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個人的后勤工作總結(jié)

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個人的后勤工作總結(jié)5篇

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。下面是小編給大家?guī)淼膫€人后勤工作總結(jié)5篇,以供大家參考!

個人后勤工作總結(jié)1

本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”為服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、抓好綜合管理,做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

開學(xué)初維修了各班桌椅及床架,更換了缺損玻璃及個搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具,每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。在這個問題上,我們堅持師生同吃,各班教師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面,采取了分班包干,一天三打掃,確保環(huán)境清爽潔凈。無臟亂丟雜物,廢紙的現(xiàn)象。在學(xué)生住宿方面,做到被疊一條線,床單展和如鏡面,物品擺放齊整統(tǒng)一,地面潔凈,室內(nèi)無異味。并做到了不定時檢查,并將檢查結(jié)果納入教師日清管理考核之中。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,并堅持食品采購索證制度,規(guī)范了采購行為。

三是堅持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。學(xué)生奶室衛(wèi)生。

三、建立健全規(guī)章制度落實安全措施。

首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事。同時把安全放在首位,貫徹了“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針做到了教師提飯、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險的事或地方。同時落實了“區(qū)教體局的后勤安全工作會議”精神,并按要求逐步落實到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

個人后勤工作總結(jié)2

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著世紀(jì)星“三精化”工作目標(biāo)的逐步開展和實施,本學(xué)期,在園長的帶領(lǐng)下,后勤工作依照上級教育、衛(wèi)生等相關(guān)行政管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)圍繞幼兒園的總體目標(biāo),全體后勤人員各行其責(zé),以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,以“打好基礎(chǔ),做好后盾,做好服務(wù)”為指導(dǎo)思想,積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾。認(rèn)真完成了衛(wèi)生保健、營養(yǎng)膳食、安全保障及總務(wù)維修等后勤各項工作?,F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作簡要總結(jié)如下:

一、食堂及營養(yǎng)膳食管理

幼兒膳食不僅是后勤非常重要的一項工作,同時也是家長最為關(guān)心的一個方面。本學(xué)期,趙大夫在周園長的親自指導(dǎo)下,全身心投入到食堂管理工作中,重視改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。上半年,幼兒伙食在繼續(xù)保持原有飯菜多樣、營養(yǎng)均衡和安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,著重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗收把關(guān)上下功夫,在切配烹調(diào)制作上下功夫、在精細(xì)化管理上下功夫,在強調(diào)班級保障取飯量上下功夫,通過幾個月的整改和管理,基本消除了飯量配給不足的突出問題。個別家長經(jīng)過親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期,食堂工作在市食品藥品監(jiān)督管理局的檢查中贏得了好評。

本學(xué)期中,食堂工作及營養(yǎng)膳食方面除了日常的管理工作外,還做了如下一些工作:

1、對新入園的幼兒進(jìn)行了食物過敏源的調(diào)查工作,針對幼兒個體過敏情況,結(jié)合當(dāng)日食譜,及時采取個別調(diào)整,防止食物過敏對幼兒健康帶來危害和影響。

2、召開了由家長代表參加的伙委會,向與會家長介紹了我中心食堂的各項情況,征詢家長的建議及意見,為今后提高和改善幼兒營養(yǎng)膳食工作提供基礎(chǔ)信息。

3、建立健全營養(yǎng)膳食和食品衛(wèi)生管理檔案;按時完成月度、季度伙食收支統(tǒng)計報表、食品庫盤點和膳食調(diào)查工作。

3、加大主副食的制作量,提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好,而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長。

4、通過廚房工作意見反饋表,主動了解伙食情況、餐具清洗消毒情況,便于及時處理、整改。

5、加強了對食堂人員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核,對不符合管理和崗位要求的人員堅決予以調(diào)整,保持食堂各項工作能夠順暢進(jìn)行。

二、堅持安全工作不放松,營造安全和諧環(huán)境。

1.堅持安全教育三結(jié)合,讓安全意識持之以恒。通過班長會議、制訂一日安全要點、消防培訓(xùn)、安全檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動組織等多種形式和機會滲透安全第一,預(yù)防為主的思想。采取各種的措施,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下,本學(xué)期沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

2、將定置管理工作與班級安全管理有機相結(jié)合,保障幼兒生活環(huán)境整潔、安全。開學(xué)初期,園所投入資金,借鑒“定置管理”手段,規(guī)范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避免由于消毒殺物品、熱水對幼兒的意外傷害,同時對提升班級精細(xì)化、規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。

3、結(jié)合幼兒園一日工作流程,制訂《班級一日各環(huán)節(jié)安全要點》,便于有效指導(dǎo)班級工作中掌握安全要點,避免工作違規(guī)操作、疏忽大意或經(jīng)驗不足而發(fā)生安全責(zé)任事故。

5、參與配合園所大型活動的組織、安全防護和后勤保障工作。在今年的北郊植樹、參觀警營、畢業(yè)班典禮等外出活動前后,首先將安全工作考慮在首位,落實安全措施,加強對教師和幼兒進(jìn)行安全教育,責(zé)任到人,并與承運方簽訂安全協(xié)議,幾次活動中均做到做到安全往返,使活動收到良好效果。

5、與交警部門聯(lián)手,利用展板、宣傳欄、動員會、家長助教等形式開展交通安全宣傳,積極倡導(dǎo)安全出行、拼車出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。

6、積極配合消防部門對消防重點單位的治理整頓管理工作,對園舍消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次認(rèn)真徹底的檢查和維護。對14處滅火器擺放點粘貼標(biāo)識線;對36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢;對22處消火栓及各樓層的應(yīng)急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查維修,粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個;建立了詳實的消防檔案,清理整頓了庫房存放的柴油等易燃物品,確保世紀(jì)星處在安全的消防環(huán)境中。

7、邀請內(nèi)蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場專業(yè)的消防宣講,保教老師、廚房師傅、門衛(wèi)及維修員等40余人與會,觸目驚心的慘痛的案例讓在場的教職工心有余悸,日常容易被人們疏忽的消防盲點更讓人們受益匪淺。

8、堅持安全檢查不放松,及時處理安全隱患。每月對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患做到及時維修排除。力爭做到日常維修當(dāng)日修復(fù),復(fù)雜問題采取防護措施并力爭盡快解決,不留安全隱患。安師傅任勞任怨的工作深受教師好評。

9、保安及門衛(wèi)師傅能夠堅持崗位,把好園所第一道安全關(guān),認(rèn)真履行門衛(wèi)安全制度,為園所安全提供有力保障。孩子離園時是安全事故多發(fā)時段,我們除了做好戶外安全檢查、安全防護及對家長的宣傳、提醒外,門衛(wèi)堅持到點勸離,避免發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。

三、全力服務(wù),做好后盾

后勤總務(wù)工作比較繁雜,而且都是些上不了臺面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作,我們還是想盡辦法,盡力解決。

1、開墾種植園地,種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜,不僅為幼兒掌握植物種植、生長變化、認(rèn)識蔬菜果實提供了條件。也為今后種植積累很好的經(jīng)驗。

2、增建車棚,為教職工做實事、做好事。

3、改造廚房餐具清洗間布局,使廚房工作流程更加合理順暢。

4、提前謀劃學(xué)期末的后勤維修工作,更換各班級衛(wèi)生間便池沖水管33根,處理便池防水問題3處,修補、粉刷班級教室,全面處理各班級上報的維修項目。讓新學(xué)期開學(xué)有一個良好環(huán)境。為保障維修任務(wù)保質(zhì)保量,按時完成,我們進(jìn)行簽字確認(rèn),回訪檢查。

5、積極協(xié)助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設(shè)施,極大提升了世紀(jì)星教育教學(xué)硬件水平。

6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。

以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作,為保障教育教學(xué)開展提供了堅實的后盾支持。今后后勤全體人員將繼續(xù)本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度,與各位教職員工同心協(xié)力,進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平,為創(chuàng)建自治區(qū)示范幼兒園做出應(yīng)有的努力。

下半學(xué)期主要目標(biāo)

1、繼續(xù)以“三精化”為主導(dǎo)思想,提升后勤工作水平,為迎接自治區(qū)示范園評估驗收做好各項準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健、疾病防控工作,保持衛(wèi)生保健工作先進(jìn)水平,促進(jìn)幼兒身心健康。

3、對食堂定點采購商家進(jìn)行評估,重新簽訂采購協(xié)議,從食品源頭上保障安全。

4、簽訂安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實到班、落實到人。開展多種形式安全宣傳、教育,為繼續(xù)保持平安園所而努力。

5、做好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和指導(dǎo),協(xié)助做好教師操作系統(tǒng)、word、ppt的培訓(xùn)工作,逐步培養(yǎng)教師熟練使用電腦制作課件、編排班級電腦小報(教學(xué)、安全、衛(wèi)生保健、保育),推動和提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力。每月培訓(xùn)計劃。

6、除完成日常工作外,做好國慶、圣誕元旦大型活動的后勤支持工作。

7、編輯《防災(zāi)手冊》,進(jìn)行一次安全演練活動

8、充分利用班級新增的多媒體教學(xué)設(shè)施,通過課件、視頻、動畫等形式向家長、幼兒開展安全宣傳、教育,提高安全教育宣傳效果。

9、做好冬季雨雪清掃、防滑工作,保溫取暖工作,冬季照明檢修工作,園車檢車、換季保養(yǎng)

10、日常檢查、維修,及時處理安全隱患。

11、加強門衛(wèi)、夜勤的安保力度,保持門前交通秩序和安全暢通

個人后勤工作總結(jié)3

我是__后勤部的一個員工,不知不覺20__年即將過去,在即將過去的20__年,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,后勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補?,F(xiàn)在對一年的工作做一個簡單的工作總結(jié):

一、加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。

根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

二、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào),提升對客服務(wù)。

定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

三、合理安排人員,勞動力綜合運用。

在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排,綜合運用,及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。

為提升廚房員工工作效率,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。在飯店星級復(fù)評自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

六、體現(xiàn)餐廳品牌,突出個性化服務(wù)。

在平日服務(wù)中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務(wù),對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為喜好美食的??烷L期制作個性菜肴等等。

七、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

八、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經(jīng)過兩個多月的努力,圓滿完成任務(wù)。

九、各節(jié)日美食活動豐富多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

以上的這一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合,這一些中,后勤部雖然取得了一些個小小的成績,但是我們并不驕傲,更多的是在思考我們有那個方面存在著不足,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,在新的一年中,我們會共同面對困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

個人后勤工作總結(jié)4

20__年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,同心協(xié)力,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發(fā)情況多的特點,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,對重點部位,重點設(shè)備,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在20__年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;

6、完成了全院設(shè)備運行檢測,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組,負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改。

十、明年工作安排

20__年,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,現(xiàn)擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作:

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗:

1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點工作。首先,后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,后勤部不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

個人后勤工作總結(jié)5

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,__年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

第二,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。__年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,立足本職,積極做好物資采購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

為此,我科將從以下幾個方面做起:

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

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