2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。 詳情可以點(diǎn)擊“工作總結(jié)”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)參考喔。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫1
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20--年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
一、工作情況
在20--前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但就是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性就是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。
二、在最后一季度,雖然時(shí)間短,但就是我們的工作卻就是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月-日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120--余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20--年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類:花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都就是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都就是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫2
自步鳳造林綠化工作會(huì)議以來(lái),我們便倉(cāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)造林綠化工作各項(xiàng)要求,深入宣傳,精心組織,夯實(shí)措施,加快進(jìn)度,造林綠化工作推進(jìn)較快,較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù),我們主要突出五抓:
一、咬定目標(biāo)抓分解。
認(rèn)真履行造林綠化責(zé)任狀各項(xiàng)責(zé)任,咬定植樹(shù)總量15株的目標(biāo),將造林綠化任務(wù)層層分解,做到四個(gè)到位:
一是重點(diǎn)工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點(diǎn)工程,加大力度推進(jìn),確保新拓桑園600畝,分解到9個(gè)村居,明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝,西團(tuán)村70畝,民權(quán)村60畝,新橋村70畝,金陳村70畝,思源村70畝,新陳村70畝。
二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝,建成民權(quán)、思源、新陳、雙港、西團(tuán)5個(gè)造林綠化示范村,示范村分別建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)1000畝,形成高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)8-10個(gè)。
三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植1-2排意楊樹(shù),建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹(shù),在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地,建成綠化達(dá)標(biāo)村莊1-2個(gè)。
二、精心組織抓推進(jìn)。
主要突出四早:
一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具,宣傳造林綠化的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、重點(diǎn),宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置,大造造林綠化的輿論聲勢(shì),形成造林綠化的強(qiáng)大合力;
二是早組織。成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副書記主抓造林綠化工作,各村居支部書記和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人;
三是早落實(shí)。召開(kāi)了全鎮(zhèn)造林綠化工作動(dòng)員大會(huì),以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見(jiàn),與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀,明確了造林綠化工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn);
四是早行動(dòng)。超前思維,造林綠化各項(xiàng)工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動(dòng)早,一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣,周密組織,科學(xué)推進(jìn)。
三、夯實(shí)措施抓進(jìn)度。
至目前,我鎮(zhèn)栽植各類樹(shù)木13.5萬(wàn)株,已占任務(wù)15萬(wàn)株的90%。在重點(diǎn)工程建設(shè)上,我鎮(zhèn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)桑園540畝,占任務(wù)90%,還有60畝已進(jìn)入掃尾,預(yù)計(jì)3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300畝,新陳村和雙港村各150畝,在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹(shù)50畝,50畝花卉苗木基地的運(yùn)作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,枯枝牡丹園苗木基地已落實(shí),苗木正在組織,可望在3月中旬建成;在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上,完成南環(huán)路沿線、大倉(cāng)路沿線綠色通道建設(shè)25公里,栽植意楊樹(shù)5萬(wàn)棵,5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設(shè),可確保在3月12日前全面完成。
四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。
嚴(yán)把四關(guān):
一是嚴(yán)把樹(shù)苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格,樹(shù)苗高度統(tǒng)一在2.5米以上,入塘樹(shù)苗統(tǒng)一經(jīng)過(guò)精選;
二是嚴(yán)把挖塘關(guān)。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求,80公分見(jiàn)方,統(tǒng)一開(kāi)塘,驗(yàn)收后栽植;
三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹(shù)與樹(shù)之間縱成行,橫成線,該施肥的施肥,該澆水的澆水,該壓實(shí)的壓實(shí);
四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白,已栽的樹(shù)木都已全部刷白到位。
五、強(qiáng)化責(zé)任抓管護(hù)。
重點(diǎn)強(qiáng)化四方面責(zé)任:
一是強(qiáng)化駐點(diǎn)干部責(zé)任。班子成員包村,駐點(diǎn)干部包片,人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段;
二是強(qiáng)化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實(shí)的面積數(shù)量,必須千方百計(jì)保質(zhì)保量完成,村居主要負(fù)責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項(xiàng)考核工資;
三是強(qiáng)化相關(guān)部門責(zé)任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財(cái)政、派出所等相關(guān)部門齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,及時(shí)有效解決造林綠化工作中的矛盾和問(wèn)題,保證造林綠化工作順利推進(jìn);
四是強(qiáng)化管護(hù)人員責(zé)任。積極推進(jìn)林權(quán)改革,已栽植樹(shù)木全部簽定承包責(zé)任書,不留一棵姓公的樹(shù),把所有樹(shù)木的管護(hù)責(zé)任都承包到具體責(zé)任人,確保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫3
創(chuàng)造一個(gè)鳥語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由侯萬(wàn)松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請(qǐng)了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫4
20--年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在--年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立禮貌公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我--屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我--綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、----綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了--交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶----萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇--座,布置花街---條,共擺花----萬(wàn)余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我--綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。
目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。
去年,我--單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我--園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責(zé)制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)職責(zé)制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,職責(zé)到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。--內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績(jī)。
今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我--園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫5
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效。一年來(lái)的綠化工作回顧:
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。
年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補(bǔ)樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡,新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節(jié)能工程。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀,通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。
小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地㎡,種植景天植物㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬延長(zhǎng)米,花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木株,花卉萬(wàn)株,景天種植㎡,新增綠籬延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì)㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹(shù)木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹(shù)枝垃圾車。
七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹(shù)木移植、植物病蟲害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請(qǐng)專家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長(zhǎng)。
今年打藥滅蟲工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹(shù)木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作,為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共棵,新植樹(shù)木防寒棵,樹(shù)木刷白灰防蟲。
一年以來(lái),在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
2021年綠化工作個(gè)人總結(jié)怎么寫相關(guān)文章:
★ 2021環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)范文5篇
★ 2021個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告范文5篇
★ 個(gè)人年終工作總結(jié)精選范文10篇2021