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單位工作總結(jié)【5篇】

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一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。為了方便大家學習借鑒,下面小編精心準備了單位工作總結(jié)內(nèi)容,歡迎使用學習!

單位工作總結(jié)1

根據(jù)衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于20__年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和河北省衛(wèi)生廳《河北省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案》的要求,我局積極行動起來,在做好本單位控煙工作的同時,督促指導局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相關(guān)工作,對照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導評估評分表的相關(guān)細項,我局認真開展了自查自評,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

我局成立了專門控煙工作領(lǐng)導小組,全面負責,協(xié)調(diào)各部門工作。相關(guān)科室和人員明確分工,在領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查落實控煙工作。并設(shè)有控煙監(jiān)督員和巡查員,對本單位控煙情況進行監(jiān)督檢查,確保無煙單位的創(chuàng)建。

二、制定方案,措施有力

我局制定了《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度,如《衛(wèi)生局控煙工作制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎懲制度》、等,為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。

三、加大宣傳成效明顯

(一)通過以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題的宣傳活動,統(tǒng)一思想,明確要求,落實措施。貫徹無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導評估評分表的細則要求,努力做好機關(guān)內(nèi)部的控煙和健康教育工作。嚴格執(zhí)行切合實際、行之有效的控煙制度。

(二)加強控煙和健康教育,利用機關(guān)的宣傳欄及多媒體手段,每次在全局干部職工會上宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,使干部職工增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織干部職工參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動,全局吸煙者人數(shù)在逐漸下降,形成了自覺控煙的良好衛(wèi)生習慣。

(三)根據(jù)控煙標準結(jié)合本單位實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

四、人員到位,加大督查

(一)我局控煙督察員督促職工自覺遠離煙草,積極宣傳控煙知識,做文明公務(wù)人員。

(二)加強經(jīng)常性有重點的階段檢查和考核,給對禁煙工作有出色貢獻的職工給予表揚和鼓勵。

五、存在的問題和下一步工作打算

人們對使用煙草危害的認識和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性,這給控煙工作帶來了一定的困難,但是為了能夠有效開展控煙工作,我局身先士卒,認真貫徹上級有關(guān)要求,積極開展控煙工作,取得了一定的效果但是離目標要求還有一段距離,我們將在今后的工作中進一步提高認識,加強領(lǐng)導,完善制度措施,開展有效宣傳,鞏固控煙效果,根據(jù)督導組專家提出的意見和建議認真整改,提高工作效率。

單位工作總結(jié)2

為了更好地開展控煙履約工作,倡導健康向上的衛(wèi)生行為,進一步加強公共場所禁止吸煙管理工作,推進無煙單位建設(shè),努力營造大隊全體職工健康文明的良好形象?,F(xiàn)將我隊開展創(chuàng)建無煙單位工作總結(jié)如下:

一、組織管理落實到位

1、成立組織機構(gòu)

今年,大隊成立了大隊長蔡昌志為組長,支部書記邱昕為副組長的控煙領(lǐng)導小組,各科室負責人為控煙領(lǐng)導小組成員,稽查科具體負責控煙督查,并指定專人擔任控煙監(jiān)督員,負責定期和不定期開展監(jiān)督、巡查。

2、健全控煙制度。

大隊根據(jù)實際情況,制定并下發(fā)《犍為縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊20__年創(chuàng)建無煙單位工作計劃》。從組織管理、宣傳教育以及獎懲制度和標準等多方面作了詳細規(guī)定,嚴格實行工作區(qū)域內(nèi)無煙。此外,明確要求大隊職工在外出學習、培訓和下基層監(jiān)督檢查等工作中,嚴格遵守相關(guān)條例,不在公共場所和工作場所吸煙,不在他人面前吸煙,并自覺克制,堅決抵制敬煙。

3、完善獎懲條例。

為切實履行控煙制度,大隊特制訂并下發(fā)《控煙工作考評獎懲制度》,把控煙工作納入科室及個人目標考評標準,將控煙工作與科室、職工的個人目標考核相結(jié)合,并與經(jīng)濟利益掛鉤,嚴格實施獎懲確??責煿ぷ餍兄行У拈_展。

二、硬件保障設(shè)施齊全

1、張貼禁煙標志。

在辦公大樓的大廳、會議室、樓梯、走道等醒目場所均設(shè)立禁煙標志,同時要求會議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品。

2、設(shè)置戶外吸煙區(qū)。

在辦公大樓前露天院壩為室外吸煙區(qū),吸煙區(qū)的設(shè)置科學、人性、合理,得到了全體職工的肯定。

3、開設(shè)宣傳陣地。

利用宣傳櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地,在樓道、會議室等多處張貼禁煙標識、禁煙制度,同時定期對職工開展控煙教育。

三、宣傳教育深入人心

大隊通過加大宣傳教育力度,得到了全體職工的積極響應(yīng),使控煙工作得以健康開展,收到了良好的效果。

1、利用宣傳櫥窗,向職工和社會宣傳吸煙有害健康等知識,多渠道、多途徑、多形式的宣傳教育,使控煙工作深入人心。通過開展戒煙咨詢,幫助職工及社會群眾充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,增強大家控煙意識;利用“無煙日”的契機,向群眾介紹吸煙的危害性、衛(wèi)生保健知識及衛(wèi)生法律法規(guī)等。使得群眾進一步參與禁煙、控煙工作中。

2、通過主題宣傳讓職工認識到煙草的危害,知道被動吸煙同樣危害身體以及掌握避免吸煙的方法,并讓職工回家勸說自己的家人不要吸煙,建議其禁煙、戒煙。以身作則,為教育社會民眾養(yǎng)成良好的行為習慣作表率。

四、監(jiān)督檢查扎實有效

1、控煙領(lǐng)導小組成員定期、不定期對各項控煙工作進行監(jiān)督、檢查。大隊領(lǐng)導帶頭控(戒)煙,自覺遵守大隊控煙制度,大家共同參與控煙活動,“人人爭做控煙的主人”,有力地提高了大家的控煙意識和控煙責任感。

2、大隊控煙監(jiān)督員定期、不定期對各科室進行巡查,嚴查控煙工作,杜絕吸煙行為,發(fā)現(xiàn)問題及時上班領(lǐng)導小組處罰并進行公開檢查,提醒大家遵守大隊控煙制度,做到警鐘長鳴。

通過創(chuàng)建“無煙單位”活動,我隊的環(huán)境日漸優(yōu)雅、整潔,已、無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象出現(xiàn)。通過宣傳教育,廣大職工普遍認識到吸煙有害健康,控煙的意識愈發(fā)增強,單位煙民紛紛決心戒煙。通過開展控煙活動,營造出大隊的良好形象,養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、講科學、改陋習、樹新風的社會風尚。今后,我隊決心繼續(xù)加大控煙力度,為自己和他人的健康,共創(chuàng)“無煙單位”的新局面,努力營造一個無煙文明的環(huán)境,為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

單位工作總結(jié)3

我校一貫重視無煙環(huán)境的營造。本學期,學校就將創(chuàng)建“無煙學?!绷腥?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/gongzuojihuaxuexiao/' target='_blank'>學校工作計劃,作為“雙創(chuàng)一鞏固”工作的重要內(nèi)容開展工作,尤其是區(qū)愛衛(wèi)辦《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建無煙單位活動的通知》(遵匯愛衛(wèi)字[20__]2號)、《關(guān)于評選匯川區(qū)“無煙單位”的通知》(遵匯愛衛(wèi)字[20__]4號文件)兩個文件對學校創(chuàng)建工作給予了全面指導,現(xiàn)將創(chuàng)建情況摘要總結(jié)如下:

一、建立健全機構(gòu),制定計劃,確定專人負責

學校成立控煙領(lǐng)導小組,正副校長任正副組長,其他校委會成員為組員。領(lǐng)導小組制訂控煙計劃和實施方案,安排專人負責控煙工作,職責明確,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮。明確了控煙監(jiān)督員和巡視員,指派了工作任務(wù)。在經(jīng)費上予以傾斜。要求校長示范,拒絕吸煙;要求控煙領(lǐng)導小組有曾吸煙史的成員,帶頭控煙,直至完全戒煙。

二、建章立制,依法控煙,獎懲分明

學校加大控煙制度建設(shè)和考核力度,從以往單純口頭提示、會議要求轉(zhuǎn)變到制度約束,相繼頒行了《遵義市湘江小學控煙監(jiān)督管理制度》、《遵義市湘江小學控煙獎懲考評制度》、《遵義市湘江小學控煙考評獎懲標準》、《遵義市湘江小學控煙勸導制度》等多個專門制度,對控煙不力的教職工與獎勵性績效工資掛鉤,直至師德一票否決。對控煙積極且徹底戒煙無反吸的教職工作出恰當精神鼓勵的規(guī)定。

三、營造環(huán)境,宣傳教育,增強控煙意識

學校重視營造控煙環(huán)境,在校園醒目處、必經(jīng)通道設(shè)置禁煙標識和溫馨提示,張貼禁煙宣傳欄,禁止在各型辦公室擺放煙灰缸或替代品。我校堅持不開設(shè)小賣部,無出售任何商品的行為。

通過動員會、政治學習、升旗儀式、主題班會、廣播站、宣傳欄、小手拉大手、校園網(wǎng)站、家長學校、宣傳資料等多種形式,向師生及家長宣傳吸煙有害健康等知識,使全校師生進一步認識到吸煙的危害和控煙的意義,師生控煙意識得到增強。

四、全員培訓,掌握控煙技巧,提高知曉率

遵匯愛衛(wèi)字[20__]2號、遵匯愛衛(wèi)字[20__]4號兩個文件下發(fā)后,我校連續(xù)組織了3次控煙工作專題培訓。一是有重點地向全校教職工傳達文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,自覺控煙戒煙。二是公布、解讀學??責煿ぷ鞯南嚓P(guān)制度,引導全體教職工在機制約束下從被動控煙到主動戒煙。三是對全校教職工和監(jiān)督員、巡視員進行勸阻認識和勸阻技巧進行培訓,提高勸阻認識和掌握勸阻技巧。四是對吸煙有害健康的相關(guān)知識進行專題培訓和知識競賽,提高知曉率

五、人文關(guān)懷,幫助鼓勵,促進控煙

學校對吸煙教職工的基本情況進行統(tǒng)計和分析,列出煙癮屬于輕度還是中度,力所能及給予人文關(guān)懷。除進行吸煙有害健康相關(guān)知識、戒煙技巧培訓外,還通過發(fā)短信溫馨提示、發(fā)放戒煙產(chǎn)品、分析戒煙對家庭經(jīng)濟的幫助等形式,鼓勵、幫助教職工控煙和逐步戒煙。

六、滲透學科課程,納入教學常規(guī)管理。

保障教學時效將控煙知識教育列入“專題教育”、“主題班會”、“心理健康教育”等課程內(nèi)容,每學期不少于1課時,做到有課程、有教案。其他學科根據(jù)教學內(nèi)容,適時滲透。

總之,學校經(jīng)過長期宣傳引導和近期強化創(chuàng)建,學??責煭h(huán)境濃厚,勸阻認識和技巧加強,主動勸阻吸煙的人數(shù)增加,控煙知識知曉率達到提高,在校內(nèi)公共區(qū)域吸煙現(xiàn)象明顯減少,教職工吸煙人數(shù)從5人已降至4人,且吸煙者中主動控煙,每日減少吸煙量的人數(shù)增加。控煙工作初見成效,已基本達到區(qū)級“無煙單位”考核標準。

單位工作總結(jié)4

即將過去的四月是充實忙碌而又歡樂的一月。在這月末之際,回首過去,展望未來!過去的四月里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密??蛻魠⒂^時我將時刻注重堅持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象,按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自我職責范圍內(nèi)的茶水間將會堅持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作,學習一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,期望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)儉每一分錢。堅持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情景,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

五、以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,進取去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自我的一份力量為公司效命。平時進取參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情景和經(jīng)營資料。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感激部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

單位工作總結(jié)5

20__年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作

一、建立健全各項規(guī)章制度,強化管理

公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務(wù)部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財務(wù)部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《__各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善__員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)

1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是__年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練

為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,__年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于__年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。

一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

二、員工培訓力度不夠

俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓,也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

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