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安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(7篇)

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2023安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(7篇)

新的一年已經(jīng)到來了,大家都開啟了新的生活篇章,那么,我們需要為一年來的安全生產(chǎn)工作做好一個總結(jié)了。下面是小編為大家整理的關于安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié),希望對您有所幫助!

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(7篇)

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇1)

一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領導下,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實履行“預防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財產(chǎn)生命安全。現(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、高度重視,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導

我局堅持“安全第一、預防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡化,企業(yè)管理科學化,責任追究制度化”的安全工作思路,認真落實市委、市政府“兩杜絕——減少——確?!钡哪繕斯芾碡熑?,按照局室管理原則,實行了“一把手”負總責的安全生產(chǎn)責任制,對我局安全生產(chǎn)工作全面負責,組織學習貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。

二、 建立安全管理工作目標管理制度

進一步完善安全生產(chǎn)各項制度,落實安全生間責任制和責任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責任到人。

三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育,普及知識

根據(jù)區(qū)管委會相關文件精神,制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導向,積極開展全民安全教育活動和“安全生產(chǎn)月”活動,采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。

四、切實加強安全生產(chǎn)基礎工作,建立了安全生產(chǎn)應急機制

我局進一步加強作風建設強化廉潔自律意識,健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機制,建立健全了安全生產(chǎn)應急機制,著力提高應急救援水平,堅決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇2)

一年來,我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

一、 加強安全網(wǎng)絡建設,狠抓層層落實

1.健全安全網(wǎng)絡體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在街道安委會辦公室的基礎上,在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確安全監(jiān)管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。

二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設,著力完善工作機制和管理模式,

1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊,社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

三、加大投入,不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、加強安全文化建設

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設,我們從以下二個方面做起:

1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負責人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

下一步工作打算:

第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。

第二,進行安全生產(chǎn)安全培訓,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發(fā)生。

第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則,堅持領導帶隊檢查制度,各分管領導、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇3)

20__年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下:

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的'方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、20__年安全工作重點

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇4)

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧一年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展20__年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安全責任,逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。

安全意識,自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇5)

20__年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇6)

今年以來,鄰水縣通過建立健全安全責任體系、進行安全排查、開展安全生產(chǎn)警示教育等多項措施緊繃安全弦,構(gòu)筑“防火墻”,確保不發(fā)生安全事故,抓好安全生產(chǎn)工作。

針對當前安全生產(chǎn)工作的特點,鄰水縣建立各級安全組織80多個,制訂完善了各項規(guī)章制度200余條。在農(nóng)村設立了信息員,在企業(yè)配備了安全員。還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》,明確任務和責任。對因監(jiān)管不力而發(fā)生重特大事故的,嚴格追究有關人員的責任。為消除安全隱患,該縣組成7個執(zhí)法組,在全縣開展了安全大檢查,重點對煙花爆竹經(jīng)營門店、建筑工地、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、道路交通、公共聚集場所等重點行業(yè)和領域進行細致排查,及時消除安全隱患16處,并對1家不符合安全標準,存在安全隱患的建筑施工單位下發(fā)了停工通知書。

推進安全生產(chǎn)標準化建設,將貫徹落實安全生產(chǎn)標準作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎的重要工作來抓,按質(zhì)按時完成達標任務,沒有在規(guī)定時間內(nèi)達標的單位,堅決停產(chǎn)整頓,不允許帶病違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。對企業(yè)負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手及各村信息員、安全員進行了安全生產(chǎn)教育培訓,提高他們的思想認識和業(yè)務水平,參加集中培訓的相關人員達300多人。為確保萬無一失,在進一步補充完善《鄰水縣安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的基礎上,又分別制定了危險化學品、道路交通、煙花爆竹等五大專業(yè)預案,形成了較完備的預案體系。與此同時,該縣安監(jiān)、司法、宣傳等部門組成安全生產(chǎn)宣傳組,定期在豐禾、九龍、石滓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場設立安全宣傳點,讓安全宣傳?!摆s集”。

利用電視、報紙等媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施,曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為,切實提高全民安全生產(chǎn)意識。暑假期間,針對學生開辦的各種民辦輔導班、培訓班眾多,有些教學場所存在較大安全隱患,該縣教育部門加強安全教育、強化安全監(jiān)管,督導各級各類學校嚴格落實安全防范措施,制定安全突發(fā)事件應急預案,并加強演練,加強巡邏和治理整頓。

安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(精選篇7)

一、20__年安全生產(chǎn)工作開展情況

20__年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:

(一)進一步加強領導,落實工作責任。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。

(二)進一步夯實基礎,推進“安全生產(chǎn)年”工作。

一是推進安全標準化建設。重點推進企業(yè)安全標準化建設,進一步擴大安全標準化實施覆蓋面。?

三是不斷完善安全制度。扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、專款用于企業(yè)安全投入。

四是加強應急救援管理。完善安全生產(chǎn)應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。

五是扎實開展宣傳培訓工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產(chǎn)培訓工作,全年共培訓人員30人次。

(三)進一步加強隱患排查治理,抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。

二、安全生產(chǎn)工作落實情況

近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:

(一)加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會,重點部署安全生產(chǎn)工作任務,強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。

(二)精心組織,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉,確保春運安全有序暢通。成立春運工作領導小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設備大檢查,切實加強駕駛?cè)藛T安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。

(四)嚴加防范,做好應急值守工作。積極做好惡劣天氣應對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。

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