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踐行黨的群眾路線 打造為民務(wù)實清廉組工干部

時間: 陳鳳珠1 分享
群眾路線是黨的根本組織路線,深入基層、深入群眾是組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,深入實踐群眾路線,深入貫徹群眾立場,深入強化群眾意識,全面踐行黨的群眾路線,打造為民務(wù)實清廉組工干部隊伍。
深入實踐群眾路線,筑牢“為民”之基。圍繞干部選拔任用、干部管理機制、人才和基層黨組織建設(shè)實際,引導(dǎo)組工干部深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研,聽民意,汲取群眾智慧,收集整理基層好聲音。在村干部待遇落實、“三有一化”建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、人事制度改革等方面大膽嘗試,“尋策”破難題,推動組織工作落實。圍繞組織工作滿意度、提高選人用人公信度、組工干部認(rèn)可度,開展組織部長公開接待“約談”和下基層“訪談”活動,與群眾談心談話,了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想狀況,關(guān)心黨員干部工作生活,聽取意見建議,把握群眾所思所盼。對干部合理訴求和建議在政策范圍內(nèi)積極協(xié)調(diào)解決,不讓老實人吃虧,不讓實干者吃苦。走訪基層,讓群眾掏“心窩”,講真話、講實話、講心里話,贏得群眾信任和尊重,提升“兩談”滿意度。圍繞關(guān)心基層、支持基層,帶頭“結(jié)親幫扶”,實行1+x聯(lián)系基層制度,與黨員群眾攀親結(jié)對,幫“困”解民憂。帶領(lǐng)聯(lián)系跑項目、找資金,為群眾建起致富路、架起連心橋、靚化幸福村,幫“富”促發(fā)展。堅持授其以“漁”,而非單純授之以“魚”,切實幫助基層黨組織實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展,創(chuàng)新工作方法,著力打造黨建示范點,幫“智”謀思路。
深入貫徹群眾立場,踐行“務(wù)實”之本。黨建的新鮮經(jīng)驗從基層中來,黨建的成熟做法落實到群眾中去。探索面向基層、上下聯(lián)動、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾的黨建之路,堅持群眾立場,做活做實基層黨建工作。實行黨委書記抓基層黨建項目化管理,打造“責(zé)任黨建”。開展“黨委書記抓黨建創(chuàng)新”項目,明確鎮(zhèn)、街黨委書記至少直接抓1個黨建創(chuàng)新項目,組織部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及2-3個基層黨建創(chuàng)新項目,形成“黨委書記直接負(fù)責(zé),鎮(zhèn)辦組建團(tuán)隊,組織部門指導(dǎo)”工作推進(jìn)體系,確立“一鎮(zhèn)(辦)一特色、一鎮(zhèn)(辦)一品牌”黨建工作格局。構(gòu)建“四條線”下基層長效機制,打造“民生黨建”。按照當(dāng)好“六大員”、干好有機會的駐村要求,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下、包聯(lián)部門常態(tài)下、業(yè)務(wù)部門定期下、機關(guān)干部集中下的“四條線”下基層長效機制,在基層一線抓黨建、解難題、辦實事、促發(fā)展。夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),打造“服務(wù)黨建”。在農(nóng)村,完善配套基層組織活動場所設(shè)施,拓展村級綜合服務(wù)場所功能,讓群眾辦事議事、享受服務(wù)更加方便。在社區(qū),建立“一廳雙網(wǎng)”社區(qū)服務(wù)新體系,推行“一廳式辦公、一站式服務(wù)”,暢通QQ群、黨建微博的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)新渠道,深化“文明社區(qū)、和諧家園”活動,推動社區(qū)辦公更加規(guī)范透明、社區(qū)服務(wù)更加方便快捷,實現(xiàn)轄區(qū)居民服務(wù)“零距離”。同時,開展弱勢群體專項服務(wù)、轄區(qū)群眾便民利民服務(wù)、駐區(qū)單位社會化服務(wù),實現(xiàn)社區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)立即辦、涉及上級部門幫助辦、群眾有難上門辦、百姓無暇代替辦,架起社區(qū)和居民群眾、駐區(qū)單位之間“連心橋”,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、服務(wù)爭先、共促共建于一體的黨建工作新機制,打造社區(qū)黨建新名片。
深入強化群眾意識,樹立“清廉”之魂。“打鐵還需自身硬”。堅持把服務(wù)群眾的宗旨意識作為組工干部“第一課”,通過觀看李林森等優(yōu)秀組工干部事跡專題片、廉政教育警示片,引導(dǎo)組工干部時刻加強黨性修養(yǎng),增強群眾觀念,強化群眾意識。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”工作紀(jì)律,嚴(yán)格實行工作時效零延誤、工作程序零疏忽、文字材料零差錯、工作安排零失誤、干群接觸零距離、組織紀(jì)律零違反的“六零”目標(biāo)管理,開展談心談話、警示教育、組工承諾活動,以科室為單位加強崗位風(fēng)險防范管理,促使組工干部筑牢清正廉潔思想防線,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。制定機關(guān)管理規(guī)范,細(xì)化干部行為準(zhǔn)則,提倡“精文簡會”,聘請群眾作為“部風(fēng)監(jiān)督員”,倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,將干部行為納入群眾監(jiān)督視野,讓組工干部沉下身、靜下心,為群眾做好事辦實事。制定《工作規(guī)范》,明確崗位職責(zé)、優(yōu)化辦事流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn);明確“三公開(公開工作程序,公開人員職責(zé),公開監(jiān)督辦法)”工作要求,用好“四個一(一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一場服務(wù)解難)”工作方式,激發(fā)“四顆心(熱心迎、細(xì)心聽、耐心勸、誠心辦)”工作熱情,構(gòu)建“開門評部”長效機制。健全完善信訪接待、后勤管理等機關(guān)管理制度,建立服務(wù)群眾“問題臺帳”,實行“掛賬式”整改,促使組工干部在風(fēng)清氣正氛圍中服務(wù)群眾、一心為民。
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