng)庫(kù)保管人員驗(yàn)收后將人庫(kù)數(shù)據(jù)輸入并存人數(shù)據(jù)庫(kù)。貨物入庫(kù)后有兩種處理方式:立即出庫(kù)或上架入庫(kù)再出庫(kù)。

  對(duì)于立即出庫(kù),入庫(kù)信息系統(tǒng)需根據(jù)出貨配送系統(tǒng)來(lái)確定出庫(kù)數(shù)據(jù),對(duì)于較緊俏的貨物,一般入庫(kù)后就會(huì)立即出庫(kù),這樣可減輕倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)量,也便于加快倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn),提高配送效率。立即出庫(kù)還需與派車系統(tǒng)連接,以便及時(shí)安排出庫(kù)用車。貨物立即出庫(kù)后及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)數(shù)據(jù)處理,打印出庫(kù)單據(jù)和報(bào)表。

  對(duì)于上架入庫(kù)再出庫(kù),入庫(kù)信息系統(tǒng)需根據(jù)貨位和貨架數(shù)據(jù)來(lái)決定上架入庫(kù),如果貨位有空余,就可上架入庫(kù);如果倉(cāng)庫(kù)貨位貨架沒有空余,則不能立即入庫(kù),需考慮其他方案入庫(kù)。貨物上架入庫(kù)如果是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),還需與自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)連接,以便自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備操作作業(yè)。

  庫(kù)存控制信息系統(tǒng)

  (二)庫(kù)存控制信息系統(tǒng)

  庫(kù)存控制信息系統(tǒng)是物流配送中心用于控制貨物庫(kù)存的信息系統(tǒng)。主要完成庫(kù)存數(shù)量控制和庫(kù)存量規(guī)劃,以保證一個(gè)合理的庫(kù)存水平,避免因庫(kù)存積壓過(guò)多或過(guò)少短缺造成損失。它包括貨物分類分級(jí)、訂購(gòu)批量及訂購(gòu)時(shí)點(diǎn)確定、庫(kù)存盤點(diǎn)。

  1.貨物分類分級(jí)

  貨物分類分級(jí)就是按貨物類別控制貨物庫(kù)存量,可按貨物性質(zhì)分類,也可按貨物等級(jí)質(zhì)量分類,通過(guò)分類分級(jí)進(jìn)行庫(kù)存控制,有利于不同類和不同級(jí)的貨物保持一個(gè)合理庫(kù)存水平,保證滿足客戶對(duì)各類同級(jí)貨物的需求。

  2.訂購(gòu)批量與時(shí)點(diǎn)確定

  采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量直接影響資金的調(diào)度及庫(kù)存成本,采購(gòu)前需要制定貨物經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量及采購(gòu)時(shí)間。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量及訂購(gòu)時(shí)點(diǎn),也可通過(guò)安全庫(kù)存量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量等方法來(lái)完成。

  3.庫(kù)存盤點(diǎn)

  庫(kù)存數(shù)量的管理與控制依賴于庫(kù)存數(shù)據(jù),因此需要進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。一般有兩種盤點(diǎn)方式:定期盤點(diǎn)及循環(huán)盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)以季、半年或年度為盤點(diǎn)時(shí)間,循環(huán)盤點(diǎn)則在普通工作日針對(duì)某些貨物進(jìn)行盤點(diǎn)。

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1.超市入庫(kù)流程

2.超市入庫(kù)流程圖

3.商品出入庫(kù)流程

4.出庫(kù)入庫(kù)流程圖

5.超市商品入庫(kù)流程圖

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