80后創(chuàng)業(yè)故事
80后創(chuàng)業(yè)故事
想要創(chuàng)業(yè)的人想必聽過不少真實創(chuàng)業(yè)故事吧?那么創(chuàng)業(yè)故事有哪些呢?學(xué)習(xí)啦小編整理了80后創(chuàng)業(yè)故事，一起來看看吧。
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寫過代碼、做過記者，卻用5年的時間奇跡般締造了網(wǎng)絡(luò)上最認真的問答社區(qū)。沒有“之乎者也”般的華麗辭藻，卻有最天馬行空的提問和最耐人尋味的回答，他就是知乎創(chuàng)始人周源。
1980年12月，周源出生在貴州遵義。作為山區(qū)長大的孩子，周源從小就對天文感興趣，5歲能辨認出北極星的位置。
8歲那年，他去鄉(xiāng)下外婆家采蘑菇，在方圓十幾公里的密林里迷了路，最后靠苔蘚的生長方向而找到了回家的路。那個時候，周源最大的理想是當(dāng)一名天文學(xué)家。
不過，上學(xué)后，周源慢慢知道“光靠仰望天空還不行”。此后，與幾乎所有智商超過140的孩子一樣，周源把學(xué)好計算機作為人生的奮斗目標(biāo)，他先后在成都理工、東南大學(xué)完成了計算機本科、研究生的學(xué)習(xí)。
畢業(yè)后，周源拿著一堆計算機等級證書，信心滿滿去了上海的一家加拿大研發(fā)中心。不過，等他熬了大半年的夜，好不容易開發(fā)出一款數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品，卻被老板罵個狗血噴頭，因為“用戶根本不買賬”。
剎那間，周源才知道，自己只是幾千萬碼農(nóng)中的一份子而已，“光搞計算機解決不了飯票問題”。周源決定北上，換換時運。
2005年春節(jié)一過，周源就去了北京，轉(zhuǎn)行做一家雜志社的記者。
那時間，周源的生活節(jié)奏就是連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常一個星期要在長三角、珠三角等四、五個城市之間穿梭。要說生活就這么無奈，1年時間楞把一個理工男生生錘煉成一個寫手。
一年后的2006年，周源搞出一篇《桌面神話終結(jié)》。就是那篇關(guān)于微軟會在未來幾年被谷歌逼入死角的趨勢報道，不僅讓周源拿到了“好稿獎”，還獲得了1500元的獎金。
從此，周源遂成了高科技產(chǎn)品的忠實擁躉，市場上推出什么新產(chǎn)品，哪怕砸鍋賣鐵也要第一時間劃拉到手。
2007年1月9日，喬布斯剛剛發(fā)布第一代iPhone。1月12日，周源就托一個死黨從洛杉磯排了一天一夜的隊，帶回來6部iPhone。
僅僅用兩個手指就能任意放大縮小照片，用Safari瀏覽網(wǎng)頁，周源無比震撼“這個世界將要發(fā)生巨變。”
那年冬天，周源加入了一個極客俱樂部，相繼認識了張亮和黃繼新。當(dāng)時張亮發(fā)起了一個群體博客，四千多果粉的主要工作就是討論蘋果接下來會發(fā)布什么新產(chǎn)品。
周源也突然來了靈感，“如果博客成員擴大百倍、千倍，那一定會誕生一種新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”
半年后，他搞出一個叫做N3的網(wǎng)站，寓意“新技術(shù)、新商業(yè)、新趨勢”。1個星期不到，就涌進了兩千多個撰稿作者，大家在網(wǎng)站里瘋狂灌水，一個月后瀏覽量就超過了周源所在的雜志社的網(wǎng)站流量。
周源樂瘋了，他仿佛看到了“共同編輯”的未來。于是2008年年底，他干脆辭職創(chuàng)業(yè)。
從哪款產(chǎn)品下手呢?周源注意到N3網(wǎng)站上關(guān)于租車公司的廣告越來越多。到一家汽車租賃公司一調(diào)研，那老板告訴他，“我們不在乎砸了多少錢，只關(guān)心能賺多少!”
于是，周源馬上花一個月時間，開發(fā)出一套Meta搜索“”幫助用戶分析關(guān)鍵詞，并且能分析競爭對手的關(guān)鍵詞在各網(wǎng)站的排名情況”。
不過你想想，當(dāng)時百度如日中天，谷歌、人民搜索都靠邊站，你周源算老幾?很快，他的那130萬資金就見底了。
網(wǎng)站關(guān)門那天，周源把剩下的桌子、椅子、電腦全都送給了收破爛的老頭，老頭熱烈盈眶，周源也痛哭流涕。
然后，他去了西藏，在林芝的一家小旅館里思考人生。整整一周，沒有出過屋，像過電影似的回憶了從大學(xué)畢業(yè)后的10。他知道，IT夢想已經(jīng)越來越遙遠。
就在此時，周源收到了張亮發(fā)來的消息，“即使這次失敗了，未來也一定會到達終點!”彼時的黃繼新已經(jīng)是創(chuàng)新工場的一份子，小有積蓄。
夢想難道又要起航?一下飛機后，周源就約了張亮和黃繼新，三人一致決定重頭再來。
做什么呢?當(dāng)時社交媒體很火，周源注意到硅谷有一款叫做Quora的產(chǎn)品走進國內(nèi)，那是Facebook的前雇員開發(fā)的一款問答社區(qū)，“就做問答社區(qū)!”
周源用三天三夜寫了50頁的計劃書，通過黃繼新的引薦，順利搞定了創(chuàng)新工場的150萬天使投資。
2010年12月19日，周源就搞出了一款叫做“知乎”的問答社區(qū)“充滿了未知，也散發(fā)著無限可能”。接下來周源打出四套組合拳，讓知乎成為一個“另類”的互聯(lián)網(wǎng)新貴。
第一拳，開展40天內(nèi)測，集聚人氣。
“做一家社區(qū)，人氣是決定成敗的關(guān)鍵!”知乎一上線，周源和幾個合伙人就發(fā)動自己的人脈圈，邀請了具有分享精神和專業(yè)知識的朋友做“托”。
由于黃繼新在創(chuàng)投圈的人脈，所以，知乎最初的用戶，都是國內(nèi)的IT和互聯(lián)網(wǎng)精英，創(chuàng)業(yè)者占70%，這類人不僅愿意提問，更愿意回答。
黃繼新老板李開復(fù)博士首先做第一個吃螃蟹的，“這是很好的機會，我們很看好這個團隊。”此后，王小川、王興、馬化騰等一線大咖接踵而來。
短短40天，知乎就收獲了200位用戶。所以，2011年1月26日，知乎正式上線時候已經(jīng)有8000個問題和2萬個回答了。
第二拳，將饑餓營銷發(fā)揮到極致。2011年1月26日，知乎上線最初的2年并沒有開通開放注冊，想要注冊知乎，必須要有熟人的邀請碼。
那段時間，120元一個的知乎注冊邀請碼成了淘寶上最暢銷的產(chǎn)品，經(jīng)常一上市就被搶購一空。
啟明創(chuàng)投的梁總一看“這還得了，簡直就是第二個小米嘛”，于是送來千萬美元的A輪融資。2年后，軟銀賽富用2200萬美元擠進B輪融資。
2013年3月，周源一看火候差不多了，大喝一聲“開閘”，知乎向公眾開放注冊。結(jié)果，網(wǎng)民如同潮水一樣涌來，不到一年時間，就從40萬用戶陡增到400萬，一年翻了10倍。
黃濤的團隊主要負責(zé)知乎的算法和排序，防止弄虛作假“讓最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容被沉淀下來”。
當(dāng)時有一個名叫“獵鹿人”的用戶在知乎上博取大量關(guān)注，此君教育經(jīng)歷寫著“哈佛數(shù)學(xué)系”、職業(yè)經(jīng)歷寫著“高盛”，廣泛回答教育、常春藤、社會新聞等各類話題，不過答案都是故弄玄虛，高深莫測。不過，用戶很買帳，短短一個月，他的27個回答就收獲了2.7萬關(guān)注和3.5萬票贊同。
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