領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)（精選10篇）

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)怎么寫？看下吧。回顧這一段時(shí)間的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如來個(gè)總結(jié)以對過去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇1

20_年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，江南新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)管委會及下屬公司全體干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹_，牢固樹立“四個(gè)意識”和“四個(gè)自信”，緊緊圍繞市委、市政府“打好三大會戰(zhàn)、建設(shè)三大名城”主題主線，全面承接擁江發(fā)展戰(zhàn)略部署，在聚焦疫情管控同時(shí)全面推進(jìn)面上工作，盯指標(biāo)、抓項(xiàng)目、重招商、促建設(shè)，掀起了濱江南岸大開發(fā)、大建設(shè)熱潮?，F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、提高政治站位，黨的建設(shè)取得新成效

一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)同步進(jìn)行、黨委中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)同步開展，全年共開展各類學(xué)習(xí)32次，包括黨委中心組學(xué)習(xí)12次、支部集中學(xué)習(xí)12次，班子領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課8次。深入學(xué)_，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政治理論、路線方針和中央、省、市重大決策部署，緊緊圍繞“五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五個(gè)政治”要求，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，使得班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，并在研判形勢、謀劃發(fā)展、解決難題方面的能力水平進(jìn)一步提升。二是加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)民主生活會、“三會一課”等制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，推進(jìn)科學(xué)民主依法決策，全年共召開黨委會18次、主任辦公會議17次，重大項(xiàng)目安排、財(cái)政資產(chǎn)使用等均經(jīng)過集體研究決定。進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)和黨日實(shí)踐活動相結(jié)合，組織黨員干部赴樂清進(jìn)行初心之行；舉辦“忠誠擔(dān)當(dāng)、在抗擊新型冠狀病毒感染中勇踐初心和使命”、“激揚(yáng)時(shí)代精神、展現(xiàn)窗口擔(dān)當(dāng)”等主題黨日活動，進(jìn)一步提高了知信行合一的能力。三是加強(qiáng)法治建設(shè)。黨委帶頭，全體干部職工積極參加全市普法活動。加強(qiáng)法制培訓(xùn)，引導(dǎo)全體工作人員加強(qiáng)日常自學(xué)。及時(shí)組織公務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定參加年度法律知識學(xué)習(xí)考試。

二、聚焦實(shí)干擔(dān)當(dāng)，云江南岸掀起建設(shè)熱潮

20_年，江南新區(qū)兼顧疫情防控和全局工作推動，在構(gòu)筑疫情銅墻鐵壁、溫州省級特色小鎮(zhèn)零的突破、南濱江一期團(tuán)塊民房企業(yè)簽約雙清零方面做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也在招商引資、貿(mào)易回歸、總部回歸稅收等方面取得良好成績，尤其是貿(mào)易回歸36億元，超6倍完成全年任務(wù)量，招商引資、固定資產(chǎn)投資超額完成年度任務(wù)。三季度團(tuán)塊拆改、要素保障先進(jìn)案例獲得市委通報(bào)表彰，南濱江一期安置房、五中遷建被評為三季度駿馬工程。

（一）掀起南濱江新區(qū)開發(fā)熱潮。管委會專門成立方案報(bào)批、征地拆遷、工程建設(shè)、EPC方案、信訪維穩(wěn)等8個(gè)工作組，全方位抓好南濱江新區(qū)開發(fā)簽約拆除、做地出讓、方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。一是南濱江一期實(shí)現(xiàn)民房廠房簽約雙清零。克服“戰(zhàn)線長、村居多、產(chǎn)權(quán)雜”等諸多困難，緊抓企業(yè)權(quán)屬調(diào)查、補(bǔ)償政策方案制訂、征收法定程序?qū)徟堉翟O(shè)備拍賣、企業(yè)騰空驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置、補(bǔ)償款支付等一系列重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)南濱江一期752宗民房、25家企業(yè)雙清零。二是兩個(gè)方案高品質(zhì)完成。組織專家和部門對南濱江城市設(shè)計(jì)方案和南濱江一期建筑概念方案進(jìn)行二十余輪研討深化，著重對沿江天際線，建筑立面，景觀帶的層次和品位把控等方面進(jìn)行深化完善，確保實(shí)現(xiàn)南濱江新區(qū)高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量建設(shè)，目前城市設(shè)計(jì)方案已完成待報(bào)批、建筑概念方案已完成待市政府明確。三是四大重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)加速。南濱江生態(tài)科技園綜合配套工程20個(gè)項(xiàng)目，涉及600余項(xiàng)審批手續(xù)，經(jīng)過三個(gè)月攻堅(jiān)，將審批時(shí)限從原來的180天壓縮至60天，創(chuàng)造瑞安速度，已于9月30日招標(biāo)，目前正做好開工前期工作；安置房一期BC地塊完成主體結(jié)頂，一期A地塊已發(fā)布施工招標(biāo)、二期7月開工建設(shè)目前已完成地下室施工；孫鰲路改建一期工程全面展開，已完成工程量近50%；導(dǎo)航臺遷建工程，經(jīng)過前期與空管處、軍方多輪溝通、多道審批，將于本月掛牌。

（二）僑貿(mào)小鎮(zhèn)省級命名成功實(shí)現(xiàn)溫州破零。小鎮(zhèn)創(chuàng)建三年來，緊緊圍繞溫州建設(shè)“兩個(gè)健康”先行區(qū)，打造華商綜合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國家跨境電商試驗(yàn)區(qū)、浙南閩北贛東進(jìn)口商品集散區(qū)三大戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)“一跨越兩翻番三倍增”。20_年，為迎接省級驗(yàn)收命名，對標(biāo)特色小鎮(zhèn)2.0要求，管委會聯(lián)合發(fā)改、商務(wù)、僑辦等相關(guān)部門，組建臺賬整理、環(huán)境整治、工程建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)四個(gè)專班，倒排時(shí)間、克難攻堅(jiān)、逐一攻破，先后高分通過省級年度考核暗訪和省級驗(yàn)收命名，成功被命名為第四批省級特色小鎮(zhèn)，成為溫州首批省級特色小鎮(zhèn)。

一是四大僑商平臺提質(zhì)提速。針對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建立“部門對接、政策處理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)”三位一體服務(wù)組，全程指導(dǎo)，定期協(xié)調(diào)，全力加速在建工程進(jìn)度。京東一期全面開工、二期完成政策處理?？缇畴娚坍a(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)施工隊(duì)并聯(lián)作業(yè)，24小時(shí)三班制輪轉(zhuǎn)，日夜施工，3個(gè)月完成半年工程量。僑貿(mào)中心主體施工，僑貿(mào)進(jìn)口商品中心實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂。二是電商平臺做大做強(qiáng)。20_年新招引入駐的“歐鑫諾”平臺，已與全球20多個(gè)國家建立貿(mào)易往來，全年實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易額突破5000萬美元；麒麟閣平臺，成功孵化電商企業(yè)近100家，孵化企業(yè)的跨境總銷售額達(dá)8億元；由僑二代創(chuàng)辦孵化“火蝶云”電商平臺，服務(wù)門店7000余家，全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售額超10億。三是為僑服務(wù)特色凸顯。推出為僑服務(wù)“全球通”，覆蓋意大利、法國等5個(gè)國家，遠(yuǎn)程視頻辦理戶籍證明、不動產(chǎn)登記等98項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)。推出僑商在線，開展小鎮(zhèn)招商、人才引進(jìn)、技術(shù)對接等工作，牽線引進(jìn)歐洲等地僑商29名。尤其在年初疫情肆虐期間，通過僑貿(mào)小鎮(zhèn)平臺，共為我市籌集海外華僑捐贈物資達(dá)上千萬。四是配套完善更優(yōu)更強(qiáng)。投運(yùn)瑞安市僑貿(mào)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)華僑中醫(yī)院、希爾頓五星級酒店主體結(jié)頂，實(shí)施僑貿(mào)小鎮(zhèn)景觀提升工程，推動小鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”。

（三）疫情防控有力有效。江南新區(qū)承擔(dān)著動車站聯(lián)防聯(lián)控指揮中心職責(zé)，從除夕開始的全員參與到復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間33人堅(jiān)守，直到防控常態(tài)化后，仍有10名干部堅(jiān)守動車站防控一線，每天面對近萬客流，任勞任怨，默默堅(jiān)守，未發(fā)生一例輸入性病例，守牢了疫情防控的關(guān)鍵卡口。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實(shí)新區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。重點(diǎn)抓好在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域、政策處理、招商引資、財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、招投標(biāo)及建設(shè)過程中的廉政防控工作，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對《廉政準(zhǔn)則》、黨的政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)和正反案例的學(xué)習(xí)宣傳教育。二是強(qiáng)化干部選拔任用和管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于干部選任工作的相關(guān)規(guī)定，鮮明正確用人導(dǎo)向，規(guī)范干部選任各環(huán)節(jié)工作，確保程序一個(gè)不少、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不降、紀(jì)律一刻不松。全年新提拔中層干部2人，按程序新招錄事業(yè)編制人員1名。三是“平安江南”建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“三個(gè)必須管”原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全生產(chǎn)專題會議8次，開展在建工程安全隱患排查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，整改63處，全年未發(fā)生重大安全事故。

過去的一年，江南新區(qū)各項(xiàng)工作取得了一定的成績，這離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持和廣大干部群眾的共同努力。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距，20_年，江南新區(qū)將圍繞市委市政府“青春都市·幸福瑞安”戰(zhàn)略部署，再鼓干勁、再添措施，建精建美瑞安南外灘，全力打造“城人產(chǎn)”融合標(biāo)桿新城區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇2

20__年是我校更名為__學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照_的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：

一、一年來的重點(diǎn)工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)

建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)_，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評價(jià)，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)

20__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點(diǎn)上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐_”活動

按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20__年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動實(shí)施方案》。整個(gè)活動緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級主題班隊(duì)會觀摩活動，班級主題班隊(duì)會給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式

20__年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時(shí)召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍

加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項(xiàng)測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。

繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。

持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。09年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。

李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；__老師到香港支教；我校與__師范附屬小學(xué)、____職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和__市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。

我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，09年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。

我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請LDC項(xiàng)目發(fā)起人康長運(yùn)博士為我校顧問。

11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點(diǎn)，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

12、其他幾項(xiàng)工作

加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。

二、取得的主要成績及經(jīng)驗(yàn)

1、 “名師”工程建設(shè)初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設(shè)人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，并被選派到香港支教；__被推選為齊魯名師講堂成員；有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質(zhì)課15人次。

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員；有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，

20__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù)；還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì)；__市幼兒園示范學(xué)校；__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。

主要經(jīng)驗(yàn)是：

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三．存在問題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。

2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇3

今年以來，__城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會先進(jìn)單位”，多次受到上級表彰，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。

(一)按照_要求，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，要求更嚴(yán)了。__城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識到，要適應(yīng)新形勢的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此：

一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，對_都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。

二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都經(jīng)過隊(duì)務(wù)會團(tuán)體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。

三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級黨委廉潔

自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊(duì)無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。

一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。

二是激勵約束機(jī)制，經(jīng)過定期檢查考核，進(jìn)取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。

三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。

全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強(qiáng)化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開，落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，完善管理機(jī)制。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。

二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果，全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:

(一)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施方案，整個(gè)拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。

一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計(jì)1.1萬平方米，收取占道費(fèi)21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補(bǔ)栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。

二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。

三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級安排，修補(bǔ)人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè)，督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí)，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個(gè)方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時(shí)，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(五)、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。

二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、理解監(jiān)督，強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強(qiáng)思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實(shí)事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐_，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，信訪重大事項(xiàng)的親自接待，并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報(bào)投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。

(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會影響的重要手段。

一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。

一是擴(kuò)大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。

二是做好信息呈報(bào)工作。主動向市局呈報(bào)工作周報(bào)，匯報(bào)執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，

三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，進(jìn)取向電視臺、報(bào)社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報(bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報(bào)道19次，既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會威望。

今年以來，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了20__年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。20__年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機(jī)，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn)，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇4

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委，組織部領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁：

請?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報(bào)，敬請各位考核!

一年來，學(xué)校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn)，針對我校具體學(xué)情，師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育，數(shù)樹區(qū)域旗幟，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色，即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個(gè)質(zhì)量，即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校，以德立校，以師強(qiáng)校，以生共校，在全校師生中已達(dá)成共識?？茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)_為指導(dǎo)，作風(fēng)樸實(shí)，以非職權(quán)影響力感召全校師生，同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取?，F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨建工作，保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校，辦一流教育，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?！奔啊盎プ?、互容，互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

2.學(xué)校每周一班子會在全體黨員干部匯報(bào)完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后，由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作，補(bǔ)臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)，終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同，不怒自威，不言而喻三個(gè)管理境界。

3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學(xué)期一次民主生活會，黨員干部能以落實(shí)_為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補(bǔ)短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)_”實(shí)踐活動中，書記率先垂范。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù)，隨時(shí)召開總結(jié)會。按階段指揮實(shí)施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價(jià)。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻(xiàn)，智力扶貧，經(jīng)濟(jì)扶貧工作，使部分學(xué)困生，厭學(xué)生回到集體中，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。

5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運(yùn)動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)到位送去關(guān)愛。

6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個(gè)節(jié)日特點(diǎn)組織師生開展書畫展，優(yōu)秀文章評比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報(bào)，校園之聲廣播，學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭，促進(jìn)師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作：

1、以科學(xué)管理為先導(dǎo)，精確細(xì)化

<1>每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四會“教導(dǎo)例會，總務(wù)例會，班主任會，各個(gè)組長會”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務(wù)后勤人員，各個(gè)班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學(xué)年組長，分工明確，各司其責(zé)，并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間，增強(qiáng)參與意識，細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，快速發(fā)展。

<2>細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵后進(jìn)。其中大量工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明，維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

<3>干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標(biāo)達(dá)成，技能目標(biāo)形成，情感目標(biāo)完成三個(gè)方面。備教學(xué)思路教會學(xué)生分析解決問題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程，轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶，促進(jìn)前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

<4>教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：“能力強(qiáng)會創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精勤研修，愛心濃多奉獻(xiàn)，師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進(jìn)宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式，把握新課程改革的脈路，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業(yè)，指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)，教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強(qiáng)。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界，學(xué)以增智開闊眼界，學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

<5>校長的走課制。周五調(diào)研課

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責(zé)無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右，看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一，看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度，看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點(diǎn)評，指導(dǎo)，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學(xué)校合理化建議及時(shí)調(diào)整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。

<6>學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯(cuò)時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通，保證學(xué)生安全，文明有序就餐，學(xué)校干部坐在門口，然后是教師，里面是學(xué)生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計(jì)較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報(bào)”“校園之聲廣播”班報(bào)，墻報(bào)等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時(shí)更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。

(2)心理咨詢室。隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學(xué)習(xí)，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚(yáng)個(gè)性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體，培養(yǎng)欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

時(shí)下校園暴力事件在園內(nèi)外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生，心態(tài)失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期。因此，引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理，在校報(bào)校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點(diǎn)建議。以尊重平等對待學(xué)生，達(dá)到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會，學(xué)生座談會從責(zé)任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。

3.全面提高教育質(zhì)量，即取得成效

(1)學(xué)校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報(bào)研討先進(jìn)集體，市行檢先進(jìn)集體，區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標(biāo)兵，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù)。

(3)學(xué)生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學(xué)國畫作品獲國家獎項(xiàng)，尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進(jìn)一步解放，觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣，助人成為一種風(fēng)尚，育人是一種責(zé)任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高。

2.改善落后辦學(xué)條件，適應(yīng)時(shí)代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革創(chuàng)造機(jī)遇，使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學(xué)思路，與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享，全力打造質(zhì)量工程，承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任，向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責(zé)任，也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一起，教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個(gè)絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇5

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級各部門的大力支持下，市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好班子建設(shè)，提高履職能力

以學(xué)習(xí)貫徹_、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和狠抓干部作風(fēng)為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持抓好班子自身建設(shè)，提高履職盡責(zé)能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)上級重要精神。殘聯(lián)班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度措施，加強(qiáng)班子和干部職工政治理論學(xué)習(xí)，做好責(zé)任分工和目標(biāo)分解，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨組會議研究決定，重要指示、精神干部會議及時(shí)傳達(dá)，定期召開周工作例會總結(jié)、安排階段工作，班子成員定期下基層開展調(diào)研活動，確保了上級重要精神的有效落實(shí)和全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二是強(qiáng)化“__風(fēng)”整治，提升班子服務(wù)力。按照群眾路線教育實(shí)踐活動要求，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展了查擺問題、整改落實(shí)活動。班子成員都結(jié)合實(shí)際查擺了自身在“__風(fēng)”方面存在的突出問題，開展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時(shí)限，公開承諾并抓好了整改落實(shí)。班子成員積極主動到矛盾問題多、工作推動難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時(shí)為基層、為群眾排憂解難，切實(shí)解決關(guān)系殘疾人切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動過程中，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到班子意見或建議136條，完善制度6項(xiàng)，截至12月底殘聯(lián)16項(xiàng)突出問題全部完成整改落實(shí)。

二、抓好業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展

20__年，市殘聯(lián)圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實(shí)事項(xiàng)目積極作為，在康復(fù)、托養(yǎng)等民生實(shí)事項(xiàng)目上攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，有效地優(yōu)化了殘疾人參與社會生活的環(huán)境，改善了殘疾人群體的基本生活質(zhì)量。

(一)中心工作全力落實(shí)

加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳發(fā)動和干部教育工作，積極迎接文明城市和衛(wèi)生城市的復(fù)查，狠抓網(wǎng)絡(luò)輿情，全年未出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。及時(shí)做好政府門戶網(wǎng)站殘聯(lián)平臺的維護(hù)與更新。全年在各級各類媒體報(bào)道63次。積極參加市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會，陶冶了干部職工情操。努力協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)部門，與宗教慈善機(jī)構(gòu)合作，為愛萌特殊兒童康復(fù)中心自閉癥項(xiàng)目捐資20多萬元。按照市委“一推行四公開”活動要求，駐古港鎮(zhèn)范市村群工站協(xié)助村支“兩委”班子推動村級各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為該村解決幫扶資金1.5萬元，結(jié)對幫扶貧困殘疾人家庭6戶，開展為民辦實(shí)事3項(xiàng)，惠及群眾40余人，排查不穩(wěn)定因素6起。此外，在春節(jié)與八一節(jié)期間走訪慰問貧困殘疾人家庭和優(yōu)撫對象29戶，送去慰問金及物資共計(jì)9800元。

(二)康復(fù)救助項(xiàng)目圓滿完成

一是實(shí)施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)”項(xiàng)目，免費(fèi)為135名貧困殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)，所有受助對象康復(fù)訓(xùn)練成效明顯，得到了家屬和社會的一致好評。二是實(shí)施“義肢助殘”項(xiàng)目，免費(fèi)為53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫(yī)院假肢矯形中心進(jìn)行裝配。三是實(shí)施“光明·關(guān)愛”工程，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)低、弱視力患者進(jìn)行摸底篩查，共為360余名符合條件的對象實(shí)施了手術(shù)。四是實(shí)施輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目，上門免費(fèi)為荷花、集里街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價(jià)值10萬余元的輔助器具。

(三)教育就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)

著力加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)，年初進(jìn)行了殘疾人求職登記、企業(yè)用工需求登記，免費(fèi)推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業(yè)就業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)情況年審，全年共征收殘疾人就業(yè)保障金800多萬元。切實(shí)做好了殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，推薦30多名殘疾人到____參加電腦、盲人按摩等職業(yè)技能培訓(xùn)班，并于9月份在我市仁愛殘疾人服務(wù)中心免費(fèi)為30名殘疾人舉辦了電子商務(wù)培訓(xùn)班;同時(shí)，依托達(dá)滸、大圍山、沿溪、古港4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術(shù)等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術(shù)，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。積極爭取省康復(fù)扶貧項(xiàng)目貸款貼息，為天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業(yè)爭取到項(xiàng)目貸款貼息21萬元。大力扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創(chuàng)業(yè)小額貸款貼息40萬元，解決了殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)過程中的資金瓶頸問題，帶動殘疾人增收致富。

(四)扶貧濟(jì)困工作彰顯實(shí)效

一是對全市一、二級無固定收入的持證殘疾人，按照農(nóng)業(yè)戶口60元/月、非農(nóng)戶口80元/月的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施補(bǔ)助，全年共發(fā)放重殘補(bǔ)助487.31萬元，受益對象7052人。二是落實(shí)了省重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)每年發(fā)放補(bǔ)貼510余萬元。三是開展扶殘助學(xué)活動，為205名殘疾人高中生、大學(xué)生及殘疾人家庭子女高中生、大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金共24.95萬元。四是依托康馨家園、仁愛殘疾人服務(wù)中心兩家托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩(wěn)定期精神殘疾人免費(fèi)提供了日間照料。嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，全面完成居家托養(yǎng)任務(wù)160人，共發(fā)放補(bǔ)助12.8萬元。五是為262戶實(shí)施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶補(bǔ)助2000元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放補(bǔ)助金52.4萬元。

(五)組宣維權(quán)工作有序開展

認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日活動，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來信來訪200多人次，對2件領(lǐng)導(dǎo)交辦信訪件及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。設(shè)立了法律救助工作站，落實(shí)了律師值班制度，全年接待殘疾人法律咨詢150多人次，為32名殘疾人免費(fèi)提供了法律救助。維權(quán)和信訪均做到熱情受理，限時(shí)答復(fù)。同時(shí)加強(qiáng)矛盾排查和化解，及時(shí)化解糾紛，至今沒有發(fā)生越級群訪和涉殘事件。認(rèn)真組織____市殘疾人工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、星級社區(qū)的創(chuàng)建工作，有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和19個(gè)社區(qū)在____市殘聯(lián)的驗(yàn)收評估中成功保星和創(chuàng)星。開展無障礙社區(qū)和家庭改造，投入20余萬元對集里街道龔家橋社區(qū)和30戶貧困殘疾人家庭進(jìn)行了無障礙改造，并順利通過____市殘聯(lián)驗(yàn)收。

(六)特色亮點(diǎn)工作成效顯著

一是在第二十四次“全國助殘日”活動期間，聯(lián)合市人民醫(yī)院殘疾鑒定醫(yī)師開展了“送辦證下鄉(xiāng)”活動，為2200多人免費(fèi)鑒定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時(shí)，耗資32萬元開展了為千名殘疾人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進(jìn)一步感受到了黨和政府的關(guān)愛。二是大力加強(qiáng)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。愛萌特殊兒童康復(fù)中心投入經(jīng)費(fèi)20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎(chǔ)上增至現(xiàn)在的2000多平方米，業(yè)務(wù)拓展為自閉癥、智障、聾兒語訓(xùn)三個(gè)康復(fù)項(xiàng)目，現(xiàn)有在訓(xùn)兒童63人，專職康復(fù)教師22人。在我會的精心指導(dǎo)下，社會愛心人士出資50余萬元在城區(qū)淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓(xùn)、康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理咨詢等服務(wù)于一體的仁愛殘疾人服務(wù)中心。該中心現(xiàn)已接納會員80多人，日間托養(yǎng)殘疾人40余名，許多殘疾人來到服務(wù)中心后，由于找到了同命相連的群體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政為民形象

市殘聯(lián)班子成員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求，努力樹立良好的班子形象。一是積極抓好作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，堅(jiān)決落實(shí)公務(wù)接待厲行節(jié)約制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支，降低行政成本。二是主動抓好效能建設(shè)。積極踐行“一線工作法”，全年領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶領(lǐng)干部職工深入基層，傾聽意見，了解需求，為殘疾人解決實(shí)際困難。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一律”，大力整治庸、懶、散現(xiàn)象，加強(qiáng)了對日常工作的督查，出臺了《限時(shí)辦結(jié)制度》，明確了《責(zé)任追究制》，落實(shí)了《首問首辦責(zé)任制》。對前來辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業(yè)年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強(qiáng)廉政建設(shè)。始終貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。認(rèn)真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。始終堅(jiān)持良好的紀(jì)律作風(fēng)，班子成員切實(shí)做到了廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)互助，有效帶動了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。加強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開工作，成立了黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，創(chuàng)新工作舉措，全面提升了黨務(wù)政務(wù)公開水平。

20__年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現(xiàn)有的康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)不能夠滿足殘疾人日益增長的需求;二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實(shí)際困難的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷提高班子執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，為我市“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”作出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇6

彈指一揮間，迎來了__年的陽春三月。我作為新加入____中心小學(xué)這個(gè)大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學(xué)校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機(jī)會，我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對__年度程嶺中心小學(xué)的各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，并向各位老師進(jìn)行匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)校管理。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)教育管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，從學(xué)校自身發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，營造良好的校園環(huán)境，突出辦學(xué)特色等方方面面來開展學(xué)校各項(xiàng)工作。

2、校級領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局，積極為二級機(jī)構(gòu)年輕的管理人員提供鍛煉的機(jī)會和平臺。__年，根據(jù)縣教育局培養(yǎng)選拔局管后備干部的要求，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，確定葉海、江飛等四名同志為學(xué)校局管后備干部候選人。并在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新的動力和活力。

3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學(xué)的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學(xué)配備了工作責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識的教師擔(dān)任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

4、制度服務(wù)于學(xué)校管理《績效工資實(shí)施方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關(guān)制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上由教職工代表大會通過后實(shí)施。基本在管理上做到了科學(xué)化、人性化、民主化。

二、__年開展工作情況。

去年九月份教育局黨組安排我來到____。對過去一年中心小學(xué)的各項(xiàng)工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡單進(jìn)行梳理：首先是學(xué)校幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：__年2月28日，我縣開始正式實(shí)行營養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施工作，這是教育上的一件大事，是學(xué)校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學(xué)校食堂統(tǒng)一供餐模式。到現(xiàn)在為止已經(jīng)實(shí)施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學(xué)校校長、班子成員，大家都能心系這個(gè)工作，保障了食品衛(wèi)生與資金安全。

營養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施中的這兩個(gè)安全的保障工作是任重道遠(yuǎn)的事。我認(rèn)為有必要提醒大家的是：譬如，現(xiàn)在又到了__年春季，春季是傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，只有做好過細(xì)的工作才能保證食品衛(wèi)生安全，對于資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，____鄉(xiāng)新華都鑿山陽光小學(xué)揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進(jìn)，縣政協(xié)副主席張永西，縣政府督學(xué)室副主任石秉進(jìn)，鄉(xiāng)黨委書記王豐國，鄉(xiāng)長祝志斌，常務(wù)副鄉(xiāng)長石科生等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了儀式。__年11月20日，____縣教育局送教下鄉(xiāng)暨城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))四屆二次研討會在我校隆重召開。

主題是“合理使用媒體，構(gòu)建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉(xiāng)黨委政府、河塌鄉(xiāng)及程嶺鄉(xiāng)教管辦等單位領(lǐng)導(dǎo)，城東北教研協(xié)作區(qū)(小學(xué))理事會成員單位(宿松縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué))的校長和近百名教師。

__年11-12月份，全鄉(xiāng)八所小學(xué)__多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，在大家的共同參與下，學(xué)校獲得市級優(yōu)秀組織獎。其次是一些常規(guī)性工作__年4-5月份，中心小學(xué)開展了“學(xué)雷鋒講文明作奉獻(xiàn)”校園演講比賽活動并召開了學(xué)雷鋒活動總結(jié)表彰大會；

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇7

20__年是我校更名為__學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照_的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：

一、一年來的重點(diǎn)工作情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)_，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評價(jià)，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)20__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點(diǎn)上又開始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。

4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐_”活動按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，20__年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動實(shí)施方案》。整個(gè)活動緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定流感的防控預(yù)案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級主題班隊(duì)會觀摩活動，班級主題班隊(duì)會給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥取?/p>

8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式20__年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時(shí)召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。

9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項(xiàng)測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。繼續(xù)(定稿版)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。

一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。20__年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。

二是鼓勵部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。

三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；__老師到香港支教；我校與__師范附屬小學(xué)、__職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和__市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，20__年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長運(yùn)博士為我校顧問。

11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點(diǎn)，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

12、其他幾項(xiàng)工作加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。

二、取得的主要成績及經(jīng)驗(yàn)

1、“名師”工程建設(shè)初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設(shè)人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，并被選派到香港支教；__被推選為齊魯名師講堂成員；有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質(zhì)課15人次。

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員；有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，20__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù)；還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì)；__市幼兒園示范學(xué)校；__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。

主要經(jīng)驗(yàn)是：

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。

2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。

一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。

二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇8

管理的本質(zhì)意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個(gè)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機(jī)：班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向，并甘心情愿地貢獻(xiàn)著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進(jìn)而不抵制，構(gòu)成了這樣一個(gè)合作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和整體。20__年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅(jiān)持通往這樣一個(gè)圖景的路上。學(xué)校各項(xiàng)工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。

20__年2月，我校被中國青少年發(fā)展基金會評為“快樂希望小學(xué)”。

20__年3月，我校連續(xù)第3年獲市“讀書先進(jìn)集體”稱號。

20__年4月，__“全國新學(xué)校研究中心第十次實(shí)驗(yàn)工作會議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國教育報(bào)》刊登。

20__年10月，區(qū)乒乓球比賽，我校女子連續(xù)第二年獲得團(tuán)體和單打雙冠軍；

20__年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)在北京新學(xué)校論壇上交流；

20__年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20__級教師進(jìn)行沙龍式培訓(xùn)，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。

20__年11月，《__教育》對我校進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)宣傳。

以上這些，體現(xiàn)的是外部的目光對我校的看法。其實(shí)教育成果的復(fù)雜，往往在于蘊(yùn)涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。

1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺，老教師老齡化嚴(yán)重，教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對這樣一種現(xiàn)實(shí)背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的工作激情；針對青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們從精神文化層面，提煉個(gè)人的愿景，提升思想和認(rèn)識，進(jìn)一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內(nèi)心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進(jìn)一步地和諧。事實(shí)證明，當(dāng)一個(gè)人處在一個(gè)人際關(guān)系比較和諧的團(tuán)隊(duì)中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創(chuàng)造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團(tuán)奪冠、區(qū)運(yùn)動會一舉進(jìn)入前五、各項(xiàng)工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。

2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。一提起管理，意識中就是控制，就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認(rèn)識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導(dǎo)管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時(shí)給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團(tuán)隊(duì)，具體抓了五項(xiàng)工作：制定目標(biāo)；組織；激勵溝通；績效考核；培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)說服或榜樣的過程，通過這個(gè)過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實(shí)現(xiàn)共同確立的愿景。我們用了一年多的時(shí)間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實(shí)現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué)）。我們率先實(shí)現(xiàn)了聯(lián)小校長的更新，這三個(gè)學(xué)部的校長都在30歲左右，年富力強(qiáng)，觀念新，干勁大，標(biāo)準(zhǔn)高，講策略，重落實(shí)。自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史，三個(gè)學(xué)部各自有獨(dú)立的辦學(xué)理念和目標(biāo)，各自不同而又相互促進(jìn)，既有競爭氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn)，我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑?！苯?jīng)了解，家長對學(xué)校辦學(xué)非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時(shí)激勵我們更加努力，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，向精致化管理邁進(jìn)，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建特色學(xué)校。

3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任，要十分明確自己的工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí)，要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則，率先垂范?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻(xiàn)，搞好服務(wù)。要求教干誠實(shí)、正直、忠誠。“居處恭，執(zhí)事敬，為人忠”。一個(gè)無德的教干，任你才華橫溢，對學(xué)校的利益可能帶來更多的危害。因?yàn)檫@樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時(shí)致力于教干的團(tuán)結(jié)協(xié)作。教干說話做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個(gè)人的能力為1，10個(gè)人合作的結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)比1還小，甚至是負(fù)數(shù)。因?yàn)楹献髦?，每個(gè)人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時(shí)會收到事半功倍的效果，相互抵觸時(shí)就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監(jiān)督，平時(shí)工作中要自我加壓。在實(shí)際工作中，班子成員間經(jīng)常說的是：平常時(shí)候看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，生命關(guān)頭豁出來。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認(rèn)為：不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生，教師的專業(yè)化水平不高，就無法有效地進(jìn)行課程改革；教師的專業(yè)能力不強(qiáng)，就不會有好的教育質(zhì)量。一句話，沒有教師的專業(yè)發(fā)展，就沒有好的教育。實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實(shí)施水平，從深層次來講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個(gè)人有了個(gè)人愿景，并通過不斷地學(xué)習(xí)和積極的行動才能實(shí)現(xiàn)自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實(shí)現(xiàn)”；一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織，就如一部有強(qiáng)大動力的車子會越走越快，越行越遠(yuǎn)。因此，我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來推動學(xué)校的各項(xiàng)工作，構(gòu)建形成一個(gè)研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經(jīng)成為自覺。讀書多的達(dá)100余本，少的年讀書也達(dá)10本，博客反思達(dá)6000余篇，自發(fā)的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動，得到了有識之士的認(rèn)同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn)，效果很好，反響很大。

總的說來，20__年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認(rèn)識，班子成員在個(gè)人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個(gè)別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔(dān)當(dāng)；工作的標(biāo)準(zhǔn)不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進(jìn)的地方。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇9

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

一、 明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力

身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)。

定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。 通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺不拆臺，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)精選篇10

20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎_、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費(fèi)過千億，服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要成績

今年上半年，全所同志砥勵奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點(diǎn)：

（一）在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。

20__年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計(jì)劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計(jì)劃35200萬元的59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計(jì)劃66000萬元的50.01%，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。

（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)、20__年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。

根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！?，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實(shí)際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實(shí)現(xiàn)了稅政科預(yù)計(jì)的增加數(shù)額。在個(gè)人年所得12萬元以上自行申報(bào)工作上，我所找準(zhǔn)切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項(xiàng)常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達(dá)的申報(bào)人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報(bào)補(bǔ)報(bào)稅款5.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅(jiān)持到戶清結(jié)，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計(jì)查補(bǔ)稅款3364.9萬元，查補(bǔ)稅款做到了全額入庫。

（三）重點(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績。

按照市局、區(qū)局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項(xiàng)重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細(xì)化，保證落實(shí)到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，加強(qiáng)壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時(shí)間全部入庫。二是細(xì)化三級績效考核指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

（四）民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。

我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結(jié)合“地稅干部進(jìn)萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅(jiān)持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅(jiān)決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強(qiáng)干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。

（五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。

今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅(jiān)持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅專項(xiàng)清查等各項(xiàng)專項(xiàng)工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項(xiàng)專項(xiàng)工作圓滿完成奠定了堅(jiān)持基礎(chǔ)。

二、基本做法與經(jīng)驗(yàn)

（一）以組織收入為中心，一方面強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。

今年上半年，我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢下，不斷強(qiáng)化稅源分析預(yù)測，做到每季度一次全面詳細(xì)的稅源分析，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時(shí)性。在做好稅源分析預(yù)測的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強(qiáng)化政策輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍；二是細(xì)化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強(qiáng)化了個(gè)人所得稅監(jiān)管，對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補(bǔ)貼補(bǔ)助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項(xiàng)目工程和拆遷項(xiàng)目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。

（二）以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)績效考核與個(gè)人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。

1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定三級考核方案，將績效考核細(xì)化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機(jī)構(gòu)改革的要求，我所強(qiáng)化崗責(zé)監(jiān)督、考核機(jī)制，做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说轿唬瑖?yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究。

（三）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí)，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。

2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn)，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。

（四）將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。

我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚(yáng)全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認(rèn)可。

（五）經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ)，努力打造我所廉政建設(shè)新體系。

1、扎實(shí)開展廉政建設(shè)工作。制定我所20__年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)在自由裁量權(quán)，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機(jī)制。

2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認(rèn)真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準(zhǔn)防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著力點(diǎn)，開展有聲有色的廉政活動，推進(jìn)我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

三、存在的不足

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強(qiáng)；第二，隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；第三，工作創(chuàng)新上有待突破。四、20__年下半年的打算20__年下半年，我所將在發(fā)揚(yáng)成績的基礎(chǔ)上，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇不猶豫，將“治庸”、問責(zé)”進(jìn)一步推向深入，強(qiáng)化“三型三化”“六型地稅”建設(shè)不動搖，圍繞機(jī)構(gòu)改革、稅源專業(yè)化改革求生存，全面完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)。

主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí)，創(chuàng)新工作方法，保證有好又快、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作；二是績效管理、行政執(zhí)法責(zé)任制考核出實(shí)招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進(jìn)工作作用；三是，傾全所繼續(xù)抓好省局“信息管稅”平臺推進(jìn)工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規(guī)律，促進(jìn)信息深度利用；第四，繼續(xù)深入持久的開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“ 治庸計(jì)劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作，不斷改善發(fā)展軟環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng)新。