回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間飛逝得很快。又一年即將結(jié)束。讓我們一起回顧過去,及時(shí)總結(jié)過去的一年,然后展望新的一年,在新的一年里繼續(xù)加油。下面是小編為大家整理的關(guān)于回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告,歡迎大家來閱讀。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇1
20__年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加__名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署,__年__月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級(jí)的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:
一是實(shí)行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作。
1、今年__月,我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過黨委會(huì)的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神,并對各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定,及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作,并被__黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽
4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、20__年工作思路
20__年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。
做好以下三個(gè)方面:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。
三是提高執(zhí)行力。
在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇2
回首上半學(xué)年的工作,我們完成了學(xué)生會(huì)宣傳部的換屆工作,接著又是宣傳部的招兵買馬,然后則是第四屆外語文化節(jié)的宣傳工作。這學(xué)期學(xué)院有很多活動(dòng),在院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)共同努力下,我們圓滿的完成了這些活動(dòng)。作為宣傳部部長,首先,我很高興我們又納入了5名新成員,為學(xué)生會(huì)宣傳部注入了新的血液;萬眾矚目的第四屆外語文化節(jié)曁迎新晚會(huì)也在我們的宣傳里歡快熱鬧的過去了……總結(jié)我們這半年里的工作,最大的收獲就是迎來了新成員,壯大了我們的家庭。但是,這半年的活動(dòng)都擠在了一起,所有工作都是在趕進(jìn)度,所以很多活動(dòng)的宣傳都是大二的老手們在做,大一新成員做的就是負(fù)責(zé)分發(fā)和張貼,他們很少有鍛煉的機(jī)會(huì),所以這半年的收獲確實(shí)不多。此外,成員們彼此之間的交流也比較少。
鑒于這半年的成功經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié),我規(guī)劃了下半學(xué)年的工作。
1、每個(gè)成員加入學(xué)生會(huì),加入宣傳部都是想有所提高的,都是想為學(xué)院做出貢獻(xiàn)的。所以,下半學(xué)年大部分的宣傳工作都由大一同學(xué)們完成,大二的同學(xué)們負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作,針對性的幫助他們提高軟件使用,撰寫繪畫,創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的能力。
2、下半學(xué)年,作為部長要及時(shí)掌握活動(dòng)的一手信息,即使開展工作,合理分配任務(wù),讓大家在歡快的氛圍里完成工作而不是身心疲憊的趕進(jìn)度。
3、同時(shí),在下半年的活動(dòng)準(zhǔn)備過程中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)下屆宣傳部部長,傳授一些經(jīng)驗(yàn)幫助他們更好地完成下學(xué)年的交接工作。
下半學(xué)年依然是我在帶領(lǐng)宣傳部按照學(xué)院的指示,結(jié)合具體活動(dòng)開展工作。所以希望我們宣傳部可以真正成為一個(gè)溫馨的大家庭,大家群策群力,發(fā)揮各自所長,在完成工作的同時(shí)鍛煉自己的專業(yè)能力、交往能力以及組織能力。下半學(xué)年也會(huì)像這半年一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,望大家珍惜時(shí)間,有所收獲,有所提高。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇3
忙碌而充實(shí)的20__年一眨眼就過去了,首先要慶祝我們?nèi)贞懠瘓F(tuán)的兩家公司都能夠在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下成功地完成了董事對我們的目標(biāo),應(yīng)該可以說我們在20__年交了一份滿意的答卷,工作總結(jié)以及展望。
渡過了忙碌而充實(shí)的每一天,轉(zhuǎn)眼間我來日陸快兩年。從一個(gè)對化工危險(xiǎn)品毫無概念的員工,成長為一個(gè)對倉庫業(yè)務(wù)基本可以獨(dú)擋一面的銷售人員。從我個(gè)人的性格來說,本人也覺得比較適合這種長期與人交流和溝通的工作,還比較擅長做銷售類的工作。20__年10月開始到現(xiàn)在的20__年,在我司外高橋倉庫存放不下和同時(shí)發(fā)展外高橋倉庫業(yè)務(wù)的前提下,通過個(gè)人的努力發(fā)展起了危險(xiǎn)品倉庫保稅與非保稅的外包業(yè)務(wù)。累計(jì)純利潤已經(jīng)達(dá)到15萬多。在20__年1月6日已經(jīng)簽約了一個(gè)新的外包倉庫的業(yè)務(wù),包租面積達(dá)到了800m2,每月穩(wěn)定的倉儲(chǔ)費(fèi)以及操作費(fèi)用的純利潤為10000元左右,包租期限為一年整,也算是我在20__年給公司的一個(gè)新年禮物吧。正因?yàn)槿绱?,我現(xiàn)在可以堂堂正正對一些人說,我在日陸實(shí)現(xiàn)了我存在的意義,以及完全體現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持以及對我的能力的肯定。當(dāng)然,我也絕不會(huì)躺在現(xiàn)有的成績上,20__年?duì)幦「鞣矫娓弦粚訕恰?/p>
鞭策自己在20__年要完成目標(biāo)如下:
一、工作目標(biāo)
1、在做好現(xiàn)有外高橋倉庫等業(yè)務(wù)的前提下,同時(shí)全面開拓臨港新倉庫的業(yè)務(wù)。
2、對于利潤增長點(diǎn)比較高的外包倉庫業(yè)務(wù),也將是我20__年繼續(xù)努力的重要目標(biāo)。同時(shí),還要更加完善與規(guī)范外包倉庫的操作流程,進(jìn)一步地提高服務(wù)水平,工作總結(jié)《工作總結(jié)以及展望》。外包倉庫的優(yōu)勢就是充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化與利用,達(dá)到盈利。當(dāng)然,一定要讓客戶先理解好nrs介入倉庫業(yè)務(wù)的意義。以及讓日陸倉庫的服務(wù)名揚(yáng)于危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)行業(yè),不管是自有倉庫還是外包倉庫,全面擴(kuò)大我司的知名度。
3、在維護(hù)好自社倉庫的客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極地去開拓新的客戶。定期地去拜訪現(xiàn)有倉庫的重要客戶,以及經(jīng)常與他們保持良好的溝通與關(guān)系。
對于貨代與運(yùn)輸?shù)目蛻粢餐瑫r(shí)積極地開拓,全面開展公司的營業(yè)業(yè)務(wù)。特別要開發(fā)長期性的最終客戶的業(yè)務(wù)。運(yùn)輸這一塊,最重要的還是要開發(fā)可以讓自有車輛可以運(yùn)作的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
4、由于營業(yè)人員是代表公司的窗口與形象,更專業(yè)的知識(shí)可以更好地獲得客戶的信賴和信任。所以更要全面學(xué)習(xí)與掌握危險(xiǎn)品化工物流方面的相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己。使自己變得更強(qiáng)大。
5在工作之余多學(xué)習(xí)isotank方面的業(yè)務(wù)知識(shí),為今后可以更全面地開拓油罐箱的國內(nèi)外業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。
二、生活目標(biāo)
1、我的價(jià)值觀是工作是為了更好的生活。我會(huì)更加合理地安排好自己的業(yè)余生活。
2、只有家庭穩(wěn)定才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定,20__年的首要目標(biāo)是圓滿完成自己的終身大事。爭取能夠拿到上海日陸外聯(lián)發(fā)對員工福利的1000元獎(jiǎng)勵(lì)金。
3、今后的生活駕車還是必不可少的一項(xiàng)技能,我要在上半年拿到駕駛證書。
4、由于我已經(jīng)參加工作10年了,可以享受勞動(dòng)法規(guī)定的10天有薪假期。20__年我會(huì)合理安排休假,在不影響工作的前提下,走出上海,如有可能走出中國去看看外面精彩的世界。一個(gè)人的眼界開闊了,看問題和事情的角度也會(huì)更開闊,站的可以更高,看的也可以更遠(yuǎn)。
為了實(shí)現(xiàn)20__年我所有的目標(biāo),從現(xiàn)在開始我會(huì)更加努力地行動(dòng),一步一步地去實(shí)現(xiàn)和超越它!
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇4
一年來,我部門在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠積極配合完成各項(xiàng)工作,緊緊抓住安全這根主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范管理,提高了裝卸管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,消滅了裝卸責(zé)任事故,裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建制度,根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署,按照規(guī)范化管理要求,對照裝卸系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定了各崗位安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程;二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責(zé),月量化、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化;三是抓落實(shí),對裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定,各直管站、中心站站長、書記為第一責(zé)任人,對貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點(diǎn),嚴(yán)把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)了貨裝管理一體化。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)、堅(jiān)持三個(gè)教育。一是堅(jiān)持遵章守紀(jì)教育,通過對事故案例的不斷學(xué)習(xí)和分析,確認(rèn)事故是由于違規(guī)違紀(jì)造成的,因此,我們將習(xí)慣性違章現(xiàn)象做為日常重點(diǎn)來加強(qiáng)教育,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí);二是堅(jiān)持技術(shù)素質(zhì)教育,裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低,為提高工人的技術(shù)素質(zhì),20__年我們共為門吊司機(jī)、叉車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、
起重工、裝卸工等工種購買了專業(yè)崗位培訓(xùn)教材,編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動(dòng)安全培訓(xùn)手冊》并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)演練的方式進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯;三是堅(jiān)持安全法規(guī)學(xué)習(xí),年初我們組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容,普及特種設(shè)備安全知識(shí),做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容,確保《特種設(shè)備安全法》實(shí)施到位。
3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)防控流程化。一是將風(fēng)險(xiǎn)管理檔案化。要求各站結(jié)合站場實(shí)際、機(jī)械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動(dòng)安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護(hù)等,區(qū)分了長期和中短期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制不因人員改變而改變;二是風(fēng)險(xiǎn)控制有形化。逐項(xiàng)制訂風(fēng)險(xiǎn)源單點(diǎn)案對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡的形式進(jìn)行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決,形成了讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更加安全的良性循環(huán)。
二、盯緊現(xiàn)場安全、助推安全生產(chǎn)
1、緊盯教育。盯車間、班組對規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)安全防范措施等制度是否做到班班講。
2、緊盯兩紀(jì)。盯現(xiàn)場違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩違行為的查處和違章分析情況。
3、緊盯關(guān)鍵。盯危險(xiǎn)貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護(hù)信號(hào)安撤、機(jī)械作業(yè)安全、流動(dòng)機(jī)械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)。
4、緊盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。盯人機(jī)混合作業(yè)現(xiàn)場是否有管理人員到場指揮、機(jī)械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留,盯起重作業(yè)十不準(zhǔn)、叉車作業(yè)五不叉、裝載機(jī)作業(yè)鏟料、卸料五不準(zhǔn)及裝卸安全20條卡死制度等現(xiàn)場作業(yè)卡控措施落實(shí)情況。
三、扎實(shí)開展階段活動(dòng)、確?;顒?dòng)見實(shí)效
20__年,全段裝卸系統(tǒng)開展了勞動(dòng)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)、暑期特種設(shè)備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項(xiàng)行、起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治及設(shè)備春、秋檢等專項(xiàng)活動(dòng)。為切實(shí)組織開展好各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),我們周密部署,細(xì)化重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),定期通報(bào),強(qiáng)化問題整改,全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保活動(dòng)取得了實(shí)效。其中僅在20__年裝卸設(shè)備春、秋檢活動(dòng)中查處問題30余條,及時(shí)消除了設(shè)備安全隱患,保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。
四、強(qiáng)化設(shè)備管理、構(gòu)建多級(jí)安全保障
1、建立三級(jí)管理體系。按照《__鐵路局裝卸機(jī)械管理細(xì)則》、《__車務(wù)段裝卸機(jī)械管理細(xì)則》文件要求,健全了段、站、班組三級(jí)管理體系,明確了職責(zé),理順了關(guān)系,促進(jìn)了
設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。
2、依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。嚴(yán)格按照新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理,做到了特種設(shè)備注冊、定檢、人員持證的三個(gè)百分之百落實(shí)。
3、設(shè)備安全運(yùn)行做到三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持持證上崗制度。加大教育培訓(xùn)力度,使操作者達(dá)到用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備;二是堅(jiān)持設(shè)備檢查、問題處理現(xiàn)場化。深化裝卸機(jī)械、軌道衡、抑塵等設(shè)備周檢查制度,加大現(xiàn)場裝卸設(shè)備檢查力度,改變只聽匯報(bào),電話遙控指揮的管理思路。做到及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,消除安全隱患。同時(shí)建立設(shè)備問題庫,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),做好記錄,以備以后查閱參考;三是堅(jiān)持設(shè)備交接班制度不放松。要求當(dāng)班司機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不把設(shè)備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。
4、設(shè)備保養(yǎng)做到三嚴(yán)。一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程;二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān);三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)。通過三嚴(yán)辦法的實(shí)施,確保了裝卸機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。
5、積極做好更新設(shè)備的接收。20__年裝卸共更新裝卸設(shè)備33臺(tái),包含叉車13臺(tái)、扒料機(jī)3臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、汽車吊1臺(tái)、皮帶輸送機(jī)8臺(tái)。截止12月底設(shè)備已經(jīng)交付相關(guān)車站投入使用,設(shè)備臺(tái)賬按計(jì)劃逐步健全中,保證一臺(tái)一檔、規(guī)范管理。目前全段裝卸機(jī)械總數(shù)到達(dá)66臺(tái)。
五、加強(qiáng)外包企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏
1、規(guī)避外包企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。20__年全段共有18個(gè)裝卸外包企業(yè),為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我們要求18個(gè)裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊(duì)嚴(yán)格按照《鐵路運(yùn)輸貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn),并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險(xiǎn),再上崗作業(yè),基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。
2、制定監(jiān)督考核辦法。將18個(gè)裝卸隊(duì)的安全考核納入到了季度評(píng)估中,并從外包企業(yè)裝卸管理費(fèi)中支出專項(xiàng)資金對每組前兩名車站的裝卸隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),有效促進(jìn)了外包裝卸的安全生產(chǎn)。
3、統(tǒng)一裝卸隊(duì)生產(chǎn)臺(tái)賬。針對裝卸隊(duì)臺(tái)賬管理不一、格式眾多的現(xiàn)象,我們對崗位生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置,在各裝卸隊(duì)設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會(huì)登記薄》、《文電傳達(dá)登記薄》、《違章違紀(jì)登記薄》、《規(guī)章制度日學(xué)習(xí)提問登記薄》等四本臺(tái)賬。統(tǒng)一了臺(tái)賬格式,統(tǒng)一了填寫要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇5
一年的時(shí)間很快過去了,一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的主要工作有以下幾項(xiàng):
一、思想政治表現(xiàn)
品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,積極參加局黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng),通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、具體業(yè)務(wù)工作
1、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高畜牧統(tǒng)計(jì)工作水平。為進(jìn)一步做好畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和價(jià)格監(jiān)測預(yù)警,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測管理,根據(jù)農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)監(jiān)測和湖北省畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測兩個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)測內(nèi)容及要求,年初制訂了《湖北省畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作考核評(píng)分細(xì)則》,保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。年底根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對上報(bào)單位進(jìn)行了認(rèn)真考核,對部分先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。充分發(fā)揮了各級(jí)統(tǒng)計(jì)員主觀能動(dòng)性,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。
2、創(chuàng)新工作方法,不斷提高畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測預(yù)警工作。第一,針對開發(fā)軟件中年報(bào)中存在的問題,結(jié)合我省實(shí)際,及時(shí)對我省畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)年度報(bào)表指標(biāo)范圍進(jìn)行了設(shè)置,進(jìn)一步提高畜禽生產(chǎn)年報(bào)的質(zhì)量。第二,充分利用我省對規(guī)模場的生產(chǎn)及市場價(jià)格監(jiān)測,認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,并形成了專門材料報(bào)送至農(nóng)業(yè)部畜牧司、省委、省政府、省農(nóng)業(yè)廳等上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。第三,組織全省年報(bào)匯總及價(jià)格監(jiān)測培訓(xùn)工作,對全省17個(gè)市州及部分縣級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專門培訓(xùn),完成部省兩級(jí)的年報(bào)及價(jià)格監(jiān)測工作。
3、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),保證市場供應(yīng)。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)、農(nóng)業(yè)廳、物價(jià)局等部門聯(lián)系與溝通,及時(shí)將生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),為保證市場供應(yīng),豐富人民群眾的菜籃子作出貢獻(xiàn)。
為了處室工作的順利進(jìn)行,及部門之間的溝通協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作。工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,經(jīng)過自身努力,統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警工作受到農(nóng)業(yè)部畜牧司的通報(bào)表揚(yáng)。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇6
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人;為病人提供面巾紙,紙杯和開水;為無人陪的老弱病人代掛號(hào)、取藥;每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院;為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)等。
這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診x大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有x名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士x個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其x個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第x年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛生命,爭分奪秒
這是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的。如20__年__月x日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
五、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
回顧2022展望2023工作總結(jié)報(bào)告篇7
時(shí)光匆匆,20__年已經(jīng)過去,心里有說不出的感觸。在20__年決策的基礎(chǔ)上,通過20__年的努力,使欣欣物業(yè)向著規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和欣欣物業(yè)全體員工的共同努力下,取得了良好的成績,我現(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下:
一、健全制度、科學(xué)管理
1、完善管理制度
欣欣物業(yè)借改革的風(fēng)氣,一鼓作氣改變了原來“有事一起上,有問題一些擔(dān)”的不良現(xiàn)象,從現(xiàn)實(shí)情況著手,對各部門及員工進(jìn)行了細(xì)化分工,使之責(zé)任到人,制訂了《欣欣物業(yè)崗位職責(zé)》、《欣欣物業(yè)管理規(guī)定》等制度從而大大提高了欣欣物業(yè)的工作效率。并要求員工們統(tǒng)一著裝上崗,為全力打造欣欣物業(yè)品牌形象做出很大努力。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)
為了全面提高公司員工們的素質(zhì)和物業(yè)管理知識(shí),我們對新來員工,包括物業(yè)保安等都通過老員工的幫、帶,看資料片等進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
二、內(nèi)部溝通、外部協(xié)調(diào)
1、積極配合開發(fā)商工作
欣欣物業(yè)在立足自己本部門工作基礎(chǔ)上,全力配合了公司銷售部交房驗(yàn)房等工作,加強(qiáng)欣欣物業(yè)同欣欣置業(yè)房產(chǎn)之間的交流與溝通。
2、全力進(jìn)行外部協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與房管局與物價(jià)局等行政主管部門的交流與溝通,全力協(xié)助好政府、協(xié)助好主管社區(qū)做好新都市的創(chuàng)城工作,制定了專門的創(chuàng)城資料檔案,并按規(guī)定對各小區(qū)進(jìn)行了布置和檢查。
三、扎實(shí)基礎(chǔ)、刻苦攻關(guān)
1、交接工作
為了能讓業(yè)主們開心入住,我們?nèi)飿I(yè)總動(dòng)員,進(jìn)行了房子交接工作,編制了新的《欣欣物業(yè)業(yè)主手冊》、《業(yè)主公約》、《業(yè)主告知書》、《裝修協(xié)議書》等,提前介入驗(yàn)房工作,并把遺留問題上報(bào)公司,以期得到更快解決。交接過程中,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和素質(zhì)高的員工的有效結(jié)合,并在小區(qū)設(shè)置24小時(shí)保安巡邏,以保證在交接房和裝修期間業(yè)主們?nèi)松砑柏?cái)產(chǎn)的安全性。常。
2、維修工作
維修的及時(shí)與否,是事關(guān)物業(yè)形象與聲譽(yù)一個(gè)重要問題,為了打造良好的物業(yè)形象,為業(yè)主的排憂解難,雨季來臨之前,我們對頂層住戶逐戶調(diào)查,查看漏點(diǎn),及時(shí)維修,并對因漏雨污染的涂料進(jìn)行維修粉刷,保證了維修人員即使是在夜里也要保證隨叫隨到,得到了廣大業(yè)主們的認(rèn)可。
3、綠化工作
及時(shí)完成了小區(qū)綠化的補(bǔ)苗、施肥、修剪等工作,使小區(qū)綠化生機(jī)盎然。回顧20__年的工作,有經(jīng)驗(yàn)也有不足,我們將立足優(yōu)勢,改正不足,全力本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好物業(yè)管理工作,為房產(chǎn)公司的發(fā)展解除后顧之憂。