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2022工作總結開頭10篇

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2022工作總結開頭10篇最新

工作總結有助于發(fā)現典型,推動全面。各項工作中都會出現搞得好的典型,推動全局工作需要典型。而很多典型都是從工作總結中發(fā)現的。下面是小編給大家?guī)淼?022工作總結開頭,希望能幫助到大家!

2022工作總結開頭10篇

2022工作總結開頭1

從踏入_的榜首步開端理解一份作業(yè)的不易,所以在乎每一分收成,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開端,近一年的作業(yè)和學習,在領導的帶領下,在搭檔的幫忙下,嚴厲要求自己,自覺實行酒店規(guī)章準則和_作業(yè)紀律,仔細完結各項有必要所要完結的作業(yè)內容,現將一年來的作業(yè)狀況作以扼要總結:

一、遵守處理,慮心學習

做為一名收銀員,最重要的是要理解心中的責任,在領導的合理組織下,仔細學習事務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止必定要嚴厲要求自己,收銀員作業(yè)紀律銘記在心,加快腳步了解前臺的基本狀況,從房態(tài)圖到處理入住,從押金單到來賓賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票計算,等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心承受老員工對自己的批判和主張,堅持向領導和搭檔學習,取人之長補已之短,盡力豐厚自己,前進自己。

二、尊重自己的作業(yè),尊重每一個人

深信一點:任何人沒有貴賤之分,只需境遇,閱歷和根底的差異,從作業(yè)的開端尊重咱們的作業(yè),只需在咱們?yōu)樗舜蚬r尊重咱們的作業(yè),咱們的作業(yè),咱們才會在自己的作業(yè)領域內,勤勉盡力,有所成果。顧客是天主,搭檔是兄弟,領導是家人,在_這個環(huán)境優(yōu)美的咱們庭里,咱們彼此尊重,彼此學習,彼此發(fā)明,部分與部分之間像接力賽相同,把關在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三、重視細節(jié),服務榜首

在百分之百的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記取質量公式的最終一句話:服務作業(yè)無小事,全部應從細節(jié)下手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將前進一點,一點點的堆集,一點點的前進,不只證明了自己的才華,也為_作業(yè)中增添光彩,盡力盡力,顧客是天主。當然,面客中不免出現過失,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在準則的根底上靈活處理。

四、清晰方針,正確把握

用學習的眼光去看待作業(yè),不只學好_事務知識,嫻熟操作_東西和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文明,前臺是似一個歸納信息處理器,要學的東西有許多,與客交流中也可以從中學到許多包含做人干事的道理,這樣就不會一向只停留在一個階段,從作業(yè)的開端就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,清晰自己的方針,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需求怎么做。

2022工作總結開頭2

一季度來,我聯社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。

1、安全防范管理有待進一步改進。人員素質低、防衛(wèi)設施差,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發(fā)展,計算機安全管理也有待進一步加強。

2、安全防范意識有待進一步增強。少許職工和領導對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如某某分社的電源線路老化隱患等問題。

3、安全防范設施有待進一步改善。受歷史條件及現有經費限制,我聯社的幾個分社設施簡陋,某某兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設衛(wèi)生間,專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承擔日常的行政用車,聯社中心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造,運鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。

今季度,我某某農村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和某某公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全某某農村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現了季度內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。

在明季度的工作中,我們還是要一如既往的保持好工作,信用聯社的安全工作時最重要的,因為只要有一次紕漏,那么對國家和對人民的損失都是巨大的,所以我們一定要時刻的注意安全工作。我相信只要我們時刻注意,我們會取得安全工作的永遠平安!

2022工作總結開頭3

1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

5、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

辛辛苦苦干了一年,業(yè)績如何,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

如開頭必是“時光荏苒,__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結”,不僅要總結優(yōu)點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優(yōu)缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”,應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當于千把字,你還用為字數太少而發(fā)愁嗎?

這些就是在不斷的成長中形成的習慣,在不斷的能力中,年終總結其實有很重要,只要你去做了,那么得到將是很豐碩的成果,這些都是正常的,但是就是很多人比較懶惰,連這些都不想做,這就是我們一直以來不斷的成長的后果,相信自己能夠在不斷的成長中得到更多的經驗!

2022工作總結開頭4

這次訓練徹底結束了。在本次培訓中,我們主要講述和練習每位員工的工作注意事項和工作能力,以使每位員工都有更好的成長,給客戶帶來更好的工作享受。

在培訓工作的前期,我們把這個培訓活動放了出來,也取得了很多人的效果。可以看出,大多數員工都非??释谖业膫€人工作中有更好的成長,也可以通過自己不懈的努力和奮斗做好自己的工作。培訓工作開始后,培訓老師也非常認真地把所有注意事項解釋得非常清楚,尤其是所有員工都認真聽講、做筆記講解的時候。最后的演練環(huán)節(jié),每個員工都積極參與其中,現場感受到了這份工作帶來的快樂和幸福。此外,這是為了學習人才,并用他們感受到的新知識鞏固他們的理解。也是這樣,人們在這份工作中真正感受到了更多的成長,獲得了更多的美麗和快樂。

現在培訓結束了,通過個人經歷和現場氛圍的感悟,感覺這次培訓很成功。我相信,經過這次培訓,大多數員工都能夠在這份工作中取得更大的進步,也能夠很好地完成自己的工作。

其實做餐飲工作很簡單,說難也很難。工作中最重要的是做好服務,給客人帶來最好的服務體驗,在工作中以個人的努力促進更好的發(fā)展。但也就是服務工作的難度真的很難掌握,有些情況下是沒有辦法真正控制的。而這位培訓老師也恰好在服務工作上做了大量的工作,尤其是那些棘手的事情,讓每個學生都有所收獲,有所成就。

我相信這次培訓中所學到的所有活動和技能,不僅能促進每一位員工的工作,也能讓個人工作做得更好。當然也能有助于餐飲工作的順利進行。學習是一件很重要的事情,無論是在我們自己的工作中,還是在我們簡單的生活中,我們都需要更加努力地學習,掌握更多的知識,更好地理解自己的問題。這種訓練也給了每個學生更多的感悟,可以思考更多,反思自己的工作過程,感知生活,付出更多的努力。

2022工作總結開頭5

我接任教導主任工作,轉眼四年的時間了,在此期間,得到了校領導、同事們和廣大教師的大力支持和幫助,使我能夠扎實完成本職工作,并逐步走向成熟化,下面我就一年的工作做以簡要總結:

一、定位本職,明確思路

教導主任工作是一項專業(yè)性很強的工作,也是一項鍛煉人的工作,在這一年的時間里,我以最旺盛的精力和體力全身心的投入到自己的工作當中,從中我感受到了工作所帶給我的快樂和鍛煉,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比例的。我用最大的真誠和實際行動,本著誠實做人,踏實做事的原則,對學生、對教師、對領導、對學校擔負起這份職責,踏踏實實做好每一項工作。

二、學習中成長,工作中鍛煉

要做好業(yè)務工作,只靠充沛的精力和信心是不夠的,還要勤奮鉆研,科學施教,教育活動是有其客觀規(guī)律的,只有正確運用教學規(guī)律,才能使教學活動開展得有聲有色,只有掌握大量的教育教學新理念和方法,才能厚積而薄發(fā),才能引領教學和指導實踐教學。所以,一年來不管工作有多忙,我總是要抽時間瀏覽教育教學刊物和資料,特別是對當前新課程改革的文章更是反復瀏覽,并做好筆記,時常翻閱查詢,汲取新的“營養(yǎng)”。在教研活動和聽評課時,我堅持不熟知教材不評課,每次都要先熟讀教材后才和教師去交流、討論,做到指導思想明確,評價有理有據,就這樣我在學習中得到成長,在工作中得到鍛煉,不斷提高了自身的業(yè)務能力和知識水平。

三、勤于溝通,做實中心工作

教學工作是學校的中心工作,作為教導主任我能夠正確定位,努力做好校長的助手,協調好教導處成員,重點做好以下幾方面的工作。

1、年初根據局和進修工作要點精神,匯同教導處成員制訂好教學工作計劃,明確工作目標和方向,使學校教學工作有針對性、實效性和可操作性,并及時報領導審閱,打印下發(fā)。

2、協助校長制定有關教學方面的規(guī)章制度和檢查考核制度及細則。負責教學常規(guī)工作的檢查、抽查、管理和指導,為學校考評教師提供了真實、公正的依據,并做到及時分析總結反饋給教師。

3、根據本校實際制定了教研工作計劃,組織開展了每學期3次以上的大型教研活動。為教師搭建發(fā)展的平臺,也使我校的新課程改革工作向前邁進了一大步。

4、組織好每次大型教學質量檢測和平時抽測活動,審批試題,及時全面做好質量分析,保證了我校教學質量穩(wěn)中有升。

5、通過落實“雙三課”活動和“五步走集體備課模式”,使教研活動收到實效,提高了教師課堂教學水平。通過“開放日”活動,促進了學校與學校之間、學校與家長之間的溝通。

6、通過我校一系列教研活動的開展,使我校一貫倡導的兩種課堂教學模式(語文教學“先學后教,當堂反饋”,數學教學中“創(chuàng)設情境、合作探究、實踐應用”)更加深入人心,在我校全面推廣使用,為新課程改革在我校的全面推進奠定了良好的基礎。

7、組織全體教師和全校學生按計劃開展好各項教育教學活動和競賽活動,并及時總結,及時反饋,使我校教師的業(yè)務水平和學生的各方面能力得到了充分的鍛煉和提高。

8、帶領教導處成員和骨干教師堅持開展課題研究,及時總結科研成果,及時申報和推廣,使我校的教育科研工作又推向深入,并取得了階段性成果。

四、不足和努力方向

1、對于農村小學,音樂、體育、美術等科任科目師資不足,專業(yè)化程度低,導致課程開設不好;豐富學生的在校學習生活,還需進一步改善和加強。

2、村小學校和中心校小學的發(fā)展不平衡,還需進一步研究,進一步深入貫徹校際均衡發(fā)展規(guī)劃,使其盡快改善。

俗話說,“十年樹木,百年樹人”,教育工作是一項高尚而又辛勤的工作,教導主任工作更有其重要性,我深感自己的責任,同時我也堅信在領導和廣大教師的支持下,我能夠一如既往地將這份工作做的更好。

2022工作總結開頭6

一、工作總結

20__年悄然而逝,回想過去的一年,有成績也有不足。

我于20__年_月_日進入內蒙古__房地產有限公司,并于3月_日進駐____住宅工地任項目經理,至今一年已經過去了,在公司的大力支持指導下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結束,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。

__是____高端住宅小區(qū),工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始一步一個腳印的進行,模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴格控制關鍵工序,關鍵部位施工質量,整個主體施工過程中,經過項目部的認真控制,施工全部內容符合設計要求,達到了預期的質量目標。

__開工以來,我按照公司要求制定3個月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時,以及勞務隊資金實力不強,未能在計劃下完成,但也基本接近目標工期,安全管理,施工進場準備階段,我組織項目部按內蒙古自治區(qū)安全要求,根據機械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過程中,我始終堅持,“質量第一、安全至上”的原則,把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的'第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此我從以下幾個方面加強管理:

1、加強安全技術交底工作,通過進場安全教育,上崗時項目部全

體管理人員對入場職工進行崗前教育,來加強職工的安全意識。

2、加強檢查和巡視及時發(fā)現問題、及時整改、杜絕了安全隱患,

同時對現場的臨電及全部設備由項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后方可使用,要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動人員的生命安全,達到了預期安全目標的要求。

二、整體工作總結

一年來工作有收獲,有進步,也有不足和缺點,在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。

生產計劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對滿意,但我們認為總體進度不盡人意,比預期進度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設計深度不足,造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題,但只要條件具備,項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開挖到出±0。000僅僅用時1個月,但在主體施工階段,勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施,這多少有些遺憾,勞務班組也是各種理由,比如資金不到位等,施工管理起來難度較大。

在質量上,項目部控制的比較好,發(fā)揮了相關人員的作用,各負其責,主體結構觀感質量受到了業(yè)主的好評,但在質量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時控制,也存在不是關鍵部位質量就不嚴格把關的問題。在全員今后的工作中,質量意識上還有待進一步提高。安全生產應該說,我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產始終貫穿到整個施工過程中,公司領導也對安全工作高度重視,相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想,使安全工作真正的落實到了實處,安全資料齊全,安全防護基本到位有效,在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作,一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴,有私拉亂接現象,施工現場個別部位安全防護跟的不及時,也存在無證上崗問題,這些問題的存在,應引起我們今后工作中足夠的認識,真正做到防微杜漸,安全第一。

成本管理在無清單單價的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題,在材料上實行分包,工長提量對比,雖然我們在成本管理上作了一些工作,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細,在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,加強各項管理工作,為公司爭取更大的利潤空間。

技術管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。食堂在領導的大力支持下,達到了職工滿意,我們生活的越來越好。

一年來的工作實踐,非常高興的看到,我們項目部每一個員工都有了進步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來越團結,精神面貌有了很大的改觀,能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現場崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務,不怕工作多繁雜,不管分內外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動。記得剛進場,有的人看到我們年輕人居多,曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,通過一年的實踐成果已證明了我們的實力,我們現在可以驕傲地說,我們能行!但在我們的項目部也存在個別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛管,也有的對自己要求不嚴格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。

三、明年工作展望

20__年,我們又迎來新的一年,我們面臨的任務更加艱巨,我們一定要加強勞動組織,協調好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想,預防為主,常抓不懈,確保安全生產。

四、對公司的發(fā)展建議:

我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我愿為__地產發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿!

2022工作總結開頭7

__年第__季度管理處在公司領導正確的帶領下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規(guī)范服務要求,本著“以人為本,用心服務”的服務理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在著一些不足,結合管理處工作的實際情景,針對管理處現存問題,現將第四季工作總結如下。

一、基本情景

1、管理處現有員工共計__人:其中主管__名、副主管__名、護衛(wèi)隊長__名、護衛(wèi)副隊長__名、事務管理員__名、維修組長__人,維修員__名、護衛(wèi)員__名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員__人。

2、街區(qū)商戶__戶,臨建__樓__戶,B區(qū)__戶;接房開業(yè)__戶;接房未開業(yè)__幢,未接房__幢。小區(qū)共__戶;住房__戶;(入住__戶;空置房__間);商鋪__間(營業(yè)__間;未營業(yè)__間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產例會,對管轄區(qū)進行安全生產督促檢查__次,督促商家整改__次,現已全部整改。定期召開安全生產例會,跟進商家安全、消防檢查__次,組織衛(wèi)生大掃除__次。

2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導,發(fā)現問題現場糾正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產督促檢查__次,并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書__份。督促商家整改__次,現已全部整改。安全溫馨提示__份。

5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作__次。

6、對街區(qū)掛安全生產橫幅__條,落實“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進取響應的作用。

7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動__次。

三、安全防范

1、上報處理打架斗毆__起,偷盜__起,交通事故__起,公共設施破壞__起,火災__起(已及時撲滅),好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。

3、進取協助管理處做好安全生產工作,并強調落實安全生產在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗__次,組織培訓、防爆軍事演練__次,因隊員工作失職處罰__次,過夜停車費__元。

4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設施設備不間斷進行安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;

8、對監(jiān)控死角部位增設簽到巡查表,每2小時巡查1次,并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。

四、維修工作

1、設施設備維保__次,每周巡檢__次,處理業(yè)主,商家報修__次數,每日對裝修進行巡查__次,巡查共計__次,維修組第__季度出工出勤__次;

2、加強業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對裝修戶進行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;

3、維修、更換街區(qū)路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區(qū)房屋滲水檢查;

6、維修、保養(yǎng)公用設施設備。

2022工作總結開頭8

文藝部是我進入大學參加的一個部門,也是我自我鍛煉的一個起點,對此我也十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經過這一個學期的學習,以及部長和同學的幫助,我已完全融入文藝部這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟?,F就20__年的工作總結回報如下:

一、20__年工作情況

這個學期里文藝部負責的較大型節(jié)目主要有大合唱和元旦文藝晚會。大合唱從招人到訓練再到表演,我們文藝部的各位學干都是全過程參與,每位學干分工明確,分別負責不同的班級招人活動,2位部長負責指揮并且也和我們一起實踐,所有人人都合作融洽,工作氛圍良好。

大合唱于這個學期的德10月份進行的比賽,我們部門提前一個月就在認真的準備,從招人到訓練,訓練的頻率大概每周3次,每個人都很負責和努力,最后比賽的結果雖沒有取得最好的成績,但因為每個人都盡了最大的努力,因此依舊十分滿意和欣慰。

至于元旦迎新晚會我們在10月份中旬就開始著手準備了,同樣是分工明確,有條不紊,我早期負責信管班的節(jié)目,中期負責爵士舞,后期負責節(jié)目琵琶獨奏,其他文藝部成員也分別不同的節(jié)目,目的是使所有節(jié)目都能按時且具有最好效果的在晚會那天展示給同學們,所有的訓練包括動作,神態(tài)都十分嚴格,在這12個月中每個人都吃了足夠的苦,但大家都沒有絲毫懈怠工作,依舊認真的做好自己那部分的工作。在正式表演之前,進行過一次總規(guī)模視察所有節(jié)目和兩次正規(guī)的彩排,效果也是一次比一次好,正演定于12月24號晚,節(jié)目有條不紊的一個個上場,各個節(jié)目都達到了較好的美感,樂趣,和深度,是一次很完美的組織活動,2位部長和分管主席負責了絕大一部分的策劃和組織,使文藝部這一年的工作都較為圓滿。

二、個人剖析和總結

在這一學期中,我在文藝部所做的不是太多,主要就是大合唱時招人還有就是負責了2個元旦晚會的節(jié)目全程監(jiān)督和正演時的催臺。除去偶爾的小懶惰不說,我對工作的心態(tài)還是十分認真的,我也在盡力的把我所負責的那部分工作做到更好。

在文藝部的工作使我成長鍛煉了不少,它提高了我的工作能力,擺正了我的工作態(tài)度,也教會了我怎樣恰當的分工合作,這是我在平時上課中沒有學到的東西,我覺得這幾個月在文藝部的辛苦都沒有白費。我有很強的自覺想要在部里做好,不過可能我的積極性被繁重的學習所干擾,所以我在部里的事情并不多,這是我遺憾的一點,其實我也很想為文藝部多做些事,因為畢竟我選擇了文藝部,所以也希望可以盡自己盡可能多的力量,可能我的能力不足以被放心的交付太多的任務,但我還是很希望被賦予鍛煉的機會!

三、有待改進的地方

在這一學期的工作中,大體來說文藝部各個方面都很優(yōu)秀。下面我提出幾點僅是挫見:我個人認為一個工作如果一個人完全可以擔當的話就不需要再浪費人力,可以不需要多耗費另一份人力因為這樣也將會使得效率降低一位總有另一個人也有責任,自己的態(tài)度可能就沒有一個人時更認真了,并且也會給人以其中一個人就好像沒做什么事一樣這并不助于看清每個人的實力!其次,我覺得要給每一個人鍛煉和戰(zhàn)士自己的能力分布工作盡可能廣泛的能分給每一個人,這樣不僅能提高工作的效率也讓每個人都能從中學習和成長,當然能力強的可以承擔更多的工作,那些能力較弱的可以分配些簡單的任務但當他們的能力有所提高時也應適當的開始分配難度較高的任務了,這樣就能在部里形成一種有秩序的工作能力強弱的團隊!

四、下學期展望

對于20__年這個嶄新的一年,我當然希望文藝部的新面貌能越來越好,能在工作上做得越來越出色,也希望自己能更多的發(fā)揮自己的能力為部里盡自己的微薄之力,希望每一個人以更飽滿的精神態(tài)度來對待工作,更具有積極性,一起把文藝部越變越好!

2022工作總結開頭9

20__年,由于鐵路建設事業(yè)受到了極大的沖擊,我安質部工作難度也提升了一個層次,在這種大環(huán)境下,在部長___的領導下,我努力學習,配合部長工作,確保我分部管段內工點在20__年度內安全、質量基本可控。

我在安質部主要負責內業(yè)資料的整理完善及配合部長做好現場安全、質量監(jiān)督檢查工作,現將本人20__年的工作情況總結如下:

本線是確保國家能源安全供應的重載運煤通道,開行萬噸列車,年運量大,貨流密度大;沿線高程變化大,地形條件復雜,氣候條件限制大,橋隧比例高,橋隧相連,隧道地質情況復雜,戰(zhàn)線長,外部條件十分嚴峻,安全生產阻力很大。我安質部除了要配合好各施工隊按期完成月度施工任務,還要做好施工環(huán)節(jié)中的質量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質部的一員,我積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及五公司各項文件、通知的要求,結合分部所在地工作實際,按照“有制度可依、落實安全質量責任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟,扎實有效地完成自己的工作。

1.2、3月份,我積極配合部長的工作,對各工程隊施工人員進行了安全三級教育培訓,增加了施工人員的安全基礎知識,增強了施工人員的安全防護意識。

2.4、5月份,響應通道公司《關于開展隧道安全質量專項整治活動的通知》(晉豫魯鐵工〔20__〕64號)文件要求,配合部長每星期對全線工點進行一次安全質量大排查,并建立了“三整治一提高”安全質量問題庫,對存在問題進行了匯總分析;同時進行了安全質量施工宣傳,要求各工區(qū)、工程隊高度重視安全質量問題,確保安全、質量可控。

3.6、7月份,配合部長要求各工區(qū)、工程隊針對4、5月份排查發(fā)現的問題進行集中整改;但效果不佳,防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題出現了屢改屢犯現象。

4.8、9月份,配合部長對各工區(qū)、工程隊現場安全質量文明施工進行監(jiān)督,鞏固6、7月份的整改成果,并對防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題進行重點盯控監(jiān)管,做到隨時都嚴格按照設計、規(guī)范要求施工;除安全步距仍超標外,防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

5.10月份,集團公司、處機關工作組來現場指導工作,我安質部積極配合工作組對現場安全質量文明施工進行監(jiān)督管理,并提供現場數據,同時,我安質部也加強現場安全質量文明施工,重點對安全步距、文明施工進行監(jiān)管,通過一個月的大力整改,受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的一致好評。

6.11月份,為了迎接鐵道部審計組的檢查,我配合部長對“文件”、“罰款單”、“安全生產費”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質部下發(fā)的“安全質量整改通知單”進行了整理,目前,除了“文件”局指還未反饋外,其余的已經整改歸檔完畢;同時配合部長對“應急預案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質檢員”證件的臺賬等資料進行了更新、完善,并對安質部全部資料進行了重新整理、歸檔,確保內業(yè)資料管理有序。

7.積極準備信息化工作,先進行錄入資料的收集、整理,然后在局指進行了兩個月的信息化的資料集中錄入,確保信息化資料跟實際工程進度同步,之后每個月根據實際工程進度,及時跟進錄入。

8.建立完善了安全質量問題庫,對各施工隊在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級單位巡檢中指出的安全質量問題做了一個統(tǒng)計,以利于我安質部對各施工隊出現的安全質量問題進行隨時掌控、分析,制定有效的預防措施,減少安全質量隱患。

9.上級指令執(zhí)行方面:對收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質量整改通知單單”,監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報告”、“監(jiān)理安全質量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質量整改通知”,我立即按照“安全質量問題”逐一通知各工區(qū)及施工隊,要求限期整改,在期限內對整改到位的地方進行驗收并留存影像資料,然后集中回復,并將回復送交監(jiān)理單位確認簽字;目前,鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質量整改通知單單”,監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報告”、“監(jiān)理安全質量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質量整改通知”已經全部回復完畢,無一拖欠。

在這一年中,我對安質部的工作有了一個深刻的認識,能把握工作重點,積極快速地完成本職工作;對于來年的工作,我會將重心放在施工現場,配合部長加強施工現場的監(jiān)管、巡查、整改力度,減少安全質量隱患,做到安全質量基本可控。

2022工作總結開頭10

在分部總監(jiān)黃總的組織下對“10、9”會議精神及“10、23”進行了

參觀交流學習,通過這次參觀學習,使我認識到在監(jiān)理工作中的不足,在工作中總結經驗,反省自身的不足,加強監(jiān)理各方面的學習,不斷提高自身的業(yè)務能力和專業(yè)水平,努力做好監(jiān)理工作,現就3個月來的監(jiān)理工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

一、工作情況

在監(jiān)理實際工作中,審查圖紙,熟悉圖紙,熟悉相關的規(guī)范,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料,認真審查圖紙,熟悉圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求文件,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,檢查砂、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進場材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。加強事前、事中控制,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制是質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。在日常巡視、檢查中所發(fā)現的問題,及時采用口頭的形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部整改,并督促施工單位落實整改及進行復核檢查,要求施工單位把責任具體落實到每個人。

堅持每天寫監(jiān)理日記,詳細記錄每天施工現場的有關情況,對關鍵部位、關鍵工序進行全程旁站,并做好旁站記錄。

二、建議

1、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

軌道二號線延伸段南延分部

吳華軍三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,對圖紙的熟悉不夠透徹,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下功夫。在實際現場監(jiān)理過程中,我發(fā)現自己對管理理論知識掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓過程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員

1、多看多聽多學,協調好和施工單位的關系。

發(fā)現問題先想想該怎樣處理,再向專監(jiān)或總監(jiān)匯報,看他們的處理方式,對比自己的處理方式看不足、加以改進。用一個小筆記本記下工作中的一些重要的、或者有代表性的事務處理程序。這樣可以提高處理問題的能力。

主動幫專監(jiān)、總監(jiān)做事,他們覺得你在用心學習,或多或少都會給你一些提點。這點比專業(yè)知識更重要。

監(jiān)理員應按被授予的職責權限開展監(jiān)理工作,其主要職責應包括以下各項:1核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

2、檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,并做好現場記錄。

3、檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。

4、檢查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結果。

5、核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。

6、檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7核實承包人質量評定的相關原始記錄。

3、3、8當監(jiān)理人員數量較少時,監(jiān)理工程師可同時承擔監(jiān)理員的職責。

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