中石油學(xué)習(xí)心得
作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者，有義務(wù)也有責(zé)任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是中石油員工學(xué)習(xí)心得體會的范文，希望對你有幫助!
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇一
對于今年5月在云南昆明年規(guī)模千萬噸的中石油云南煉油項(xiàng)目引發(fā)了民眾因?qū)χ苓叚h(huán)境的擔(dān)憂進(jìn)而抗議一事，我個(gè)人認(rèn)為這里面涉及到幾個(gè)方面的問題:一是政府重大工程項(xiàng)目審批的程序是否公開完全到位的問題;二是在項(xiàng)目落實(shí)過程中民眾特別是項(xiàng)目所在地民眾是否知情的問題;三是政府是否充分調(diào)研民情民意的問題。如果得不到人民群眾的理解和支持，即使一個(gè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告做得再好，把項(xiàng)目的各種效益說得再突出，這個(gè)項(xiàng)目也不可能成為真正的“民心工程”，更不可能真正的發(fā)揮除了經(jīng)濟(jì)效益外的更多的諸如社會效益方面的效益。
組織黨員干部學(xué)習(xí)中石油云南煉油項(xiàng)目，其目的之一就是要廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要真正的了解這一項(xiàng)目的重要性。而這一項(xiàng)目中配套的PX項(xiàng)目，必定是一個(gè)繞不開的敏感話題。對于這一項(xiàng)目，人民日報(bào)這樣評論到:如果當(dāng)?shù)卣苻D(zhuǎn)變危機(jī)應(yīng)對的思維，變被動應(yīng)對為主動化解，在PX項(xiàng)目上馬之前，積極搭建政府、民眾、企業(yè)三方對話的平臺，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府了解民意、企業(yè)尊重民意、民眾理解政府企業(yè)行為的良性局面，則有希望做到化潛在危機(jī)于無形，最終履行好發(fā)展與穩(wěn)定兩個(gè)大局兼顧的管理者職責(zé)。而這一次在昆明進(jìn)行的中石油煉油項(xiàng)目，之所以會引發(fā)如此的抗議，應(yīng)該說我們前期的一些工作是有不到位的地方的，或者說不完全到位的地方，所以沒有得到在多數(shù)群眾的支持和認(rèn)可，這些存在的問題也就是我在本文開頭所說的三個(gè)問題。
本來，在我們云南這一邊疆少數(shù)民族大省開展一個(gè)重大煉油項(xiàng)目，確實(shí)可以彌補(bǔ)我們在這一領(lǐng)域的重大空白，緩解并解最終解決云南的資源補(bǔ)給的問題。如果僅僅從這一層面看，受到群眾阻撓抗議似乎不能理解。但基于我在前面提到的三個(gè)問題的存在，人民群眾對項(xiàng)目的安全性、可行性甚至前期如何研究規(guī)劃得出選址、論證、征地補(bǔ)償、環(huán)境污染評估等等都沒有更多的了解，政府溝通渠道單一，造成群眾不理解、不配合甚至提出異議也是自然的事，這不能簡單的歸咎于地方政府某一部門和部分群眾，而是大家都要自我批評并最終找到妥善解決的途徑。通過云南省網(wǎng)絡(luò)黨建網(wǎng)的專題學(xué)習(xí)，我看到了云南省、昆明市兩級政府也正在針對目前存在的項(xiàng)目落實(shí)問題進(jìn)行的努力。本人更愿相信通過多方面的工作的開展，使信息溝通渠道更加暢通、使項(xiàng)目科學(xué)、可行、安全、效益等等問題關(guān)鍵所在得到人民群眾的最大支持，最終達(dá)到政府、企業(yè)、人民多贏的成果。
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇二
石油精神是"有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上"的不懈堅(jiān)持，是"寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田"的壯志雄心，是"石油工人一聲吼，地球也要抖三抖"的氣勢磅礴。然而，近期受到大氣候、安全、環(huán)保等重特大事故影響，使中國石油的形象和聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。公司領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)特殊時(shí)期、特殊條件、特殊背景下決定將在全公司開展以"弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象"為主題的大討論活動，意義是重大的。我作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者，有義務(wù)也有責(zé)任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。我愿為中石油代言。
作為一名普通的黨員，我應(yīng)該做到以身作則、發(fā)揮先鋒作用。在公司的培訓(xùn)課上，我們重溫了"鐵人精神"再次感受"三老四嚴(yán)"、"四個(gè)一樣"的優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗(yàn)，時(shí)光的大幕把我們拉回到新中國成立初期，一個(gè)個(gè)"鐵人"的形象躍然紙上，一件件"鐵人"的事跡回響耳邊。我認(rèn)為，作為新時(shí)代、新形勢下的普通黨員，在工作中應(yīng)堅(jiān)持圍繞"一個(gè)中心"發(fā)揮"三個(gè)作用"即圍繞忠誠于黨的中心原則，發(fā)揮黨員模范帶頭作用、監(jiān)督作用、服務(wù)作用，經(jīng)常保持黨員的服務(wù)本色，時(shí)刻牢記黨員的特殊身份，自覺維護(hù)黨員的政治榮譽(yù)，堅(jiān)持用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，見賢思齊，以身作則，爭做當(dāng)代合格石油工人。
作為一名合格的公司員工，我應(yīng)該做到兢兢業(yè)業(yè)、傳播正能量。任何一個(gè)企業(yè)形象受損，其員工利益都將受到傷害，作為一名合格的公司員工，我們能做的除了一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、做好本職工作之外，還要加強(qiáng)做好宣傳工作，主動傳播企業(yè)正能量的聲音，講好身邊先進(jìn)石油工人的故事，從我做起，承諾踐行。生活中處處充滿著感動，這是缺少發(fā)現(xiàn)感動的眼睛，在企業(yè)面臨危機(jī)之際，我們更應(yīng)該用我們的力量傳播正能量，宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學(xué)習(xí)，溫暖的話語值得感動，在這個(gè)特殊時(shí)期，重塑企業(yè)形象是件漫長的事情，但我們能做的也許就是發(fā)一條微博，分享一條朋友圈，利用新媒體的廣泛宣傳，盡我們作為企業(yè)員工的微小力量，相信只要我們不懈努力，定會創(chuàng)造輝煌。
作為一名基層的管理者，我應(yīng)該做到嚴(yán)于律己、重塑新形象。作為運(yùn)輸公司一名主管安全的副隊(duì)長，我堅(jiān)持以"嚴(yán)于律己、服務(wù)至上"的態(tài)度，在嚴(yán)格遵循公司"大安全"的理念下開展自己的本職工作，積極落實(shí)好四項(xiàng)工作:即落實(shí)安全規(guī)范操作、落實(shí)防御性風(fēng)險(xiǎn)教育、落實(shí)3ABC管理制度、落實(shí)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。在工作中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理制度，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)抓管理，責(zé)任到人，按規(guī)章制度行事，時(shí)刻秉承著"安全大于生產(chǎn)"的宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，努力為一線工作服務(wù)，力爭盡自己所能為公司創(chuàng)造更大的效益。
重塑企業(yè)形象，需要我們每一名員工身體力行，用我們的不懈努力，為企業(yè)的形象添磚加瓦。繩鋸木斷，水滴石穿，相信只要我們所有員工齊心協(xié)力、眾志成城，必將會用我們自己的實(shí)際行動積極踐行和培育社會主義核心價(jià)值觀，用我們自己務(wù)實(shí)的態(tài)度去實(shí)現(xiàn)屬于我們每一個(gè)"中石油人"的中國夢!
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇三
每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存，通過交流認(rèn)知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與國際企業(yè)和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn)，改進(jìn)缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足，為打造國際知名企業(yè)而奮勇前進(jìn)。
作為中石油裝備板塊的一份子，寶雞鋼管借助這一能源金字招牌不斷的發(fā)展到今天，取得了一定的成績，但是國內(nèi)市場是有限的，在競爭無比激烈的現(xiàn)在我們必須要張開雙眼，放眼世界的國際市場，我們不僅要借助技開這平臺推廣自己，同時(shí)也要學(xué)習(xí)他們多年的外貿(mào)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，要從他們那收集客戶的資料，便于我們?nèi)蘸蟮臐撛诤献鳎赓Q(mào)經(jīng)驗(yàn)不足的我們面對國際市場是否能夠應(yīng)對自如，是否符合客戶的需求改進(jìn)自我的產(chǎn)品種類，有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)，如何迎合不同國家人員的思維交流工作方式，怎樣才能抓住潛在的國際大客戶等等都是我們要面對的挑戰(zhàn)，這需要全體員工的努力，各部門緊密的配合才能做到，當(dāng)然這就需要我們員工不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，了解各地域文化，拓展知識覆蓋面，向著“國際人”闊步前進(jìn)。國際知名品牌優(yōu)秀的企業(yè)不是一天就能打造出來的，我們從其他的企業(yè)中學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢，提高我們自身的不足，殼牌為什么能在全球都有自己的戰(zhàn)場，國民油井的設(shè)備為何能遍布全球的各個(gè)油井，IBM長占行業(yè)鰲頭的資本是什么，國際話的大集團(tuán)運(yùn)作高效緊密的秘訣何在，吸引世界精英的投奔的除了金字招牌還有什么，太多太多的疑問都在等待我們前去探索追問，這不是簡單的一說，而是要實(shí)地去做，如何在充分發(fā)揮制造企業(yè)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上增添貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營方式，打造全新的制造貿(mào)易新企業(yè)這才是我們的發(fā)展方向，這就要我們兩手抓都要硬，技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)刻不停的打要強(qiáng)要硬，公關(guān)交際常緊跟時(shí)代的步伐要快要新，兩者之間的平衡點(diǎn)拿捏的好壞決定企業(yè)的興衰，我們不能急功近利也不能守株待兔，既要積極進(jìn)取又要保持特色，各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)我們的國際一流品牌的夢想而奮斗。
企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實(shí)力，談到這點(diǎn)我自愧不如，業(yè)務(wù)能力尚且不談，單憑知識面這一點(diǎn)的壁壘就嚴(yán)重的阻礙了我的視域，獨(dú)居深宮，閉門造車的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價(jià)值，只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級”的選手。所以，我將從自身的不足展開有計(jì)劃的學(xué)習(xí)提高。首先，語言是工具，面對國際化的市場我們只會漢語是不可行的，在一定英語基礎(chǔ)上不斷的加深拓廣單詞范圍，有能力的話便要嘗試第二外語，為未來的國際化備戰(zhàn)積蓄力量。其次，業(yè)務(wù)知識是核心，再難的客戶再難的事情都可以對付，對本身企業(yè)的產(chǎn)品不了解是一名營銷人員最可怕的事情，怎么做到知己知彼，怎么才能百戰(zhàn)不殆，應(yīng)該用心去學(xué)識。在熟練現(xiàn)在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要充分了解企業(yè)各個(gè)成員單位的情況，尤其是對產(chǎn)品特性的認(rèn)知了解掌握，才能充分發(fā)揮營銷人員的積極性創(chuàng)造性，才能在驚濤駭浪中屹立不倒，不被市場時(shí)代變幻所湮沒。傳統(tǒng)搞營銷的不懂技術(shù)，但今天的營銷人員不僅在精通營銷策略方法更要了解關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，針對不同客戶的需求進(jìn)行有針對行的解答，將那些潛在的客戶引領(lǐng)出來，引導(dǎo)客戶說出所需所求，幫助客戶分析市場，積極促進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的達(dá)成，于此同時(shí)也不能忽略我們的供應(yīng)商，多方面培養(yǎng)成為我們的戰(zhàn)略彈藥庫。只有全面的提升自我認(rèn)識自我能力水平，才能跟得上時(shí)代的發(fā)展，跟得上國際的腳步，才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
時(shí)光如白馬過隙，歲月的腳步不容你我的貽誤，僅此學(xué)習(xí)讓我重新審視自我，重新了解企業(yè)，看到差距，也許今天是我追趕你的腳步，但愿明天我將是你前進(jìn)的標(biāo)桿，時(shí)代在召喚，召喚強(qiáng)者的到來。
中石油員工學(xué)習(xí)心得體會篇四
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和制度建設(shè)，集團(tuán)公司于今年年初頒布了《員工守則》。《員工守則》的主要內(nèi)容包括道德規(guī)范、行為規(guī)范、工作禮儀、HSE要求、保密須知和附則等，對集團(tuán)公司每名員工的從業(yè)行為提出了明確、規(guī)范的要求。目的在于進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)管理，不斷加大實(shí)施內(nèi)控制度的力度，逐步在集團(tuán)公司建立自我約束、自我監(jiān)控的防范風(fēng)險(xiǎn)體系，使公司從“人治”管理轉(zhuǎn)變到“法治”管理和科學(xué)管理，提高國際競爭力。細(xì)讀《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，都是從實(shí)際出發(fā)。讓讀者深切體會到員工守則是符合時(shí)代特征和價(jià)值規(guī)律的，道理簡單但蘊(yùn)含的實(shí)際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE體系。還有每一頁的溫馨提示，都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。好的約束，就是一種促進(jìn)。
守則中的HSE目標(biāo)追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更對是每個(gè)人生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)。認(rèn)真遵守守則，不可存有僥幸心理。
《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述，在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。致力于維護(hù)彼此信任，平等溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每位員工都是都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)該受到尊重。這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細(xì)節(jié)，同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價(jià)值觀。
守則中也強(qiáng)調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)。我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位，這一點(diǎn)就更具有實(shí)際意義?？刂瞥杀荆拍茏畲笙薅鹊墨@得利潤，才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合工作需要，提高技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營管理水平，并接受培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)和考核。培訓(xùn)的目的在于提高每個(gè)員工的素質(zhì)，強(qiáng)化員工工作能力，自然就會促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件，也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認(rèn)真遵守。
員工守則造就安全、和諧、有序的工作氛圍，有利于咱們區(qū)形成團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。
看了中石油員工學(xué)習(xí)心得體會還看：