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2022年上半年單位工作總結5篇

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工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編為大家整理的2022年上半年單位工作總結,僅供參考,更多半年總結點擊“個人總結”查看。

2022年上半年單位工作總結1

半年時間過去,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們_酒店每一個安保人員的共勉,其實在_酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當中我每做的一件事情都是關系重大,半年來在我們安保部門同事的團結下,還有在每一個同時的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經過長期的積累也要經過長期的沉淀,也為這半年工作做一個總結。

一、自我學習,提高自身素養(yǎng)

我們經常會說,做一個安保工作者,只需要站站崗,其實不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經讓我成長了很多了,我其實是很注重自身的學習,第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學習,第二個我自己平時會花時間去學習通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個時間的積累,我們學習一定是多方面的,每一個人都在加油,學習一直沒有一個絕對的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時候。

自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,平時我積極的訓練的自己,嚴格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會穩(wěn)住的。

二、安保工作

酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個結果,其實要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經過長期的積累,一定是慢慢的才有了經驗,半年來通過工作的一個積累程度,我已經熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個團隊的事情,這個工作也是比較特殊,我也會全力以赴的。

2022年上半年單位工作總結2

20_年上半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我完成了20_年上半年的全部任務,業(yè)務素質和思想政治素質進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結如下:

一、思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責的對待每一份工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是商務后臺。主要負責統(tǒng)計公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。

以“把工作做得更好”為目標,在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務:

1、統(tǒng)計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。

2、收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時,辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計全船的收貨損益。

3、稱空車:空車是今年5月實施的,現(xiàn)在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準確。

4、水分測試:以前港口出貨數(shù)量少,責任不清,是貨物被盜還是水分丟失?,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責任了。

三、存在的不足

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:

第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。

第二,有時候工作敏感度不是很強。對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時匯報。

第三,領導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作計劃

下半年,我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據公司領導的年度工作要求,制定下半年的具體工作計劃,明確內容、時限和需要做到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

2022年上半年單位工作總結3

今年上半年公司的生產和銷售都有所改善,我們甲醛工段在公司的正確領導下,在公司的規(guī)范化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任務,在保證季醇工段正常穩(wěn)定的原料供給的同時堅決落實公司關于節(jié)能降耗的目標。

為進一步提高甲醛生產工藝節(jié)能降耗能力,最大限度的降低生產成本,本著優(yōu)化生產工藝的目的,我們在原來生產工藝的基礎上對蒸氣系統(tǒng)進行了改造,上半年正式投產后取得了良好的效果,噸甲醛產蒸氣700公斤,同時具有低單耗低電耗的優(yōu)勢,既提高了甲醛自身的生產質量,又達到了節(jié)能降耗的目的,增加了外網蒸氣輸送能力,減輕了季醇工段蒸氣使用所帶來的成本壓力。

經過上半年工段改造任務的完成和使用,工段的整體相關技術又上了一個新的臺階。整個過程既優(yōu)化了生產工藝又鍛煉了隊伍,工段技術水平和員工素質有了很大的提高,壯大了工段技術力量,特別是新進員工通過實踐和理論相結合的學習方法對生產工藝有了更深刻的認識,對突發(fā)事故的處理應對能力也有一定的提高,為今后更好的完成公司下達的更艱巨的生產任務奠定了基礎。

在安全方面工段嚴格按照公司領導提出的安全要求,在保質保量完成生產任務的同時把安全放在第一位,杜絕違章操作,嚴禁冒險蠻干,工段會上講安全,重安全,學習安全工作過程控制,總結討論方法,在工段內形成了自覺的安全意識,工作中未出現(xiàn)人身和設備安全事故。

在下半年的工作中,我將繼續(xù)推進工段規(guī)范化管理,有效合理的安排好生產,提高勞動效率,提高員工的質量意識和成本控制意識,充分發(fā)揮車間員工的作用,加強工藝執(zhí)行力度和操作規(guī)范,推進先進技術改造項目的實施,堅決保證產品高質量低耗能產出。

2022年上半年單位工作總結4

20_年已經過半,在授信審批部經過了半年多的工作與學習,特別是從今年工作任務比較繁重的二季度中,我認識到了自身的許多不足,通過領導對我的幫助指導,我總結了今后的改進方法和努力方向。

通過半年的工作,我總結出了目前存在的不足有以下幾方面:

1、對于文件學習的重視程度不夠,一些關鍵性問題對文件掌握不夠清楚。

2、對于自己拿不準的問題沒有及時請示領導,造成一些事情的處理不夠妥當。

3、對于工作中遇到的共性問題,經常以主觀判斷,沒有及時與同事交流、和領導溝通。

4、工作節(jié)奏安排不好,投入工作時間較多,但效率與之不成正比。

針對以上問題,我總結了下半年的工作方法:

首先,利用中午時間,每天學習文件,目前已經學習了授信政策指引、擔保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風險并提高工作效率。

其次,今后工作中在審查或與支行溝通時遇到問題,及時向領導請示,避免使部門處在被動位置。還要多學習處理問題的方法與經驗,提高自身綜合素質。

最后,合理安排工作節(jié)奏,工作中要分清主次,對于支行上報貸款要抓緊審查,把貸款中存在的問題及時向領導匯報,然后馬上與支行溝通,避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確,分清主次,盡量做到一次性反饋,反饋后要及時跟蹤,了解支行目前解決的程度及困難,盡量給予審查方面的支持與幫助。

今后工作中,要安排好時間,提高工作效率,明確工作目的和重點,對工作認真負責,審查要細致,對一些問題掌握不好時,不輕易做出判斷,多與同事溝通、向領導請示。與支行溝通時注意說話方式,已解決問題為最終目的。

2022年上半年單位工作總結5

時光荏苒,20_年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合人員調動,在一車間人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告

三、結論

隨著車間各類政策的推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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