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干部選拔心得體會

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  為切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,進(jìn)一步提高選人用人公信度,這監(jiān)督制度無疑是加強對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、根治選人用人上不正之風(fēng)的銳利武器、強化選人用人全過程監(jiān)督的制度保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是干部選拔心得體會的范文,希望對你有幫助!

  干部選拔心得體會篇一

  近年來,縣委在干部的管理、提拔使用、培訓(xùn)、監(jiān)督等方面出臺了一系列新舉措,取得了明顯成效。但在科級以下干部輪崗交流方面力度不大,使得一些部門和單位的干部無法流動,往往是進(jìn)一個單位后“從一而終”,工作經(jīng)歷單一,視野狹窄,工作熱情逐漸減退,工作方法簡單,時常憑感覺憑“經(jīng)驗”辦事……面對日新月異的縣域經(jīng)濟發(fā)展新形勢,這些干部在原來的工作崗位上顯然越來越力不從心。充分調(diào)動廣大干部的工作熱情和工作積極性,加大科級以下干部輪崗交流力度是一種必不可少的重要舉措。實行科級以下干部輪崗交流,是新時期縣委加強干部隊伍管理和建設(shè)的必然要求,是優(yōu)化整合干部資源,提高干部隊伍素質(zhì),促進(jìn)干部能上能下,能進(jìn)能出,給工作和事業(yè)帶來生機和活力的重要舉措。

  加大科級以下干部輪崗交流,有利于干部素質(zhì)的提高??萍壱韵赂刹渴晟踔炼觊L期在一個部門、一個崗位上工作,由于工作環(huán)境相對封閉,導(dǎo)致干部思想僵化、視野思路不夠開闊,工作中缺乏興奮點和創(chuàng)新意識,加之經(jīng)歷單一,工作易被動、片面、老一套,對工作切實產(chǎn)生不利影響。而輪崗交流,使干部的工作崗位、工作環(huán)境、工作任務(wù)都發(fā)生了較大的變化,迫使干部迅速轉(zhuǎn)換角色,更加自覺地學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,增添新的本質(zhì),適應(yīng)新的需要。加大科級以下干部輪崗交流,有利于干部成長進(jìn)步。科級以下干部長期在一個部門工作,容易使干部產(chǎn)生自滿情緒、滋生惰性,甚至安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。輪崗交流對干部而言,既是一種挑戰(zhàn),也是一種激勵,可以促使干部“換一個角度”看問題,改變其因循守舊、無所作為的精神狀態(tài),造就敢闖敢試、敢拼敢干的個性,并激發(fā)潛能、增強活力。同時也能把干部培養(yǎng)成“多面手”、“萬事通”的一專多能復(fù)合型人才。

  實行科級以下干部輪崗交流,有利于實現(xiàn)人才資源的合理配臵??h委組織部門要在全面掌握、科學(xué)分析科級以下干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)、性格、能力狀況的基礎(chǔ)上,把干部這個人才資源合理優(yōu)化配臵,真正把干部輪崗交流到能夠適應(yīng)勝任的工作崗位上,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用的目標(biāo)。同時也能優(yōu)化部門領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,實現(xiàn)“人得其位,事得其人”的目標(biāo)。

  干部選拔心得體會篇二

  學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程,當(dāng)前要正確處理好四個關(guān)系,進(jìn)一步完善干部選任民主機制。

  正確處理公開與保密的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應(yīng)當(dāng)具有知情權(quán),這是落實群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機制,首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情,從內(nèi)容上說,應(yīng)包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務(wù)和重點、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道,應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴大干部工作民主,構(gòu)建群眾知情機制,應(yīng)貫徹適度公開的原則,科學(xué)界定保密與公開的范圍,一方面該公開的不公開,群眾不知情,貫徹群眾公認(rèn)的原則就是一句空話;另一方面,干部工作不堅持適度保密,該保密的不保密,也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開,才能真正落實群眾的知情權(quán)。

  正確處理成本與效能的關(guān)系,不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過程中,群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣,推薦出來的干部人數(shù)多等特點,能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系,要注意把握三點:一是要加強教育,激發(fā)群眾的參與本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié),貫穿于全過程。要積極研究改進(jìn)群眾參與的方法,提高工作的組織程度,增強操作的便捷性和經(jīng)濟性,構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機制。

  正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構(gòu)建群眾選擇機制,要正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系。一方面,要充分尊重民意,把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù),另一方面,又要具體情況具體分析,辯證地分析干部得票的多寡,不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來,得票多寡可以反映群眾公認(rèn)程度,但群眾公認(rèn)度不是個體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此,我們在選任干部時,切不可簡單地以票取人,要采取科學(xué)的方法,集中群眾的正確意見,防止工作中的片面性。

  正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機制。在干部任用工作監(jiān)督中,群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督,它是干部任用工作貫徹落實黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,構(gòu)建群眾監(jiān)督機制,首先,要從建立健全干部工作責(zé)任制入手,增強領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料識,完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機制。其次,要加強群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下,對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行長期、不間斷地觀察,全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況,才能搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次,要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來,一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑,如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評等制度,直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面,要加強對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理,把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。

  干部選拔心得體會篇三

  根據(jù)區(qū)委組織部按排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《干部選拔作用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動學(xué)習(xí)資料》,通過學(xué)習(xí),有如下心得體會:

  事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,加快發(fā)展,千關(guān)鍵萬關(guān)鍵,干部最關(guān)鍵。為切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,進(jìn)一步提高選人用人公信度,這監(jiān)督制度無疑是加強對選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、根治選人用人上不正之風(fēng)的銳利武器、強化選人用人全過程監(jiān)督的制度保障,在完善監(jiān)督體系、明確責(zé)任主體、突出監(jiān)督重點、強化監(jiān)督效果等方面均實現(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新。

  要求我們必須以強化責(zé)任追究為重點,進(jìn)一步拓展干部監(jiān)督工作縱深。監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器,在選人用人問題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做,對違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定,有力改變了以往在選人用人問題上實施責(zé)任追究方面較為模糊、不知從何下手的局面。“有權(quán)必有責(zé),失責(zé)受追究”。我相信,隨著這項工作的進(jìn)一步開展,必將對提高我縣干部選任公信度和群眾滿意度起到極大的促進(jìn)作用。

  要求我們必須以加強干部監(jiān)督工作者隊伍建設(shè)為重點,著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。干部選拔任用工作監(jiān)督各項制度的出臺,進(jìn)一步健全和完善了監(jiān)督制度,將選人用人的全過程置于有效監(jiān)督之下。而要督促各層次責(zé)任主體正確履行選人用人職責(zé),提醒責(zé)任主體積極主動地接受監(jiān)督,及時克服錯誤傾向和問題苗頭,就需要我們進(jìn)一步著眼寬度,以加強監(jiān)督員隊伍建設(shè)為突破點,著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。組織廣大黨員干部開展以“四項監(jiān)督制度”為重點內(nèi)容的干部選拔任用工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提升干部監(jiān)督工作者能力素質(zhì);同時,進(jìn)一步密切與干部監(jiān)督員之間的溝通交流,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)干部監(jiān)督員更好地發(fā)揮作用。

  要求我們必須以增強監(jiān)督工作合力為重點,進(jìn)一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。各項監(jiān)督制度相互銜接配套,初步構(gòu)成了事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,整個選拔過程都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。因此,我認(rèn)為要貫徹落實好各項監(jiān)督制度,還應(yīng)該著眼于廣度,進(jìn)一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。

  以上,就是我對“四項監(jiān)督制度”的幾點學(xué)習(xí)體會。我將把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗積極運用到干部監(jiān)督工作中去,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)貫徹力度,同時,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多幫助。

  干部選拔心得體會篇四

  對干部選拔任用工作實行全過程監(jiān)督,是深化干部人事制度改革、實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的重要環(huán)節(jié),也是從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)的有力武器。只有嚴(yán)格把好選人用人關(guān),切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部任前、任中、任后全過程監(jiān)督,才能有效遏制干部人事工作中的不正之風(fēng),保證干部選拔任用工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  干部任前公示制是在堅持黨管干部原則、貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》前提下,擴大選拔任用工作民主,增強選拔任用工作透明度,強化對選拔任用工作社會監(jiān)督的重要舉措。一是宣傳工作要到位。在推行干部任前公示制過程中,要廣泛宣傳,引導(dǎo)和鼓勵群眾了解公示制,關(guān)注干部任前公示,并積極參與對干部選拔任用工作的監(jiān)督。二是公開選拔條件。干部任前公示關(guān)鍵要讓群眾了解情況。因此,要對選拔時間、地點、考核方式以及競崗職位的標(biāo)準(zhǔn)與個人素質(zhì)要求等應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容,做到提前預(yù)告。三是公示的內(nèi)容要全面。進(jìn)行干部任前公示,就要把黨的干部標(biāo)準(zhǔn)交給群眾,把崗位對擬任干部的要求告訴群眾,把擬任干部人選的擬任職務(wù)和基本情況公布于眾,讓群眾明確監(jiān)督的內(nèi)容,明明白白參與監(jiān)督。對擬任干部的自然情況與擬任職務(wù)以及德能勤績廉等相關(guān)情況,以張榜公布及電視、報紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式向大眾公告,廣泛聽取群眾意見。

  任中監(jiān)督是對選任全過程監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要嚴(yán)格紀(jì)律。要制定嚴(yán)格的考試選拔紀(jì)律,對競崗人員的行為作出明確規(guī)定,公布監(jiān)督舉報電話,使選拔工作始終處于紀(jì)律的嚴(yán)格約束之中。二要嚴(yán)格程序。要規(guī)范選拔程序,根據(jù)選拔方案,嚴(yán)格按照自我推薦、群眾評議、公開考評、現(xiàn)場公布、任前公示、使用任免等程序,層層把關(guān),逐步實施,確保不走過場。三要嚴(yán)格評審。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),廣泛吸納群眾參與,主動接受群眾的監(jiān)督檢查,注重群眾的公認(rèn)程度,避免選人用人上的失誤,防止少數(shù)人暗箱操作。四要嚴(yán)格責(zé)任。預(yù)防在先,防微杜漸,對考核中出現(xiàn)的弄虛作假、“臨時動議”、“一言堂”或少數(shù)人說了算等違紀(jì)行為,調(diào)查核實后,要立即取消有關(guān)競崗人員資格,嚴(yán)格追究違紀(jì)人員的責(zé)任,確保依法辦事。

  任后監(jiān)督是確保公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部取得良好效果的必要保證。一是建立聘任試用制,對經(jīng)公開選拔考核后聘任的干部試用一年或者更長一些的時間,以便在具體崗位上進(jìn)行鍛煉和考察。二是建立警示教育學(xué)習(xí)活動制度,始終做到警示教育防范關(guān)口前移。組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要指定專人,對新提拔干部進(jìn)行廉政談話、看警示教育片、簽訂《廉政承諾書》、組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)等,進(jìn)行廉潔從政教育,強化日常監(jiān)督和動態(tài)管理。三是建立定期考評制度,始終做到管理與監(jiān)督并重,激勵與約束同行。定期對試用期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位政績和廉政情況審查評估,分類建檔,綜合評定,及時調(diào)整或解聘不合格者。另外,考評結(jié)果還要始終與干部獎懲和選拔任用相結(jié)合,確??荚u工作的民主性、科學(xué)性、公正性。

  
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