關(guān)于科室工作總結(jié)報告
時間過得真快。艱苦的工作已經(jīng)結(jié)束了。當我回想起我的工作在這段時間里,我必須取得了很多成就。請整理一下,寫一篇工作總結(jié)。下面是小編為大家整理的關(guān)于科室工作總結(jié)報告,歡迎大家來閱讀。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇1
本學(xué)期,學(xué)校教科室繼續(xù)以教育科研“三個服務(wù)”為宗旨,圍繞上級教科研部門和學(xué)校工作要求,結(jié)合當前課程改革精神及學(xué)校教育教學(xué)工作實際,切實履行教科研管理職能、重點課題研究職能、培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)職能,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,推進教育行動研究,努力促進我校各項工作的進一步發(fā)展,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、以培訓(xùn)為載體,加強學(xué)校教科研隊伍建設(shè)。
利用省級課題研究的機會,邀請市教科所、區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教科研工作作指導(dǎo),并對學(xué)校教科研骨干進行教科研專題培訓(xùn),進一步提高全校教師教科研骨干的科研水平理能力;另一方面,采用走出去的方式,積極組織學(xué)校教科研骨干參加市(市級德育課題:《和諧德育的策略與路徑研究》、省級裝備課題:《小學(xué)科學(xué)實驗報告單校本化設(shè)計與應(yīng)用的研究》課題組負責(zé)人參加結(jié)題培訓(xùn))區(qū)組織的教科研培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,并請他們在校內(nèi)開展相應(yīng)的二級培訓(xùn),開闊教師的視野,豐富教師的教科研理論,提高教師參與教科研的能力。
二、進一步完善學(xué)?!敖鹱炙闭n題研究模式。
繼續(xù)深入進行省級課題《“三組聯(lián)動”校本教研的實效性研究》的研究,學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、教科室重新梳理了學(xué)校校本教研工作的條理,對各級各類課題研究的學(xué)科組、備課組進行更為合理地調(diào)整,使得“三組聯(lián)動”這一教科研管理模式更為合理地運轉(zhuǎn),做到了人人有課題、課題研究人員不集中于部分老師,學(xué)科教學(xué)類課題的研究兼顧各學(xué)科、各年段。
這一調(diào)整為學(xué)?!敖鹱炙闭n題研究模式的順利運用,提供了有力的保障,更為今后學(xué)校教科研工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以規(guī)范為前提,確保課題有效管理。
課題的管理工作將直接關(guān)系到教科研的研究方向和學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。本學(xué)期,我們進一步規(guī)范教科研管理工作,在課題申報、課題方案制訂、論證、課題的實施、階段總結(jié)報告、研究報告和課題結(jié)題初審等方面嚴格規(guī)范,督促指導(dǎo),密切關(guān)注學(xué)校各級課題研究的進展情況,引導(dǎo)教師真正通過教科研促發(fā)展。
1、加強了省、市教科研規(guī)劃課題的常規(guī)管理工作,配合市區(qū)教科所(室)專家通過調(diào)研,檢查、指導(dǎo)各課題研究的開展。
2、加強對市區(qū)級課題研究的管理,強化對校園網(wǎng)“課題研究”欄目的監(jiān)督管理。
本學(xué)期繼續(xù)加強對市區(qū)級課題組長的培訓(xùn)工作,充分利用每一次課題組長例會時間,對組長進行課題過程性管理,結(jié)題資料的準備、整理作具體、細致的指導(dǎo)。
學(xué)期初要求各課題組上傳學(xué)期課題研究計劃,學(xué)期結(jié)束前上傳學(xué)期課題研究階段小結(jié)。每月要求各課題組(包括課題組長)在認真組織開展課題研究的基礎(chǔ)上,將本組的課題研究活動情況記載上傳校園網(wǎng)“課題研究”欄目的相應(yīng)子欄目。教科室在月底進行檢查、及時反饋,并作為對課題組長考核的重要依據(jù),以保證各課題組研究活動的正常開展,表揚優(yōu)秀,激勵后進。
3、加強課題的過程性管理,進一步落實、完善學(xué)校教科研制度。
管理之上,質(zhì)量先行。教科室始終注重完善學(xué)校教科研制度即課題管理制度、學(xué)習(xí)研究制度、評價獎勵制度和教科研保障制度。對學(xué)校的主課題進行定期檢查及專題指導(dǎo),加強對課題組活動的計劃、措施、情況記錄以及執(zhí)行各項教科研管理辦法等的檢查,強化過程管理和有效管理,確保學(xué)校主課題研究的質(zhì)量。
四、以評比交流活動為路徑,推進教師專業(yè)化發(fā)展。
根據(jù)市區(qū)教科所的工作要求,教科室廣泛宣傳發(fā)動、認真組織教師參加各級各類論文、案例評比,在寫作實踐的過程中反思、提高。
注重對教師進行論文(案例)寫作的指導(dǎo)工作。鼓勵教師積極參加各級教育主管部門舉辦的論文(案例)評選活動,力爭有更多的教師論文獲得更高層次的獎項,在提高教師論文寫作能力的同時,為學(xué)校教師的專業(yè)成長作出自己應(yīng)有的貢獻。
本學(xué)期,學(xué)校教科室組織教師參加了市第_屆“我的教育故事”主題系列征文評比,江蘇省第__屆“藍天杯”優(yōu)秀論文比賽,市多媒體教育軟件評比,暑期還將組織教師參加省教育科研論文評比,各級各類培訓(xùn)。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇2
縣人民醫(yī)院婦科在院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務(wù)實重干,在__年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要做到以下幾點:
一、取得的工作成績:
我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責(zé)的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足:
婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人,嚴格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。
三、明年的工作計劃:
__年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇3
于做好創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知》(灌創(chuàng)先組[20__]1號)要求,為高質(zhì)量、高標準做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作,站黨總支精心組織、認真謀劃,召開專題會議研究部署,將領(lǐng)導(dǎo)點評工作與中心工作、日常工作、群眾關(guān)心的熱點難點問題緊密結(jié)合起來,采取了會議集中點評、個別談話點評、邀請政風(fēng)行風(fēng)評議員進行點評等方式,將領(lǐng)導(dǎo)點評落實到各科室、黨支部和全體黨員,做到了點評工作全覆蓋。
一、點評方式靈活
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排部署,結(jié)合公路工作實際,著力于突出點評的針對性、多樣性和時效性,采取靈活多樣的點評方式有效推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
(一)組織會議集中點評。一是召開全體黨員參加的創(chuàng)先爭優(yōu)匯報會進行點評。1月18日,黨總支書記史友橋在全體黨員會議上客觀、全面、真實地對站黨總支開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來如何營造工作氛圍、創(chuàng)新活動載體、強化督促指導(dǎo)、狠抓落實等方面進行了集中點評;二是分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題支部生活會進行點評。2月15日,黨總支書記史友橋?qū)?名班子成員分別進行了點評,點評在充分肯定成績的同時,指出存在的不足。三是以各科室為單位集中進行點評。站領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工到各科室參加點評,對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來所取得的成績和存在的不足,從班子團結(jié)、工作實績、發(fā)揮作用、服務(wù)企業(yè)、群眾滿意等多個方面進行點評,指缺點不講情面、擺問題實事求是、提要求切合實際;四是以黨支部為單位進行點評。各黨支部書記對支部全體黨員是否做到“五模范”和堅持黨性原則、政治覺悟、模范帶動、清政廉潔等方面進行點評,點評有一說一,實實在在,不搞表面文章、不走過場、不怕得罪人。
(二)個別談話重點點評。通過深入各科室、各黨支部調(diào)查了解,對部分黨員以個別談話的模式重點進行了點評。對受到各支部重點推介,能積極支持支部工作,模范帶頭作用發(fā)揮明顯,工作成績突出的黨員予以肯定,在全站范圍內(nèi)進行通報表揚;對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極要求上進,努力學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)知識,成長進步較快的黨員進行思想交流,為他們鼓勁,給他們提供外出學(xué)習(xí)和深造的機會。
(三)召開座談會點評。2月16日邀請政風(fēng)行風(fēng)評議員召開創(chuàng)先爭優(yōu)座談會,對全站開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評,請他們反映問題、發(fā)表意見、指出不足、提出建議。各支部和黨員干部虛心接受批評、詳細解答所提問題、認真整改。目前,共收到群眾意見建議3條,為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了基礎(chǔ)。
二、點評效果明顯
為鞏固領(lǐng)導(dǎo)點評工作成效,成立了領(lǐng)導(dǎo)點評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了領(lǐng)導(dǎo)點評方案,建立了領(lǐng)導(dǎo)點評檔案,對點評領(lǐng)導(dǎo)、點評黨員、點評時間、點評內(nèi)容分別建立了臺帳,促進了領(lǐng)導(dǎo)點評工作的有效有序進行,點評效果明顯。通過點評促進了崗位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀活動的縱深發(fā)展,黨員干部模范作用得到發(fā)揮,促進了各項工作順利開展,取得了良好效果。
1、有效提高了黨組織的號召力
通過領(lǐng)導(dǎo)點評工作的開展,不斷探索適合我站開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新方法、新路子,帶動各黨支部、全體黨員干部積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中,提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、切實增強了基層組織的凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)點評工作不僅促進了工作,而且有效促進了全體黨員干部思想解放,通過點評,學(xué)習(xí)成為自覺行動,工作扎實,服務(wù)到位,工作效率明顯提高,黨員干部之間團結(jié)協(xié)作精神明顯加強,接受任務(wù)堅決、完成任務(wù)到位,黨支部班子凝聚力大為提高。
3、整體提升了全體黨員的思想覺悟
一系列的點評活動,激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭,黨員干部都能積極主動地投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)公路管理法律、法規(guī),關(guān)心時事政治、關(guān)注并探討與公路管、養(yǎng)工作相關(guān)的熱點難點問題,把為群眾辦實事辦好事作為爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求,全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。
4、全面促進了各項工作的整體發(fā)展
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)工作的不斷推進,通過領(lǐng)導(dǎo)點評活動的多樣化開展,領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃、奮發(fā)趕超,進一步推動了公路工作的發(fā)展,取得明顯成效。公路站連續(xù)7年獲得市級文明單位,被縣總工會推薦為江蘇省安康杯競賽優(yōu)勝單位,還光榮地被授予江蘇省文明行業(yè)稱號。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇4
20____年的這一年來,在___醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項臨時指令性工作任務(wù)。
二、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
三、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
五、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇5
20__年上半年,市場運行科圍繞局里工作中心和科室職能工作,有條不紊地開展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算報告如下:
1、市場運行監(jiān)測工作穩(wěn)步推進。在擁有38家樣本企業(yè)、1家信息泵企業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局工作要求積極聯(lián)系新增規(guī)模以上商貿(mào)服務(wù)樣本企業(yè)10家,新增1家農(nóng)貿(mào)市場樣本監(jiān)測企業(yè)。維護管理好市場運行三大監(jiān)測系統(tǒng),認真做好春節(jié)黃金周期間生活必需品日報制度,做好周分析、月分析等市場運行分析工作,共撰寫上傳信息109條,被國家商務(wù)預(yù)報網(wǎng)采用34條,省級采用52條。
2、酒類管理工作步入常態(tài)。一是開展酒類市場執(zhí)法活動。針對春節(jié)前夕酒類市場需求量大、市場活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的情況,組織力量對全縣酒類流通市場進行專項整治。春節(jié)前,聯(lián)合執(zhí)法檢查組共出動檢查車輛100輛次,檢查人員230人次,檢查酒類經(jīng)營單位70余家,查扣各類違規(guī)酒120箱,合750升。使泗洪的節(jié)前酒類市場得到有效整治,確保全縣居民在春節(jié)期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類備案和隨附單發(fā)放常態(tài)化。上半年為4家酒類企業(yè)進行備案或變更,累計實現(xiàn)酒類備案登記企業(yè)1098家。
3、做好應(yīng)急保供機制工作。根據(jù)市局工作安排,做好市級豬肉儲備點的檢查監(jiān)督工作,及時做好月報檢查等儲備日常工作。
4、積極開展促消費活動。按照宿商運傳[20__]35號文件《關(guān)于組織開展宿遷市20__年“全國消費促進月”活動的通知》精神,結(jié)合我縣實際,從20__年4月1日至20__年5月4日,組織以農(nóng)村廟會市場、縣城超市、專賣店、濕地公園、房地產(chǎn)商等開展讓利惠民購物等促銷活動?;顒釉缕陂g列入統(tǒng)計消費3.49億元,進一步擴大消費、拉動內(nèi)需、通過開展多種形勢的促銷活動,服務(wù)群眾,便利群眾,惠利群眾。
5、積極做好加油站點服務(wù)工作。一是做好加油站點20__年度年檢工作,共85個加油站點通過年檢備案。二是繼續(xù)做好加油站年度發(fā)展計劃的落實工作。三是認真調(diào)查網(wǎng)絡(luò)問政調(diào)查工作。四是繼續(xù)組織實施油氣回收改造工作,三座加油站完成油氣回收改造;配合環(huán)保局開展油品質(zhì)量提升推進工作。
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇6
時光荏苒,新年在即,20__年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)科在20__年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)
在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程投標書20多份,工程預(yù)結(jié)算80多份,大小工程的生產(chǎn)圖紙設(shè)計共40多套,大小工程的材料計劃,對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,滿足了生產(chǎn)和工程的需求。
在宣恩肥料車間的施工設(shè)計和建設(shè)中,我科室人員長期在工地現(xiàn)場指導(dǎo)施工,現(xiàn)場就地解決施工中的各種問題,協(xié)同建設(shè)施工隊伍按期完成建設(shè)工作,并積極配合廠家對汽爆機生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題思考解決方法。
在煙苗移載打孔機的生產(chǎn)和試驗及演示過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和生產(chǎn)單位研究及時解決刀具易斷的問題,及時編寫使用說明書和企業(yè)標準備案和報批。
長期以來裝煙室大門靠外協(xié)加工,我科室細化材料及零部件結(jié)構(gòu)施工圖,研究生產(chǎn)加工工藝,配合車間組織加工,解決了原外協(xié)大門質(zhì)量不穩(wěn)定,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,同時增加了車間工人收入。并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風(fēng)裝置州公司烤房辦非常滿意。
二、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
工程建設(shè)是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,一年來,技術(shù)科全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。同時與供銷科、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術(shù)資料,我們技術(shù)科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。
三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足。
由于有時工作量特別大,難免有考慮不周的時候,我們出現(xiàn)過圖紙設(shè)計不夠詳細、材料計劃不全面等問題,上述問題我們決心在新的一年里花更多的時間和精力,力求做到精益求精。
四、新的一年里的工作重點
“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,在新的一年里,我們的工作重點依舊是較好完成各種工程的標書、預(yù)算、設(shè)計、材料計劃等工作,同時技術(shù)科將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,全力提高技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。
五、綜述
回顧過去,我們的工作和成績是看的見的、摸得著的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加堅巨,但技術(shù)科全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。同時,也預(yù)祝廠(公司)在新的一年里取得更好的發(fā)展!
關(guān)于科室工作總結(jié)報告篇7
我科本著“病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新?!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標?,F(xiàn)就20__年護理工作總結(jié)如下:
一、20__年心內(nèi)科護理管理目標完成情況
20__年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為_名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成_篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,但在護理人員培訓(xùn)、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。
二、具體實施細則
(一)以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ)。
科室的各項制度明確,利用護理例會加強學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化提議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動中,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,歡樂工作,歡樂生活。在人員短缺的情景下,順利完成各項任務(wù)。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
(二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。
1、在提高護理質(zhì)量方面
(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。
(2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改善措施,持續(xù)改善。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
(3)認真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,落實改善,跟蹤評價。
(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
(5)充分聽取每位護理人員的意見提議,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化提議,充分體現(xiàn)了人性化管理。
2、強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
(1)組織護理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細做扎實。
(2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)資料,以提高安全意識。
(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。
(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的提高。
1、落實業(yè)務(wù)本事培訓(xùn)
(1)認真制定了培訓(xùn)計劃,針對不一樣人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到位。構(gòu)成??谱o士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了_名護理人員,使之成為科室骨干。
(2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考核,到達預(yù)定目標,不僅僅強化了理論知識,還加強了動手本事。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的提高。
(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真落實。
2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。
(1)今年培養(yǎng)??谱o士_名。根據(jù)職稱和本事,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了Icu護士_名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。
(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入主角,融入這個團體??剖曳諊鷪F結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,團體榮譽感強烈。
(四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力
僅有當科室成為員工發(fā)揮本事的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自我的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者供給周到,熱情的服務(wù),把病人當成是自我的親戚和朋友。在思想上,每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自我,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)??剖颐吭抡髑笞o理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和提議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自我,起到表率作用。到目前收到感激信_封,錦旗_面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
(五)不斷提高服務(wù)本事,滿足患者的需求
1、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。
2、注重細節(jié),完善各項護理,落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。
3、逐步提高每位護理人員的溝通本事,經(jīng)過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)資料等來提高。今年分別選派_人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果。
(六)落實教學(xué)工作,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展
1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:
(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理。
(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)。
(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務(wù)”示范工程活動。
(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。
2、配合完成科研兩項:
(1)科室的一項,待鑒定。
(2)護理二項,《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》。
3、落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行入科、出科考核。平時不定時考核,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強帶教教師的本事,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。_月份為_名學(xué)生供給了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,限度的讓他們吸收知識。
4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)_篇。
(七)其他
在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)堅持包頭市巾幗禮貌示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅持每日清掃,隨時清掃,堅持病房清潔、衛(wèi)生。
(八)整改措施
1、在護理人員培訓(xùn)方面
(1)鼓勵學(xué)習(xí),經(jīng)過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)立學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中。
(2)加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。
(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。
2、在護理安全意識方面
(1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準確。
(2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒。
(3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),做的好的進行現(xiàn)身說法。
(4)培養(yǎng)敏銳的觀察本事,及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3、在服務(wù)方面
(1)加強主動服務(wù)意識,不斷提高護理人員素質(zhì)。
(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,加強溝通本事,應(yīng)用換位思考,不斷提高護理人員的服務(wù)本事。
(3)把自我當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。
(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,及時反饋。
(5)堅持出院病人隨訪,落實到班次。