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單位季度總結(jié)報告常用模板2022

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季度工作總結(jié)報告是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰都是不對的。下面就是小編給大家?guī)淼膯挝患径?a href='http://www.yishupeixun.net/zjzongjie/baogao_1.html' target='_blank'>總結(jié)報告常用模板2021最新,希望能幫助到大家!

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單位季度總結(jié)報告1

20__年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,為確保企業(yè)效益和員工收益,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴峻的考驗,也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù),機動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,勇于承擔,親歷親為。在采購上,認真審核采購計劃,對于采購批的商品嚴格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中,認真工作、團結(jié)配合的完成每一項任務(wù)?,F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

一. 部室建設(shè)

1. 對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。

2. 對外維修設(shè)備的費用嚴格把關(guān),電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

3. 堅持每周工作小結(jié)會議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達公司有關(guān)工作要求。

4. 為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5. 清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,并向集團公司上報。

6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7. 及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表,前河公司通過20__年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設(shè)項目用電量除外)。

8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算,并按時向集團公司上報。

9. 認真貫徹執(zhí)行集團公司下發(fā)的企業(yè)達標管理活動,于8月_日起執(zhí)行。

二. 基礎(chǔ)工作

1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。

2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學自動化學生去源創(chuàng)、中信公司,對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓。

3. 聘請華東交通大學教授,組織公司各生產(chǎn)單位機電管理人員、機電維修人員進行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓。

4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實施方案,用一周時間使該線路投入供電運行。

5. 為加強提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,編寫設(shè)備檢修管理辦法補充規(guī)定,和機械設(shè)備責任事故處理細則。

三. 生產(chǎn)管理

1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機組節(jié)約25000合計26200元。兩臺發(fā)電機組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。

2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機組一臺,維修費節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運行。

3. 購買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計12530元。

4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個,并投入生產(chǎn)運行。

6. 對20__年9-10月購進不合格井下使用Φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進行賠償3409元。

7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風機修理實施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運行。

8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機修理實施方案,部分修理鑿巖機投入生產(chǎn)運行。

9. 認真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。

10. 對選礦工藝使用購進白灰沉淀物,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。

11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。

12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),及時與廠家聯(lián)系選購備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。

13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。

14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。

16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產(chǎn)運行。

17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負荷期間,生產(chǎn)運行供壓負荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實際保證生產(chǎn)運行保供電時間88小時。

四. 改造項目

1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費用節(jié)約10000元。

2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費用節(jié)約6000元。

3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,并投入生產(chǎn)運行,此次改造無成本費用。

4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實施方案,及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,購買鍋爐節(jié)約3000元。

5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實施方案,并投入生產(chǎn)運行。

單位季度總結(jié)報告2

進入二季度以來,股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng),市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點,結(jié)合南京證券_年投資者教育方案的整體安排,在二季度,公司進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩(wěn)定發(fā)展,取得了必須成績?,F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報如下:

一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,狠抓落實,進取推進投資者教育工作。

公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點,強化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際情景,合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,對營業(yè)部投資者教育工作進行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃,資料豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、進取開展形式多樣、資料豐富的教育活動,切實提高投資者教育工作效果。

公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不一樣發(fā)展階段以及當?shù)氐木唧w情景,進取調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認真做好投資者教育工作。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啟和創(chuàng)業(yè)板,在投資者園地中設(shè)立了新股申購風險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識專欄,得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點,開辟了投資者課堂,將的法律法規(guī)、證券知識、風險提示等資料發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載。

銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等20多家營業(yè)部經(jīng)過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,并針對不一樣的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講,與投資者互動交流,從宏觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

三、組織業(yè)務(wù)培訓與合規(guī)競賽,提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì),為客戶供給更加完善的教育與服務(wù)。

當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(guī)(異常是經(jīng)紀人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等資料。

同時為強化規(guī)范意識,加強合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進規(guī)范發(fā)展,同時也是為了能夠給投資者供給更加優(yōu)良的服務(wù),進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽,自今年4月份開始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在南京電視臺舉行總決賽。經(jīng)過本次合規(guī)競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規(guī)的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍蟠路、南京熱河路、鎮(zhèn)江、福州華林路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進一步明確了內(nèi)部培訓機制,每周進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。

四、利用技術(shù)手段,加強客戶回訪與客戶咨詢服務(wù),切實保障客戶權(quán)益。

各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進行回訪,核實客戶身份,揭示風險,收集客戶意見,解答客戶疑問,并利用CRM系統(tǒng)進行了詳細記錄。同時,各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng),加強對客戶的篩選和分析,經(jīng)過信息、電話等形式加強新股中簽、風險提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,進一步切實有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍。

各營業(yè)部進取加強與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業(yè)部經(jīng)過與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

今年第二季度公司的投資者教育工作取得了必須的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究并在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育資料、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業(yè)部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著_年行情的深入發(fā)展,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多,南京證券都將一如既往加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,進取推進,把投資者的風險教育作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),增強投資者的風險意識,維護投資者權(quán)益,提高投資者抵御風險的本事,繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

單位季度總結(jié)報告3

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情景做一個總結(jié),現(xiàn)將主要情景小結(jié)如下:

為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自我,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關(guān)系,堅持勇于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力,自我在文字功夫上取得必須的提高;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發(fā)現(xiàn)自我的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在文字材料上有所提高。

正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自我,進取向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。應(yīng)對督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取的消息和信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結(jié)一心,加強協(xié)作。遇到各類活動和會議,我都進取配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把工作圓滿完成。

總之,這一季度我做了必須的工作,有了必須的收獲,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

單位季度總結(jié)報告4

今年年初調(diào)入_物業(yè)管理處以來,到此刻第一季度已經(jīng)很快過去了,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下頭將第一季度的個人工作總結(jié)如下:

一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作。

由于是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情景。

二、心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結(jié)報告。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手_管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。結(jié)合_的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,第一季度的服務(wù)費已全額到賬。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),進取協(xié)助管理處主任當家理財。異常在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化提議。

(二)進取主動地搞好文案管理。第一季度,我主要從事辦公室的工作,_的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在第一季度中,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責。

(四)僅有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20__年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,異常是對以往的一些收費情景了解還不夠及時。

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

(四)做好下季度工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

以上就是我對于第一季度的一個工作總結(jié),下個季度會繼續(xù)努力,做好基礎(chǔ)保障工作。

單位季度總結(jié)報告5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好!

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績?,F(xiàn)將二季度工作匯報如下:

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創(chuàng)__年以來招生人數(shù)的,是近四年招生人數(shù)的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。

三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎(chǔ)條件建設(shè),對所有建筑物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。

四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師到省級、重點職業(yè)學校參觀學習,尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導(dǎo)、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過半。

五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創(chuàng)辦了計算機應(yīng)用和幼師專業(yè),改擴建了電氣焊實訓基地,努力打造電氣焊特色骨干專業(yè),以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。

六、積極服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班,計劃招生200人。

盡管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo),職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。

謝謝大家!

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