脫貧攻堅心得體會400字篇5

　　新時期迎來了新機遇、新挑戰(zhàn)。在脫貧攻堅的道路上，很多領(lǐng)域都取得了可喜的成績：扶貧辦“萬企幫萬村”脫貧出成效、民政部城鄉(xiāng)低保與扶貧攻堅雙輪驅(qū)動、商州區(qū)開設(shè)陜西省首個脫貧攻堅電視頻道……各項成績的取得都離不開精準(zhǔn)的選人用人。

　　蘭考縣作為河南省有名的貧困縣，率先摘掉了貧困縣的帽子，這有賴于選人用人上的精準(zhǔn)發(fā)力。該縣先后選拔345名年輕干部，派駐115個貧困村實施精準(zhǔn)幫扶，嚴(yán)格遵守“5天4夜”工作制，堅持不脫貧不脫鉤，不拔窮根不撤隊伍，有毅力、有決心打贏這場攻堅戰(zhàn)。他們的成功經(jīng)驗值得推廣、學(xué)習(xí)、借鑒。

　　脫貧攻堅是持久戰(zhàn)，拼的是耐力，更是能力。扶貧干部要選擇有沖勁、有擔(dān)當(dāng)、有能力的年輕干部，他們朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)，對扶貧攻堅有想法、有策略、有智慧、有期待。拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。只有把有能力的人放在適合他的位置上，才能發(fā)揮出最大的潛力。蘭考縣正是在選人用人上精準(zhǔn)發(fā)力，才助推了脫貧的進程。

　　脫貧攻堅要贏得民心，就必須用“心”幫扶。扶貧干部要用真心、細(xì)心、耐心、關(guān)心去取得群眾的信任，深入基層、了解民情，摸清致貧原因，對貧困戶立檔建卡，實行一對一幫扶，把群眾當(dāng)成親人、當(dāng)成朋友，用真心換取脫貧信心，帶動廣大群眾共同參與到脫貧攻堅這場戰(zhàn)役中，匯集群眾的力量和智慧讓這場戰(zhàn)役早日得勝。

　　扶貧攻堅不僅是物質(zhì)上的扶貧，更是精神上的扶貧。黨員干部在扶貧過程中，要重視精神上的扶貧，既扶志又扶智，善于以互聯(lián)網(wǎng)、“大數(shù)據(jù)”為載體，向群眾宣傳新思維、新理念，讓群眾轉(zhuǎn)變觀念，提升脫貧意識，主動脫貧，切實把精神文明建設(shè)貫穿脫貧工作始終，讓物質(zhì)文明與精神文明共同發(fā)展。

　　人民群眾是歷史的創(chuàng)造者、推動者，而黨員干部則是引領(lǐng)者、啟航者。廣大基層扶貧干部作為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的堅定生力軍，是將扶貧攻堅不斷推向深入的重要保障。我相信，只要在扶貧攻堅的過程中，找準(zhǔn)人、用好人，發(fā)揮扶貧干部優(yōu)勢，挖掘扶貧干部潛力，脫貧攻堅的實際效果一定會不斷顯現(xiàn)，早日實現(xiàn)全面小康一定不是夢想。

　　脫貧攻堅心得體會400字篇6

　　黨的報告提出，實施總體部局、實現(xiàn)總體目標(biāo)的重要路徑是走“新四化”道路，即是“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。”新“四化”且“同步”的新表述，無疑是我們黨立足全局、著眼長遠、與時俱進的重大戰(zhàn)略決策，也是在現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展到一定階段，對現(xiàn)階段突出矛盾的一次求解。

　　從“建設(shè)”到“建成”全面小康社會，從“五位一體”、“兩個翻番”到“四化同步”，預(yù)示著國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的“剛性”要求，經(jīng)濟增長必須從“出口—投資—消費”的出口拉動型轉(zhuǎn)變到“消費—投資—出口”的內(nèi)需拉動型。扶貧開發(fā)本質(zhì)上是經(jīng)濟范疇，這也預(yù)示著轉(zhuǎn)變扶貧開發(fā)方式不僅是 “剛性”的更是迫在眉捷的。過去的扶貧任務(wù)是圍繞“解決溫飽”而進行的，在低保兜底并更進一步加大保障力度的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在則要圍繞“脫貧致富、同步小康”來進行。所以，必須緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加快扶貧開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，未來八年扶貧成效的好歹，很大程度上取決于扶貧方式轉(zhuǎn)變的優(yōu)劣。

　　一是把扶貧開發(fā)融入“新四化”。“新四化”將為扶貧開發(fā)提供良好的機遇，注入新的活力。緩解直至消除農(nóng)村貧困，最終要靠減少農(nóng)民，即是要走一條窮人變富人、農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)變工業(yè)的“四變”之路，因此，要自覺把扶貧開發(fā)融入“新四化”特別是其中的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之中。

　　二是綜合性一體化扶貧。從全面建成小康社會的目標(biāo)出發(fā)，扶貧開發(fā)必須打破過去“單打一”的方式，克服孤立地就扶貧論扶貧、就扶貧抓扶貧的觀念和作法，實施綜合性一體化的扶貧。重點是要抓好片區(qū)扶貧攻堅。國家確定的14大扶貧片區(qū)，應(yīng)按照新10年《扶貧開發(fā)綱要》和片區(qū)規(guī)劃，堅持“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展”的基本思路，借鑒推廣“政府大投入、資金大整合、項目大集中、社會大參與、群眾大建設(shè)”的云南“曲靖模式”，加快扶貧片區(qū)發(fā)展和脫貧致富步伐。

　　三是推行“五位一體”新的治貧方式。近幾年，我們實施專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧的“三位一體”大扶貧，成效雖然突出，但是也有其局限性。涼山、廣元、巴中、南充等地在實踐中逐步形成的政府主導(dǎo)、部門主抓、行業(yè)主幫、社會主動、群眾主體的“五位一體”新的治貧方式，更有其生命力，應(yīng)當(dāng)有組織地在面上特別是扶貧片區(qū)加以推廣。

　　脫貧攻堅心得體會400字篇7

　　導(dǎo)赴xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就xx年的精準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作進行實地調(diào)研。

　　兩天來，我們陪同調(diào)研組先后來到安陽鄉(xiāng)郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉(xiāng)滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮(zhèn)柏家溝村、新新村;黨寨鎮(zhèn)上寨村、陳家墩村等移民點，進行實地調(diào)研，每到一處，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)都和鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)同志進行交談，去年的項目的扶貧效益如何。貧困群眾的生產(chǎn)生活狀況如何，今年村上打算再做些什么，鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)都進行了耐心細(xì)致的回答。調(diào)研組還深入農(nóng)戶家和農(nóng)戶促膝交談，詳細(xì)詢問農(nóng)戶的家庭生產(chǎn)生活情況，通過算賬對比，了解農(nóng)戶的收入等情況。

　　幾天以來感受很深，每到一個扶貧項目工作點，都存在這樣或那樣的問題，下面我就如何做好下一步扶貧開發(fā)工作，談幾點自己的體會：

　　首先，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識扶貧開發(fā)工作的重要性。扶貧開發(fā)工作是新階段一項重大“工程”，我覺得要想做好這一重大“工程”，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)首先要高度重視，思想上必須要統(tǒng)一，認(rèn)識上必須要到位，只有“一把手”領(lǐng)導(dǎo)重視了，村上的領(lǐng)導(dǎo)才能夠重視起來，只有這樣才能夠把安排的項目保質(zhì)保量地完成。

　　其次，要及時做好和相關(guān)部門的銜接工作。工作能否做好，銜接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也于相關(guān)部門銜接有很大原因。從而導(dǎo)致工作滯后，要及時做好項目的銜接工作。

　　最后，要深入村社、傾聽民-意、了解民情，推動工作順利開展。通過兩天的調(diào)研，我想我們領(lǐng)導(dǎo)除了平時工作之余，抽時間要更多地深入村社、農(nóng)戶家中，傾聽民-意、了解民情，知道村社干部的所思所想、農(nóng)戶的所期所盼，真正知道村社干部在想什么，農(nóng)戶在盼什么。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才能夠掌握到第一手可靠資料，從而使領(lǐng)導(dǎo)和老百姓打成一片。在這里我聯(lián)想到了前幾天，在《新聞聯(lián)播》當(dāng)中看到的湖南省衡陽市委、市政府新制定的一項措施，市一級領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農(nóng)活不少于10天，縣一級領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農(nóng)活不少于20天。我當(dāng)時看到這，心里就想這一做法很好，值得我們廣大各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，要是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部和老百姓的距離就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶貧工作開展起來就更順利，只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好，發(fā)揮更大地效益。

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