人力資源管理師的含金量有多少
關于人力資源管理師的含金量有多少
人力資源管理師是含金量很高的職業(yè)資格之一,不曉得朋友們都知道嗎?咱們一起來看看以及了解下吧!以下是小編為大家?guī)淼年P于人力資源管理師的含金量有多少,歡迎參閱呀!
關于人力資源管理師的含金量有多少
人力資源管理師已經越來越被認可,含金量越來越高,特別是一級人力資源管理師。目前,三級人力資源管理師已經成為人力資源管理的入門坎。國家自2003年開始,在全國范圍內開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認證,該職業(yè)已被國家列為實行就業(yè)準入制度的職業(yè),規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗。各單位具體情況要求不一。企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一考試按照國家職業(yè)標準分為人力資源管理員(國家職業(yè)資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、高級人力資源師(國家職業(yè)資格一級)。按照“社會效益第一,質量第一”的原則,職業(yè)資格雙認證工作在自愿參加的前提下,實行全國統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一鑒定時間、統(tǒng)一證書核發(fā)。
統(tǒng)一命題、統(tǒng)一鑒定時間、統(tǒng)一證書核發(fā)。
二級人力資源管理師證書含金量
1、二級人力資源管理師證書的含金量
二級人力資源管理師的考試是有一定難度和條件的,當然對應的是這個證書的含金量也是非常高的,我們有一個二級證書的話。就可以去應聘企業(yè)中的人力資源管理部門。成為一個HR或人事經理,負責整個公司的人員分配、調動、招聘等等,具有非常大的發(fā)展空間,如果想要在人力資源管理師行業(yè)發(fā)展的更好,證書是必要的。
2、二級人力資源管理師證書怎么考
二級人力資源管理師證書考試是國家統(tǒng)一組織的,一般在每年有兩次機會,分別是五月份和十一月份,考生可以到當?shù)氐膭趧由鐣U喜块T或者人力資源管理師培訓點進行報考,在繳納相關考試費用之后就可以拿到準考證進行考試了。
3、二級人力資源管理師考試哪里報名
二級人力資源管理師考試的報名地點在當?shù)氐膭趧由鐣U喜块T或培訓代理點,想要參加考試的考生可以咨詢相關的人員,了解清楚報名的具體要求和條件,選擇自己合適的方式進行報考。
人力資源管理師考試各科目備考技巧
第一部分是職業(yè)道德部分
一共25道題,轉換后共計10分,題型為單選加多選,一般情況下,多數(shù)人都能夠答對,關鍵在于選擇的時候,要以良好的職業(yè)道德準繩為標榜,結合法律的角度去考慮,不要選的太離譜,各位考生在考試的時候,盡量網良好道德公民方面去答題,這樣對考試有所幫助。
第二部分是理論部分
這一部分是單項選擇60道題,多項選擇40道題,每道題目1分,共計100分,轉換后是90分。這個部分的題目,就看 你的基礎知識了,因為在這里可能會出現(xiàn)模棱兩可的問題,教材上的條條框框比較重要,同時根據(jù)條條框框所做的判斷更重要,考試的時候,這一部分會摳得比較 細,所以有時間多看書很重要,看的過程中把各個知識點中的聯(lián)系和區(qū)別弄清楚,重在理解,到最后如果你還沒有準備好,有一條捷徑就是把每一章的條條框框理 出,整理好思路背下來,但這樣只是為了應付考試,自己實際上學不到太多的東西,而且分數(shù)不會太高。所以想要真正了解人力資源管理師的知識,還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打學習更多的東西。
第三部分是技能部分的考試
技能部分包括簡答題、計算題、方案設計題、案例分析題這四種種題型,也是100分。
簡答題的關鍵是看你有沒有把每一章的條目理順,要整理出北京安通學校老師上課時說的一些重點內容,然后把它列在紙上多看幾次可以記住,如果時間不多,那么,可以就按照書上題目的順序把它背下來,問題也不大,關鍵是要記住關鍵詞,然后再順著關鍵詞往里邊填東西。
計算題目,核心是在審題嚴謹?shù)幕A上計算準確,這當中,練習是一個很重要的環(huán)節(jié),一般只要是把書上的題弄懂,并且隔一段時間就把題拿來再做一次,鞏固記憶,就可以了,這個考試應該是比較簡單的一個環(huán)節(jié)。
對于方案設計題目,關鍵是建立在原理或者說原則的基礎上,也就是教材中的概念。例如,設計工作說明書,12個要素是核心,而每個要素中的具體項 目是次要,所以,在設計方案或者是擬定模擬制度時,一定要結合書上的原理、原則、步驟等;因此就要求要理解書上的案例、原理,原則這樣的東西。
對于案例分析題目,和方案設計題目一樣,它是建立在相關的原理、原則、步驟的基礎上的,所以,在論述時,一定要將這些原理、原則、步驟敘述出 來,因為老師閱卷的時候,是看你有沒有說出這些東西。另外,對于步驟,如果可以,請你盡量使用流程圖(例如)來表述。
人力資源管理師的主要職責
1、主要職責
1.負責課程的統(tǒng)籌與管理,與授課老師溝通,協(xié)助老師開展課程及其它輔助性工作;
2.跟蹤學員學習完成情況;
跟進課程進度,熟悉課程產品,并及時反饋、提出改進意見;
3.及時跟進課后學員學習進度,督促學員按時上課;
4.研發(fā)教學產品及輔導資料, 輔助大小班級主講老師教學;
5.完成上級領導交代的其他相關工作;
2、任職要求
1.本科及以上學歷,人力資源管理以及相關專業(yè),有相關崗位證書中級及以上;
2.碩士畢業(yè)工作經驗1年 及以上,本科畢業(yè)工作經驗4年及以上;
3.一定的學科功底,溝通、分析、表達等綜合能力俱佳;
4.形象好氣質佳,熱愛教育行業(yè);
5.熱愛教育行業(yè),善于溝通,吃苦耐勞,有親和力,能夠激發(fā)學生的學習興趣;
人力資源管理師的作用
1、評價
對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價,為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。
評價職能包括工作評價、績效考核、滿意度調查等。其中績效考核是核心,它是獎懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。
2、發(fā)展
通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),促進員工知識、技巧和其他方面素質提高,使其勞動能力得到增強和發(fā)揮,最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率,達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
1.員工培訓:根據(jù)個人、工作、企業(yè)的需要制定培訓計劃,選擇培訓的方式和方法,對培訓效果進行評估。
2.職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個人發(fā)展計劃,使個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調,滿足個人成長的需要。