學(xué)習(xí)宣傳大型政論片《雄關(guān)》黨員觀后感心得
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《雄關(guān)》開播，全省上下齊動員，團結(jié)一心打響了疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，彰顯了抗擊疫情的河南力量，河洛兒女也交出了一份高質(zhì)量的“洛陽答卷”，下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)學(xué)習(xí)宣傳大型政論片《雄關(guān)》觀后感心得，希望大家喜歡。
學(xué)習(xí)宣傳大型政論片《雄關(guān)》觀后感心得
庚子之初，江城“晴川歷歷，芳草萋萋”的柔然凍結(jié)成了靜默，天色晦暗，偶有幾聲孤雀的啁啾劃過，割開了沉寂的天空。
武漢出現(xiàn)新型冠狀病毒，病情呈蔓延趨勢一經(jīng)傳出，熙熙攘攘的人群不見了，琳瑯滿目的小店打烊了，排練的搖船隊也沒了蹤影。小鎮(zhèn)一夕之間變得冷清蕭瑟。
我一邊為武漢的人們擔(dān)憂，一邊心里慶幸——幸好我們這里地勢偏僻，這場災(zāi)難定不會蔓延到這里。
那天清晨，雨淅淅瀝瀝的下，枯黃的葉隨著夾雜著雨滴的寒風(fēng)飄蕩。爸爸出門買米面，中午回來時卻帶回來了一個噩耗——我們這個小地方也出現(xiàn)了肺炎患者!
這個壞消息不一會就傳遍了我們整個村子，村里的微信群里鋪天蓋地的都是這個消息。焦急恐懼充斥在爸媽的神色間，爸爸立即又跑了一趟超市，買了幾大袋糧食以及口罩。
下午，住在隔壁的叔叔來到我家，到了門口，卻沒有進來，只是將一小袋什么東西放在了我家門口。我去撿起一看，是一包五個裝的口罩。我走出門外，看見叔叔又在另一家門口放下了口罩……
當(dāng)天晚上，村里就發(fā)了消息，告訴每家每戶防控疫情期間應(yīng)該如何，大家也通過網(wǎng)絡(luò)平臺互相轉(zhuǎn)達宣傳。
我相信不僅是我們村，此刻定有千千萬萬個村、鎮(zhèn)、城市正在為防疫共同努力著，雖然我們身處各地，但我們的心是凝聚在一起的。
打開電視手機，關(guān)于疫情的消息和視頻滿目皆是，各個階層、各個崗位上的英雄正在為防疫共同努力著，雖然我們身份不同，但此刻我們的心是凝聚在一起的。
醫(yī)院里的白衣天使來回奔走著，辦公桌前，他們強撐睡意，伏案書寫，匯總疫情;病床前，他們掩飾疲倦，滿面笑容，詢問病患。鐘南山院士耄耋之年臨危受命，以一句“我不過是一個看病的大夫”舍棄小我，只為大國無恙。身患漸凍絕癥的張定宇奮戰(zhàn)前線，無暇顧及感染的妻子……他們雖然是普通人，但他們的心和全中國人民的心凝聚在一起，他們?yōu)榱宋覀兌鴳?zhàn)，他們是奮戰(zhàn)前線的英雄!
前有白衣天使救人水火國士無雙，后有中國工人眾志成城奇跡再創(chuàng)。
你瞧，上百臺挖掘機晝夜不停地工作，使得火神山、雷神山醫(yī)院在短短幾天內(nèi)拔地而起。
你瞧，娛樂圈里的明星紛紛捐出財產(chǎn)物資，各盡其力。韓紅痛哭著說：“我快不行了?！闭l愿相信這喪氣話會是從不缺席每一場慈善的她口中說出!
你瞧，地方干部拉起橫幅建起防控站，武裝上陣，甚至拿起“青龍偃月刀”威懾群眾，各種方法，層出不窮，只為踐行“內(nèi)防輸入，外防輸出”的諾言。
魯迅曾說：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人……這就是中國的脊梁。”他們就是這剛正不阿、無私無懼的中國脊梁!
此刻，我們與武漢同在，與中國同在，我相信我們凝聚一心，終將走出濃云密布黯淡無光的日子，似櫻花初綻，若月破云層，像劍指蒼穹披星戴月。霧靄終要消散，天邊霽云已現(xiàn)。
看，初陽已透過薄云，照暖了闃無一人的堤岸，眼前的一切無不潔凈溫暖……
學(xué)習(xí)宣傳大型政論片《雄關(guān)》觀后感心得
當(dāng)前，我國正處于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，支持艱苦邊遠地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊伍。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機會多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”，艱苦邊遠地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。
形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流?！凹矣形嗤┱续P凰”，優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協(xié)作機制，實施艱苦邊遠地區(qū)和基層一線人才支持項目，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和民生項目加大人才支持力度，進一步吸引和補充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務(wù)基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長遠、大度的評價標準評價人才的創(chuàng)新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長久之計。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時了解人才的內(nèi)心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關(guān)心關(guān)愛，做細服務(wù)保障平臺，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準服務(wù)，切實解除其在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”?，F(xiàn)實中，部分單位只重視引進人才，卻不注重人盡其才，甚至把費大氣力引進的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔(dān)，搭好用才之臺，采取目標任務(wù)導(dǎo)向、個性化定制等使用方式，做好體制機制設(shè)計和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機制，對引進的人才進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。