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企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

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企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)范文

企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞,只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安,才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定,進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。下面小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié),瀏覽更多更多安全生產(chǎn)工作總結(jié)可點擊“安全活動”查看。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)1

20__年,在公司的正確領導下,分公司按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優(yōu)異成績,促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、積極擴展業(yè)務,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,依靠技術(shù)和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現(xiàn)利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

二、加強安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,加強對安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。

四、關(guān)心關(guān)愛員工,積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用??崾钇陂g看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結(jié)合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關(guān)懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)2

20__年,__公司安全生產(chǎn)工作在___集團公司的正確領導下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎,落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

回顧20__年,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設。

今年6月份以來,__公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使__公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20__年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《__公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《__公司消防管理制度》、《__公司安全生產(chǎn)管理制度》、《__公司安全生產(chǎn)考核制度》、《__公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《__公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來,集團公司對__公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20__年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

20__年10月15日至30日,__公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎。

__公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20__年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,__公司在安全工器具管理、__工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20__年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《__公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的.現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)3

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu)

我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領導的安全組織機構(gòu),要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

二、安全生產(chǎn)檢查和審核

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之,我公司通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我公司加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設的順利進行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)4

20__年,自來水有限公司在的領導下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務,安全生產(chǎn)無事故,促進了公司各項工作的順利開展?,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。

領導高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組,并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應急預案和防范應急

措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。公司領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關(guān)部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

七、嚴把水質(zhì)關(guān),供應優(yōu)質(zhì)水

飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識淡薄,經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗,確保飲用水水質(zhì)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)5

20__年,在各級領導的指導與關(guān)心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。

一、20__年安全工作措施:

1、加強領導,開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我集團公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

3、建立考核機制,落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位,集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

4、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。經(jīng)每月核對,年現(xiàn)有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓,對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

5、狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中,共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份,下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團公司安全生產(chǎn)制度要求,認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作,不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查,對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設備、安全通道進行檢查,定期進行消防演練,對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛),定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓,始終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

二、工作中存在的不足?,F(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計發(fā)生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。

生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管,年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。

員工自我安全防護意識不強,需要加強自身安全防護知識培訓。

各別單位執(zhí)行力較差,對集團公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學習無針對性。

三、20__年工作計劃:

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

20__年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下一年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。

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