季度工作個(gè)人總結(jié)900字5篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,為此要做好工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?詳情可以點(diǎn)擊“季度總結(jié)”查看更多的總結(jié)報(bào)告喔。
季度工作個(gè)人總結(jié)900字1
根據(jù)20--年一季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級醫(yī)院評審要求，護(hù)理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護(hù)理文書等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將存在問題進(jìn)行以下匯報(bào)：
一、病案質(zhì)量
1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
2：首頁地址填寫不夠詳細(xì)，有空項(xiàng)。
3：體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個(gè)別體溫單未繪畫曲線)
4：長期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生，有刮痕。
5：醫(yī)囑中，護(hù)士未能及時(shí)簽字
二、消毒隔離
1：處置臺上放有污物
2：有菌物品與無菌物品混放
3：銳器盒未按規(guī)定使用
4：棉簽袋過期未及時(shí)更換
5：消毒液配置過后未及時(shí)登記
6：強(qiáng)力碘無開啟時(shí)間
三、護(hù)理文書
1：體溫單繪制與三檢本不符
2：護(hù)理交接班過簡
3：毀型登記有涂改
4：交接班字跡不清，字跡潦草
5：個(gè)別體溫單無出院標(biāo)識
原因分析：
1：部分科室患者量較大，護(hù)士工作量增加，疏于病案整理工作。
2：新上崗護(hù)士較多，臨床經(jīng)驗(yàn)較少，雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn)，但是消毒隔離意識仍然不夠。
3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差，不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質(zhì)也有待提高。
4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理。
5：個(gè)別護(hù)士長疏于科室的質(zhì)量管理。
整改措施：
1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，督促護(hù)士長加強(qiáng)對護(hù)士的管理工作，各科室派專人整理護(hù)理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項(xiàng)。
2：在護(hù)理部對新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí)，各科室開展對新護(hù)士的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識，嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作。
3：對責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評教育，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施，護(hù)理部并定期對科室護(hù)士進(jìn)行抽查。
季度工作個(gè)人總結(jié)900字2
來到公司是我的機(jī)遇，讓我能夠來到這么一個(gè)充滿快樂的地方，在這段工作時(shí)間里，我得到了公司大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結(jié)。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個(gè)人都會遇到困哪，我也不例外，我一開始沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對公司的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長一段時(shí)間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因?yàn)橐磺卸际悄敲吹哪吧?，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應(yīng)，不知一次的沮喪過，滴落過，對自己也憤怒過，感到自己很沒有，簡單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過長時(shí)間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。
二、配合團(tuán)隊(duì)工作
工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團(tuán)推工作，在公司了企業(yè)中，我們永遠(yuǎn)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，很多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就如同一把筷子，折不斷，團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)大的，我在工作的時(shí)候，會積極配合好團(tuán)隊(duì)工作，一團(tuán)隊(duì)為榮，讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，和團(tuán)隊(duì)共同努力，去完成目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán)，通過團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松，更簡單。
三、加強(qiáng)自身的建設(shè)
自身強(qiáng)才是關(guān)鍵，不然無論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中，自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的，因此我積極參加公司安排的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去，通過工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習(xí)，遇到問題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己，通過不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會做，讓自己能夠獨(dú)立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時(shí)認(rèn)真，把工作做細(xì)做精，通過不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問題，解決，工作時(shí)堅(jiān)守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；?，不偷懶，認(rèn)真對待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應(yīng)做的，報(bào)把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。
在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題，在今后的工作里，我還會一直按當(dāng)前的工作方式工作。
季度工作個(gè)人總結(jié)900字3
轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過去，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在各部門的大力配合下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大綱和生產(chǎn)計(jì)劃，已較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)總結(jié)。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
1、-季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺，APG絕緣件2945臺與上年同期相比有明顯增加，列表對比如下：
二、管理情況：
1、加強(qiáng)生產(chǎn)線員工的安全責(zé)任意識，廣泛開展安全教育，對于存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線機(jī)、澆注設(shè)備及APG設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，明確責(zé)任落實(shí)到人，從根本上限度的降低事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)過程管理，生產(chǎn)車間現(xiàn)場“5s”標(biāo)準(zhǔn)化管理及班組建設(shè)，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，對每一環(huán)節(jié)的完成情況進(jìn)行跟蹤，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象，通過對工序的進(jìn)一步規(guī)范，特別是對工序間銜接存在的問題進(jìn)一步合理化，對生產(chǎn)過程及時(shí)跟蹤，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，使生產(chǎn)過程更加合理、更加流暢，并通過每周召開生產(chǎn)會議確保重點(diǎn)合同的及時(shí)完成，對每月的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保合同的順利交付。
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對繞制車間、澆注車間、工位器具，根據(jù)“5s”要求對生產(chǎn)區(qū)域重新進(jìn)行了布置，制定了車間衛(wèi)生管理規(guī)定，從工位器具的擺放，運(yùn)轉(zhuǎn)車、線圈防護(hù)，模具擺放，設(shè)備清潔、原材料余料回交庫房等工作進(jìn)行了明確要求，對裝脫模及澆注工序做到當(dāng)天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋及時(shí)清理出車間，保證車間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，使生產(chǎn)現(xiàn)場各方面得到了很大提高，亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制。現(xiàn)場管理的加強(qiáng)，車間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。
在班組建設(shè)管理過程中通過每周召開班組會議將公司的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、目標(biāo)、前景，以及通過月度打分等考核方式，使班組的管理進(jìn)一步的得到規(guī)范，工作積極性有了極大的提高。
三、一季度生產(chǎn)部主要針對以下兩方面工作作為重點(diǎn)：
(一)節(jié)能減排方面：
1、廣泛開展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者、執(zhí)行者。
2、細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。節(jié)電措施：
(1)盡可能少開烘箱和設(shè)備，確需開啟時(shí)由部門和班組共同制定生產(chǎn)計(jì)劃，精細(xì)組織使每一度點(diǎn)都用到實(shí)處。
(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開工作區(qū)時(shí)做到隨手關(guān)燈。
(3)盡量減少待機(jī)能耗，烘箱、繞線機(jī)、澆注設(shè)備等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。
(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：
(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
原材料節(jié)約措施：
(1)領(lǐng)料要有專人領(lǐng)取嚴(yán)格按照用料明細(xì)領(lǐng)取。
(2)對領(lǐng)出庫房的原材料要有專人管理。
(3)對大宗材料如樹脂、銅線、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個(gè)人入手，做到每一份材料都用到實(shí)處。
(4)加強(qiáng)對員工技能的培訓(xùn)，提高操作水平有效降低物料消耗。
3、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全公司進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開展節(jié)能減排工作，成立辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
(二)現(xiàn)場管理方面：
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的控制，制定相應(yīng)的管理制度。
每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底的清理和清潔，車間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等按車間規(guī)定擺放。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理
(1)、地面、墻面、固定物清潔
(2)、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
(3)、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
(4)、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
(5)、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
(6)、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
(7)、現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。
(8)、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
(9)、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
2、設(shè)備清潔
(1)、設(shè)備保持干凈無油污(包括消防器材)，計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。
(2)、不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具(包括各種計(jì)量儀器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等)
(3)、定期清洗，無污漬設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理
(1)、工具、容器、衡器、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。
(2)、操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗、無污漬。
(3)、衡器的托底(盤)、游標(biāo)及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
(4)、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
(5)、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
(6)、產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。
4、廢品、垃圾清理
(1)、廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理(二小時(shí)一次)。
(2)、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中，每天下午(下班前)將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
(3)、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
(4)、員工正確著裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
(5)、生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品(如打磨時(shí)必須戴口罩)。
5、檢查與考核
車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績效考核。
在以后的工作里，我們生產(chǎn)部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)操作素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感和提高工作效率。
季度工作個(gè)人總結(jié)900字4
這學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽課學(xué)習(xí)，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
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安全科第二季度安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
一、安全生產(chǎn)管理制度：
編寫《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。
二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。
3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識、安全常識等進(jìn)行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。
三、6S、安全隱患排查：
1、4月進(jìn)行安全隱患排查2次，4月進(jìn)行6S安全檢查4次，共考核443分，下發(fā)安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實(shí)6條。
2、5月進(jìn)行安全隱患排查4次，5月進(jìn)行6S安全檢查4次，共考核175分，下發(fā)安全隱患整改通知9次，現(xiàn)場整改6處，限期整改18條，整改落實(shí)6條。
3、6月進(jìn)行安全隱患排查3次，6月進(jìn)行6S安全檢查3次，共考核209分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，其中20--.6.16日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次整體安全隱患排查，進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性?，F(xiàn)場整改3處，限期整改9條，整改落實(shí)7條。
四、日常檢查、聯(lián)合巡檢
安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實(shí)安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動(dòng)靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，限度的發(fā)揮職能科室的作用。
五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理
規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行。
六、安全生產(chǎn)月
貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知，切實(shí)開展安全教育活動(dòng)，充分利用橫幅、標(biāo)語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)防護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位人員書寫安全月工作總結(jié)，不斷增強(qiáng)員工安全意識，提高安全防范意識。
在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的原則，開展安全工作，加強(qiáng)對各車間的安全監(jiān)管力度，同時(shí)對車間存在的安全隱患進(jìn)行督促整改，將事故消滅于萌芽狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng)，保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故，同時(shí)加強(qiáng)安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個(gè)新的臺階。
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