學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識是“知”，改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作是“行”，只有“知行合一”，學(xué)習(xí)成效才能化為工作實(shí)效，既解決思想上的問題，又革除作風(fēng)上的頑疾。
　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我們組織中高層管理人員到基層、到一線深入調(diào)研，已經(jīng)初步發(fā)現(xiàn)了一些工作作風(fēng)上存在的問題。比如，發(fā)現(xiàn)各級管理人員深入基層不盡如人意，到基層開展調(diào)查研究更是不足。一些管理部門和人員到生產(chǎn)現(xiàn)場猶如蜻蜓點(diǎn)水，對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況不甚了解。有些領(lǐng)導(dǎo)只是在會議室里聽匯報(bào)、空調(diào)房里談工作，部分管理人員只是通過電腦下計(jì)劃，對生產(chǎn)現(xiàn)場情況一知半解，下達(dá)指標(biāo)不切實(shí)際等等。
　　面對意見和建議，我們深感這是5萬多馬鋼職工中蘊(yùn)藏的強(qiáng)大力量和無窮智慧，是馬鋼戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心之源、力量之本，是比金錢更加彌足珍貴的財(cái)富。作為企業(yè)管理者，我們切身感到，我們距離高爐和軋機(jī)越近，解決問題和困難的辦法就越多；我們聯(lián)系的班組和職工越多，與我們一起分擔(dān)壓力的人就越多。教育實(shí)踐活動促使我們更經(jīng)常地戴上安全帽、穿上工作服到現(xiàn)場去、到職工中去，接地氣、去官氣、養(yǎng)正氣。
　　馬鋼人必須比別人付出加倍的努力，著力打造逆境求生的“新引擎”，開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新長征”。這個(gè)“新引擎”，就是通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，使馬鋼各級黨組織和廣大黨員特別是中高層管理人員，始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠全體職工、企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工”的理念，努力打造企業(yè)與職工的命運(yùn)共同體，以優(yōu)良的作風(fēng)把職工群眾緊緊凝聚在一起。我們要努力抓住這次難得機(jī)遇，積聚推動馬鋼扭虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量，奮力實(shí)現(xiàn)“三步走”目標(biāo)。
　　 (作者系馬鋼集團(tuán)黨委書記、董事長)