統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)五篇模板
總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié)。以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)1
來__公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員，每一項(xiàng)工作都與業(yè)務(wù)部有相連，跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績(jī)、發(fā)生意銷售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性，這對(duì)我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)今年的工作加以總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。
二、數(shù)據(jù)的運(yùn)用
做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí)，迅速，對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工，對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào)，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí)，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運(yùn)用常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。
四、善于溝通，避免出錯(cuò)
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是__做的數(shù)據(jù)報(bào)表，做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯(cuò)，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的。
五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確
數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進(jìn)。
明年是奮斗的一年，一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動(dòng)。只有行動(dòng)萬事皆成事實(shí)，所以我會(huì)全面提升自己，工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率，不會(huì)延誤工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。保持一顆上進(jìn)心，永不熄滅。
統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)2
準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。以下是今年的工作總結(jié)。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作
近年來，圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的`統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊(cè)存檔。
六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。
在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)3
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌__年，迎來了充滿希望的__年，又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給__翻開了嶄新的一頁，更給我們__財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為__公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部__年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在__年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
__年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)__公司通過長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi)。
__雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)__的文化，__的管理理念，__的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不深刻。需要我們?cè)赺_年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。
由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動(dòng)的去幫忙、即使安排幫忙也很被動(dòng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想，積極性、主動(dòng)性不夠。
對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對(duì)全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的接受，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動(dòng)性。
同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會(huì)分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會(huì)分析的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長(zhǎng)也就麻痹。
這些充分說明我們?cè)谫M(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。
在__年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動(dòng)的去全面了解，走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。
__年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育，堵塞管理漏洞，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)4
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和縣第十三次黨代會(huì)四次會(huì)議精神，按照“改革創(chuàng)新和項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”的工作要求，全局干部職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為縣委政府、社會(huì)公眾提供了良好服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能?，F(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下，并提出20__年工作思路。
一、20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及工作措施
(一)預(yù)計(jì)全年我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9、5%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)13、1%;固定資產(chǎn)投資完成200億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10、5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為24490元，增長(zhǎng)11、2%;農(nóng)民人均純收入為13240元，增長(zhǎng)12、6%。
(二)圍繞GDP等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，我局主要做了以下幾方面的工作：一是科學(xué)制定和分解20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責(zé);按月、按季監(jiān)測(cè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況，對(duì)主要目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立健全部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決目標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題;年初我局已與目督辦、發(fā)改局分解下達(dá)了《20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)》任務(wù)，分別將GDP、一二三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)分解到縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣農(nóng)發(fā)局、縣經(jīng)信局、縣建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按月、按季監(jiān)測(cè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況，力爭(zhēng)GDP、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)增幅位次在“三圈”層實(shí)現(xiàn)“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)。二是對(duì)GDP等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展預(yù)警分析。統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)按月、按季根據(jù)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及時(shí)開展統(tǒng)計(jì)分析，并向相關(guān)主管部門提出預(yù)警，同時(shí)加強(qiáng)三圈(市)縣橫向?qū)Ρ确治?，確保目標(biāo)考核創(chuàng)升位;三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資“開門紅”監(jiān)測(cè)和“雙過半”監(jiān)測(cè)，按月召開投資進(jìn)度促進(jìn)會(huì)，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門投資進(jìn)度，配合協(xié)調(diào)發(fā)改、目督辦幫助完成項(xiàng)目入庫(kù)手續(xù)以便及時(shí)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行投資統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目入庫(kù)培訓(xùn)。按月按季形成專題分析報(bào)告，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，及時(shí)向縣委、縣政府提出措施和建議，確保全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是積極組織“四上”116個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、69個(gè)限額以上批零住餐單位、23個(gè)建筑業(yè)企業(yè)、53個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)以及13個(gè)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)普查年報(bào)網(wǎng)報(bào)流程及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真扎實(shí)搞好年報(bào)催報(bào)、審核，積極配合省市年報(bào)查詢改錯(cuò)。堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)四條紅線不懈怠，圍繞網(wǎng)報(bào)率穩(wěn)定在100%。五是對(duì)規(guī)上工業(yè)增加值等主要指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)指標(biāo)對(duì)比評(píng)估，及時(shí)與縣電力公司、稅務(wù)等關(guān)聯(lián)指標(biāo)部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一口徑。對(duì)規(guī)上企業(yè)情況進(jìn)行綜合評(píng)估分析，及時(shí)查詢數(shù)據(jù)有疑問的企業(yè)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)的匹配;五是采用PPT、QQ遠(yuǎn)程以及到企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)講解等方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)工業(yè)、批零住餐業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共計(jì)近600余人次。五是按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)增加和調(diào)整《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》的指標(biāo)內(nèi)容，按月、按季全面完整地為縣委政府提供主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;六是加強(qiáng)名錄庫(kù)建設(shè)維護(hù)，扎實(shí)開展上半年“四上”企業(yè)申報(bào)工作，為我縣工業(yè)、建筑、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。20__年截止11月共申報(bào)“四上”企業(yè)59家，其中工業(yè)13家、批零住餐23家、建筑和房地產(chǎn)17家、服務(wù)業(yè)6家。
二、第三次經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，全面完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)，入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數(shù)據(jù)處理、報(bào)表審核、錯(cuò)誤修改等工作;二是扎實(shí)做好普查區(qū)劃分與繪圖，劃分普查小區(qū)218個(gè)并按時(shí)完成普查區(qū)的采集、錄入、圖片傳輸?shù)裙ぷ?三是與__調(diào)查隊(duì)共同開展了全縣10個(gè)經(jīng)濟(jì)普查區(qū)的個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作;四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)登記指導(dǎo)和督促檢查。在入戶登記期間，縣經(jīng)普辦全體業(yè)務(wù)人員深入登記第一線指導(dǎo)普查登記工作，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查登記情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)核修正，圓滿完成了全縣4000余個(gè)法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位及20000多個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的入戶登記工作。五是按照國(guó)家、省、市經(jīng)普辦反饋的錯(cuò)誤信息，我局工作人員加班加點(diǎn)，從四月到八月對(duì)普查錯(cuò)誤進(jìn)行了多次修改，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了國(guó)家、省、市反饋的錯(cuò)誤修改任務(wù)。目前第三次經(jīng)普工作接近尾聲，順利完成了經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的推薦工作。
三、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。今年以來我局強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，一是積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi);二是嚴(yán)格按照《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》(__府發(fā)[20__]67號(hào))文件精神積極推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，制定了《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度》。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和綜合部門強(qiáng)化、規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強(qiáng)化基本單位名錄庫(kù)工作，使基本單位名錄庫(kù)管理維護(hù)工作上個(gè)新臺(tái)階。
四、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為縣委政府決策提供依據(jù)。我局緊緊圍繞“快飛趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo)，深入企業(yè)調(diào)查研究，大力開展統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究工作。今年共編發(fā)《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》10期，《統(tǒng)計(jì)要情》19期，其中撰寫《20__年__縣GDP完成情況分析》、《__縣1-2月我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況及一季度預(yù)測(cè)分析》、《__縣一季度GDP運(yùn)行情況分析》、《上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析》、《__縣上半年非公有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《1-6月我縣服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況分析》、《1-9月及全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)情況分析》、《項(xiàng)目支撐不足投資目標(biāo)完成困難》等文章得到縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策起了重要作用。
五、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)進(jìn)一步深化。一是為扎實(shí)推進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，今年新配備兩名執(zhí)法人員，充實(shí)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍;二是認(rèn)真梳理和編制統(tǒng)計(jì)局行政權(quán)力運(yùn)行內(nèi)外流程圖，明確崗位職責(zé)和部門職能，確定行政權(quán)力監(jiān)察點(diǎn)，制定、完善了我局依法行政權(quán)力監(jiān)察平臺(tái)的建立、開通、維護(hù)和更新工作;三是普法宣傳教育創(chuàng)新開展，結(jié)合憲法日、法制宣傳日、《統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年紀(jì)念日開展知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳單等宣傳活動(dòng)。
六、其它工作開展情況
(一)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央省、市、縣的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立機(jī)構(gòu)，分階段、分步驟、有重點(diǎn)在全局扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng);二是查擺問題，領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員共查擺和整改問題36個(gè)。班子生活會(huì)緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一主線，突出為民務(wù)實(shí)清廉要求，班子成員間進(jìn)行了坦誠(chéng)的批評(píng)和自我批評(píng);五是整改落實(shí)、建章立制。為鞏固“四風(fēng)”問題整治效果，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，我局經(jīng)過梳理已修訂制度22項(xiàng)。六是通過開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，全局黨員干部結(jié)合統(tǒng)計(jì)職能，聯(lián)系實(shí)際，依法統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決遏制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假，積極主動(dòng)開展工作，為__實(shí)現(xiàn)“快飛趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入統(tǒng)計(jì)工作總體安排，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和具有統(tǒng)計(jì)特色的懲防體系，與局內(nèi)各科室、普查中心分別簽署統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和領(lǐng)導(dǎo)干部拒收不收_禮金書;二是加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”，清理會(huì)員卡，選人用人專項(xiàng)整治、公務(wù)接待專項(xiàng)檢查、治理吃拿卡要行為、選人用人、庸懶散浮拖等各項(xiàng)專項(xiàng)工作;三是按照縣紀(jì)委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展網(wǎng)上宣傳工作(跟帖、發(fā)帖)，并寫了11篇紀(jì)檢信息對(duì)全局“三重一大”、重大經(jīng)費(fèi)開支、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法程序以及局機(jī)關(guān)紀(jì)律進(jìn)行全面監(jiān)督;四是通過集中觀看警示教育片、黨組書記講廉政黨課、加大對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”、“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和開展落實(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;全局無違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;五是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督管理平臺(tái)工作，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體科室。
(三)機(jī)關(guān)黨建、綜治、維穩(wěn)、信訪等工作得到鞏固。一是積極發(fā)展新黨員1名，開展“走基層”和“掛幫包”活動(dòng)，黨員干部深入到南苑社區(qū)進(jìn)行實(shí)地幫戶;二是全局積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、“身邊的好人”等活動(dòng)，組織全體黨員、干部收看了《踐行黨的群眾路線——身邊的榜樣》和《基層黨組織工作案例》相關(guān)系列電視片。三是強(qiáng)化干部職工的安全維穩(wěn)意識(shí)，截止目前全局沒有發(fā)生任何安全事故和信訪案件。
七、存在的主要問題
雖然今年我局統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī)，但仍然存在著一些問題和不足：一是統(tǒng)計(jì)管理工作仍需要加強(qiáng)，部門統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理及考核還需要完善;二是基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí)，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平仍需要進(jìn)一步提高;三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用不夠，統(tǒng)計(jì)咨詢、監(jiān)督等作用發(fā)揮不夠充分，特別是了解和掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和新情況快速反映不靈，統(tǒng)計(jì)分析深度、廣度不夠，統(tǒng)計(jì)服務(wù)的面還有待于進(jìn)一步拓展。這些問題都亟待我們認(rèn)真研究，不斷加以改進(jìn)。
20__年工作思路
20__年我們要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作要求，堅(jiān)持深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面提升統(tǒng)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。
一、抓好目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，確保目標(biāo)工作全面完成。
繼續(xù)圍繞中心工作抓好GDP等目標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，不斷調(diào)整工作思路，明確工作措施。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)“四上”企業(yè)的清理工作，對(duì)達(dá)標(biāo)單位做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)投資統(tǒng)計(jì)工作，確保圓滿完成明年目標(biāo)任務(wù)。四是繼續(xù)加強(qiáng)與市局工業(yè)處、投資處、商貿(mào)處、服務(wù)處、核算處的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，力爭(zhēng)確保明年GDP、工業(yè)、投資、貿(mào)易等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成目標(biāo)任務(wù)。
二、努力向社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，針對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，積極開發(fā)和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)和提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量，向縣委政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
三、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，努力做到依法統(tǒng)計(jì)。加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要堅(jiān)持經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)法制宣傳，特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制宣傳，營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)都來學(xué)法、懂法、用法的法制環(huán)境，促使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象自覺接受調(diào)查，及時(shí)、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，制止虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的違法行為。
四、繼續(xù)強(qiáng)化和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。繼續(xù)在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)貫徹和落實(shí)《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》(__府發(fā)[20__]67號(hào))，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)5
20__年以來，全市統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總要求，立足當(dāng)前形勢(shì)，圍繞部門職責(zé)，致力開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。
今年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計(jì)影響，全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績(jī)。
一、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入
今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化，在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中，我們以一以貫之的決心，攻堅(jiān)克難的精神，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn)。為順利推動(dòng)進(jìn)程，我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年，市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，為落實(shí)工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對(duì)200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革，該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，下半年來，我們?cè)鷮?shí)做好前期工作準(zhǔn)備，通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料，加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動(dòng)作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革，建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議制度為依托，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報(bào)告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個(gè)率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會(huì)提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo)，我們及時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)工作體系，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析，認(rèn)真撰寫監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，多次就“兩個(gè)率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對(duì)策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測(cè)有效推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動(dòng)主動(dòng)作為。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動(dòng)。我局在活動(dòng)開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，積極投身活動(dòng)開展，所撰寫活動(dòng)信息受到了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采用，在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告。
三、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)
一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》，這兩個(gè)文件的出臺(tái)，從政府層面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動(dòng)力，我們以此為契機(jī)，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個(gè)鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng)。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對(duì)縣(市、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo)，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責(zé)任、明確分工、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效，11月21日，省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對(duì)我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬，認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，按照上級(jí)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求，對(duì)指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中得到進(jìn)一步提升
一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市20__年年報(bào)及20__年定報(bào)制度，落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動(dòng)工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開展，通過實(shí)行專業(yè)會(huì)審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢(shì)的不斷變化，基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫(kù)建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項(xiàng)調(diào)查，一方面加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通，及時(shí)掌握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報(bào)工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開展會(huì)審，及時(shí)準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近，這對(duì)實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?cè)谡J(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時(shí)向市委、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況，為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。
五、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化
一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到263人，超額完成目標(biāo)任務(wù)8、3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)的新高，考試達(dá)到92、4%。二是“我一流”活動(dòng)深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù)，打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際和職能要求，以“局長(zhǎng)找局長(zhǎng)、科長(zhǎng)找科長(zhǎng)、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣，制定追趕方案和計(jì)劃，通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動(dòng)和考核保障，有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革，為推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障，我局開展了以四項(xiàng)工程為主體，包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)，通過系列活動(dòng)開展，改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。
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