一季度工作總結(jié)報告5篇
一季度工作總結(jié)報告5篇最新
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，下面是小編給大家?guī)硪患径裙ぷ骺偨Y(jié)報告，瀏覽更多季度工作總結(jié)可點擊“季度總結(jié)”查看。
一季度工作總結(jié)報告1
各位領(lǐng)導：
第一季度來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作，部門年終工作總結(jié)報告。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基矗
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度，年終工作總結(jié)《部門年終工作總結(jié)報告》。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部____年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效
一季度工作總結(jié)報告2
__公路稽查站按照局黨委的工作部署和“三基三化”標準，加快推進道路運輸市場和道路安全監(jiān)管工作，現(xiàn)對20__年第一季度工作進行總結(jié)匯報：
1、保持對超限超載及其他違規(guī)車輛的治理查處力度，貫徹落實省聯(lián)合治超1號行動，開展春季治超行動，充分合理安排執(zhí)法力量，聯(lián)合公安交警等相關(guān)部門利用不停車預(yù)檢系統(tǒng)對道路貨運車輛進行檢查和治理，取得較好的治理成果。同時充分利用治超設(shè)備等資源優(yōu)勢，積極配合各屬地交管站源頭治超工作的開展。
2、加強黨風廉政建設(shè)，集中開展《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議公報》的學習。加強廉政思想教育工作，簽訂廉政目標責任書。
3、加強安全生產(chǎn)，開展安全生產(chǎn)隱患排查，保持警鐘長鳴，安全思想不放松。特別是做好春運期間的道路運輸安全監(jiān)管工作，保證了道路的安全暢通，同時做好路面執(zhí)法人員的后勤保障工作。
4、圓滿完成局交辦的其他相關(guān)工作。
工作存在的問題：
1、206國道收費站拆除后，我站執(zhí)法區(qū)域內(nèi)道路運輸車輛車速明顯提高，易出現(xiàn)貨物拋灑現(xiàn)象，同時路面無執(zhí)法檢查設(shè)施，監(jiān)控及照明設(shè)備較少，出現(xiàn)違規(guī)車輛沖卡、闖卡現(xiàn)象，造成安全隱患。
第二季度的工作打算：
1、繼續(xù)保持對超限超載及其他違規(guī)車輛的治理查處力度和聯(lián)合治超的長效機制，組織不定期的聯(lián)合執(zhí)法突擊行動，加強道路運輸市場和道路運輸安全的監(jiān)管，確保對超限超載行為的重拳打擊，防止反彈現(xiàn)象，繼續(xù)配合屬地交管站的源頭治超監(jiān)管工作。
2、進一步加強隊伍建設(shè)，提高工作效能，加強《準則》、《條例》等制度的執(zhí)行力度，全面接受社會和群眾監(jiān)督，防止“保護車輛”和“吃拿卡要”等現(xiàn)象的發(fā)生。對違規(guī)違紀行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，按照相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，深入、細致開展隱患排查。同時針對存在的安全隱患，積極向上級主管部門匯報，爭取相關(guān)工作支持，消除安全隱患。
4、繼續(xù)開展崗位大練兵活動， 重點強化公共服務(wù)職能、提升服務(wù)質(zhì)量，認真抓好執(zhí)法人員本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習訓練。
5.認真完成好局交辦的其他工作。
一季度工作總結(jié)報告3
20__年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定，加強對地測防治水“安全紅線”的管理，全科人員團結(jié)一心，努力完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將一季度工作簡要匯報如下：
一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作
通過3個月的努力，順利完成了以下工作。
1. 進行了11531運輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺賬并編制了11531疏放水總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計共疏放水量122366m3。
2. 編制的地質(zhì)說明書有“315運煤斜巷地質(zhì)說明書”、“11533掘進地質(zhì)說明書”、“71504掘進地質(zhì)說明書”。
3. 編制的設(shè)計有“11531疏放11530采空積水設(shè)計”、“11531有采必探設(shè)計”、“115回風大巷注漿設(shè)計”、“315-排矸巷有掘必探設(shè)計”、“11533綜合設(shè)計”、“115回風大巷探L2灰?guī)r設(shè)計”、“71504防治水設(shè)計”、“315下山回風貫眼有掘必探設(shè)計”。
4. 每月進行地測防治水專項檢查，對檢查問題進行跟蹤、落實。
5. 對11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。
6. 對地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報工作。
7.“防治水宣傳周”活動一系列工作的準備及實施。
二、物探工作
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”
等具體要求，認真徹底落實了物探先行等具體工作，對215總回風巷、215-3、4、5#排矸巷、11531運輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風聯(lián)絡(luò)巷、315-1#排矸巷進行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為采掘工作提供了相關(guān)資料。
三、探水隊主要工作
1. 11531工作面打放水孔共26個。
2. 51231材料巷打4個注水孔、有掘必探孔2個、115回風大巷打注水孔8個。
3. 71507運輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。
4. 11531工作面捅放水孔160次。
5. 71504運輸順槽探陷落柱6個孔。
四、測量工作
1、地面測量工作
(1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測站建立后，嚴格按照《煤礦測量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進行觀測，已建立臺賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。
(2)對71504工作面地面進行了建筑物的調(diào)查與測量工作。
(3)根據(jù)公司領(lǐng)導要求，每月對地倉進行至少一次測量繪圖、為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門提供地倉存煤數(shù)據(jù)。
2、井下測量工作
(1)第二季度測量貫通巷道12處，開口放線25處。
(2)完成了215皮帶下山、215-3#、4#、5#排矸巷、215北二
區(qū)總回風巷、11531閉合、11533運輸順槽、315-1#、2#排矸巷、315回風聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運輸巷等井下工程的測量放線、工程量驗收、周、旬報進尺等工作任務(wù)。
(3)重要工程有對11531工作面、215-3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場的貫通測量工作，貫通精度均滿足《煤礦測量規(guī)程》規(guī)范要求。
五、內(nèi)業(yè)工作
1. 采掘類圖紙按月填繪。
2. 平-剖對照圖、巷道剖面圖制作與出圖。
3. 測量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫。
4. 上交一季度的礦產(chǎn)資源補償費。
5. “三率”按要求報送國土局。
6. 及時為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。
7. 配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報。
一季度工作總結(jié)報告4
今年第一季度工程部在局黨組的堅強領(lǐng)導下嚴抓紀律以工作成果決定于工作紀律為方針與兄弟部門密切配合扎實開展各項工作完善了工程設(shè)計和施工標準化的建立規(guī)范了各項技術(shù)報表和施工流程。持續(xù)改進了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)完成情況及二季度工作安排向領(lǐng)導和各位同志做簡要匯報一、一季度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)完成情況1-3月份工程部創(chuàng)收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經(jīng)濟任務(wù)全年320萬每季度80萬。竣工有線電視用戶戶。其中1、光網(wǎng)細化方面完成了岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細化、政府一期光網(wǎng)細化、武引片區(qū)光纜細化。由于缺少材料細化工程1月底已經(jīng)停止實施。
2、搶修及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務(wù)完成了敬元鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設(shè)和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡(luò)改建。
3、城網(wǎng)工程1竣工項目恒瑞愛嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發(fā)家園、瑞豐遠東城、博文盛錦、愛心二期、濱江西苑、長鋼中心地帶A區(qū)、金外灘二期、政協(xié)家屬樓、詩城帝景共計13個工程項目其中多數(shù)項目為年前完成年后補掛集線器。待報驗2部分完工在建項目曙光新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統(tǒng)建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7號樓。
4、完成了部門安全生產(chǎn)技術(shù)培訓二次。二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng)收工作確保各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“過半”。為此部門必須從以下三個方面開展工作1-工程質(zhì)量為確保工程安裝出精品部門將進一步規(guī)范工程施工相關(guān)程序落實并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。對部門起草的可信性研究、決策、設(shè)計規(guī)劃、施工方案、以及編制的預(yù)決算必須立足一線嚴格把關(guān)。對生產(chǎn)運行的各個步驟進行規(guī)范治理。對所有施工隊伍執(zhí)行標準化的生產(chǎn)施工方案對某些關(guān)鍵的特定過程要規(guī)范其運作的方式和流程來加以控制和協(xié)調(diào)。糾正目前在工程質(zhì)量管理上暴露出的對工序質(zhì)量的過程控制不夠的問題。
5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個方面抓一個是工程質(zhì)量的安全另一個是施工人員的安全。二季度部門安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)強抓嚴管相關(guān)技術(shù)培訓不得少于兩次。安全生產(chǎn)責任落實到人頭定專人來抓。同時完善相關(guān)制度和部門考核辦法明確各個崗位的職責和任務(wù)。定期對生產(chǎn)工具進行檢修和更換執(zhí)行“三不放過”原則。確保無安全事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識和職業(yè)道德水平。讓部門每個職工明確“我為誰服務(wù)”“該如何服務(wù)”。同時配套部門相關(guān)管理制度確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量上一個新的臺階。
一季度工作總結(jié)報告5
一、一季度目標指標完成情況
二季度未發(fā)生人身傷害事故，及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故，環(huán)境污染事故為零，目標指標完成。
二、主要工作完成情況：
1、安全管理方面：
A、扎實部署了“四不傷害”月活動，“安全月”活動，并按照部署積極開展系列活動(開展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動，開展“雙述”活動)。
B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作;對達標驗收考評反饋的問題，進行逐項整改、落實。
C、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施，結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類，完善修訂搶檢修派工單，并印發(fā)至工段。
D、結(jié)合3.31起吊事故，及生產(chǎn)停電事故之后，對分廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進行了重新修訂審視。
E、整理、完善體系相關(guān)文件，迎接公司內(nèi)審。
F、對現(xiàn)場防暑降溫設(shè)備設(shè)施進行檢查，對現(xiàn)有軸流風機督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全。
G、完成20__年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動，并做好宣傳。
H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品，督促員工現(xiàn)場使用，排查并上報了防暑降溫器具。
J、強化各級人員端午節(jié)期間的安全責任落實。
2、培訓教育方面：
A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時工22人，漢鋼培訓14人，轉(zhuǎn)崗4人，復(fù)崗1人;三級教育資料齊全。
B、完成危險源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書，并審批、上報，印發(fā)至班組進行學習,為開展雙述活動奠定基礎(chǔ)。
C、編寫監(jiān)護人教育培訓教案，對監(jiān)護人分批進行培訓、考試。
D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓、考試。
E、要求公安處治安、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場，對相關(guān)管理人員以及消防重點區(qū)域人員進行了培訓。
F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試;開展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場模擬演練。
G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。
H、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學習，并考試;完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié);制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕，班組學習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。
I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。
3、班組建設(shè)方面：
A、嚴格落實干部包聯(lián)指導班組活動，扎實推進班組活動有序開展。
B、堅持組織對區(qū)域45個班組進行集中驗收考評、匯總，對存在問題的班組當面進行指導。
C、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗交流活動;昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠內(nèi)部開展“事故預(yù)想”討論活動，編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。
D、完成安教室、個別學習室的桌凳配備工作。
E、監(jiān)督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況，促進班組安全活動有效推進
F、重點排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。
G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營造安全月活動氛圍。
4、安全檢查及隱患治理方面：
A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查，主要包括煤氣專業(yè)，行車專業(yè)，電氣專業(yè)、消防專項檢查;對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。
B、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患，協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。
C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理
D、現(xiàn)場監(jiān)護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造;協(xié)調(diào)，跟蹤固定式報警器的安裝。
E、配合公司計量處檢查現(xiàn)場煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。
F、配合特種設(shè)備專項檢查，并督促整改相關(guān)問題。
G、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔，電焊機硬件設(shè)施以及作業(yè)過程護品使用情況進行了檢查。
H、對高線A線精軋漏水，出爐口漏水，風冷線南下側(cè)進行治理。
I、進行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。
J、全程跟蹤監(jiān)護高線檢修作業(yè)的措施落實情況，嚴查非常規(guī)作業(yè)、派工單的審批、落實，確保本次檢修安全順利進行。D、
K、對外圍消防設(shè)施存在的問題利用檢修進行整改、反饋。
L、組織對區(qū)域防汛重點部位進行檢查，對防汛設(shè)施存在的問題進行整改。
5、現(xiàn)場管理方面：
A、完成現(xiàn)場6S管理檢查評分表的制定;規(guī)范現(xiàn)場的定置，完成車間級現(xiàn)場管理責任區(qū)域的劃分。
B、制定并印發(fā)油品管理制度，劃分油品承包區(qū)域。
C、全面清理地下平臺各油站的油污，規(guī)范消防設(shè)施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。
D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。
E、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場，迎接公司文明單位驗收。
F、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。
G、加大現(xiàn)場治理力度，重點以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學習內(nèi)容。
H、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現(xiàn)場的防護網(wǎng)及工具箱進行刷漆，促使現(xiàn)場面貌大有改觀。
I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區(qū)的內(nèi)部驗收及上報工作
K、堅持周一、周四現(xiàn)場大檢查，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。
三、存在問題：
A、由于備件回貨較慢，部分現(xiàn)場隱患治理不及時;
B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位，生產(chǎn)信息傳遞未落實復(fù)頌和確認制度;
C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯(lián)班組講評不結(jié)合實際;
D、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹;
E、現(xiàn)場治理自覺性差，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習慣，屬各區(qū)域管理干部的失職;
F、下班行走路線不夠規(guī)范。
四、綜合管理評比
每月評比安全管理綠牌單位，現(xiàn)場管理綠牌單位各1個。
20__年三季度重點工作安排：
1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展;
2、持續(xù)開展夏季六防隱患排查;
3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作;
4、加大現(xiàn)場治理力度，促進現(xiàn)場面貌明顯改觀;
5、按照對標管理要求，從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學習，進一步規(guī)范內(nèi)部管理;
6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動;
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★ 2022安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)5篇