后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短5篇
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短5篇，以供大家參考!
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短1
自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來(lái)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和支持下，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一 年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以 便于使我明年做得更好。在 20__ 年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求， 現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下
一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境。
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念， 努力 做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境。
(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一， 如何讓大多數(shù)員工 在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復(fù)研究的課題。20__ 年，員工飯?zhí)?進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿(mǎn)意，確保員 工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí)，20__ 年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集 員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據(jù)員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品， 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工 宿舍管理面臨的難題， 鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事 件。為此，20__ 年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究員工宿舍管理問(wèn)題，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng) 安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對(duì)集中制，既方便員工又便于 管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，通過(guò)以上措 施，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制，20__ 年基本未發(fā)生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制，公共區(qū) 域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保 持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
(三)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境， 后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍 進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供 電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查， 處理出現(xiàn)的問(wèn)題。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部 積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠 道，主要向生產(chǎn)部門(mén)征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助 其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。
二、加強(qiáng)辦公耗材采購(gòu)管理工作，樹(shù)立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作 再上升臺(tái)階。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20__ 年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面 做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20__ 年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有 資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)估，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí)，對(duì)可利用 資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行 資產(chǎn)管理先行審核制度， 確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購(gòu)，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單 人床的過(guò)程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，滿(mǎn)足了宿舍的需求， 節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。
(二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面， 后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全 面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚(yú)、肉等)實(shí) 行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法，確保采 購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一， 部門(mén)制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施
一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免 不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi) 的問(wèn)題。
(四)費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用 分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分 析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào) 整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
三、工作中的問(wèn)題與 20__ 年的工作重點(diǎn)。
后勤部在 20__ 年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了 相應(yīng)職能，通過(guò)努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中 暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善 和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn) 仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺 漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng) 驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的 檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問(wèn)題的 未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后 勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題， 后勤部將在 20__ 年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決， 結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部 20__ 年總體工作重點(diǎn)如下
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服 務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā) 揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn) 的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
總之，后勤部 20__ 年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部 將認(rèn)真總結(jié) 20__ 年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提 高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短2
20__年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái)，在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)后勤部門(mén)全體同志的共同努力，后勤部又走過(guò)了圓滿(mǎn)的一年。
作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén)，后勤工作具有廣泛性，復(fù)雜性，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，多出成果，多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣，關(guān)系紛繁，從表面看，好像后勤工作是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，平凡工作，但實(shí)際并非如此，后勤工作需要耐心、愛(ài)心、韌性，不驕不躁。既要管人，又要管物，要健全各項(xiàng)管理制度，又要講究工作方法，理順上下左右的關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性，這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問(wèn)題。公司生產(chǎn)運(yùn)行離不開(kāi)后勤的保障，俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)，糧草先行”說(shuō)明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的組成部分。
總的來(lái)說(shuō)，后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述：
一、人的方面
人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊(duì)伍的不斷壯大，員工住宿問(wèn)題表現(xiàn)得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時(shí)間，后勤部組織專(zhuān)人調(diào)查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類(lèi)調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。
根據(jù)公司要求，后勤部先后對(duì)無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，
根據(jù)兩處實(shí)際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門(mén)又積極配合施工隊(duì)伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期，先后對(duì)無(wú)棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無(wú)棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善，同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
入冬以來(lái)，根據(jù)公司號(hào)召，對(duì)員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況，把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分，即員工租房較多的油棉廠(chǎng)生活區(qū)，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠(chǎng)生活區(qū)員工白天基本上無(wú)人在家，針對(duì)這種情況，后勤部安排專(zhuān)人在晚上對(duì)住戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了記錄，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。
二、物的方面
在物的方面，堅(jiān)持做好立足實(shí)際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫(kù)房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備，提前審批，提前進(jìn)料，堅(jiān)持在每月的7號(hào)之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車(chē)輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)同維修班師傅溝通，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識(shí)，力爭(zhēng)搞清所要進(jìn)庫(kù)的材料型號(hào)準(zhǔn)確。
在物資的管理上，根據(jù)物品的類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，堅(jiān)持每次進(jìn)庫(kù)物品，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，做到實(shí)物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們對(duì)帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專(zhuān)門(mén)對(duì)以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂，先后裝訂各類(lèi)單據(jù)50多本，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范，徹底改變了以往查找單子滿(mǎn)箱子亂翻的情況，在20__年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認(rèn)可。
由于庫(kù)房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫(kù)房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車(chē)間一開(kāi)始工作，揚(yáng)起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙，飛向材料庫(kù)房，庫(kù)房極易布滿(mǎn)灰塵，這就要求庫(kù)房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。
在物品發(fā)放上，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料，不見(jiàn)舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)料工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)得特殊性的，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱(chēng)不一樣，有時(shí)一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫(kù)房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對(duì)等關(guān)系。一年來(lái)，庫(kù)房平均每月進(jìn)出庫(kù)物品達(dá)500筆次，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)因發(fā)料物品名稱(chēng)和學(xué)名對(duì)應(yīng)不起來(lái)與司機(jī)紅臉的事情。
在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫(kù)，像后剎車(chē)分泵，電瓶等物品，這類(lèi)物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過(guò)更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類(lèi)似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過(guò)維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用。
雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí)，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問(wèn)題，這說(shuō)明我們還需要加強(qiáng)督促力度，讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根本，從而做好我們的工作：在物的管理上，一些配件的型號(hào)、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)能力，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。
在即將到來(lái)的20__年，后勤部將不斷增強(qiáng)保障能力，以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo);即管好財(cái)產(chǎn)物資，管好駐地建設(shè)，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短3
一、公司安保方面。
5月份，公司和南陽(yáng)市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安保公司選派6人擔(dān)任公司的安保工作。
為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品安全外部防護(hù)計(jì)劃及安保人員培訓(xùn)計(jì)劃。
二、做好住宿入住和管理
宿舍管理主要包括人員安排入住，門(mén)窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用，嚴(yán)把宿舍用電安全及明火安全，每個(gè)星期對(duì)宿舍檢查一次，查看有無(wú)使用大功率用電器。20__年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對(duì)入住職工敲一次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時(shí)和空調(diào)售后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門(mén)鎖壞了，及時(shí)協(xié)調(diào)，請(qǐng)輔助車(chē)間人員幫助修好。
一年來(lái)，職工宿舍得到了安全保障，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。
三、加強(qiáng)后勤保潔管理，維護(hù)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
對(duì)后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，每天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知保潔員處理掉，同時(shí)記錄下來(lái)，如果沒(méi)有及時(shí)處理，要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分，考核分與當(dāng)月的綜合效益獎(jiǎng)掛鉤。這樣以來(lái)極大的促進(jìn)保潔人員的積極性，使得今年廠(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過(guò)組織幾次衛(wèi)生大清理，公司長(zhǎng)期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠(chǎng)區(qū)環(huán)境更加和諧。
門(mén)衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門(mén)衛(wèi)衛(wèi)生，每天也對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，考核，發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題就要扣除當(dāng)月的考核分，現(xiàn)在門(mén)衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來(lái)職工門(mén)對(duì)食堂都很肯定。
四、加強(qiáng)后勤保衛(wèi)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有6人，門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員4人，車(chē)棚保衛(wèi)人員2人，為了保證公司白天安全，公司門(mén)衛(wèi)實(shí)行了來(lái)客登記、來(lái)車(chē)檢查制度，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門(mén)衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺(jué)同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查，并形成記錄。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺(jué)現(xiàn)象，隨即，對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查，于20__年10月21日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班值班人員都處于睡覺(jué)狀態(tài)，隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合效益獎(jiǎng)。通過(guò)這樣的考核辦法，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)。加強(qiáng)了對(duì)車(chē)棚的管理，為車(chē)棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，今年以來(lái)對(duì)車(chē)棚進(jìn)行了2次維修，同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃，為職工再次將車(chē)輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動(dòng)車(chē)充電。劃線(xiàn)和制作停放車(chē)牌又為職工的停車(chē)和車(chē)輛安全提供了保障。
五、做好公司來(lái)賓的接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
在來(lái)賓的接待工作中，做到有節(jié)有禮，安排周到。提前安排好公司的大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議前的會(huì)標(biāo)、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。
六、把好公司辦公用品的采購(gòu)工作和宣傳工作。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品，每次我都主動(dòng)查看公司辦公用品庫(kù)存，及時(shí)快速的購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格，決定選取在那里采購(gòu)。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán)，要多方比較，保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法，同時(shí)在幾個(gè)店采購(gòu)相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號(hào)的產(chǎn)品對(duì)比，然后決定在那里采購(gòu)，為公司節(jié)約成本。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣，在保證效率的基礎(chǔ)上，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。
七、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)
1.衛(wèi)生方面衛(wèi)生管理沒(méi)有做到位，力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先
在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次：在檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí)，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次的出現(xiàn)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感，使每位保潔員都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。
從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生良好氛圍。
2.后勤管理方面后勤工作是干出來(lái)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面后勤管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分重要，特別是在平時(shí)的管理過(guò)程中，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)值班人員形象問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問(wèn)題，既然提出來(lái)，既然處理掉，但在后來(lái)的工作中依然存在類(lèi)似的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)人的問(wèn)題，是后勤人員要有一股凝聚力，要有團(tuán)隊(duì)意思，我認(rèn)為要想做好這些工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
雖然在過(guò)去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
八、20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己。
2、利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)，提高后勤人員的綜合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。
3、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。
4、重點(diǎn)抓門(mén)衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時(shí)規(guī)范門(mén)衛(wèi)形象素質(zhì)。
5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹(shù)木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購(gòu)工作。
7、全力配合公司各部門(mén)工作，高效率提供后勤服務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短4
后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。今年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購(gòu)程序及采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。
二、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。
三、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作
積極開(kāi)展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開(kāi)展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。
四、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到__平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目__錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。然后，我部門(mén)將檢查結(jié)果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
五、日常后勤服務(wù)工作
按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。
今后需要做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
后勤工作總結(jié)簡(jiǎn)短5
本學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級(jí)組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前;享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確職責(zé)
我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴(yán)格要求自己忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流。
三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作。
學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作，首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，借還出入庫(kù)明確。
四、加強(qiáng)公物管理
1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做已處理。
2、各科室，各班級(jí)配備的各項(xiàng)工物都已登記造冊(cè)，每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實(shí)照價(jià)賠償。
五、義務(wù)建校方面
各年級(jí)組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。
六、工作反思
以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展;學(xué)校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿(mǎn)意，有待于我們今后努力，今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
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