工程師2021年終個人總結報告
工程師負責項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。 2021轉眼就要結束了,工程師去反思這一年的工作時會有不少的感觸吧!可以點擊“工作總結”查看更多相關的工作總結喔。
20--年即將結束?；仡欉^去一年的工作，總結過去一年的得失，感觸良多。一年來，我對工作一直很上心，嚴格要求自己，把自己定位在工作崗位上，始終保持“謙虛”“謹慎”“自律”的態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和支持下，我們始終勤奮學習，積極進取，努力提升自己，認真完成任務，履行工作職責。作為一名硬件工程師，在我心里，--是我的家，領導是我的父母，同事是我的兄弟姐妹，--是我自己的事業(yè)。我想通過自己的不懈努力，把公司的項目做得盡善盡美，讓我們的--產品能夠盡快推向市場。我理解在陜西德容作為一名硬件工程師的責任和義務?；仡欉^去的一年，我將從以下幾個方面總結我的工作
一、年度工作情況
在過去的一年里，我逐漸從熟悉公司的項目成長為能夠承接公司項目的一些模塊，在這些方面為公司做出了應有的貢獻。個人而言，我的能力也得到了相應的提升。但是公司項目復雜，還有很多東西需要學習。所以我會繼續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點有更深的了解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年里，我主要完成了以下任務
1、在20年的基礎上，對電臺指標進行了細化和研究，并根據-工作者的建議和民航指標，總結了我電臺的測試方法，對我電臺進行了詳細的測試，并根據測試記錄對電臺的性能進行了評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試，對電臺存在的問題逐一進行梳理，并對各模塊對應的參數(shù)進行修改。隨后，對各模塊的原理圖進行修改，針對發(fā)射機頻率組合小數(shù)分頻、發(fā)射機諧波大等問題提出解決方案。
3、用了一個半月的時間對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時對整個電臺各個頻道的信號含義進行了更加清晰的定義，為后期的研發(fā)和測試奠定了基礎。
4、根據發(fā)射機的測試數(shù)據對發(fā)射機進行評估，提出功率不穩(wěn)定、不準確、調制度漂移、失真大、PTT超時等問題。然后配合-- _解決變送器的相關問題。在此期間，通過合作解決了功率穩(wěn)定、調制度漂移、PTT超時等問題。通過解決這些問題，我們還總結出了一套方法和公式，較深入地解決了變送器相關問題，為后續(xù)的變送器調試和生產奠定了基礎。
5、應進一步努力解決發(fā)射機留下的大失真和大諧波等問題。盡量做成MOD電壓發(fā)生電路，縮小故障排除范圍，盡量使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有解決好，但我們也找到了方向。我認為我們將繼續(xù)朝著這個方向努力，這些問題將會得到解決。
6、參與新方案的討論和研究，首先是調制板，減少調制板無用的信號線，使用DSP串口協(xié)議與ARM通信;然后是電源板，集成了原有的分立電源板和整流板，減少了連接線，增加了散熱面積;然后是ARM的改進，根據新購買的ARM型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;根據無線電臺的新要求，頻率合成增加了分數(shù)分頻功能，因此采用ADF4351鎖相環(huán)設計頻率合成。
7、繪制電源板、調制板、ARM適配板的PCB板，參與英特爾的討論
8、該公司的新項目“數(shù)字無線電”生產了數(shù)字無線電的測試工具，規(guī)劃了數(shù)字無線電的初步研發(fā)計劃，進行了三次室外測試，并對數(shù)字無線電進行了評估。雖然這個項目沒有進行下去，但是我自己也學到了很多，通過這個項目感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善，最后進行功能性測試，將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯(lián)合調試。
10、復旦項目上，主要做了以下幾點：
1)首先熟悉項目的基本情況，開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展，最后確定和生產了電阻器，確定了基本電路形式;
3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排;
4)后續(xù)將項目提交到上海測評，根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工程師2021年終個人總結報告2
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。
筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。
一、監(jiān)理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
二、監(jiān)理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。
三、監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成
監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
1、工程概況：應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
2、項目監(jiān)理組織體系情況：針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業(yè)主信任。
3、對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果：監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據資料。
(1)質量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施。以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
4、經驗與教訓：包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。
工程師2021年終個人總結報告3
緊張繁忙20--年即將過去，《礦業(yè)集團》的房地產項目即將迎來全面發(fā)展的20--年;正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領導下,以及公司各部門領導和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責。
一、20--年工作總結
(一)、明確自己職責(總工程師的職責)有的放矢工作
1、主要職責是為集團開發(fā)項目提供決策依據：負責集團開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，為集團所開發(fā)項目把關;
2、全程參與項目實施管理：
1)、 對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審核與督導;
2)、 招投標階段(設計、施工、監(jiān)理、設備采購、材料供應等)的技術標書評審與合同中技術部分的審核與鑒定;
3)、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術質量監(jiān)督、施工進度監(jiān)管，制定各項管理制度;負責組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術問題。
4)、 負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結、匯報。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。
5)、 在總經理授權范圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議;協(xié)調相關單位(部門)的技術工作。組織對本部門的績效考核。
6)、 協(xié)助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務審核。做好項目交竣后的善后工作。
(二)、入職后完成工作情況總結
本人在入職的半年多時間里，盡我個人所能一直在努力完成公司領導交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領導安排我主要跟進后河盧項目的開發(fā)推進。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議，使項目盡量規(guī)避弱點，發(fā)揮項目優(yōu)勢;與公司領導共同商議解決方案，并逐步實施。在參與后河盧項目管理后，根據本項目合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。根據項目開發(fā)需要，編制了項目總體開發(fā)進度計劃報公司領導參考。編制完成了本項目的成本核算。
同時配合公司領導跟進商丘項目，開展市場調研提出個人意見供公司領導參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領導。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領導做了詳細匯報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責。
在后河盧項目推進中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位，為項目推進與各方協(xié)調，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。
二、明年工作計劃
(一)、努力學習公司文化，不斷提高自身素質和綜合能力
因本人多年的職業(yè)經理人工作環(huán)境，缺少政治學習及政治素質的提高，自參加《礦業(yè)集團》后，認真參加公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素質的提高起到決定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責范圍內的各種任務，絕不違反集團各項規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素質，為我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治基礎，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。
(二)抓好項目實施
國安房地產開發(fā)公司的每個開發(fā)項目，都是集團發(fā)展的總重之中;所以，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長，按照集團公司整體發(fā)展的計劃，有步驟的穩(wěn)步推進計劃實施，確保每個項目順利開發(fā)。
首先需要實施的是后河盧項目，該項目即將全面開工，一定要在項目的規(guī)劃設計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關;作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：
一是加快合資公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術與管理實力較強的團隊。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術管理與施工管理同步發(fā)展，確保各項施工有條不紊的進行;
三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規(guī)劃與施工圖的設計,嚴格控制成本;
具體工作重點是:
1、根據村委會戶型統(tǒng)計督導設計院調整建筑設計方案，調整基礎施工圖的設計，確保盡快施工;
2、根據設計方案調整盡快完成修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導設計院完成全面施工圖設計; 盡快完成審圖工作;
3、協(xié)調集團經營處組織好各個相關項目的公開招標工作;
4、盡快完成地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;
5、督導監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細則;
6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進度計劃，抓好全面施工管理，確保安置村民順利入住;
四是協(xié)助公司領導審核各個項目的策劃定位，力爭為集團創(chuàng)造最大效益;協(xié)助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規(guī)劃、營銷計劃;
三、改進不足、認真計劃、落實到位
在后河盧項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關系不熟，缺少與相關部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教，盡快進入角色，確保項目順利推進落實。
根據集團要求，科學編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度，建立完整的管理體系，用科學的管理、有效的制度為項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據。
下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領項目全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻。
工程師2021年終個人總結報告4
時光荏苒，歲月如梭，20--年已在不經意間悄然逝去?；厥?0--，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20--年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20--年的工作成績(以時間為序)
工程造價審核過程中控制的重點，審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定，根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
2、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
4、現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數(shù)等情況。
7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
二、20--年學習成果
1、新的施工技術及工藝;
2、建設工程造價管理理論與務實;
3、相關法律法規(guī)、典型案例。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
三、20--年工作作風方面的改進
”三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20--年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。
工程師2021年終個人總結報告5
進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20___年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關20___年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20___年-月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考--以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20___年天氣情況
為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20___年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20___年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20___年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20___年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20___年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20___年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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