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公司崗位工作總結

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為了激勵自己努力工作,需要將自己的工作情況進行總結,我想,我們需要寫一份總結了吧。那么,總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的公司崗位工作總結7篇,僅供參考。

公司崗位工作總結篇1

時間過得是真的很快的,自己來到公司工作已經有幾年的時間了。相比于自己剛剛進入公司的時候自己現在的進步是很明顯的,對待自己的工作已經做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲,完成好了自己的所有工作?,F在新的一年已經到來了,新一年的工作也已經開始,我想我是應該要對自己過去一年的工作做一個總結的,只有這樣才能夠了解到自己的不足,讓自己在新的一年中繼續(xù)的得到進步。

一、工作上的表現

這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時完成自己的工作的,不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發(fā)現這些差錯,但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。

三、工作后的反思

在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的,目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了,但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的,所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的,應該要保持著這樣的一個工作狀態(tài),在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續(xù)的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負領導對我的期望。

公司崗位工作總結篇2

董事長、監(jiān)事會主席、各位董事、各位股東:

大家好!我代表公司全體員工向各位做__年工作總結和__年工作計劃報告,請予審議。

一、__年工作總結

__年是我國經濟乃至世界經濟發(fā)展最異常的一年,原材料物資價格飛漲,其漲幅之大為近二十年之最,但由于中國加入世貿后汽車關稅的不斷降低及汽車行業(yè)競爭的日益白熱化,與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低,兩端的擠壓,使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。

我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下,在所有股東的關心和幫助下,頂住惡劣的市場環(huán)境,我們公司的小船在__年市場的洶涌波濤中沒有被吞食,堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候,我們也在虧本中堅持了生產,按時供貨,嚴格履行合同,贏得了顧客的信任,通過全體員工同舟共濟,披波斬浪,毅然挺立在市場浪潮之中。

__年我們的經濟指標完成情況如下:

實現總產值__萬元;

實現銷售額__萬元;

實現__萬元,其它稅__萬元;

所有者權益__萬元;

實現利潤__萬元;(以監(jiān)事會、財務總監(jiān)的報告為準)

固定資產增加175萬元。

__年6月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買,7月底完成整體搬遷,緊接著開始恢復生產。由于生產規(guī)模的突然擴大及組織機構的調整,質量體系發(fā)生了重大變化,產品進行了調整和擴大,為此公司于__年7月11日發(fā)布了第二版質量體系文件,并于__年7月20日開始實施。后于__年8月27日通過了天津華誠質量體系認證中心的擴大監(jiān)審。在短短的幾十天時間里,我們公司上下齊心協力,共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的,沒有聘請咨詢機構,節(jié)省了不少開支。

在全年中,我們時刻緊崩安全生產這根弦,確保不出現大的安全事故。在__年,我們首先對車間進行了重新布置,所有設備重新安裝定位,在挪動設備中,沒有出現過人員、設備損傷;深孔鏜床到貨,重量達22噸多,在安裝及以后的遷出過程中都毫發(fā)無損;對剪板機的更新,換振興機械廠的五臺車床,吊裝油漆烤箱,退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床,都將安全放在第一位,沒有發(fā)生任何不愉快的事情;在對新苑恒大進行搬遷的過程中,物資多,車多,人多,在三天的搬遷和設備吊裝中都沒有出現任何意外的事故。但是,百密一疏,在我們的生產中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費用的小工傷,這應該引起我們的重視,我們應該力爭在下一年度中將工傷降低到零。

質量問題還是__年工作中的一個突出問題,__年全年共發(fā)生質量事故和質量不合格65起,考核80人次,考核金額達元(__年全年考核總額為6986元)。__年共發(fā)生索賠及售后服務費用__元,占銷售額的__%。

__年8月,公司對四臺沖床進行了全面的大修,共計花去了2萬元。9月,為增加庫房面積,在大車間搭建了一個二層樓,費用約3萬元。年底,對達到條件的員工,統一辦理了統籌保險,共交納保險金__萬元。

回顧過去的__年,公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。

第一,產品方面。在__年,公司確定了長期發(fā)展的兩個主導產品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時是就生產的一個傳統產品,到去年,老規(guī)格液壓油箱經過十幾年的生產,已經變成微利,甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品,事實證明,在__中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知——原材料漲價,象22升和25升的油箱外購原材料、標準件的費用為和元,而市場銷售價為55和65元,基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識,在去年9月份,開始開發(fā)新的油箱產品——仿海沃的76升油箱,10月試制了5只,12月生產了第一批30只,該油箱在今年形成了市場,今年年初迅速批量供貨,并很快發(fā)展成系列產品,有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時對虧本的22升、25升油做出限量生產的決定。到__年下半年,虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環(huán)集團十通公司,我們通過做工作,將其使用的25升油箱改用30升油箱替代,而我們30升油箱的售價是140元/只。我們用新產品站穩(wěn)了腳跟,并逐步樹立起了自己的品牌,到現在,改裝車行業(yè)只要一提起油箱,都會說,你們的油箱做得真漂亮,我們?yōu)榇俗院溃瑫r也感覺到我們的壓力,我們只有不斷推出新產品,讓別的企業(yè)跟在后面追趕,才會不被別的同行擠跨,才會立于不敗之地。

取力器是我們公司今年購進的一個成熟產品,是我公司今后的一個新的經濟增長點,但由于該產品在新苑恒大工貿有限公司的生產和經營中斷時間較長,與市場結合的緊密度不強,供應鏈基本中斷,新產品的開發(fā)未能完成跟上市場,我公司接手后在該產品上做了大量的工作,全公司上下都將該產品作為工作中的重中之重。該產品在原來的經營中也是以質量立足,品牌取勝,導致在產品成本上比市面上的大多數產品的成本要高,所以該產品除銷往東風汽車變速箱有限公司、湖北江山機械廠變速箱分廠的外,其它銷售都是虧本。根據這個特點,我公司接手后對虧本的產品做出了調整,價位偏低的,如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價低的,要是能提高銷售價格的通過做工作提高其價格,不能提高價格的,將庫存產品按原銷售價進行處理,不再繼續(xù)投入,以免虧損額加大。在__年新開發(fā)的兩個顧客——山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責任公司中,我們產品在價格競爭中明顯處于劣勢。其主要原因是這兩家顧客的產品定位都是在價格較低的農用車上,而我們的供貨又不屬于新產品,都是跟著別人上的產品,又都是b點供貨,這些產品都只能通過內部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產品通過幾輪試裝都已形成生產能力,但由于價格的問題并沒有批量進行供貨。其中寶華公司已簽訂了__年的供貨協議,我們近期的一個主要工作就是如何降低該產品的成本而又不降低產品質量,年底經公司研究決定對寶華公司供貨的產品,去掉其過剩的功能、過剩的質量來達到降低產品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客——東風汽車變速箱有限公司,我們公司把主要的攻關精力都放在了這方面,動用我們所能動用的所有力量,投入不少的人力和財力,各方面都在齊頭并進,效果還是較為明顯,并已經初步開始恢復供貨。

由于市場的不斷變化,我們公司的其它產品也在不斷進行調整,其中東風(十堰)車身部件有限責任公司的小型沖壓件由于每年以6%__10%的比例降低加工費,到如今其零件的價格比零件所用材料的費用還低,且由于我公司生產的品種較少,批量也較少,送貨量小且頻繁,管理費用很高,經雙方協商故決定停止生產。同時我們公司也在開發(fā)了一些有潛在市場的產品,其中東風(十堰)汽車螺栓有限公司結構類零件有可觀的利潤和強勁的市場潛力,我們投入了一定的模具,現在每月有少量的供應,所有件的試制工作均已完成,該產品所裝車型正是東風公司與日產合資后的新車型,有替代現有車型的可能,其市場前景十分廣闊。為東風公司刃量具廠生產的拖盤零件也已開始批量供貨。為三環(huán)集團十通專用汽車公司生產的折彎件在今年3__5月份形成了一個供貨高峰。還有一些小的加工件,也在產生著不錯的效益。

由于我們公司處于發(fā)展的初期,其主導產品沒有定型,故我們的產品具有多樣化,但隨著公司的不斷發(fā)展,我們要確定自己的主導產品,以產品站住腳跟,形成自己的品牌形象,不能僅僅依靠來料加工,因為來料加工不是公司發(fā)展的長久之計,來料加工的利潤在市場經濟的不斷發(fā)展中肯定會越來越低,我們只有發(fā)展自己的產品,并且是有技術含量的產品,才能在市場中立住足。

公司崗位工作總結篇3

20__年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發(fā)

__公司技術開發(fā)部在20__年共進行新產品開發(fā)37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

國際客戶包括__等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

四、20__年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

2、根據公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現標準規(guī)范作業(yè)。

20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

公司崗位工作總結篇4

自__年x月x日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

回顧和總結20__年的工作,現將20__年有關工作總結匯報如下:

一、取得的成績:

1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現穩(wěn)定。__年x月至__年__月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環(huán),經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

3、強化風險防范,實現經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

二、存在的不足及改進措施

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發(fā)現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此后多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

對于20__年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接__年的到來,據此作出__年年度的工作計劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

4、__年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的__年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司__年度目標任務而努力奮斗。

公司崗位工作總結篇5

__年,在__公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,__的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作

1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障__的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。

2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了__信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護__的信息安全防范認識;通過客戶服務認識的培訓提高了客戶的贊譽度。

二、吸收先進經驗,保質保量的完成運維的各項任務

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2.經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用WEB2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為__節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應任務需要,及時解決運維過程中的遇到的問題

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。

2.在運維工作過程中,主動協助新增設備的各項實施工作,獲得了信息技術部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障;對于數據的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃后、經過信息技術部的批準嚴格按照方案實施;

3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協助信息技術部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;

4.對于機房的升級改造過程中主動配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

5.配合行政部門做好資產管理工作,對于資產管理系統派出專門人員參與學習,并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議主動響應,主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產統計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。

2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告;

4.圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網絡拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應圖》、《ip及工位、電話統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。

5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期__的運維工作任務,從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成,有賴于信息技術部正確的領導和大力協助;仰仗于__健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了,在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。在新的運維期內,我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門的同仁團結協作,大力配合,攜手共進,高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術部的工作完成__的各項要求和任務。

公司崗位工作總結篇6

20__年,__公司在中心直接領導下,緊緊圍繞__小區(qū)建設項目后期工作,以維護小區(qū)業(yè)主利益為己任,滿腔熱情地為業(yè)主服務,主動謀劃、主動服務、主動作為,突出重點,解決難點,加強對外協調,完善財務管理,注重團結和諧,全面完成各項工作目標任務。

一、加強內部管理

20__年,進一步加強公司內部管理,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。一是加強財務管理,嚴格按照審批制度,組織落實公司辦公用品的采購、調配和實物管理工作;二是積極開拓,加強對外協調,工作理順關系,辦理公司各類相關證件;三是完善用工制度。按照有關規(guī)定,理順勞資關系,積極落實公司勞動、人事、工資和考勤管理工作,按規(guī)定為員工辦理社會保險(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)各項手續(xù),解決員工的后顧之憂,充分調動員工的積極性。

二、積極完善小區(qū)配套設施工程

(一)繼續(xù)做好配合物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好各項維修工程進度。

(二)雨、污水管網分流改造工程。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院提供小區(qū)雨污水管網改造工程設計圖,公司委托了會計事務所進行了編制工程清單及組價,并組織施工建設單位進行報價,以報價低的安徽省二建安裝分公司為承建單位,認真組織施工,確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水結構,受到全體業(yè)主的好評。

(三)小區(qū)圍墻拆除恢復工程。根據20__年8月19日《關于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區(qū)1號樓北邊圍墻,按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少,公司派人多次與住建局溝通,最終住建局答應盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中,公司派人認真監(jiān)督,確保小區(qū)安全的情況下,進行施工,因此在圍墻恢復過程中,小區(qū)沒有發(fā)生安全問題。

(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現有的大部分綠色植物都要進行移栽,為了保證存活率,公司注重選擇施工隊伍,共移栽香樟樹14棵,紅葉石楠、梔子花約1450棵,現已全部存活。

(五)一號樓排污、雨水管與市政管網連接工程。在廳領導的大力支持下,經過公司的多次與住建局溝通,迎松路東段建設已經完工,已經正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關小區(qū)雨、污水管連接市管網工程的各項手續(xù),在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,并確保小區(qū)雨、污水排放暢通。

(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后,亮度明顯增加。

(七)雙路電源施工。在廳領導的大力支持下,公司多次派人與原施工單位__電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續(xù),監(jiān)督施工,目前正在辦理與供電公司移交手續(xù)。

(八)小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關心的,公司通過公開招標確定__智能科技公司為中標單位,認真組織施工,確保設施設備的質量,目前正在施工中。

(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區(qū)業(yè)主的安全,將小區(qū)內存在隱患的井蓋已全部更換。

(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,為了保證業(yè)主的利益,公司自行選擇維修單位,在施工過程中公司派人加強監(jiān)督,確保施工質量,施工單位進場后,一個星期內將漏水點全部止漏,給業(yè)主帶來了便利,贏得了業(yè)主的稱贊。

三、房屋租賃管理

一年來,加強出租房屋的管理,對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,認真做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作。深入開展市場調研,根據市場需求、地理位置,統籌兼顧,擬定房屋租賃價格,合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租,堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生。全年收租金額達105萬元。使公司的利潤得到了穩(wěn)步增加。

四、20__年的工作打算

(一)繼續(xù)配合__物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好維修工程進度。

(二)繼續(xù)做好房屋租賃管理工作。加強房屋出租管理,進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,合理制定上漲幅度,使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。

(三)做好小區(qū)各項建設項目稅收清繳工作。

(四)做好公司發(fā)票清繳工作。

(五)做好公司對外投資利潤分紅工作。

公司崗位工作總結篇7

20__年轉眼即逝,在自加入高爾夫7個月以來,在公司領導的指導指示下,完成了公司布置的基本任務。

一、現將工作回報如下并對來年的工作重點做出針對性的改正:

1、完成了高爾夫餐廳的團隊構建。

高爾夫餐廳由餐廳及大堂吧兩部分組成,餐廳的功能是向客戶提供中、西式散點團隊用餐,大堂吧向客戶提供酒水、飲品等消費的功能。整個高爾夫餐廳人員編制為餐廳領班1名,大堂吧領班1名,餐廳服務員12名,傳菜員3名,大堂吧服務員4名,吧生3名,目前到編為大堂吧領班1名,吧生2名,傳菜員2名,餐廳服務員5名,尚缺編15人。在目前沒有正式營業(yè)的情況下,能基本保證基本公司的接待。

2、給予相應各崗位提供了專業(yè)性的培訓。

自5月起,招聘的餐廳員工根據相應的崗位提供了專業(yè)知識以及綜合知識的培訓,其課程包括了餐廳服務禮儀培訓,餐廳托盤及疊花培訓,中、西式擺臺培訓,中、西餐餐中服務培訓,酒水知識及斟酒培訓,中西式菜肴菜肴常識培訓等酒店知識培訓。在經過理論知識的培訓之后,自9月x日起,在不斷的內部接待中餐廳進行了實操加強培訓,服務人員從對餐飲一無所知到目前逐漸熟悉餐飲技能及知識,有了很大的進步。

3、對營業(yè)所需要的物品做計劃。

在領導的指示指導下,根據餐廳的總位數以及功能區(qū)劃分,對中、西式餐具,出品的用具以及數量、服務用具做了數量計劃以及配合采購,目前絕大部分物品已到并通過驗收、使用,目前在根據實際出品及使用情況逐步調整部門物品的使用。

4、部門操作流程的確立及實施。

根據酒店行業(yè)情況以及高爾夫行業(yè)情況,在公司制度的指導下,確定了部門崗位職責以及營業(yè)中的工作流程,自9月以來,部門已經按照制定的流程進行工作以及接待,員工對流程的熟悉程度已逐步上升。

5、試運行以及接待工作逐步展開。

經過員工培訓以及物資、物料準備,自9月x日起,餐廳已經按照正常運營模式進行接待,通過3個月的時間接待,餐廳逐步成為有正常運營接待能力的餐廳,取得了很大的進步。

二、通過今年的工作,餐廳在運營的同時也發(fā)現了一些不足的問題:

1、團隊的整體素質。

團隊構建的時間比較短,且成員絕大多數沒有酒店餐飲的工作經驗,限制了培訓的成果,雖然在初期以及試運營的'過程中不斷總結,但是還是存在3大問題,一是專業(yè)性技能不夠熟練,二是對顧客心理的把握能力,三是個人綜合素質。明年的工作重點之一就是針對這些問題給員工做提升,通過不斷專業(yè)培訓和接待,及時總結和培訓,做針對性個人單獨培訓,以及請求公司對個人進行素質培訓。

2、部分流程制度的完善。

由于缺乏高爾夫綜合知識以及餐廳新建的因素,在部分實際操作上估計不足,餐廳將在公司制度的前提下,對部分流程進行微調,期望達到更高效的目的。

3、對顧客滿意度的評估。

由于餐廳沒有正式營業(yè),除了公司接待,在散點顧客的顧客滿意度的調查以及顧客意見聽取上餐廳沒有進行書面性的填寫和分析,不能達到改善餐廳出品、服務的目的。

4、與其他部門協調配合。

由于初建部門之間的溝通還存在一些問題,可以通過相互熟悉流程增加部門之間的配合程度。

5、工作細節(jié)的執(zhí)行情況。

部門的工作細節(jié)沒到位,第一是流程不熟悉,第二的責任心的問題,部門將通過流程、制度的培訓加強員工作業(yè)的熟悉程度,將各項工作采取專人負責制度提高員工責任心來解決執(zhí)行力的問題,同時也要防止僵化的思想問題。

6、部門運營成本的控制。

首先是能耗的控制,要培訓給員工隨手關燈、人走燈滅等良好的習慣,隨時隨地注意能耗的節(jié)約,第二是讓員工有主人翁的意識,對餐廳易耗物資進行控制,養(yǎng)成節(jié)約的習慣,嚴禁浪費。

在來年的工作中,按照部門工作職能以及崗位職責的要求,部門將針對今年的問題逐步改進,期望部門的工作能高效、有序。

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