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2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結

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總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。我們寫工作總結要分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。更多2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結請點擊“后勤部”查看。

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結1

20_年又一年過去,回顧我的工作,算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接省義務標準化驗收過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校驗收順利通過提供了保障?,F(xiàn)將本學期總務保管后勤工作總結如下:

一、財產(chǎn)管理方面:加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二、總務常規(guī)管理方面:學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為教學人員和學生服務。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的安全。

4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結2

本學期,在學校領導的直接領導下,我們后勤人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學的正常進行。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、常規(guī)工作。認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保能正常開學,后勤人員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認真的檢查維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、進一步完善后勤管理制度,強化質(zhì)量意思和服務意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。校園管理井然有序,工作人員樸實勤勞,有責任心。流行病工作人員能按能按學校規(guī)定做好消毒方面的工作,真正使在校師生有一個安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。

3、安全管理。完善安全教育的相關材料,迎接教育局領導的檢查。本學期值班人員的工作職責明顯改善,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。夜間巡邏兩次以上,確保學校安全。進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,詢問登記來訪人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明,不亂收費,所收費用及時繳交財政專戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項。各種教學設備報上級審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。

5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。購進、處置及時。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

6、學校工作后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎。

7、改善學校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關人員的努力,學校綠草茵茵,花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。進一步搞好學校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。

8、利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境,主動找人找材料,三番五次,不厭其煩,修補破損瓷磚,確保師生安全,利用假期陪同勞務人員修理門窗課桌,確保學校的正常教學秩序。

存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在,不注意節(jié)約用水、用電。

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結3

總務工作是幼兒園工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是幼兒園的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以很好地開展。我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、做好校園環(huán)境管理工作,學校是文明的窗口

樹立一所學校良好的形象是一所學校精神面貌的反映,必須營造一個清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,本學期協(xié)助幼兒園完成對校園的進一步改造工作,在整體布局上盡力做好后勤工作。

二、圍繞幼兒園年度工作計劃,做好后勤保障服務工作

實際是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學工作的無形支持。本學期中,總務部門能緊密圍繞幼兒園工作計劃,完成各類活動的后勤服務工作,按學校要求組織各方力量及時完成相應的后勤工作,克服一切困難,協(xié)調(diào)做好每個環(huán)節(jié),力爭高效率、高質(zhì)量地完成學校交給我們的一切任務,保證了學校各項活動的順利開展,為學校年度計劃的順利完成做出了我們的貢獻。

具體工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品班級衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級,及時添補各項用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期,及時配備消毒藥品,杜絕了流行病的爆發(fā),保證教育教學、保育工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動、評優(yōu)課、運動會慶“六一”等各項活動,我園總務部門全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

3、總務部門克服工作繁、人員少的'困難,堅持做好教師各類服務工作。

4、做好幼兒園設施的維護工作。幼兒園中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,安排保安自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、加強財務管理,認真規(guī)范學雜費的收繳工作,公示收費,無亂收費現(xiàn)象,經(jīng)費使用合理,使用效益較高。

6、健全園產(chǎn)管理制度,及時準確地做好園產(chǎn)登記注冊工作。對進庫和借出的物品做到項項登記清楚,并做到學期結束把物品歸還。

7、做好食品采購關,對大宗商品與賣家簽訂合同,蔬菜做到當天購買當天吃,保證了幼兒吃的都是時令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強伙食管理,科學安排幼兒一周菜譜和午點,每餐確保一菜一湯,注意花色品種搭配,烹飪時講究葷蔬搭配,色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營養(yǎng),吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點保證了幼兒身體生長發(fā)育需要,受到廣大家長一致好評。

8、為確保幼兒在園用餐安全,我們加強了對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,嚴格把好衛(wèi)生消毒關,炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴格按要求標準操作,做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,獲得衛(wèi)生防疫部門的好評。對幼兒的菜我園做到了24小時留樣,并每天進行記錄。炊事員每年進行一次體檢,身體合格才能上崗。

三、加強幼兒園財務管理,協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理

本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保幼兒園教育教學的各項工作任務順利完成。

四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理,幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作。

我園每年都要添置設備設施,總務部門本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為宗旨,開學初對各班桌椅、照明等物品進行了維修,確保教學工作正常進行。對各室各班的物品進行登記造冊,責任到人,期末進行驗收,對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時入庫,對報廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報廢申請單,核實情況,報校長批準,上報主管部門核銷。做到?jīng)Q不讓任何學校資產(chǎn)任意流失。加強財產(chǎn)管理,扎實有效地展開工作。

總之,總務管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。在過去的學期中,在全體教職員工的配合下,完成了后勤部門該做的各項工作,為推動幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻。

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結4

年度即將過去,本人今年的工作職責包括:司機及機動車管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下,請審閱:

一、 認真履行司機及機動車管理職責

在本年度的工作中,我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程,并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。此外,領導外出期間的服務工作,很大程度上就由司機來承擔。一年來,在隨領導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡等,我都不推委,認真去做,沒有發(fā)生任何讓領導不滿意的事情。同時,工作中我認真學習車輛維修、保養(yǎng)知識,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。

二、 認真履行辦公用品管理職責

本年度,本人的工作職責增加了辦公用品購買核算管理工作,對于這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經(jīng)驗,另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來,在及時響應同事需求的同時,對A4紙、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領取人歸類統(tǒng)計,為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料。

三、 認真履行固定資產(chǎn)核算職責

除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長的帶領下,我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,并克服了理論基礎不強的缺點,學習了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),初步完成了年初既定的共走目標。

四、 協(xié)助分管履行后勤管理職責

所辦公室的工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年有同事離職的情況下,協(xié)助分管領導承擔了更多的工作。食堂就餐補助核算、車輛維修報銷核算、超市購買用品報銷核算、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

五、 來年工作設想

我熱愛質(zhì)檢工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年,我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的'一點成績,是在公司的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

2021后勤部人員工作經(jīng)驗總結5

根據(jù)虹橋機場公司及保障部有關后勤服務工作質(zhì)量的要求,結合綜合辦公室對后勤工作在提高后勤服務質(zhì)量、保證正常工作的開展、保持員工隊伍思想的穩(wěn)定和身體的健康方面的部署,20_年,后勤組具體做了以下幾個方面的工作。

一、隊伍建設

樹立全心全意為員工服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。一年來后勤組將“四心” 的工作理念在整個班組中推廣,在吃、穿、住、行方面做到人員工作用心,隊員吃的歡心,職工工作安心,領導上班放心。班組堅持定期組織政治理論、業(yè)務知識的學習,同時還組織員工與單位簽訂“世博食品衛(wèi)生安全承諾書”,確保今年世博年的各項后勤服務保障工作的正常、安全、有序的開展。通過活動的開展和學習,使后勤工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,積極認真、扎實的工作態(tài)度。他們在業(yè)務上相互學習,取長補短。在工作中相互協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心,熱情幫助。在服務上有了明顯提高,樹立了良好后勤員工形象。

二、安全工作

重視食品衛(wèi)生、壓力設備、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作,嚴格管理。后勤組制定了系列安全計劃,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。在食品衛(wèi)生安全方面嚴把進貨“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,飲食衛(wèi)生安全關,食品存放儲存關,保證食品原材料質(zhì)量,杜絕一切不安全隱患發(fā)生。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人投毒,堅持派廚師值班,不定期的進行查崗,加強保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進行了加強餐具消毒、預防食物中毒等知識講座,并與全體員工簽定了安全責任書。在鍋爐房安全管理方面,嚴格按照《壓力容器管理條例》和上海市質(zhì)量技術監(jiān)督局的要求定期做好維護保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗工作。在門衛(wèi)安全管理上,按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定,嚴格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強登記制度和巡邏制度的落實,確保機關大院和消防車庫安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查,主動排除水、電、火等不安全隱患。由于制度的落實,分工明確,檢查到位,工作扎實,記載詳實,在多次的上級部門檢查中獲得好評。一年來,后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

三、后勤保障

一年來,后勤組較好的完成了正常的隊員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫保溫、門衛(wèi)安保、會務保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日,食堂員工加班加點完成加餐和會餐任務。夏季大練兵時,為了加強隊員訓練體能,為保障部爭光,食堂制定伙食保障計劃,安排營養(yǎng)菜譜。無論隊員訓練的多晚,食堂總是為隊員留好飯菜,鍋爐房保證隊員洗上熱水澡。會務和保潔不厭其煩為保障部、辦公室、消防大隊等會議提供會務保障。后勤還積極主動協(xié)助保障部做一些其它工作,如在消防學校的監(jiān)控崗位培訓活動中,提供會務保障和就餐服務。上級領導部門來檢查時,后勤總是為他們準備好招待物品,提供方便。因為我們知道保障部的需要,領導的要求,就是我們義不容辭的工作。

四、加強精細化管理,不斷提高服務質(zhì)量。

為了真正解決保障部及領導的后顧之憂,確保員工吃的放心、住的安全、工作的舒心,后勤組組織全體員工對提高服務質(zhì)量進行了研究與探討,總結了一系列的精細化管理措施。食堂在采購價格上,經(jīng)常在市場上進行物價調(diào)查,靈活采購價廉物美的副食品制作菜肴,即節(jié)約了成本又保證服務質(zhì)量。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。按就餐標準嚴格把握好份量,作到既讓隊員吃好、吃飽,但又不浪費。還根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗和觀察平時隊員的喜好,對菜譜進行創(chuàng)新,開展課題研究,從而對三餐進行營養(yǎng)搭配,制定出科學的就餐食譜,在經(jīng)委會上接受大家的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫,保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配,不斷改進。在早餐中盡量增添花樣,讓隊員有選擇的就餐?,F(xiàn)在的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多、工作人員少、時間緊等多種困難,認真落實這些精細化管理措施。鍋爐房通過合理調(diào)配蒸汽、控制洗浴時間等精細化管理措施,在今年油價上漲的情況下,仍然保持用油、用水量與去年持平。門衛(wèi)通過對作息時間、崗位要求、服務質(zhì)量上的細化管理,人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高,得到了領導和大家的認可和好評。會務和保潔方面,通過工作細節(jié)上、程序上、流程上、標準上的細化規(guī)范化的管理,降低能耗和成本。

五、明年工作

為使后勤組20_年的各項工作順利推進,隊伍建設更上一個臺階,我們要正確認清當前重任,全面提升后勤服務質(zhì)量和繼續(xù)嚴把安全工作關。食堂在按要求完成日?;锸潮U系墓ぷ鞯耐瑫r,要進一步落實和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供應。鍋爐房、會務和保潔工作要根據(jù)明年保障部對后勤工作的要求和部署,扎扎實實做好本職工作,加強安全教育,提高服務質(zhì)量,按精細化管理的要求完成每一次任務。同時,還要不斷摸索完善工作程序,工作中注意與各部門的溝通,使后勤保障工作能更好的服務于大家。

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