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安全反思工作總結(jié)報告

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安全反思工作總結(jié)報告5篇

工作報告的內(nèi)容主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。下面小編給大家?guī)戆踩此脊ぷ骺偨Y(jié)報告,希望大家喜歡!

安全反思工作總結(jié)報告1

通過參加和學(xué)習(xí)安全大檢查大反思活動,個人的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,認(rèn)識到開展安全大反思、大檢查活動的重要性,全面排查整治突出安全隱患,夯實安全管理基礎(chǔ),推動運輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我應(yīng)該更主動的投入到活動之中,按照鐵路局和段的的總體部署的推進(jìn)計劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識,并以此為契機(jī),整改工作中的問題。

一、個人在安全方面的主要問題

1、安全隱患時刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,必須全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。個人“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認(rèn)識不足,思想有所松懈。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

2、個人的業(yè)務(wù)知識不精不細(xì)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于所具備的常識,宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進(jìn)。業(yè)務(wù)技能還有待學(xué)習(xí),不能完全滿足現(xiàn)需的檢修技能要求。

3、主動學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)為平時工作內(nèi)容多,無時間進(jìn)行學(xué)習(xí),存在惰性思想,上級要求的、緊迫的就學(xué),忽略其他知識的學(xué)習(xí)及主動學(xué)習(xí),不利于自身綜合能力的提高。

二、整改措施

1、提高認(rèn)識。就是通過開展安全大檢查活動,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。保安全、保穩(wěn)定,無論前期后期,安全始終是永恒的主題。因此,必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念,特別是要改變自己的工作與安全無關(guān)緊要的錯誤認(rèn)識和于己無關(guān)的思想,把安全工作作為己任,融入中心工作,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;

2、主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。通過日常檢修、安全管理工作的實踐,將業(yè)務(wù)技能學(xué)精學(xué)細(xì),虛心向車間技術(shù)員及班組老師傅們學(xué)習(xí),將安全理念貫通與日常的學(xué)習(xí)和實踐,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行預(yù)想,完成后積極總結(jié),積累寶貴經(jīng)驗,不斷進(jìn)步。

安全反思工作總結(jié)報告2

為深刻吸取“7.23”事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實各項安全措施,現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下:

1、在思想認(rèn)識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

3、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性 。

4、存在一定程度的好人主義。在安全考核上, 發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

5、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責(zé)任,查擺深層次原因, 影響了管理的實效性。

對今后工作的打算

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。

安全穩(wěn)定是全公司頭等大事,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給全公司的安全工作造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。

今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

三是落實安全責(zé)任,做好公司各項工作。

今后,在實際工作中,要定期、不定期對各網(wǎng)點、出租房進(jìn)行消防、食品衛(wèi)生安全等的檢查,對大功率電器進(jìn)行嚴(yán)格控制,對檢查出的問題,制定解決問題的對策。切實做到安全管理領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

總之,我要通過這次安全大檢查活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全反思工作總結(jié)報告3

一、存在的問題

1、安全意識方面:

在思想認(rèn)識上存在盲目樂觀的思想。認(rèn)為我段安全形勢比較好,已順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)____天,所以在抓安全上力度不夠,沒有找準(zhǔn)自己的問題,對安全工作的定位降低,;對安全工作的認(rèn)識有所不足,沒有將安全第一的思想內(nèi)涵貫穿于運輸生產(chǎn)工作始終,提升到政治高度來認(rèn)識。

2、安全敏感性方面:

由于在安全工作上盲目樂觀,認(rèn)識上發(fā)生偏移,管理上開始出現(xiàn)不抓深、抓細(xì)、抓實、抓到位的現(xiàn)象,對安全的敏感性有所降低。

3、安全工作落實方面: 在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己安全工作落實不到位,造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,沒有從根本、根源上去深挖隱患,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題并沒有找出來。

4、安全職責(zé)落實方面:

在安全職責(zé)落實方面,“二個主義”還不同程度存在。

一是好人主義思想嚴(yán)重,對分管科室、車站管理人員的干部考核沒有跟上,要求的多,真正考核的少,在一定程度上縱容了個別干部在履行安全的力度上,在安全責(zé)任的落實上,在管理制度的執(zhí)行與上級要求和現(xiàn)場要求上存在差距。二是還存在一定的形式主義,抓安全工作實際還是停留在口頭上、紙片上,對分管科室、車站布置要求的多,跟蹤落實的少,缺乏一竿子插到底的精神;沒有真正落實到每一個崗位上、每一項作業(yè)過程、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)中,抓安全局限于就事抓事,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,沒有從全面、大局上擺布安全工作,致使隱患沒有得到及時有效解決,使安全工作處于被動狀態(tài)。

5、工作作風(fēng)發(fā)揮方面:

一是對分管科室文件下發(fā)把關(guān)不嚴(yán),以文件落實文件的情況大量存在。對公司各部室下達(dá)文件照搬照抄,造成現(xiàn)場學(xué)習(xí)許多文件內(nèi)容重復(fù)。其次,有的文件為了說清楚內(nèi)容過多過長,形式大于內(nèi)容,影響現(xiàn)場對文件實質(zhì)精神的領(lǐng)會。二是有做表面文章的情況。有時在上級部門檢查驗收中,搞重形式、講效果的東西,只注重表面文章,不注重實際效果,應(yīng)付上級檢查臨時抱佛腳的情況時有發(fā)生。三是抓工作落實不夠到位,缺乏盯到底的精神。工作布置了就等于落實了的情況時有存在,段以會議、文件形式安排工作,后期針對性檢查未跟上,盯控不到位,造成現(xiàn)場以措施、總結(jié)落實會議文件精神的情況時有存在。

6、其他方面:

現(xiàn)場調(diào)研存在不深入、不細(xì)致的情況。為了完成任務(wù)而調(diào)研,調(diào)研工作避重就輕,與現(xiàn)場干部職工交流時,遇到現(xiàn)場職工提出難以回答的問題,政策上又難以解釋時只好避開,造成與職工交流溝通不徹底,造成調(diào)研流于形式。

二、原因分析

以上這些問題,是我們長期以來存在的突出問題,也是長期以來解決不好的實際問題。這些問題的存在,對我的工作是一個警醒。說明在落實安全責(zé)任,狠抓安全管理上,還沒有做到盡善盡美,與公司要求的安全管理實際還存在很大的差距。

三、下一步采取的具體措施

一是加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)段改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保我段工作的安全穩(wěn)定。堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育。把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是落實安全責(zé)任,做好安全工作。今后的工作,要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制和安

全責(zé)任制,克服好人主義,要認(rèn)識到對職工不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念。

總之,我要通過這次安全大檢查反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實際行動為段的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全反思工作總結(jié)報告4

根據(jù)上級各主管部門以及監(jiān)理部門要求,我公司對各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程,認(rèn)真進(jìn)行了自查、整改,自20__年12月20日—31日,歷時10天。組織相關(guān)人員對上述工程項目進(jìn)行了重點檢查?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、檢查的基本情況

我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村共五個太陽能浴室工程,建筑總面積1700m2。通過對每個工地進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全問題,為此,我公司分別對五個在建工程項目相應(yīng)的處理,發(fā)放限期整改通知書五份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書五份。

二、存在問題

(一)管理方面:

1、 在建工程項目點多面廣較分散,加之人手不足,有監(jiān)管不到位現(xiàn)象。出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,做起來次要。

2、項目部剛組建,與各工地之間協(xié)調(diào)性差。有時指令不能到達(dá),或指令不能執(zhí)行。比如土樓村施工,項目部安排了定位開槽,結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場時,工地自行開槽。因防護(hù)措施不利,出現(xiàn)塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協(xié)商好,發(fā)生了三次定位的現(xiàn)象。

3、各工地與當(dāng)?shù)卮逭畢f(xié)調(diào)性差,致使各工地施工進(jìn)度參差不齊。

4、個別工地不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)后期拖拉現(xiàn)象。

(二)施工現(xiàn)場方面:

1、施工現(xiàn)場混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是北莊戶村,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“ 一機(jī)一閘一漏一箱 ”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。五個工地均不同存在此問題。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,立桿間距過大。施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力,裸體施工。

4、施工工地有朝天釘板未及時清理,造成安全隱患。

5、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架間距及橫桿間距過大,作業(yè)面沒設(shè)護(hù)攔;

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴(yán),水泥、沙、石檢驗報告沒有及時取回。

2、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,個別工地墻體構(gòu)造柱之間連接筋不規(guī)范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少,致使兩層鋼筋間距變小。

3、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。個別工地排磚不均,造成縫隙不均。

4、冬施工作做得不好,特別是砌墻砂漿,除土城村燒了熱水外,其余的四個工地沒有加熱措施。

三、下步工作打算

(一)加強(qiáng)對各工地的監(jiān)管,做好與各村的協(xié)調(diào)工作。

(二)組織培訓(xùn),辦好農(nóng)民工夜校,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作和違章指揮現(xiàn)象。

(四)督促各施工單位,將檢查出的問題盡快整改,項目部組織各專業(yè)巡查,直到達(dá)到整改要求。

(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識,提高自我保護(hù)能力。

(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

安全反思工作總結(jié)報告5

目前,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),更是安全事故的多發(fā)行業(yè),因此,加強(qiáng)建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

一、當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位,管理不規(guī)范,缺乏有效的安全運行機(jī)制。

2、監(jiān)督檢查體系不完善,人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

3、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題,缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力,不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

4、安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,待遇也相對較低。

這種情況嚴(yán)重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開展,同時沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。

5、安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格,特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn),就是應(yīng)付差事走形式,甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在,安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外,一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加強(qiáng)安全教育與管理,他們往往是各種傷亡事故的受害者。

6、事故處理不夠及時,不夠得力,落實效果差。

一年四季,組織的各項安全檢查不少,發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多,會上強(qiáng)調(diào)了,通報上提到了,就是誰也沒有真正去整改、去落實。出現(xiàn)事故,首先想到的是處理直接責(zé)任人,達(dá)不到事故反面教材的作用與目的。

7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。

在安全管理方面,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。

二、防范措施

1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系,以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式,按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,切實做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作,提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實到安全生產(chǎn)管理崗位。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查,開展安全生產(chǎn)專項治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理,努力創(chuàng)建省級文明工地,并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查,避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題,必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。

要切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項治理工作,重點開展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護(hù)、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制,實行動態(tài)跟蹤管理;四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備,能夠運用到施工過程中,使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入,加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動者個人防護(hù)資金的投入,為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng),爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中要認(rèn)真堅持“三同時”、“五同時”原則,確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。

5、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗?!督ㄔO(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā),能有效地促進(jìn)施工安全管理,應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項目推行安全管理程序化,完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,即每日安全晨會→班前活動(進(jìn)行危害辨識)→開工前檢查(查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況)→每日檢查(指導(dǎo)監(jiān)督)→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理,強(qiáng)化全員參與,加強(qiáng)互相溝通,發(fā)揚團(tuán)隊精神,提高安全意識,促進(jìn)班組的安全檢查與危險控制。

6、開展企業(yè)安全評價工作,通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價,有利于企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價,對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,肯定其已取得的成就,發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患,督促其進(jìn)行完善和整改,以增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

7、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報和調(diào)查、分析,事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進(jìn)行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度,尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰,并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

安全管理體制改革勢在必行,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立新的運行機(jī)制,結(jié)合運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段,努力抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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