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采購(gòu)招標(biāo)流程時(shí)間

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  概述是指采購(gòu)方作為招標(biāo)方,事先提出采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo),然后由采購(gòu)方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象。小編給大家整理了關(guān)于采購(gòu)招標(biāo)流程時(shí)間,希望你們喜歡!

  采購(gòu)招標(biāo)流程

  市場(chǎng)調(diào)研(根據(jù)技術(shù)文件等調(diào)研相關(guān)單位是否可以提供服務(wù)/設(shè)備/材料/施工等,供貨周期,大概價(jià)格)——編制招標(biāo)文件(根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)置招標(biāo)門(mén)檻和評(píng)分辦法)+技術(shù)文件——發(fā)布招標(biāo)公告——購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)——招標(biāo)澄清——收標(biāo)(收取標(biāo)書(shū)+投標(biāo)保證金)——開(kāi)標(biāo)——評(píng)標(biāo)(澄清)——根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審批——發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)——審核合同——簽訂合同——合同執(zhí)行

  采購(gòu)招標(biāo)規(guī)章制度

  第一章 總 則

  第一條 為了規(guī)范公司物資招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益,有效降低規(guī)模采購(gòu)成本,確保大宗材料采購(gòu)質(zhì)量,從而降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)相關(guān)要求和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二章 適用范圍

  第二條 本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程材料、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)物資、辦公用品等物資采購(gòu)。

  1、專項(xiàng)物資一次性訂貨超過(guò)50萬(wàn)元的,實(shí)行專項(xiàng)招標(biāo)。

  2、同類型或單品種物資半年用量采購(gòu)值超過(guò)30萬(wàn)元的采取半年招標(biāo)一次。 3、機(jī)械設(shè)備價(jià)值5萬(wàn)元以上、辦公用品一次性采購(gòu)2萬(wàn)元以上的實(shí)行招標(biāo)。 4、其它需要實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的物資。

  第三章 招標(biāo)采購(gòu)原則

  第三條 遵循公開(kāi)、公平、公正原則。

  第四條 競(jìng)爭(zhēng)原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實(shí)力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。

  第五條 遵循同質(zhì)低價(jià)、同價(jià)質(zhì)優(yōu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條 遵循及時(shí)、適用、合理、節(jié)約原則。由各物資需求部門(mén),提供物資采購(gòu)計(jì)劃,提供擬采購(gòu)物資的具體明細(xì)和質(zhì)量技術(shù)要求、供貨時(shí)間等。

  第四章 組織實(shí)施

  第七條 物資采購(gòu)招標(biāo)工作由采購(gòu)部及招標(biāo)委員會(huì)聯(lián)合組織實(shí)施。

  第八條 在實(shí)施招標(biāo)前,由招標(biāo)組織部門(mén)根據(jù)各部門(mén)提供計(jì)劃、要求,擬草有關(guān)招標(biāo)文件,其計(jì)劃、方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  第九條 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采集供應(yīng)商信息資源,相關(guān)部門(mén)也可提供供應(yīng)商信息資源,以形成競(jìng)價(jià)機(jī)制,確保招標(biāo)工作的實(shí)施。

  第十條 供應(yīng)商信息資源必須認(rèn)真篩選,擬選參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商,必須具備一定生產(chǎn)規(guī)模,質(zhì)保體系完善,招標(biāo)人認(rèn)同的廠家。對(duì)多次參加投標(biāo),報(bào)價(jià)持續(xù)偏高的廠家,逐步由新的符合條件的供應(yīng)商取代參與投標(biāo)競(jìng)價(jià)。

  第十一條 組建物資采購(gòu)評(píng)標(biāo)小組,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及所需物資部門(mén)的負(fù)責(zé)人參與評(píng)標(biāo)工作。

  第五章 招標(biāo)采購(gòu)形式

  第十一條 物資招標(biāo)采購(gòu)可根據(jù)所需物資的品種、數(shù)量、使用時(shí)間、資金保證等情況,采取公開(kāi)招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo)等形式。

  第十二條 不具備前二種形式招標(biāo)的,需報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)或相關(guān)使用部門(mén)的主管副總批準(zhǔn),可實(shí)施商務(wù)洽談。

  第十三條 商務(wù)洽談采購(gòu),必須實(shí)行多方詢價(jià),填寫(xiě)詢價(jià)對(duì)比過(guò)程、結(jié)果及擬訂供應(yīng)商,以書(shū)面材料形式,報(bào)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。

  第六章 招標(biāo)采購(gòu)的工作程序

  第十四條 招標(biāo)準(zhǔn)備工作

  1、采購(gòu)部門(mén)根據(jù)物資需求部門(mén)計(jì)劃并依據(jù)本制度,確定是否需要招標(biāo)采購(gòu),凡在招標(biāo)采購(gòu)范圍的,由采購(gòu)部向招標(biāo)委員會(huì)提出招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)。

  2、采購(gòu)部聯(lián)合招標(biāo)委員會(huì)制定招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,明確招標(biāo)采購(gòu)的具體形式。 3、招標(biāo)委員會(huì)聯(lián)合采購(gòu)部編制招標(biāo)文件(或招標(biāo)說(shuō)明)及擬定評(píng)標(biāo)辦法,相關(guān)物資需求部門(mén)參與招標(biāo)文件(或招標(biāo)說(shuō)明)的編制。

  第十四條: 招標(biāo)實(shí)施工作

  1、采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)形式采購(gòu)。

  1)由采購(gòu)部發(fā)布招標(biāo)公告,對(duì)有意前來(lái)投標(biāo)報(bào)名的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,擬定投標(biāo)人。

  2)對(duì)擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格預(yù)審,按物資采購(gòu)程序?qū)ζ溥M(jìn)行前期調(diào)研、評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商才具有投標(biāo)資格,以書(shū)面形式(郵寄或傳真)邀請(qǐng)其投標(biāo)。

  3)向接受邀請(qǐng)的單位發(fā)放標(biāo)書(shū)(或招標(biāo)說(shuō)明)并負(fù)責(zé)答疑。

  4)接受并篩選投標(biāo)文件,并按招標(biāo)文件約定方式開(kāi)標(biāo)。

  5)按擬定的評(píng)標(biāo)辦法,篩選合格的投標(biāo)書(shū)。

  6)按評(píng)標(biāo)辦法中的定標(biāo)方式定標(biāo),或與經(jīng)評(píng)標(biāo)合格的投標(biāo)單位協(xié)商、談判、確定中標(biāo)供貨單位。

  2、采用商務(wù)洽談形式采購(gòu)

  1)對(duì)供應(yīng)商按物資采購(gòu)程序進(jìn)行前期調(diào)研評(píng)價(jià),進(jìn)行資格預(yù)審,確定合格供應(yīng)商,以邀請(qǐng)函的形式邀請(qǐng)合格供應(yīng)商參加洽談。

  2)按擬定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合所需物資質(zhì)量供貨期、付款等要求,從最低的報(bào)價(jià)依次進(jìn)行評(píng)估、分析,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)前三名合格供應(yīng)商進(jìn)行答疑,通過(guò)供需雙方進(jìn)一步磋商,最終確定中標(biāo)供貨單位。

  第十五條:合同前評(píng)審

  1、為避免評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)方了解不夠細(xì)致和簽約時(shí)對(duì)合同條款研究不夠透徹等造成的風(fēng)險(xiǎn),由采購(gòu)部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行簽約前的合同評(píng)審。

  2、根據(jù)評(píng)審結(jié)果并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)方(根據(jù)招標(biāo)文件或招標(biāo)說(shuō)明中約定的方式通知)。

  第十六條:合同的簽約。合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,須嚴(yán)格執(zhí)行合同審批程序,最后由企業(yè)法人代表授權(quán)的委托代理人依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》與中標(biāo)單位簽訂物資購(gòu)銷合同,必要時(shí)可申請(qǐng)公證。

  第七章 資料、樣品存檔及驗(yàn)收

  第十七條:對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的有關(guān)文件、記錄資料由采購(gòu)部門(mén)建檔案保存。同時(shí),對(duì)中標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)提供的樣品要做好妥善保管,以便為今后解決一些可能發(fā)生的問(wèn)題提供依據(jù)。同時(shí),供貨驗(yàn)收過(guò)程中要檢查所供產(chǎn)品與樣品的符合性,要周期性進(jìn)行抽查。

  第八章 監(jiān)察與處罰

  第十八條 為保證招標(biāo)采購(gòu)取得預(yù)期目標(biāo),審計(jì)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)在招標(biāo)前及招標(biāo)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督,避免造成損失的事后監(jiān)督。對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中人為設(shè)置障礙的相關(guān)部門(mén)及人員,將責(zé)令其改正或建議調(diào)離其工作崗位,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將依法處理。

  第十九條:負(fù)責(zé)招標(biāo)部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行本辦法,不得走過(guò)場(chǎng)或作虛假記錄,搞明招暗定,違者從重處罰。

  第九章 附 則

  第二十條:本辦法自頒布之日起實(shí)行。


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