工作總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期全部工作完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)。以下是小編整理的工作總結(jié)匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考！

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇1

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):

1、20__年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個(gè)月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習(xí)，從電纜知識(shí)做起，高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)。

后來開始著手設(shè)計(jì)2802工作面供電設(shè)計(jì)和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識(shí)。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項(xiàng)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時(shí)也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

第一：剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。 第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。

第三：自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

努力方向 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù); 第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇2

彈指一揮間，到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足可貴的閱歷。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和贊助，使我更快的適應(yīng)工作，教會(huì)我許多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和為人處世的情理?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設(shè)備

進(jìn)入公司的開端階段，天天在車間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程，懂得各類設(shè)備的作用及特色。通過幫助武漢輕機(jī)裝置D線門發(fā)泡、跟蹤E線箱發(fā)安裝跟PCM線安裝進(jìn)度，進(jìn)一步了解了設(shè)備，并在日常工作中，參與各項(xiàng)設(shè)備檢查。在此特殊感謝陳工。

二、固定資產(chǎn)管理

感激師工的領(lǐng)導(dǎo)，通過統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備的應(yīng)用狀況、搬遷情況、報(bào)廢情形、資產(chǎn)價(jià)值等，使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)管理，對設(shè)備治理工作有了初步的意識(shí);進(jìn)而，查問裝備管理的相干材料，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備管理常識(shí)。

三、備件管理方式

公司設(shè)備的備件采購基礎(chǔ)上都屬于應(yīng)急性采購，備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長的指點(diǎn)下，通過查詢資料，聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況，編寫了《備件管理計(jì)劃》，經(jīng)黃部長的審核后，編寫了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃》。方案中提到將備件分類管理，樹立設(shè)備備件臺(tái)帳，要害備件定額貯備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》，此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新，統(tǒng)計(jì)其壽命。從8月份開始實(shí)行此流程。

四、月度備件申購計(jì)劃

公司構(gòu)造調(diào)劑，設(shè)備管理職能劃入工程院工藝設(shè)備所。每月依據(jù)各制造廠報(bào)送的數(shù)據(jù)，編制下個(gè)月的《月度備件申購打算》，發(fā)送采購部，洽購部反饋申購備件的到貨情況。并通過統(tǒng)計(jì)各制造廠備件庫備件及加工件庫存量，了解各廠的備件庫存狀態(tài)。

五、20__年淡季設(shè)備自主維修

在夏工的指導(dǎo)下，督促各制造廠淡季自主維修的實(shí)施，并對實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。

六、設(shè)備的故障管理

在汪所長的率領(lǐng)下，公司的設(shè)備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。然而缺乏設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以，從頭開始收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計(jì)各廠的設(shè)備維修記載統(tǒng)計(jì)表，月末進(jìn)行匯總，并通過對數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計(jì)剖析，了解各類設(shè)備的使用情況，尋找故障頻繁的設(shè)備及重要故障部位，進(jìn)而，作出改善辦法。

七、《設(shè)備操作功課指導(dǎo)書》和《設(shè)備光滑作業(yè)指導(dǎo)書》

為了使設(shè)備操作職員更快更好的了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，控制設(shè)備操作方法，提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下，獨(dú)特編制了新的指導(dǎo)書。我參與了編制，并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫的指導(dǎo)書，轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反饋情況，將所有的指導(dǎo)書同一格局，對應(yīng)每臺(tái)設(shè)備，填寫設(shè)備編碼。

八、介入設(shè)備“5S”專項(xiàng)活動(dòng)

為改良設(shè)備現(xiàn)狀，推進(jìn)各制作廠保護(hù)頤養(yǎng)設(shè)備，特推行設(shè)備“5S”專項(xiàng)活動(dòng)。我參與了設(shè)備“5S”運(yùn)動(dòng)的檢討，和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實(shí)施教訓(xùn)。

九、備件數(shù)據(jù)的收集

因?yàn)榍啡痹O(shè)備備件的詳細(xì)數(shù)據(jù)，在平時(shí)申購備件時(shí)，常常呈現(xiàn)備件型號(hào)錯(cuò)誤的情況，同時(shí)也為了更好的管理備件，所以要收集各廠各類設(shè)備備件的清單。進(jìn)而依照每臺(tái)設(shè)備建破備件臺(tái)帳。

十、設(shè)備估算用度

根據(jù)各廠報(bào)送的數(shù)據(jù)，向財(cái)務(wù)部提交下個(gè)月的設(shè)備預(yù)算費(fèi)用。

此外，還參加了《設(shè)備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)等等。

總結(jié)這段時(shí)光的情況，感嘆頗多，要感謝的人更多。在各位引導(dǎo)、共事的輔助下，我學(xué)到了良多知識(shí)，十分感謝，在此再次表現(xiàn)衷心的感謝!

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇3

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我們逐漸地揭開了銀行工作認(rèn)識(shí)上的那層神秘的面紗，取而代之的是對各個(gè)部門工作的理性化認(rèn)識(shí)，這樣的實(shí)習(xí)為我們職業(yè)發(fā)展的方向的選擇提供了有力依據(jù)，也為我們今后的工作打下了很好的人際基礎(chǔ)。這段時(shí)間的生活是充實(shí)的，每天我都在學(xué)習(xí)著銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，做人做事方法;這段時(shí)間的生活是豐富多彩的，因?yàn)槲覍W(xué)到了各種各樣的，不同條線的知識(shí)，結(jié)識(shí)了許多良師益友。實(shí)習(xí)的生活雖然短暫，學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)雖然也很淺顯，但是我相信在各部門的耳濡目染，潛移默化中養(yǎng)成了我們許多職業(yè)素養(yǎng)，也許會(huì)讓我們受益終身。

我這次的實(shí)習(xí)先后經(jīng)歷了營業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和國際結(jié)算部這幾個(gè)部門在工作性質(zhì)、組織文化上有著很大的區(qū)別，我們也學(xué)到了老員工的許多優(yōu)秀的品質(zhì)。

營業(yè)部是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)部門，也是省行最直接面對客戶的部門。這里工作的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)量大，客戶質(zhì)量參差不齊。所以這里的老員工都是業(yè)務(wù)上的能手、點(diǎn)鈔、速錄、小鍵盤等各種技能著實(shí)讓我們這些信任艷羨了一把。在面對客戶刁難時(shí)，老員工的大度，耐心的工作態(tài)度也為我們樹立了良好的榜樣。營業(yè)部一個(gè)工作上的特點(diǎn)是每天早上的晨會(huì)，這個(gè)晨會(huì)不僅要布置當(dāng)天的工作任務(wù)、總結(jié)前天的工作還能起到振奮精神，提升工作效率的作用。雖然我們今后的工作可能接觸不到晨會(huì)。不過我想，我們每個(gè)人每天都對自己的工作有所安排有所總結(jié)，肯定大有裨益。

公司業(yè)務(wù)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)的是貸款的流程和客戶經(jīng)理的工作。在這里的實(shí)習(xí)我懂得了貸款的發(fā)起、審批、貸后管理的整個(gè)流程，也看到了一個(gè)項(xiàng)目的評審報(bào)告，知道了做一個(gè)項(xiàng)目需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等等。客戶經(jīng)理如何工作一直是我們感興趣的話題，經(jīng)過和客戶經(jīng)理的接觸我也明白了營銷不單單是吃吃飯、喝喝酒那么簡單的事情、客戶經(jīng)理需要了解客戶、了解客戶的需求，同時(shí)也要了解公司的信貸產(chǎn)品，了解國際結(jié)算、銀行卡、電子銀行等各種產(chǎn)品、為客戶設(shè)計(jì)出綜合的金融解決方案?？蛻艚?jīng)理在做好外部營銷的同時(shí)還要做好內(nèi)部行銷，以利于工作的順利開展。

個(gè)人金融部也是一個(gè)重要的部門。記得曾有人說：拿身份證的辦的業(yè)務(wù)是個(gè)人金融業(yè)務(wù)拿營業(yè)執(zhí)照辦的都是公司金融業(yè)務(wù)。這個(gè)說法很形象的概括了個(gè)人金融部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們實(shí)習(xí)的部門主要是三級財(cái)富管理體系中的私人銀行和理財(cái)中心。我行的三級財(cái)富管理體系是對客戶進(jìn)行細(xì)分的典范，讓不同層次客戶體驗(yàn)不同的服務(wù)。三級財(cái)富體系中理財(cái)中心提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，財(cái)富管理中心提供顧問式的服務(wù)、私人銀行提供專家式的服務(wù)。個(gè)人金融部的學(xué)習(xí)中我最大的收獲是一種理念，即要想自己盈利首先要學(xué)習(xí)會(huì)于客戶共贏，在為客戶提供各種增值服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化。

風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)全轄公司業(yè)務(wù)條線的貸款審批，風(fēng)險(xiǎn)管理部對于本部門的風(fēng)險(xiǎn)管控就進(jìn)行了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，實(shí)行了三位一體的貸款審批機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理部對員工的專業(yè)性要求極強(qiáng)，專業(yè)審批人更是行業(yè)研究的專家、這里的專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是我選擇該部門的主要原因。

國際結(jié)算部的學(xué)習(xí)是在會(huì)議室進(jìn)行的。給我的感覺更像是一個(gè)開放式的課堂，大家一起討論如何審閱信用證，一起學(xué)習(xí)國際結(jié)算的各種產(chǎn)品，又想回到了大學(xué)的課堂。國際結(jié)算業(yè)務(wù)是中行的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，是我們最具有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，在這里我懂得了金融創(chuàng)新的重要性。

雖然半年的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，但是我的工作才剛剛開始，好的開始是成功的一半。在學(xué)習(xí)從如何成為一名好員工的過程中，我從前輩的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到做一名好的員工要有四個(gè)方面的要素，分別是過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認(rèn)識(shí)這四個(gè)方面的還可以細(xì)化到許多方面，我今后會(huì)腳踏實(shí)地、銘記老員工的交回、誠實(shí)做人，踏實(shí)做事、努力成為一名好員工。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間____年就要過去。在這一年里，本人在思想上、工作上都嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治、思想道德等方面

二、科研開發(fā)工作方面

1、參加周所長主持的《nsi-415保水劑區(qū)試》課題，參與了部分外業(yè)工作。

2、參加周所長主持的《大沙棗采穗圃建設(shè)項(xiàng)目》的南疆地區(qū)大果沙棗資源調(diào)查工作，負(fù)責(zé)寫了“大沙棗資源調(diào)查報(bào)告”。

3、參加吉小敏負(fù)責(zé)的“軍區(qū)三荒造林工程”項(xiàng)目的全施工過程。

4、本年度完成咨詢項(xiàng)目3項(xiàng)，“奇臺(tái)林場森林公園總規(guī)”、“福海林場森林公園可研”和“布爾津林場農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可研”的部分外業(yè)工作和內(nèi)業(yè)匯報(bào)材料的編寫工作。院屬課題一項(xiàng)“天山林區(qū)林下植物資源調(diào)查及其保護(hù)性開發(fā)與利用研究項(xiàng)目”建議書。參與“昌吉市__年度重點(diǎn)公益林營造”編寫工作的部分內(nèi)容。

5、參加阿爾泰山野生花卉資源調(diào)查工作，寫了“阿爾泰山野生花卉資源調(diào)查報(bào)告”。

6、在《__林業(yè)》、《__林業(yè)科技》和《農(nóng)村科技》上發(fā)表論文3篇。

以上便是我的工作情況，當(dāng)然，我自身還有不少缺點(diǎn)，比如，工作還不太主動(dòng)，工作能力還需提高、課題申報(bào)不積極、與同事溝通不夠等。在以后的工作中，我將多向其它同志請教，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，爭取為園林所的發(fā)展壯大，盡一份微薄之力。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇5

轉(zhuǎn)眼之間，20__年即將成為過去，又到了盤點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時(shí)候了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自我的工作既有可圈可點(diǎn)之處，也有不盡如人意的地方。

下頭我對自我一年來的工作開展情景作簡要總結(jié)：

一、銷售任務(wù)完成情景

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了__件產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入為__萬元，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加__件，總銷售收入較去年增加了__%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)，在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下，我和伙伴們經(jīng)過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了__名新客戶，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的__%。

二、工作措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身本事，提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中，僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我才能不被社會(huì)和市場所淘汰。所以，我利用一切能夠利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華，使之能夠更好的指導(dǎo)自我的實(shí)際工作，從而促進(jìn)自我的綜合素質(zhì)和工作本事得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

(二)建章立制，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序開展

今年，根據(jù)實(shí)際情景，我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂，同時(shí)，在實(shí)際工作中，我作為銷售經(jīng)理，隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行，為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格管理，公開公平公正獎(jiǎng)懲，促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中，我注重團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)取性的調(diào)動(dòng)，在人性化管理的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

(四)用心服務(wù)，經(jīng)過維護(hù)客戶利益，樹立口碑堅(jiān)持形象

工作經(jīng)歷告訴我們，要做好銷售工作，需要在供給優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自我親自跑市場維持客戶，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然，今年20__年我的工作比起去年有了大的改觀和提高，可是自我仍然存在諸如溝通管理本事有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改善等問題不足，需要自我在今后的工作中有針對性的加以改善。

總之，成績屬于過去，作為一名銷售管理人員，在新的一年里，我將以更加進(jìn)取的心態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇6

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝。不知不覺踏上工作崗位也有三年多的時(shí)間了，這三年多，忙碌而又充實(shí)。我始終堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)。通過這三年多的學(xué)習(xí)，對造價(jià)工作也有了更深刻的理解?；仡欉@幾年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多的為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。

一、仔細(xì)認(rèn)真，腳踏實(shí)地。

從工程造價(jià)工作性質(zhì)來講，這是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)重于知識(shí)的工作，是屬于學(xué)起來比較容易，但做好做精卻很難的一項(xiàng)工作。它作為直接與經(jīng)濟(jì)、效益掛鉤的工作，做事必須認(rèn)真仔細(xì)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤，一旦出錯(cuò)，將直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。雖然在工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò)，但都能及時(shí)糾正，沒有導(dǎo)致?lián)p失。在進(jìn)行預(yù)算套價(jià)時(shí)，能夠先自檢三遍，再請同事幫忙檢查一遍，最后才進(jìn)行打印;蓋章;封標(biāo)。

二、注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合

作為一個(gè)合格的工程造價(jià)人員來說，必須了解各種施工工藝和材料特性，特別是必須充分了解了一些新工藝與原工藝的內(nèi)在聯(lián)系，新材料在施工中的如何運(yùn)用，才能合理地進(jìn)行工程造價(jià)。另外在了解工藝和材料的基礎(chǔ)上，還必須能夠會(huì)合理運(yùn)用現(xiàn)有的定額內(nèi)容，進(jìn)行自編定額，使定額運(yùn)用能夠更加符合新工藝、新材料，否則你就無法真正做好工程造價(jià)。然而這些又是書本上所學(xué)不到的，完全要靠自己在實(shí)際工作中不斷加以積累的。除了平時(shí)多看此類書籍以外，一有機(jī)會(huì)，我便會(huì)去工地，去現(xiàn)場，看現(xiàn)場是如何操作。一有不明白的地方便請教現(xiàn)場的施工人員，請教技術(shù)人員等，使學(xué)習(xí)與實(shí)踐能緊密的結(jié)合，以使自己能得到充實(shí)。

通過總結(jié)這幾年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇7

當(dāng)?shù)诙径鹊呢?cái)務(wù)工作得到順利完成的時(shí)候也該回顧這段時(shí)間的收獲了，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的我無論是部門管理還是日常監(jiān)管工作都能夠?qū)⑵渥龊茫裔槍︻I(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠?qū)⑵渲贫ê侠淼囊?guī)劃，這樣的話通過第二季度財(cái)務(wù)部員工的諸多努力自然能夠?qū)⑵渫瓿?，只不過我也明白想要在財(cái)務(wù)工作中取得進(jìn)展自然不能夠滿足于這部分任務(wù)的完成，而且我也要對第二季度的財(cái)務(wù)工作加以總結(jié)從而積累更多財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

部門管理方面合理分配了第二季度的財(cái)務(wù)任務(wù)并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，實(shí)際上能夠做好財(cái)務(wù)工作自然是集結(jié)部門諸多員工的努力，在這之前我便針對第二季度的形式做好了財(cái)務(wù)部門工作的分配計(jì)劃，既要考慮到領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的重視也要根據(jù)部分員工的情況著想，所以我重新制定了財(cái)務(wù)部的管理制度并在工作中帶頭遵守，另外在財(cái)務(wù)工作中做好人員安排以后也通過巡視進(jìn)行了監(jiān)管，雖然財(cái)務(wù)部員工都對自身有著嚴(yán)格的要求卻也要輔助他們保持良好的狀態(tài)才行。

賬單整理工作中則是根據(jù)以往的工作方式進(jìn)行處理，雖然并不缺少賬單整理工作的經(jīng)驗(yàn)卻也要使其擺放得竟然有序才行，而且其中還涉及到往年重要資料的整理自然讓我在第二季度投入了許多精力，主要還是領(lǐng)導(dǎo)的催促以及時(shí)間的緊湊讓我需要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的投入力度，因此我也安排了部分財(cái)務(wù)員工參與到賬單的整理工作之中，將其分類整理完畢以后再進(jìn)行匯總自然就提升了這方面的效率，對于部分賬目丟失或者出錯(cuò)的問題也抽調(diào)了那段時(shí)間的資料進(jìn)行重新結(jié)算。

雖然取得的成就不少卻也存在著財(cái)務(wù)工作沒能做好的地方，主要是第二季度的財(cái)務(wù)部新員工的培訓(xùn)問題沒能引起重視，再加上過于相信員工自覺性的緣故導(dǎo)致沒能關(guān)心對方的工作完成情況嗎，這也導(dǎo)致工作技巧不熟練且不敢進(jìn)行請教的員工陷入了惡性循環(huán)之中，所幸的是后來發(fā)現(xiàn)新員工存在工作效率低的問題從而安排財(cái)務(wù)助理進(jìn)行了輔導(dǎo)，只不過按照工作進(jìn)度來說這么晚才發(fā)現(xiàn)這類問題著實(shí)令我感到慚愧，若是能夠早些將其解決的話或許第二季度的財(cái)務(wù)工作還能取得更大進(jìn)展。

這段時(shí)間完成的財(cái)務(wù)工作對我以后的職業(yè)發(fā)展提供了不少借鑒之處，因此在下一季度到來之際仍需認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作的各個(gè)細(xì)節(jié)，而且我對部門的整體發(fā)展也要更加關(guān)心并時(shí)常對完成的財(cái)務(wù)工作加以反思才行。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇8

20__已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近9個(gè)月，前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺(tái)日常工作

1、前臺(tái)接待。

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，從20__年4月入職至12月以來，我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近9個(gè)月來，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)。

認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

3、臨時(shí)事件處理。

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，會(huì)及時(shí)申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時(shí)，會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí)，提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會(huì)及時(shí)打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂。

項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福，20__年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。

從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會(huì)讓張利先蓋章，再進(jìn)行編號(hào)，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計(jì)。

每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動(dòng)。

每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng)，通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。

四、工作中的不足

1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、20__年工作計(jì)劃

1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲，辭20__迎20__，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇9

嚴(yán)格來說，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1、根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位。

2、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。

4、配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5、其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1。本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2。后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。

三、溝通

1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作。

2、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3、在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。

5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽、員工生日、電影播放)。

6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況。

7、個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五、下一步的工作計(jì)劃

1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

3、不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇10

去年我擔(dān)任初一(7)班的班主任，接到這個(gè)任務(wù)時(shí)我忐忑不安，因?yàn)槲沂且幻掳嘀魅?，沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有充分的理論知識(shí)做后備，而初一對于學(xué)生來說又是一個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年，告別過去，迎接明天，這一年如果養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擁有了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以后的學(xué)習(xí)生活才能水到渠成，我深知肩上責(zé)任重大，真怕自己挑不起這副重?fù)?dān)，幸運(yùn)的是，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班科任教師的幫助和支持下，我順利完成了任務(wù)。在這一年的工作中，我深深的體會(huì)到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長的速度和傾向。我認(rèn)識(shí)到作為班主任，不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì)，還要有科學(xué)的工作方法?；厥走^去一年，感觸頗多，從以下幾方面略做小結(jié)。

一、信心

在踏上班主任工作崗位的第一天起我就告訴自己不管遇到多大的難題，我都不能退卻，我有能力處理好班上的各項(xiàng)事務(wù)，雖然可能做得并不好，但只要我積極地去學(xué)習(xí)去思考，我會(huì)做得越來越好的，于是我滿懷信心和學(xué)生一起踏上了軍訓(xùn)之路，一起踏上了求學(xué)之路，在這條路上我遇到了很多的困難，也遇到了很多的挑戰(zhàn)，比如開學(xué)初班級里部分同學(xué)厭學(xué)情緒極為嚴(yán)重，三天兩頭有人不想念書了，每天我都在面對學(xué)生和家長，其中有位學(xué)生我印象特別深刻，他很不適應(yīng)初中生活，科目變多了，變難了，作業(yè)多了。他對學(xué)習(xí)沒興趣了，后來和他講了一個(gè)水的沸騰故事，當(dāng)水達(dá)到100度時(shí)，要想保持沸騰，那就得一直不停地吸收熱量，學(xué)習(xí)也是如此。后來他表現(xiàn)很努力，在班上成績也一直穩(wěn)在前列。通過這件事，我對解決班級學(xué)生厭學(xué)問題充滿了信心，我也真的處理好了學(xué)生厭學(xué)問題，班里再也沒學(xué)生提過不想念書了。

常有人說什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生，其實(shí)就是在強(qiáng)調(diào)班主任的帶頭作用，班主任每天大部分時(shí)間都在和學(xué)生接觸，班主任的一舉一動(dòng)都被學(xué)生看在眼里，也漸漸會(huì)去模仿，所以只有我自信十足，我的學(xué)生才會(huì)更有勇氣去面對學(xué)習(xí)上的種種挑戰(zhàn)。

二、恒心

班主任工作是各類瑣碎事情的集合，雖是小事，卻不容許絲毫的懈怠，除了每天必做的望聞問查斷等一系列必做工作以外，還要走進(jìn)教室，走到每位學(xué)生身旁，成為學(xué)生的朋友，替他們分憂解惑。每天的日程總是被排得滿滿的，除了上課其他時(shí)間大都是和學(xué)生攀談中度過，不管付出多少，班里總會(huì)有意料之外的情況發(fā)生，比如紀(jì)律好了衛(wèi)生又差了，衛(wèi)生好了宿舍又差了，手機(jī)不玩了又吃零食了，零食禁止了又看雜志小說了……，有時(shí)候真煩了，也感到很累不想管了，但我常告戒自己做事不可半途而廢，做為班主任，我更要持之以恒。

一學(xué)期結(jié)束了，我很自豪，班里各項(xiàng)事務(wù)井然有序，班干部各司其職，自習(xí)課上寧靜和諧，這一切都離不開我一學(xué)期的不懈努力，每天除了有特殊事情以外我都會(huì)不定時(shí)去教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，課間，午自習(xí)，預(yù)備課，晚自習(xí)，我都有可能出現(xiàn)，學(xué)生在我的監(jiān)督下逐漸養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，雖然還有不盡人意的地方，但我相信，只要我持之以恒的努力，就沒有達(dá)不成的目標(biāo)。

三、耐心和愛心

我們班有54位學(xué)生，文靜的，好動(dòng)的，愛笑的，愛說的，任性的，固執(zhí)的等等，54位學(xué)生有著各自的脾氣性格，不管開朗的還是文靜的，任性的還是豁達(dá)的，他們都有迷惑悲觀消極的時(shí)候，每位同學(xué)都需要我的關(guān)心和幫助，其中有很多人在心理上卻不接受老師，甚至以和老師唱反調(diào)作為枯燥生活的調(diào)劑，也借此故做了不起，班上有位男生，從小和父母關(guān)系生疏，和爺爺奶奶生活，他在班上總講話，大聲喧鬧，學(xué)習(xí)在他眼里毫無意義，這樣的學(xué)生沒有自我約束力也不把老師放在眼里，我和他的“持久戰(zhàn)”從一開學(xué)就開始了，我剛開始不了解他的家庭情況，和他起初只是講道理講集體，但是作用不大，后來我通過和他聊天逐漸了解到他叛逆的原因，我制定了一套“作戰(zhàn)方案”，開始了我的改造工程。我先是常和他聊天關(guān)心他每天的學(xué)習(xí)情況，不斷的鼓勵(lì)他，讓他能和我說心理話，我也常給他一些小任務(wù)，對他的表現(xiàn)給予充分的信任和肯定，對于他的頑皮和屢次違反紀(jì)律，我沒有過多的指責(zé)，對他仍是一如既往的關(guān)心，他幾次為了不坐在教室了念書欺騙我，一會(huì)兒肚子疼一會(huì)兒腦子疼，我沒有戳穿他的謊言而是陪他到醫(yī)院，一路上和他聊天，比如路邊清潔工背后的故事，街邊小販的故事，他也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)向我道歉但是也很苦惱地告訴我說他的毛病由來已久是改不掉的了，我鼓勵(lì)他每天改掉一點(diǎn)點(diǎn)，我會(huì)監(jiān)督他，他也做出了努力，改掉了很多，我偶爾還會(huì)打電話給他家長，也請家長到學(xué)校來看望他以此改善二人的關(guān)系，我相信他只要堅(jiān)持下去，他會(huì)成為一名優(yōu)秀的學(xué)生。

要走進(jìn)學(xué)生的心理，僅此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“愛心”是一塊敲門磚，會(huì)幫助你打開學(xué)生的心扉。我班有部分學(xué)生家里特別困難，我也總是盡我所能的幫助他們， 醫(yī)院、宿舍、操場……都留下了我和學(xué)生的身影，這些都是令人難忘的，我也會(huì)在以后的工作中努力去做得更好。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會(huì)，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任工作做得更好。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇11

為適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的需要，積極創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)與管理模式，大力推行科學(xué)、民主和依法管理，充分調(diào)動(dòng)群眾參與管理、服務(wù)和監(jiān)督計(jì)劃生育的內(nèi)在活力，區(qū)計(jì)生局在全區(qū)傾力開展計(jì)劃生育誠信教育，提倡誠信倫理，增強(qiáng)誠信意識(shí)，形成誠信風(fēng)尚，為全區(qū)和諧社會(huì)的建設(shè)增添了絢麗的色彩。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)推行“誠信計(jì)生”的重要意義。

創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育，就是把管理者、被管理者應(yīng)履行的權(quán)力和義務(wù)，通過誠信承諾的形式約定下來，并依靠雙方的信譽(yù)去保證承諾的兌現(xiàn)。一是以人為本，提高群眾主體地位。徹底改變以往工作模式，把管理者與被管理者擺到同等地位，相互承諾、相互約束、雙向互動(dòng)，真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育工作是尊重人、理解人、體貼人和以人為本的工作理念，激活群眾參與、關(guān)心和支持計(jì)劃生育工作的積極性，使計(jì)劃生育成為群眾自己的事業(yè)。二是實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。社會(huì)和群眾實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)力和義務(wù)是相輔相成的，管理者的權(quán)力是被管理者的義務(wù);被管理者的權(quán)力又是管理者的義務(wù)。從客觀上要求政府必須帶頭做到有法必依，有諾必行，有行必果，否則必然影響政府的信譽(yù)。三是推行居民自治，提高群眾自我管理的能力。進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治的進(jìn)程，引導(dǎo)群眾在計(jì)劃生育工作中實(shí)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，干部、群眾自覺踐行承諾，人口和計(jì)劃生育工作才能呈現(xiàn)出政府與街道之間、街道和社區(qū)之間、社區(qū)和居民之間、居民和居民之間的和諧氛圍。

二、做實(shí)內(nèi)容，推動(dòng)建立誠信計(jì)生網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。

街道、社區(qū)和居民分別制訂社會(huì)誠信書，層層建立獎(jiǎng)勵(lì)與制約機(jī)制，即政府與街道之間、街道與社區(qū)之間、社區(qū)與屬地單位、會(huì)員小組之間，彼此簽訂書面協(xié)議，實(shí)行雙向承諾，承諾的內(nèi)容依據(jù)法律、法規(guī)，從群眾的需求出發(fā)，避免承易避難，承虛避實(shí)，力求承諾內(nèi)容可量化、可考核、可監(jiān)督、可落實(shí)。從而在全區(qū)形成區(qū)政府與街道之間講誠信，街道與社區(qū)之間講誠信，社區(qū)與會(huì)員小組、屬地之間講誠信，會(huì)員聯(lián)系戶與育齡群眾之間講誠信，育齡群眾與育齡群眾之間講誠信，家庭與社會(huì)之間講誠信，真正形成一個(gè)全方位、多角度、立體性的。

三、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)誠信計(jì)生全面鋪開。

1、抓試點(diǎn)，樹典型。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育試點(diǎn)單位具體步驟是：第一步為宣傳發(fā)動(dòng)階段，提高廣大干部、群眾對創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的認(rèn)識(shí)，以達(dá)成開展這項(xiàng)活動(dòng)的共識(shí);

第二步為制訂“雙向承諾”的具體條款階段，社區(qū)居委會(huì)要發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡夫婦、特別是流動(dòng)人口參與討論和制定“雙向承諾”的具體條款，在充分爭取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開社區(qū)成員代表大會(huì)討論通過。第三步為建立“誠信檔案”階段，此階段是創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的關(guān)鍵階段，街道和社區(qū)必須給予強(qiáng)有力的指導(dǎo)。社區(qū)居委會(huì)和群眾簽訂《管理與服務(wù)承諾書》，并將《管理與服務(wù)承諾書》的具體條款通過不同形式，讓廣大群眾了解、掌握和監(jiān)督;育齡夫婦在自覺自愿的基礎(chǔ)上簽訂《計(jì)劃生育誠信書》;育齡夫婦所在地協(xié)會(huì)小組必須從工作需要的角度，采取多種形式了解和掌握《計(jì)劃生育誠信書》的內(nèi)容和條款;會(huì)員聯(lián)誼戶要掌握所聯(lián)系的育齡夫婦簽訂《計(jì)劃生育誠信書》的內(nèi)容。第四步為創(chuàng)建的小結(jié)階段，實(shí)事求是的總結(jié)創(chuàng)建的基本做法、采取的形式、干部群眾的反響、協(xié)會(huì)會(huì)員作用的發(fā)揮及短時(shí)間內(nèi)取得的成效，為全面推廣此項(xiàng)工作提供做法和經(jīng)驗(yàn)。

2、點(diǎn)帶面，全鋪開。20__年各街道在上半年結(jié)合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，各自抓好2個(gè)社區(qū)的試點(diǎn)，下半年全區(qū)普遍開展“創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育”活動(dòng)。

3、抓評估，促實(shí)效。20__年為評估驗(yàn)收誠信型計(jì)劃生育工作開展效果。誠信型計(jì)劃生育評估驗(yàn)收內(nèi)容：有創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育實(shí)施方案和規(guī)范制度;層層簽定雙向誠信承諾書，對社區(qū)、對居民的承諾率達(dá)90%以上;社區(qū)居民自治率達(dá)90%以上;有檢查評比，干部、群眾參與率、滿意率達(dá)90%以上;根據(jù)《實(shí)施方案》建立健全誠信檔案。

四、完善措施，努力為和諧創(chuàng)新誠信計(jì)生的品牌。

1、宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化教育。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育是一項(xiàng)干群同步、文明執(zhí)法、誠信守法、良性互動(dòng)的活動(dòng)，要健全承諾體系、取信于民。各社區(qū)要通過召開社區(qū)成員大會(huì)、群眾骨干會(huì)議，使群眾明確創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的原因和做法。要重點(diǎn)克服“干部怕承諾，群眾不信承諾”的消極畏難情緒。社區(qū)和群眾雙向承諾內(nèi)容要交給群眾討論和評議，把討論的過程變成學(xué)習(xí)和提高的過程，強(qiáng)化誠信和責(zé)任意識(shí)的過程，形成相互監(jiān)督和約束的過程。雙方承諾內(nèi)容確定之后，社區(qū)設(shè)立公示板，公示承諾內(nèi)容;群眾誠信書要印發(fā)到戶、簽字到人，并建立家庭誠信檔案。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育要堅(jiān)持“兩委負(fù)總責(zé)，協(xié)會(huì)做骨干，家庭為中心，群眾做主人”的原則，精心組織，科學(xué)運(yùn)行。

各社區(qū)要結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)以往計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)、差距與教訓(xùn)，按照承諾內(nèi)容要求，政策沒兌現(xiàn)的要及時(shí)彌補(bǔ)、管理沒到位的要及時(shí)完善，服務(wù)質(zhì)量不高的要及時(shí)提高?？傊?，承諾什么，就要做好什么，充分體現(xiàn)承諾的信譽(yù)度。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇12

近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才提出了更高要求，對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生1__人，占職工總?cè)藬?shù)的__%，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7%，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5%。

二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。

一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。

二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。

公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)

為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。

四、對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見

建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲(chǔ)備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎(jiǎng)勵(lì)制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。

三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇13

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不論是對于公司還是對于個(gè)人來講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具€是處于轉(zhuǎn)型期的過渡階段。在此背景下，對于項(xiàng)目經(jīng)理來講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)項(xiàng)目，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

半年來，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。

1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。

3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車發(fā)布會(huì)現(xiàn)場執(zhí)行及后期短片的制作。

4、配合同事圓滿完成了中建知識(shí)競賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開場宣傳片及現(xiàn)場短片的制作、現(xiàn)場執(zhí)行。

5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會(huì)及表彰會(huì)，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場執(zhí)行。

在這些項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個(gè)項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)執(zhí)行流程中的很多知識(shí)，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略。總的來講，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。

雖然半年來的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒有承接過活動(dòng)類的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對這種類型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來講還存在很多不足。不過令我興奮的是即將到來的銀盈通發(fā)布會(huì)項(xiàng)目，不管這個(gè)項(xiàng)目能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我一定要把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真應(yīng)對。

20__年已經(jīng)走過一半，對我來講下半年即將是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。我相信我會(huì)在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇14

20__年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實(shí)踐中也得到了鍛煉，增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

有很多的員工也是因?yàn)閷头?wù)做的比較好，而受到了賓客的表揚(yáng)。特別是今年內(nèi)的幾個(gè)大型團(tuán)隊(duì)的成功接待，更是證明了這一點(diǎn)。但我們也必須清醒地看我們接待服務(wù)過程中的明顯不足，導(dǎo)致客人的投訴，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一、客衣方面

由于酒店沒有收取客衣這項(xiàng)服務(wù)，導(dǎo)致客人反應(yīng)服務(wù)不夠完美，我們必須加大對全體員工的培訓(xùn)，教會(huì)她們細(xì)心，如何應(yīng)對。

二、對客服務(wù)及時(shí)性方面

員工在自己較忙的情況下，接到服務(wù)指令時(shí)并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。還有一個(gè)就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全，為一個(gè)客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時(shí)信號(hào)不好，影響信息傳達(dá)。

三、交接方面容易出錯(cuò)

往往是代班時(shí)發(fā)生事項(xiàng)未做交接，或是員工在忙時(shí)將發(fā)生事項(xiàng)忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項(xiàng)核實(shí)。

四、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有待提高

員工對相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)特別應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握不好。對外服務(wù)能力較差，做好以上四點(diǎn)，也只是做好了一般性的服務(wù)工作，而距離真正的個(gè)性化服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長，還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實(shí)現(xiàn)。

五、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度

我先后制定了中班公區(qū)計(jì)劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點(diǎn)做好一到兩個(gè)方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位;制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。同時(shí)要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴(yán)格開門程序開門，以杜絕安全事件的發(fā)生。各種燈光嚴(yán)格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費(fèi)。

六、做好員工培訓(xùn)和溝通工作

員工是對客服務(wù)和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務(wù)水平。本年度主要做了相關(guān)設(shè)備保潔和客房服務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)加大與員工的溝通工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工通過自己的努力實(shí)現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。

總之，本年度是獲得極大豐收的一年，生意也是蒸蒸日上，相信2021年能做的更好!

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇15

為進(jìn)一步提高學(xué)校暑期安全工作的針對性、有效性，防止安全事故(特別是學(xué)生溺水事故)的再次發(fā)生，7月19日召開晉江市暑期安全工作會(huì)議之后，我鎮(zhèn)立即行動(dòng)，貫徹落實(shí)會(huì)議與文件精神，并進(jìn)一步做好安全工作的檢查整改工作。具體匯報(bào)如下：

一、召開安全專題會(huì)議，對暑期安全工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

7月20日下午，教委辦組織召開了校(園)長會(huì)議，對做好暑期安全工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。會(huì)上，組織校(園)長學(xué)習(xí)《晉江市人民政府辦公室關(guān)于近期幾起學(xué)生溺水事故的通報(bào)》文件精神，并傳達(dá)了7月19日市教育局學(xué)校暑期安全工作會(huì)議精神。針對時(shí)期安全工作的嚴(yán)峻形勢，李必虎主任強(qiáng)調(diào)，對于暑期安全，一要警鐘長鳴，克服忪懈麻痹思想;二要迅速行動(dòng)，會(huì)后要對學(xué)校的安全工作，特別是防溺水工作要進(jìn)行再排查再部署再落實(shí);三是要健全機(jī)制，把學(xué)校安全工作作為常規(guī)性和長期性的工作來抓，并做好過程性材料的搜集整理。同時(shí)還要求暑期安全工作要與“三訪三創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合。

二、進(jìn)一步有針對性地做好宣傳教育工作。

各校園根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步做好暑期防溺水宣傳與教育。唐厝等校(園)再次分發(fā)告家長書，告知家長應(yīng)履行好監(jiān)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，要求加強(qiáng)孩子防溺水安全及交通等安全的教育;橋南中心幼兒園等園(校)利用社區(qū)宣傳欄、LED屏、大幅標(biāo)語和網(wǎng)站對家長、學(xué)生以及居民進(jìn)行防溺水的宣傳教育;各校(園)再次編寫針對性強(qiáng)的短信，隔三差五發(fā)送給學(xué)生及家長;各校(園)還全面組織家訪與“三訪三創(chuàng)”相結(jié)合，切實(shí)有效把暑期安全宣傳教育做實(shí)做細(xì)做到家。

三、主動(dòng)協(xié)調(diào)各方力量，共同做好安全防犯工作。

教委辦主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、派出所、水利等部門協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)可利用力量投入暑期防溺水工作中。各校園也充分行動(dòng)起來，主動(dòng)與村委會(huì)(社區(qū))、村聯(lián)防隊(duì)、老人會(huì)、農(nóng)戶等溝通協(xié)調(diào)，有的還取得企業(yè)和物業(yè)管理、安保人員的配合，讓全社會(huì)都參與孩子的安全防患工作。

四、再次進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

要求各村、社區(qū)、校(園)會(huì)后立即對學(xué)校服務(wù)區(qū)內(nèi)的水域進(jìn)行排查，以后并定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不全的補(bǔ)上，發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不明的或針對性不強(qiáng)的重新制作，幾天來，全鎮(zhèn)增補(bǔ)警示牌上百塊。對一些建筑工地、水池塘、水庫等防溺水措施不到位的督促有關(guān)單位做到位或及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。

各學(xué)校、幼兒園繼續(xù)強(qiáng)化每日至少兩次的安全巡查工作，現(xiàn)已形成全體教師、學(xué)校安保人員、村社區(qū)聯(lián)防、相關(guān)社團(tuán)共同參與的聯(lián)動(dòng)氛圍，一旦發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)制止并與學(xué)校(園)聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行處理，努力把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)。教委辦也將不定期下校督促檢查。

鎮(zhèn)政府將把各單位、村社、學(xué)校、幼兒園繼續(xù)落實(shí)《晉政辦[20__]1__號(hào)文精神作為單位考核的重要依據(jù)，發(fā)現(xiàn)因工作不到位發(fā)生安全事故，將追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇16

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不論是對于公司還是對于個(gè)人來講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具€是處于轉(zhuǎn)型期的過渡階段。在此背景下，對于項(xiàng)目經(jīng)理來講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)項(xiàng)目，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

半年來，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。

1、 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。

3、 配合同事完成了華泰路盛E70的汽車發(fā)布會(huì)現(xiàn)場執(zhí)行及后期短片的制作。

4、 配合同事圓滿完成了中建知識(shí)競賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開場宣傳片及現(xiàn)場短片的制作、現(xiàn)場執(zhí)行。

5、 配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會(huì)及表彰會(huì)，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場執(zhí)行。

在這些項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個(gè)項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)執(zhí)行流程中的很多知識(shí)，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略?？偟膩碇v，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。

雖然半年來的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒有承接過活動(dòng)類的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對這種類型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來講還存在很多不足。不過令我興奮的是即將到來的銀盈通發(fā)布會(huì)項(xiàng)目，不管這個(gè)項(xiàng)目能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我一定要把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真應(yīng)對。

20__年已經(jīng)走過一半，對我來講下半年即將是一個(gè)新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。我相信我會(huì)在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇17

漢陰縣教育體育局：

20__年高考，我校高三年級共有109名學(xué)生參加考試。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過我校師生的共同努力，我校二本以上上線7人，三本以上上線21人，?？粕暇€37人，超額完成了縣局下達(dá)的本科線指標(biāo)，也為南區(qū)人民遞交了一份較滿意的答卷。對于這些成績的取得，我們認(rèn)為：

一、準(zhǔn)確定位、明確方向，走特色辦學(xué)之路

我校服務(wù)于漢陰南區(qū)漢江兩岸的三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，濃郁的漢水文化培育了大量的書畫人才，我校書畫愛好學(xué)生數(shù)量龐大。但同時(shí)，由于我們位于鳳凰山南麓，落后的自然、經(jīng)濟(jì)條件制約了當(dāng)?shù)鼐用?a href='http://www.yishupeixun.net/yu/duizi/' target='_blank'>對子女進(jìn)行智力投資的能力，幾乎完全依賴于學(xué)校的教育，學(xué)生獲取課外知事的渠道非常單一，使得我校高中生源質(zhì)量較為低下。以本屆高三學(xué)生在__年的中考成績?yōu)槔?00分以下者占10%以上，300-400分者占55%，400-500分者占30%左右，達(dá)到500-540分者僅占8%左右，540分以上的重點(diǎn)生人數(shù)僅有一人，而且處于全縣中考200名之后。面對這種實(shí)際情況，如何在高考中有所作為，讓上級和南區(qū)人民放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析總結(jié)后，我們認(rèn)為：現(xiàn)階段我校的發(fā)展道路是“以體藝為重點(diǎn)，以文化課的突破為方向”，打造好漩中體育、藝術(shù)這張品牌，樹立漩中師生的自信心和社會(huì)影響力，促進(jìn)文化課上線人數(shù)的突破，最終吸引優(yōu)秀初中畢業(yè)生，使我校高中教育進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

為打造好漩中藝術(shù)這張品牌，我們注重校園文化建設(shè)，積極組織各種活動(dòng)，如：在校報(bào)上開設(shè)專欄;制作相框，精選學(xué)生畫作，由學(xué)校收藏，定期舉辦特長生作品展;由特長生制作所有學(xué)?；顒?dòng)的宣傳海報(bào)、活動(dòng)總結(jié)展板等宣傳用品，這些都提升了學(xué)校的品位，同時(shí)給了特長生充分的展示空間，使特長生能處在被肯定、被激勵(lì)的氛圍中。

正是由于我校特長生作品品質(zhì)高，展出作品方式靈活，規(guī)模宏大，學(xué)生畫展得到了參觀領(lǐng)導(dǎo)和南區(qū)各校師生的高度評價(jià)。20__年6月我校特長生培養(yǎng)模式及作品，被縣電視臺(tái)收錄為一期專欄節(jié)目，進(jìn)一步確立了我校藝術(shù)的品牌形象。

二、真抓細(xì)管、步步推進(jìn)，師生同心創(chuàng)佳績

我校抓高考工作從高一開始，注重連續(xù)性。高一伊始，由年級組長負(fù)責(zé)制定三年遠(yuǎn)期規(guī)劃，每年分別制定實(shí)施方案，由校委會(huì)通過并監(jiān)督執(zhí)行。

由于我校高三年級班級少，美術(shù)生混編在文科班中，每年到西安參加兩個(gè)月培訓(xùn)回校后，跟不上教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)計(jì)劃，今年我校試點(diǎn)了為高三特長生專門設(shè)立了特長生班，根據(jù)高考對特長生文化課要求較低和學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)情，由代課教師在鉆研高考題的基礎(chǔ)上有取舍的針對高考題模式輔導(dǎo)學(xué)生，使得我校今年美術(shù)生文化課成績大幅提高。

我校本屆高三年青老師多,有6位新手，占到一半，我們注重培育良性的師生關(guān)系，幫助師生樹立自信。從高一開始，我們每學(xué)期組織一次問卷調(diào)查，涉及20于項(xiàng)內(nèi)容，能全面了解學(xué)生情況，開展各種互動(dòng)活動(dòng);每周一由校領(lǐng)導(dǎo)做勵(lì)志講話;請漩中優(yōu)秀畢業(yè)生、成功人士返校做榜樣，激勵(lì)學(xué)生斗志;每學(xué)期舉辦校園開放日，請家長體驗(yàn)學(xué)生生活，共商學(xué)生發(fā)展大計(jì);我們美化教室，設(shè)立了理想墻，讓學(xué)生自我激勵(lì)。由于關(guān)心學(xué)生身心健康，本屆高三教師得到了學(xué)生得充分信任。特別是高三階段雖然出現(xiàn)了語文、數(shù)學(xué)兩位把關(guān)教師相繼閃失的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我們都堅(jiān)定信念，步步前行，因?yàn)?，對老師而言，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與他們同在，對學(xué)生而言，他們所面對的老師，總是充滿自信，富有激情。這些都保證了我校今年高考任務(wù)的順利完成。

三、不斷反思、繼往開來，以實(shí)績再創(chuàng)輝煌

今年，我校雖然完成了上級的任務(wù)，但自我反思，還有很多亟待完善的地方。

1、特長生在高中階段地花費(fèi)巨大，這與當(dāng)?shù)丶彝サ慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相矛盾，這也制約著我校學(xué)習(xí)美術(shù)人數(shù)無法有大的突破。面對這個(gè)問題，學(xué)校去年派專人到西安進(jìn)行了考察。初步解決方案是：學(xué)校想法籌措資金，選派美術(shù)教師到西安參加兩個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，全程體驗(yàn)培訓(xùn)、聯(lián)考、高考的感受。這樣可以在同質(zhì)量的情況下，減少學(xué)生在西安的學(xué)習(xí)時(shí)間，可為每生減少花費(fèi)6000余元，減輕家長顧慮。

2、學(xué)校操場小，僅能容納十幾個(gè)體育特長生正常訓(xùn)練，制約著我校體育生人數(shù)的發(fā)展。對這一問題，學(xué)校正積極溝通當(dāng)?shù)卣?，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下盡快征地修建操場。

3、由于師資緊張，特長生與文化課考生混編一班，難以達(dá)到協(xié)調(diào)一致。對此問題，根據(jù)編制的增多，在今年我校美術(shù)特長班試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校正在進(jìn)行：設(shè)立特長班，早晚上文化課，中午學(xué)習(xí)效率低時(shí)上專業(yè)課的研究。

總之，20__年高考，我們在學(xué)生基礎(chǔ)最差，師資力量薄弱的情況下，艱難的完成了任務(wù)。雖也出現(xiàn)了孫海山等三名學(xué)生因由音樂轉(zhuǎn)美術(shù)的時(shí)間太晚而以幾分之差與大學(xué)無緣的遺憾，但面對成績我們漩中人不驕傲，面對失敗不氣餒，面對困難我們不低頭，我們只會(huì)不斷反思、完善自己。我們堅(jiān)信：在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們定能辦南區(qū)人民滿意的高中教育。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇18

彈指一揮間，在白云鍛煉的六個(gè)月轉(zhuǎn)眼已到。今天我十分榮幸地在這里，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在白云工作的歷程、收獲與啟示以及對工作的看法。

工作歷程：

1.20__年5月1日接受領(lǐng)導(dǎo)委任到白云加油站擔(dān)任后備站長管理整個(gè)加油站的運(yùn)營。剛到白云工作就面臨著人員緊張，員工素質(zhì)參差不齊，無法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營業(yè)，銷量上不去，事故多發(fā)等嚴(yán)峻問題考驗(yàn)。

2.通過與員工的溝通進(jìn)一步了解了員工的思想動(dòng)態(tài)和我站基本情況，大家就怎樣搞好白云，怎樣提高廣大員工福利出謀劃策，現(xiàn)場氣氛熱烈。并從中討論分析解決白云當(dāng)前存在的一些問題。

3.經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)識(shí)和工作我對站長一職的理解就是"服務(wù)顧客、服務(wù)員工"。全心全意提高銷量加強(qiáng)"內(nèi)控"，提高"執(zhí)行力"。

白云所取得的成績：

銷量同比增長90%。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷員工的努力，四月銷量191.74噸到10月364噸，我站輕油銷量節(jié)節(jié)攀升，白云銷量蒸蒸日上。取得了這好的成績主要得益于以下：

1公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和政策的支持，讓我有了管理好白云的底氣和壯志。2從開始適當(dāng)?shù)?quot;保原爭新"穩(wěn)定客戶到全面開拓潛在客戶2掌握競爭對手信息，通過自己和委托他人等方式跟蹤了解中石油和私人加油站的促銷手段和讓利額度及時(shí)制定相應(yīng)措施保守市場3充分利用公司利好政策穩(wěn)定大客戶穩(wěn)定銷量

2.在領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持下8月順利實(shí)行了24小時(shí)營業(yè)，順利開展24小時(shí)全天候加油，極大方便了顧客晚上用油的需求，贏得了廣大客戶由衷的贊譽(yù)。也直接提高了我站的銷量，據(jù)統(tǒng)計(jì)自從我站24小時(shí)營業(yè)后我站銷量逐月遞增，增長幅度達(dá)百分之二十五。

3.開通非油門店，順利開通非油門店，正逐步規(guī)范非油，提高非油銷量。

4.安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)和檢修清理了加油站外線電路，提高了站用電安全可靠性，減少了事故產(chǎn)生。

5.加強(qiáng)內(nèi)控，提高服務(wù)，美化環(huán)境。制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核員工工作表現(xiàn)，確保責(zé)任事故為零，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)資金安全檢查。

一.用真誠的心服務(wù)顧客和員工

1.用真誠的心服務(wù)顧客，一切為顧客著想。8月23日下午五點(diǎn)鐘左右江西老板一個(gè)東風(fēng)天龍牌運(yùn)載貨車開到離我站五公里段沒油了，來我站借個(gè)便民桶加油，我主動(dòng)向他問明情況后，主動(dòng)開摩托車送油到他那里，他們非常感謝我們這種一切為了顧客著想的行為，并表示到婁底下次還來你站加油。像這類情況在我站多次發(fā)生，我總是秉承為顧客著想，方便顧客的原則很高興能夠幫上他們的小忙。

2.我站地理位置偏僻，客運(yùn)車少，員工回家不方便，每次員工如需要回家，我有時(shí)間的時(shí)候用摩托送他們到公交車處等車，為員工盡量解決交通難的問題。

二、當(dāng)前亟待解決的問題

1.努力提高站內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)完成率，提高工資效益，穩(wěn)定我站員工。

2.改造非油門店，改造站內(nèi)電路問題，讓白云面貌煥然一新。

3.更換加油棚燈具，增強(qiáng)晚間加油棚照明度，增強(qiáng)安全。

4.我站住站人員生活用具少，請求公司領(lǐng)導(dǎo)為我站員工配置桌凳。

建議

1.建議公司提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自當(dāng)后備站長來，還未接受過加油站站長資格證安全資格證計(jì)量，請求公司安排到省公司統(tǒng)一培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。

2.改善員工生活條件。建議公司購買洗衣機(jī)和熱水器。隨著銷量的增長和員工住站人數(shù)的增多為員工解決洗衣和洗澡問題，從而提高工作熱情。

3.適當(dāng)?shù)慕o予加油站部分營銷經(jīng)費(fèi)。我認(rèn)為積極的利好政策刺激和加油站執(zhí)行力的保證能體現(xiàn)營銷的最大效果。如果我站營銷得當(dāng)我站每月可完成400噸的輕油量。

我堅(jiān)信通過我們腳踏實(shí)地的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，適當(dāng)有效的營銷手段展開，我站任務(wù)會(huì)呈現(xiàn)欣欣向榮的光明前景!

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇19

面對激烈的市場競爭，作為酒店客房主管，首先要作好的就是我們自己的工作，努力更上一層樓。下面把我入職到現(xiàn)在工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。

一、加強(qiáng)與前廳、銷售、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確?？头砍鲎獾募皶r(shí)性，從網(wǎng)絡(luò)，酒店交流圈等同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對部門進(jìn)行有效整改，努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

二、針對酒店常住客，經(jīng)常入住的回頭客建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個(gè)性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。

三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺遵守。

五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“陽臺(tái)，衛(wèi)生間粉刷項(xiàng)目、各方面的維修項(xiàng)目、窗紗軌道變型項(xiàng)目、小圓鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、房間水忽冷忽熱等”與工程保持高度溝通密切合作。

六、布草報(bào)廢流失率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢流失率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，建議布草廠及時(shí)將臟布草收取洗滌出來，以避免布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)對同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高。

八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，請示經(jīng)理意見，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、洗護(hù)沐半瓶、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

九、對于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。

十、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的失靈不好用情況，與工程進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

十一、重視對部門人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。

十二、制定周期性、計(jì)劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制，遵循“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細(xì)化客房成本，防止各種方式的浪費(fèi)，配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運(yùn)用部門電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。

十三、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十四、房間植物實(shí)行周檢查制，生長不佳及時(shí)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度，空氣清新。

十五、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，由于pa機(jī)器過大，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購買一臺(tái)小型手持打磨機(jī)，以便于客房房間地板的維護(hù)保養(yǎng)。

十六、將加強(qiáng)對相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實(shí)操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇20

發(fā)揮工會(huì)職能作用 構(gòu)建文明和諧校園永隆鎮(zhèn)小學(xué)我們永隆鎮(zhèn)小現(xiàn)有教職工35人，工會(huì)會(huì)員35人，在籍學(xué)生733人，學(xué)校附設(shè)兩個(gè)學(xué)前班，入班幼兒107人。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地和鎮(zhèn)督學(xué)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過;在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。__年度，我校的教代會(huì)由9人組成，超過了教職工比例的20%。

二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評方案細(xì)化成永隆小學(xué)-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級責(zé)任狀。即：(校長與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、教代會(huì)與教師)。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。

三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)常化、長效化。四是強(qiáng)化工會(huì)評比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對工作成績突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。

四、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長期以來，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的'計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。學(xué)校校委會(huì)、教代會(huì)和全體黨員召開聯(lián)席會(huì)議，討論通過暑期維護(hù)教學(xué)樓、硬化校道、重修籃球場的計(jì)劃方案，總價(jià)值近八萬元。大大改變了學(xué)校的面貌，改善了教學(xué)條件。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實(shí)踐中努力做到：

(1)措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證;建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人;設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)生和家長為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議;公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長辦公電話向全體學(xué)生及家長予以公布，便于家長和社會(huì)反映情況，提出建議;設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù);成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

(2)公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對內(nèi)和對外兩個(gè)方面。對內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度;學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評情況。對外是向上級機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長以及社會(huì)公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績和辦學(xué)成果;學(xué)校對學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定;學(xué)校辦學(xué)思想和對學(xué)生、家長的承諾;學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)公開形式多?；Ｐ?wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會(huì)，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校委會(huì)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時(shí)，始終參與學(xué)校的重大決策。__年8月28日，由教代會(huì)討論修改了《永隆鎮(zhèn)小學(xué)目標(biāo)管理考評方案》、《學(xué)校獎(jiǎng)懲條例》以及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。暑假期間由教代會(huì)牽頭對學(xué)校小賣部實(shí)行對外公開招標(biāo)，小賣部承包款由過去的一萬伍千元上升到兩萬叁千元，門面租金由原來的四仟六佰元上升到了六仟貳百元，增加了學(xué)校勤工儉學(xué)收入，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。目前，全體教職工對《學(xué)校目標(biāo)管理考評方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會(huì)還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任;對工作能力強(qiáng)，上級主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機(jī)制。

五、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是關(guān)愛弱勢群體。我校有自籌合同工28人，一直以來，自籌合同工待遇問題是困撓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的老大難問題，__年一度出現(xiàn)了群體上訪事件，對這些“問題”，__年初學(xué)校工會(huì)組織一方面耐心細(xì)致做思想工作，一方面集思廣益，為學(xué)校出謀劃策，并召開職代會(huì)認(rèn)真討論，研究解決方案，并根據(jù)自籌合同工的工作績效，每人還發(fā)放了八百一千的績效工資，每月200元的補(bǔ)貼1-6月已發(fā)放到位，妥善地解決了問題，將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)之中。

二是關(guān)愛困難家庭，對于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。

三是關(guān)愛留守學(xué)生，隨著外務(wù)工人員的日益增多，我校留守學(xué)生的比例日益增加，全校現(xiàn)有留守兒童326人，成為學(xué)校管理的一大難點(diǎn)。面對這種情況，學(xué)校采納工會(huì)組織的建議，開通“三條熱線”，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”(學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、生活上優(yōu)先照顧、活動(dòng)上優(yōu)先安排)全方位關(guān)愛留守學(xué)生。工會(huì)對留守的特困學(xué)生，還采取黨員干部與貧困學(xué)生“一對一”結(jié)對助學(xué)的方式，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，確保學(xué)生鞏固率達(dá)100%。四、開展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

1、開展新形勢下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球、卡拉ok演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。

2、扎實(shí)開展師德教育活動(dòng)。在開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)荊門市《教學(xué)常規(guī)管理四十條》，學(xué)習(xí)京山縣《教師日常行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中開展“學(xué)規(guī)范做合格人民教師”的活動(dòng)。目前，我校教師中，無體罰學(xué)生現(xiàn)象，無在牌場抹牌賭博的現(xiàn)象，節(jié)假日教師到微機(jī)室學(xué)電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷提高率達(dá)80%，普通話等級、計(jì)算機(jī)等級水平達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。我校七名同志在__年被評為“優(yōu)秀教師”，姜義政、張永珍被評為縣“優(yōu)秀教師”，59歲的彭國安老師被評為市優(yōu)秀班主任。

3、協(xié)助學(xué)校開展教科研活動(dòng)。每年，學(xué)校工會(huì)都要協(xié)助教務(wù)處組織全體教師開展了兩次教學(xué)比武活動(dòng)，讓他們能夠脫穎而出。__年，在全縣的教學(xué)競講中，我校彭琴濤老師獲小學(xué)英語競講一等獎(jiǎng)，吳麗瓊老師獲小學(xué)語文競講一等獎(jiǎng)。一年來，全校教師先后有四十多篇論文、教案獲國家、省、市、縣級獎(jiǎng)。

4、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。由學(xué)校工會(huì)組織全體女教職工進(jìn)行了一次全面的身體檢查，教師節(jié)組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責(zé)任保險(xiǎn)，按時(shí)上繳合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，努力為教職工排憂解難。近年來，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工會(huì)工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)我校工會(huì)工作新局面。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇21

一、20__年人才引進(jìn)工作情況

20__年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20__年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，?？粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè);超過5名本科生的黨委1個(gè);超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20__年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4-6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

(三)引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20__年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20__年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

(一)存在問題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠;

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四;

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性;

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

(二)產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才;二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才;四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才;五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇22

忙碌、充實(shí)的__年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的09年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？?a href='http://www.yishupeixun.net/health/' target='_blank'>健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;

4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇23

動(dòng)物防疫工作不僅是促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是維護(hù)公共衛(wèi)生安全的一項(xiàng)重要保障。一年來，在市畜牧獸醫(yī)局的關(guān)心支持，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處的精心組織，全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作者的共同努力下，我區(qū)動(dòng)物防疫工作取得了突破性成就。在周邊疫情異常復(fù)雜的形勢下，全區(qū)沒有發(fā)生高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫等重大動(dòng)物疫情，切實(shí)保障了畜牧業(yè)的持續(xù)健發(fā)展，有效保證了畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全?，F(xiàn)將秋季防疫工作總結(jié)如下：

一、基本情況

按照年初區(qū)人民政府召開的全區(qū)重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，我局召開的秋季防疫工作會(huì)議的具體安排，我區(qū)秋季防疫工作于7月14日正式開始，到目前已全面結(jié)束。

(一)強(qiáng)制免疫情況

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全區(qū)牲畜存欄：豬110948頭，牛20400頭，羊34899只，禽存欄216019羽。秋季防疫共完成豬瘟免疫116178頭，免疫密度104.7%;豬口蹄疫免疫95974頭，占牲畜存欄的86%，占應(yīng)免家畜的101.8%;?？谔阋呙庖?8722頭，占牲畜存欄的91.8%，占應(yīng)免家畜的108%;羊口蹄疫免疫45329頭，占牲畜存欄的129.9%，占應(yīng)免家畜的152.8%;豬藍(lán)耳病免疫87664頭，免疫密度79%;高致病性禽流感免疫197785羽，免疫密度91.6%。秋防免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡227頭(只)，其中豬187頭，牛4頭，羊36只，死亡率0.14%。

(二)常規(guī)免疫情況

各鄉(xiāng)(街道)結(jié)合實(shí)際，針對性開展了仔豬副傷寒、牛出敗、氣腫疽、雞新城疫等免疫。全區(qū)累計(jì)完成副傷寒免疫8600頭,牛出敗免疫5000頭，氣腫疽免疫5000頭，雞新城疫免疫186200羽，免疫密度86.2%;羊三聯(lián)四防苗免疫1000只。

(三)免疫標(biāo)識(shí)佩帶情況

全區(qū)新增佩帶免疫標(biāo)識(shí)51264頭(只)，新耳標(biāo)佩帶率為32%。

(四)驅(qū)蟲情況

完成家畜(禽)驅(qū)蟲216538頭(頭、匹、只)，其中豬86354頭，牛13684頭，馬屬164匹，羊36261只，禽80075羽。

(五)物資保障情況

秋季防疫我區(qū)計(jì)劃疫苗口蹄疫苗34萬ml，豬瘟疫苗11.5萬頭份，禽流感疫苗11.5萬ml。使用口蹄疫苗31.16萬ml，完成計(jì)劃數(shù)的91.6%;豬瘟疫苗11.37萬頭份，完成計(jì)劃數(shù)的98.9%;禽流感疫苗9.4萬ml，完成計(jì)劃數(shù)的81.7%。到目前為止，訂購強(qiáng)力消毒靈60件(每件40包)，已使用33件，主要是分發(fā)給規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)、定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))、畜禽交易市場進(jìn)行常規(guī)消毒，設(shè)立防疫消毒點(diǎn)消毒車輛。購置防護(hù)服50套。各種疫苗儲(chǔ)備14.14萬頭(羽)。

二、主要做法

近幾年，由于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，我區(qū)逐漸扭轉(zhuǎn)了過去動(dòng)物防疫工作由畜牧獸醫(yī)部門大包干的被動(dòng)做法，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)政府安排部署，鄉(xiāng)級政府統(tǒng)一安排，村級具體組織，鄉(xiāng)站全程參與的動(dòng)物防疫工作新局面。做到了“五到位”即：安排部署到位、資金保障到位、改革創(chuàng)新到位、組織落實(shí)到位、督促檢查到位。

(一)安排部署到位

為全面貫徹12月28日在文山州召開的全省重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議精神，深入落實(shí)市、區(qū)的有關(guān)重大動(dòng)物疫病防控工作的安排部署，扎實(shí)做好我區(qū)的動(dòng)物防疫工作。1月24日，區(qū)人民政府召開了重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議，區(qū)重大動(dòng)物疫病防制指揮部成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)畜牧獸醫(yī)局全體干部職工，受表彰的村級動(dòng)物防疫員參加了會(huì)議。會(huì)上，巫局長全面總結(jié)的動(dòng)物防疫工作，安排部署了的工作。受木德仁副區(qū)長的委托，區(qū)人民政府辦公室和洪珍主任講話，特別強(qiáng)調(diào)了“防疫工作政府負(fù)總責(zé)”，免疫工作“政府部門保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”，重申了鄉(xiāng)級政府、部門的職責(zé)。市畜牧獸醫(yī)局楊永忠局長也作了重要講話。會(huì)議還表彰了5個(gè)重大動(dòng)物疫病防控工作先進(jìn)單位和20名(其中村級動(dòng)物防疫員9名)重大動(dòng)物疫病防控工作先進(jìn)個(gè)人。

7月14月，我局又召開了秋季防疫工作安排會(huì)議，提出了“主動(dòng)匯報(bào)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)、全程督促、數(shù)據(jù)真實(shí)”的秋季防疫工作具體要求。

針對寧蒗縣發(fā)生的生豬疫情，8月14日，區(qū)人民政府木德仁副區(qū)長主持召開了重大動(dòng)物疫病防控緊急會(huì)議，要求做好強(qiáng)化免疫、強(qiáng)化堵源、強(qiáng)化檢疫監(jiān)管、強(qiáng)化排查監(jiān)測、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化行政監(jiān)察、強(qiáng)化物資準(zhǔn)備七個(gè)方面工作。有效推進(jìn)了各鄉(xiāng)(街道)集中免疫工作的進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)了秋季防疫工作的扎實(shí)完成。

(二)資金保障到位

區(qū)設(shè)立以來，列入?yún)^(qū)級財(cái)政預(yù)算的動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)為每年25萬元，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費(fèi)為每年5萬元，防疫員工作津貼為山區(qū)每月60元、壩區(qū)每月50元。今年，區(qū)委書記親自關(guān)心防疫經(jīng)費(fèi)和防疫員待遇問題，區(qū)長于7月7日主持召開政府常務(wù)會(huì)議研究，決定每年安排動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)50萬元，防疫員工作津貼提高到山區(qū)每人每月240元，壩區(qū)每人每月150元，并出臺(tái)《麗江市區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(古政發(fā)〔〕31號(hào))文件予以明確。8月份，因設(shè)立防疫消毒點(diǎn)、強(qiáng)化免疫等工作需要，區(qū)人民政府還專項(xiàng)安排了20萬元的重大動(dòng)物疫病緊急防控經(jīng)費(fèi)。

(三)改革創(chuàng)新到位

從秋季防疫工作開始，我局對基礎(chǔ)免疫工作進(jìn)行了一系列行之有效的改革創(chuàng)新。一是推行整村推進(jìn)。也就是轉(zhuǎn)變過去防疫員各自為陣、全面鋪開的做法，由鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)一安排，村(社區(qū))具體組織，鄉(xiāng)站人員參與，集中防疫員逐村進(jìn)行集中免疫。這樣不僅有效調(diào)動(dòng)了防疫員的積極性，造大了免疫工作的聲勢，而且能夠形成協(xié)同作戰(zhàn)、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，有效避免了弄虛作假，提高了免疫進(jìn)度、密度、質(zhì)量。今年，根據(jù)《云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于下發(fā)<云南省動(dòng)物防疫整村推進(jìn)工作方案>的通知》(云農(nóng)牧〔〕57號(hào))文件精神，我區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)(街道)全面推行了整村推進(jìn)，為了有效提高免疫密度和質(zhì)量，一年進(jìn)行四輪整村推進(jìn)，每季防疫進(jìn)行兩輪整村推進(jìn)，也就是豬瘟、口蹄疫免疫進(jìn)行一輪整村推進(jìn)，豬藍(lán)耳病免疫再進(jìn)行一輪整村推進(jìn)。二是開展技能培訓(xùn)。每年年初，我局都開展動(dòng)物防疫技能培訓(xùn)，針對新時(shí)期免疫工作中出現(xiàn)一問題進(jìn)行深入講解、強(qiáng)調(diào)，并發(fā)放人均一冊中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心編寫的《村級動(dòng)物防疫員技能培訓(xùn)教材》。三是實(shí)行免疫公示。在免疫結(jié)束以后，以自然村為單位進(jìn)行免疫公示，讓群眾公開評價(jià)、相互監(jiān)督免疫工作，大力營造群防群控的動(dòng)物防疫工作氛圍。四是健全免疫檔案。我區(qū)如實(shí)填發(fā)散養(yǎng)戶一戶一本免疫戶口冊，建立健全規(guī)模養(yǎng)殖場一場一冊、散養(yǎng)戶一村一冊的免疫檔案，個(gè)別鄉(xiāng)站還建立了免疫電子檔案。五是落實(shí)防疫責(zé)任。年初，我局都與各鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站簽訂《動(dòng)物防疫工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，對免疫、監(jiān)測、檢疫等動(dòng)物防疫工作進(jìn)行具體量化考核。

(四)組織落實(shí)到位。

在動(dòng)物防疫工作的具體落實(shí)當(dāng)中，由鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處統(tǒng)一安排，村委會(huì)、居委會(huì)具體組織開展，鄉(xiāng)站全程參與。在整村推進(jìn)當(dāng)中，由鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處安排村組干部誤工補(bǔ)助，村組干部負(fù)責(zé)組織動(dòng)物養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)站組織防疫員進(jìn)行集中免疫，真正做到了“應(yīng)免盡免、不留死角”。

(五)督促檢查到位。

我局成立了以局長為組長的免疫工作督導(dǎo)組，并派出6個(gè)督導(dǎo)小組，主要采取明察暗訪、隨機(jī)抽查的方式，不定期深入村組抽查免疫工作。每季防疫工作結(jié)束后，以區(qū)重大動(dòng)物疫病防控指揮部的文件下發(fā)各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處免疫抽查情通報(bào)，具體提出存在的問題的整改要求，確保了集中免疫后常年補(bǔ)免工作的不間斷進(jìn)行。

三、存在問題

雖然我區(qū)動(dòng)物防疫工作取得了突破性成就，但也存在一些問題：一是推行整村推進(jìn)就要把防疫員集中起來，食宿費(fèi)用大量增加，防疫經(jīng)費(fèi)支出很大，大部分鄉(xiāng)(街道)畜牧獸醫(yī)站無力承受。二是省、市安排的動(dòng)物免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡補(bǔ)助資金少、標(biāo)準(zhǔn)低，絕大部分農(nóng)戶對免疫應(yīng)激反應(yīng)死亡補(bǔ)償十分不滿意，制約了免疫密度的提高。三是動(dòng)物防疫的核心工作免疫技術(shù)落后，特別是豬瘟、口蹄疫和豬藍(lán)耳病要分兩次進(jìn)行免疫，一頭豬一年要進(jìn)行四次免疫注射，養(yǎng)殖戶抵觸情緒很大，影響了免疫密度和質(zhì)量。三是個(gè)別防疫員在免疫注射過程中還存在操作不規(guī)范、注射劑量不足等問題，免疫效果監(jiān)測中，抗體達(dá)不到要求。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇24

20__即將結(jié)束，回顧全年來，在礦黨政、女工委和隊(duì)黨政的正確部署和指導(dǎo)下，全隊(duì)女工積極參與礦上和隊(duì)里組織的安全、生產(chǎn)、幫教、娛樂等多項(xiàng)工作和活動(dòng)，充分展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的風(fēng)采，為單位和我礦的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧六礦增磚加瓦?，F(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)女職工的思想教育，增強(qiáng)女職工的大局意識(shí)和自立意識(shí)。 在工作之余，對女職工進(jìn)行思想教育，把上級的指導(dǎo)精神及時(shí)的貫徹給大家，使大家充分了解單位和我礦當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，使大家樹立正確的大局意識(shí)和憂患意識(shí)。組織女工學(xué)習(xí)貫徹《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，讓大家明白自己應(yīng)享有的權(quán)利，倡導(dǎo)女職工要樹立“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以及“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚。引導(dǎo)廣大女職工從自身做起，擺正婚姻與家庭的關(guān)系，處理好工作與家庭之間的關(guān)系。全隊(duì)女職工的思想意識(shí)得到了大大的提高，呈現(xiàn)出積極向上、識(shí)大體顧大局的良好風(fēng)尚。

二、做好女職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和幫教工作，提高女工素質(zhì)。 積極組織女工參加隊(duì)里組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極參加隊(duì)里開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，從而使技術(shù)精湛的女職工樂為人師，努力做好傳、幫、帶，把技術(shù)無私的傳給年輕職工。年輕女職工能虛心學(xué)習(xí)，使新進(jìn)廠的7名女職工都達(dá)到了獨(dú)立作業(yè)水平。同時(shí)，多名女職工還成長為一專多能的技術(shù)能手，比如：女工董利明，不但銑工技術(shù)獨(dú)樹一幟，還會(huì)操作刨床，從事工件的刨削加工。女工杜廣華，不但熟練鉚焊作業(yè)，還會(huì)鉗工操作技能。女工張艷、劉江南，不但會(huì)電機(jī)檢修，也熟練掌握了車床的操作技能等等。女職工充分發(fā)揮心細(xì)的優(yōu)勢，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患和“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)的全年無輕傷及輕傷以上事故的好勢頭。為單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了各有貢獻(xiàn)，。女工的整體安全技術(shù)素質(zhì)得到了提高。在礦女工委組織的愛心幫教活動(dòng)中，全年共幫教結(jié)隊(duì)子單位“三違”人員近30人次，從而使兄弟單位的三違人員受到了幫扶，安全工作取得了可喜的進(jìn)展，收到良好的效果。

三、以活動(dòng)為載體，不斷豐富女職工生活，增強(qiáng)女職工凝聚力。 組織好女職工進(jìn)行井口奉獻(xiàn)服務(wù)活動(dòng)，全年共參加約60人次。端午節(jié)，為進(jìn)下兄弟送去了女職工新手包的粽子和煮的雞蛋。中秋節(jié)，積極參加女工委開展的中秋親情幫教活動(dòng)。認(rèn)真開展女工委組織的親情幫教活動(dòng)。為井下兄弟送去了關(guān)懷和幫助。積極組織女職工參加礦工會(huì)、女工委組織的迎“三.八”文娛活動(dòng)和春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，參加了跳繩、拔河、齊心協(xié)力、猜謎語等活動(dòng)。積極組織女工參加礦工會(huì)女工委組織的“和諧關(guān)系 生命富足”講座，觀看安全、親情演講等，從而使女職工的孝賢意識(shí)得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了企業(yè)和諧、家庭幸福，以往存在的工友不和和家庭鬧意見現(xiàn)象大幅度減小，提高了職工的幸福指數(shù)。提高了職工隊(duì)伍的凝聚力，為單位各項(xiàng)工作順利開展起到了積極的推動(dòng)作用。

四、關(guān)心女工生活，努力為女工排憂解難。為維護(hù)女工的特殊利益，深入女職工中，及時(shí)了解女工的思想、工作和生活情況，為女工解決生活上、工作上的具體困難和問題。凡是因病住院或是家里有困難情況的女職工，都會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問和看望，并積極和出現(xiàn)家庭矛盾的女職工積極談心，為其打開心結(jié)，促進(jìn)家庭和諧振，盡最大努力為她們排憂解難，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

一年來，機(jī)電三隊(duì)的女工們在上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的幫助和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，今后，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真按照上級和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極為我礦和本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建安全、高效、和諧六礦私分發(fā)揮發(fā)半邊天的作用。

工作總結(jié)匯報(bào)模板篇25

錦州采油廠現(xiàn)有女職工1632人(三產(chǎn)單位179人)，一線女職工1179人，占女工總數(shù)的72.2%;?？埔陨蠈W(xué)歷697人，占女工總數(shù)的40.5%;一般女干部412人，占廠干部總數(shù)28.3%;中級及以上職稱女職工147人，占廠中級職稱總數(shù)50.5%;現(xiàn)有在崗女科級干部13人，下設(shè)26個(gè)區(qū)級女工工作委員會(huì)。大部分女工分布在采油、熱注等生產(chǎn)一線，是我廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的重要力量。

2014年，我廠女職工工作以“錦州采油廠四屆一次職代會(huì)”精神和“2014年油田公司女職工工作要點(diǎn)”為指導(dǎo)，以打造“素質(zhì)、價(jià)值、健康、幸?！报D―四型女工隊(duì)伍為目標(biāo)，按照 “女工工作覆蓋全廠、重點(diǎn)傾向一線女工、充分發(fā)動(dòng)女性干部”的工作思路，分析研究廠女工隊(duì)伍現(xiàn)狀，根據(jù)各三級單位具體情況，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展需要開展女職工工作。

一、提升素質(zhì)能力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，筑牢女工建功立業(yè)基石

廠女工委牢固樹立人人成才的觀念，把提升女工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，選取有效載體，促進(jìn)女工成長成才，為女工建功立業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持“金花講堂”開展女工綜合素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)深化“金花講堂”這一品牌活動(dòng)，并在活動(dòng)形式和內(nèi)容方面加以創(chuàng)新，充分發(fā)揮其培訓(xùn)作用。

1、提高思想政治素質(zhì)，展開形勢任務(wù)教育。對女工干事進(jìn)行形勢任務(wù)宣傳教育，使女工干部了解遼河油田當(dāng)前的形式及錦州采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，增加她們的危機(jī)意識(shí)緊迫感。充分發(fā)揮女工干事思想傳播的作用，以“班車小課堂”、“流動(dòng)小廣播”為載體，深入基層單位和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織宣講，幫助廣大女工知形勢、明任務(wù)、鼓干勁，激發(fā)女工崗位建功的潛能;

2、“文化建家”吹送和諧之風(fēng)。開展以“子女教育、和諧建家、飲食健康”為主要內(nèi)容的 “金花講堂”系列活動(dòng)。邀請油田黨校老師、采油廠瑜珈協(xié)會(huì)會(huì)長呂雅榮，油田公司EAP項(xiàng)目組簽約咨詢師等人為女工授課，提高女員工健康意識(shí)、健身技能及和諧建家的能力，全年授課6場，聽課人數(shù)500人。

二是堅(jiān)持“三級培訓(xùn)”完善培訓(xùn)基地，提升女工業(yè)務(wù)技能水平。在管理、技術(shù)、技能、服務(wù)等多個(gè)工種為廣大女職工創(chuàng)造觀摩學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流的機(jī)會(huì);開展“女職工生產(chǎn)經(jīng)營分析比賽”提高女職工的經(jīng)營管理工作水平;倡導(dǎo)基層單位開展形勢多樣的女職工技能提升活動(dòng)。

1、班組日常培訓(xùn)。班組日常培訓(xùn)是提高整體技能素質(zhì)的基本途徑，我們一直堅(jiān)持開展巾幗小練兵、名師帶高徒等活動(dòng)，為女員工“培訓(xùn)加餐”、“開技術(shù)小灶”，帶動(dòng)女工業(yè)務(wù)技能全面提高。

2、作業(yè)區(qū)全面培訓(xùn)。各作業(yè)區(qū)以理論知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為主，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。如采油作業(yè)一區(qū)開展了“異崗培訓(xùn)”，即每月抽調(diào)2名女工到“女工培訓(xùn)基地”――女子采油站開展為期一個(gè)月的實(shí)際操作和資料填寫崗培訓(xùn)，截至目前已有220名女工參加了異崗培訓(xùn)，培訓(xùn)后的女工具備資料填寫、日常巡井、分析處理事故的工作能力。采油作業(yè)二區(qū)創(chuàng)建“新五朵金花”油水井分析活動(dòng);服務(wù)大隊(duì)開展西式做床、面點(diǎn)等服務(wù)專業(yè)的技術(shù)比賽，采油作業(yè)四區(qū)有6名女技術(shù)師，他們充分發(fā)揮女技術(shù)師的力量成立“技師培訓(xùn)班”，開展“四班一賽”、新入職員工培訓(xùn)、技術(shù)尖兵的再訓(xùn)等活動(dòng)。 2014年，各作業(yè)區(qū)女工組織共舉辦技術(shù)比賽5場。

3、廠級系統(tǒng)、重點(diǎn)培訓(xùn)。油田公司經(jīng)營管理技能比賽是針對女干部的技術(shù)比賽，面對經(jīng)營管理系統(tǒng)工作繁重的實(shí)際，我廠女工委沒有組織規(guī)模性地集訓(xùn)演練，而是精心選拔參賽選手，積極引導(dǎo)參賽選手立足崗位，將參加比賽的過程當(dāng)成崗位練兵的過程，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。經(jīng)過選手們的積極準(zhǔn)備采油廠派出的7名代表有6人順利的進(jìn)入了決賽，并且獲得了1金、1銀，1銅、3優(yōu)秀的好成績，我們廠也被評為團(tuán)體優(yōu)勝單位。今年采油、熱注、集輸工的技術(shù)比賽我們女職工也同樣獲得了好成績，在廠技術(shù)比賽中4名女工獲得金牌，11名女工獲得銀牌，13名女工獲得銅牌; 在油公司技術(shù)比賽中我們的女工獲得1金、3銅、1優(yōu)秀的好成績。

三是堅(jiān)持 “讀書、交流活動(dòng)”提高女工個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)女干部工作能力。號(hào)召女員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過讀書交流不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我超越。

1、開展讀書分享活動(dòng)。以“雙十”讀書活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召女職工閱動(dòng)“13點(diǎn)”――每天午后“13點(diǎn)”閱讀10分鐘?；顒?dòng)實(shí)施以來，每個(gè)午后閱讀一本好書，記錄一篇感悟，分享一份心得，成為一線女工不變的守候;“讀書接力 感悟接力”，不僅將好書傳遞，更將正能量傳遞，全年在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表讀后感 篇。

2、“走基層”指導(dǎo)女工干部工作。堅(jiān)持每季度深入基層走訪，了解女工隊(duì)伍現(xiàn)狀及女工工作開展情況，并進(jìn)行考核指導(dǎo)，幫助女干部查漏補(bǔ)缺;此外，以工作競報(bào)的模式，組織女工干事在學(xué)習(xí)和交流中提升綜合素質(zhì)和工作水平，創(chuàng)造對比、學(xué)習(xí)、超越的工作氛圍。

二、提升價(jià)值追求，圍繞重點(diǎn)工作，搭建女工愛崗敬業(yè)的平臺(tái)

為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女職工投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，采油廠女工委以“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”為主線，開展工作促進(jìn)女工建功立業(yè)，爭當(dāng)“巾幗先鋒”。 一是積極推動(dòng)青年員工崗位成長成才，為青年員工提供鍛煉平臺(tái)。6月初廠女工委響應(yīng)油田公司工會(huì)和油田公司團(tuán)委號(hào)召，積極組織“錦州采油廠青工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)展報(bào)活動(dòng)”。