公司監(jiān)事個人工作總結范文（精選10篇）

監(jiān)事是公司中常設的監(jiān)察機關的成員，負責監(jiān)察公司的財務情況，公司高級管理人員的職務執(zhí)行情況，關于監(jiān)事的工作總結怎么寫呢？下面是小編整理的關于公司監(jiān)事個人工作總結的內容，歡迎閱讀借鑒！

公司監(jiān)事個人工作總結【篇1】

受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

20__年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。

監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下，履行章程賦予的各項工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用?，F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。

20__年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，在20__年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。

一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能

20__年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

20__年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

20__年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

20__年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20__年度監(jiān)事會工作報告。

監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生

遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，20__年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能，經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。

三、監(jiān)事會對公司20__年度工作的總體評價

監(jiān)事會認為，公司在20__年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20__年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對20__年度工作特別值得肯定的亮點是：

1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作，成績顯著，被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。

3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。

公司于20__年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資X萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元，資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優(yōu)價廉，在市場上具有很強的競爭力。

20__年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，于20__年11月建成新的生產線，項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元，資助占到支出的X%，項目通過了陜西省科技廳的驗收。

公司分別于20__年3月、20__年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元，其中得到國家資助經費X萬元，資助占到支出的X%。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：

(1)完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進，增添了四種新產品，()取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴大了公司的知名度。

(2)成功開發(fā)的新型生產線，生產效率高，產品質量穩(wěn)定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。

(3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。

(4)公司申請發(fā)明專利X項，提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。

20__年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協(xié)調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里，監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的.合法權益。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇2】

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③ 監(jiān)事月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了

施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)事工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)事控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)事在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)事中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制： 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)事職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇3】

二__年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入WTO的新機遇，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營并駕齊驅，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調，強化市場與網絡，強化信息與開發(fā)，突出強調忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績

一、招商引資取得初步成功

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過ISO9001：質量體系認證和ISO環(huán)境質量體系認證

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司

公司在先后兼并射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、制藥廠，收購市屬遂洲酒廠、綿陽西蜀企業(yè)總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎上，今年又以“零價格”的方式成功收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。并首次償試繼續(xù)生產原企業(yè)品牌“蓬山特曲”系列，占領周邊市常自

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非PVC軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非PVC軟袋輸液生產基地。

五成功創(chuàng)建了沱牌釀酒工業(yè)生態(tài)園，并舉辦了“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”，積極倡導綠色消費、健康飲酒新概念

3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設的總結，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙

七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇4】

一、工作總結

(一)黨建工作開展情況

1.積極創(chuàng)建學習型組織。一是加強政治理論的學習，在十九屆中央紀委二次全會上的講話，在省部級主要領導干部專題研討班講話，在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的重要講話，要求廣大黨員每人撰寫學習筆記字以上，并在學習的同時，緊密聯(lián)系實際，與各自分管的工作結合起來，通過學習提高學習效果和解決實際問題的能力。

2.加強基層黨組織建設。按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時與全體黨員簽訂《區(qū)文廣局黨風廉政建設責任書》，認真落實領導干部重大事項報告制度，局領導班子成員都能對經濟收入、個人及家庭一些重大事項及時向組織報告，主動接受監(jiān)督。一是落實黨員建檔制度。建立健全了黨員信息檔案，把方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢; 二是落實定期談心制度。支部領導每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。加強黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上;三是分別以“新時代、新思想、新作為”和“重實干、強執(zhí)行、抓落實”為主題召開專題研討，緊密聯(lián)系個人思想工作生活實際，做到在學習中充實、在討論中提高;四是領導干部帶頭上黨課。把新憲法和舊憲法進行對照做成美篇和黨課學習內容發(fā)到微信群里組織大家學習。

3.持續(xù)抓好黨風廉政建設。支部書記同每名黨員簽訂了《黨風廉政建設責任書》并建立了廉政檔案。切實形成一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政責任體系;開展了讀書思廉活動，學習周恩來總理廉潔從政的故事，并要求每名黨員撰寫心得體會。

4.不斷創(chuàng)新黨建活動載體。20文廣局舉辦了“鬧新春”秧歌比賽，“書香飄進農村 春聯(lián)帶去祝福送文化進農村”，“深入實施文化惠民工程，豐富群眾性文化活動送圖書進社區(qū)”，“非遺進社區(qū)” “草根作家進校園警民攜手”“ 共建和諧迎新春慰問干部職工專場文藝演出”和文廣局攜手河西社區(qū)共建幸福小區(qū)主題黨日等活動。

5.創(chuàng)新開展法律法規(guī)培訓。嚴格按照“七五”普法規(guī)劃提出的總體要求和具體部署執(zhí)行，普法學習采取集中培訓與自學相結合，面向全局干部職工以及文化市場經營戶，有計劃、有步驟地開展了法律、法規(guī)、條例等的宣傳教育活動，并取得了一定的實效。我們利用開展專題黨課組織干部職工學習憲法，同時組織全局副科級以上工作人員，開展一次集中向憲法宣誓儀式;每名副科級以上領導在深入學習憲法的基礎上，撰寫一篇字以上的心得體會;組織副科級以上領導開展一次憲法知識考試。

(二)重點工作進展情況

1、文化產業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進

一是加快文化傳媒產業(yè)發(fā)展。以和影視文化傳播有限公司為平臺，加快推進我區(qū)文化傳媒發(fā)展。幫助企業(yè)在原有業(yè)務基礎上，不斷擴大業(yè)務范圍，拓展發(fā)展方式，完成了求職微信公眾平臺收購工作，注冊成立了人力資源管理有限公司。幫助企業(yè)整合求職平臺和8090后兩大自媒體平臺，為市民提供就業(yè)千人次。完成微電影拍攝工作。組織帶領企業(yè)參加省第八屆工藝精品文化節(jié)。

二是加強工業(yè)遺址保護力度。積極申報全國重點文物保護計劃，配合有色金屬研究院，編制完成了全國重點文物煤礦中央大斜井搶險加固計劃等處工程計劃。協(xié)助煤礦全力推進“產能置換”文物保護工作，完成了煤礦中央大斜井不可移動及可移動文物清點記錄工作。

三是加大文化活動基地建設。幫助企業(yè)制定了《管理條例》，不斷提高企業(yè)文化。同時，通過電視臺、報社、網絡媒體、微信平臺等多種方式，對民族文化宮進行全方位報道宣傳。將民族藝術團、評劇團及各社區(qū)舞蹈隊等各個活動團體的訓練基地全部落在民族文化宮，進一步發(fā)揮了民族文化宮群眾文化活動基地的作用和重要意義。

2、文化服務體系加快建設

一是推進綜合性文化服務中心建設。提前完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和河東街道辦事處文化活動站建設工作，現(xiàn)已投入使用。

二是加快農村文化輔導基地軟件提升。繼續(xù)深化農村文化輔導基地建設項目，重點加大文化隊伍培訓工作，提升農村文化隊伍整體素質，扎實推進文化惠民工作，豐富農民的文化生活，全面提升農村文化輔導基地的軟件實力。

三是持續(xù)深入抓好文化市場凈化工作。代表市迎接省出版局等相關部門對正版化軟件督導檢查，贏得一致好評。制定《區(qū)“掃黃打非”進基層工作實施方案》，全面落實掃黃打非基層全覆蓋工作，開展“掃黃打非”宣傳活動次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳單余份，指導街道辦事處按要求完成軟硬件建設。集中開展文化市場消防安全大檢查大排查活動次。會同市文廣局等相關部門，開展了取締無證歌廳專項整治行動，下發(fā)責令整改通知書份，全面凈化了的文化市場。

3、文化惠民工程深入實施

一是深入開展“文化五進”工程。開展送圖書、送春聯(lián)到基層活動，累計發(fā)放圖書余冊。組織排演區(qū)迎新春慰問干部職工專場文藝演出、鬧新春秧歌比賽等節(jié)日活動。完成農村公益數(shù)字電影放映場。

二是深化群眾性精神文明建設。以世界讀書日活動為契機，先后開展送圖書進進基層活動。陸續(xù)開展 “經典詩詞比賽”、“家風家教宣傳”等主題的讀書和文化活動。讀書節(jié)系列活動在省文化廳網站進行了發(fā)布，成為省文化廳網站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布信息的單位。以“書屋走進生活，書香溫馨你我”為主題，深入街道辦事處，開展農村書屋和社區(qū)書屋讀書征文活動，累計收集征文篇。

4、文化品牌效應逐步顯現(xiàn)

一是注重品牌化建設。深入推進“三自”項目，利用現(xiàn)有文化設施、資源，繼續(xù)推廣“三自”機制建設，舉辦“百姓聯(lián)動大舞臺”演出、“文化五進”演出及重要節(jié)點大型演出。

二是注重影響力建設。推進市和影視傳媒公司24小時故事類直播、網絡電臺直播、今日頭條推送、網絡原創(chuàng)節(jié)目“爆料”等節(jié)目，提升品牌，擴大影響力。

三是注重融合化建設。探索宣傳文化、促進文化發(fā)展的新模式。深入推進社會力量與文化建設融合發(fā)展，以民族文化宮為平臺，進一步發(fā)揮了文化傳播公司優(yōu)勢，進一步擴大了我區(qū)“三自”群眾文化團體、出彩人”才藝秀、戲曲專場等各類演出活動的影響力。

二、亮點工作

1.以世界讀書日活動為契機，開展了等主題的讀書和文化活動。此次讀書節(jié)系列活動在省文化廳網站進行了發(fā)布，成為省文化廳網站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布工作信息的單位。

2.完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和街道辦事處文化活動站建設工作，現(xiàn)已投入使用。在去年工作基礎上，全年將累計完成個社區(qū)級綜合性文化服務中心，個辦事處文化活動站及個村級綜合性文化服務中心建設，提前完成全年工作目標。

三、工作計劃

(一)持續(xù)深入抓好黨的建設工作。一是嚴格落實“三會一課” 制度、黨員活動日制度、民主生活會制度等，做好黨員年度目標管理工作。根據(jù)中央指示精神和上級黨委要求，要切實組織好專題民主生活會。二是做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育工作。三是做好黨費收繳和黨建宣傳工作。嚴格按照程序做好黨費收繳工作，注重發(fā)現(xiàn)和培育先進典型人物、典型經驗，積極向上級黨建媒體報送黨建信息，不斷提升黨建工作知名度。四是做好黨員信息數(shù)據(jù)庫的維護更新工作。，對組織關系變動的黨員及時更新基本信息，并錄入黨員數(shù)據(jù)庫，同時上報區(qū)直機關黨委。五是按照區(qū)委組織部和機關工委要求做好理論學習和各項專題研討。開展好黨建活動。六是不斷創(chuàng)新豐富黨建學習形式，著重開展微黨課，微視頻等新型教育方式。

(二)穩(wěn)步推進文化產業(yè)有序發(fā)展。一是繼續(xù)以和影視文化傳播有限公司為基礎，拓展新型文化產業(yè)合作領域，幫助企業(yè)做大做強，打造區(qū)文化產業(yè)新品牌。二是加大對民族文化宮的對外招商力度，加強對外合作，使得群眾文化基地發(fā)揮更廣泛的作用。三是持續(xù)加大文化市場消防安全隱患大檢查、大排查工作。四是深入開展文化市場掃黃打非工作。

(三)持續(xù)加強公共文化設施建設。進一步完善民族文化宮、文化活動中心小劇場、舞蹈基地、戲曲基地等公共文化設施，提升各公共文化設施綜合承載能力，打造功能完善、設施齊全，為群眾文化團體提供更優(yōu)服務的文化陣地。

(四)深入推進群眾文化活動開展。一是深入實施“文化五進”活動，開展好文化進校園、圖書進農村等系列活動。二是加大農村文藝團隊輔導工作力度，力爭全區(qū)農村文藝團隊達到%覆蓋面。三是全面加大群眾戲曲團隊，舞蹈團隊培訓力度，以戲曲基地、舞蹈基地為平臺，謀劃好京劇票友節(jié)、聯(lián)歡晚會等演出，做大群眾文化特色平臺建設。四是做大做強“三自”公共文化服務示范項目品牌，力爭通過省創(chuàng)建公共文化服務體系示范項目驗收。

(五)全力加大重點文物保護修繕。一是繼續(xù)對區(qū)內重點文物保護單位開展全面安全排查工作，組織開展文物消防安全培訓。二是積極關注申報的搶險加固、消防工程項目落實情況。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇5】

首先，我代公司全體干部、員工，向_等一行蒞臨物_公司調研、指導工作，表示熱烈的歡迎。_年X月X日_公司整合各單位部門，成立_公司。_年X月X日經_公司研究決定：成立_公司，是_公司的二級單位。_年上半年，公司黨委帶領全體黨員和員工以踐行__重要思想為行動指南，貫徹執(zhí)行黨的_X大會議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經受住了企業(yè)經營機制的轉變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團結在_公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進取、克難制勝，開展了卓有成效的_管理工作和思想政治工作，三個文明建設取得較大進步。下面，就_公司_年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：

一、_公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工X人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預備黨員人，退休黨員X人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的X%。公司黨委下設X個黨支部，即_黨支部，黨小組X個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預備黨員X名，預備黨員轉為正式黨員名，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

_公司黨委按照_X～_X年精神文明建設規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊伍建設，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構建公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展的工作新格局。堅持把三個文明建設與_公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《_公司文明科(隊)、文明部室考核細則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》，各基層支部也相應的成立了三個文明建設小組，至上而下形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

_公司黨委_年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施辦法》、《_紀檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《_建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防_體系實施綱要〉的通知》、《_公司實施黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《_公司黨風廉政建設責任追究實施細則》、《_公司黨風廉政建設考核辦法》，制定了四好班子創(chuàng)建實施方案等多項制度，并相應成立了各專項工作領導小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運作。

_公司黨委根據(jù)工作的實際情況，開展了先進基層黨組織建設創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)紅旗黨支部、爭創(chuàng)模范黨員責任區(qū)、_員爭優(yōu)活動。開展了黨員安全責任區(qū)、無職務黨員設崗定責等活動。在基層各支部設立黨員安全責任區(qū)個，同時對無職務黨員設崗定責與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了_公司的服務能力和服務水平。

二、_年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產經營工作，明確黨委工作的落腳點

發(fā)展是硬道理，_公司的根本出路在于提高_管理的水平和層次。_公司成立以來，黨委以提高_管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內容、形式和載體，將黨建工作與生產經營工作有機的結合在一起。半年來，_公司生產經營工作穩(wěn)步提高，_率從組建前的_%(含_)，提高到目前的_%，提高了_個百分點;_率從公司組建之初的_%(含_)，提高到目前的_%，提高了_個百分點;_率達_%以上，創(chuàng)歷史新高。在X率、服務質量、經營效益等方面實現(xiàn)了成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了_的廣泛贊譽。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導向、理論導向作用，穩(wěn)步推進精細化管理

_公司黨委積極發(fā)揮了思想導向、理論導向作用，以創(chuàng)建五型企業(yè)為目標，以企業(yè)文化建設為紐帶，以節(jié)支降耗為手段，著力構建以本質安全、和諧發(fā)展為企業(yè)目標的新體制，不斷增強企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產、建設、財務成本、營銷、供應、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調作用，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細化管理推進有計劃，使精細化管理的督導有落實，為促進五型企業(yè)的建設打下了堅實的基礎。_公司自成立以來，實現(xiàn)了安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)_公司黨委運行機制日趨順暢，各項制度健全完善

_公司黨委運行機制

日趨完善，運行順暢;各項制度不斷健全，形成了_公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標管理辦法》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運作。

(四)黨建基礎工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構。明確了黨委、黨支部的工作職責，從組織機構上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)紅旗黨支部、爭創(chuàng)模范黨員責任區(qū)及黨員身邊無事故等活動。

健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項會議制度。強化內控與監(jiān)督機制，堅持集體領導、分工負責，堅持推行黨務廠務公開制度。建立健全領導班子議事規(guī)則和決策機制。堅持民主集中制，深入調查研究，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，集體討論決定。_公司黨委制定了四好班子創(chuàng)建實施方案，明確四好班子創(chuàng)建任務，以理論建設、能力建設、作風建設、制度建設作為四好班子創(chuàng)建的著力點和落腳點。_公司黨委受集團公司黨委七一表彰的先進集體X個，先進個人X人。

(五)抓好理論學習，不斷提高黨員的整體素質

采取集中學習、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的_大精神上來，達到了增強黨性、提高素質、推動工作的目的。完善了三會一課制度，認真組織落實每個支部黨員的學習、研討情況，做到學用結合，把黨員學習制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用三會一課、中心組黨課組織黨員學習。通過學習政治、經濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學習力的提升，以學習應對挑戰(zhàn)，以學習增強才干，以學習開拓思路。為黨建和生產經營注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風建設進一步得到加強

近年來，面對不斷變化的新形勢，_公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領導各級黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強和改進黨的建設，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《_年發(fā)展黨員工作計劃》的通知。

深入開展黨建兩級目標管理活動，緊緊抓住班子建設、建好支部和管好黨員三個重點，對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結合;安全專項測評、服務管理水平與獎優(yōu)罰劣相結合;正面表揚與批評教育相結合，在三個文明建設中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強了黨組織的吸引力。

(七)加強企業(yè)文化建設，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設規(guī)劃》，確定了文化建設的主要任務，認真落實以人為本，構筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質、提升_公司形象和影響力為目標，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務水平，增強核心競爭力，促進企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。在此基礎上，物業(yè)公司黨委提出了大事做好，小事做細，細節(jié)做精，精益求精的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設的內容和目標，增強了_公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、_公司黨委始終緊緊圍繞黨的建設帶動工會建設，黨的建設帶動青工建設，黨的建設帶動群眾工作的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機的結合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如五一國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;安全生產月期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關等活動。同時，_公司黨委在集團公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災同胞捐款、降半旗、默哀等活動。_公司領導干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災的同胞捐款，捐款額達到X元，繳納特殊黨費達到_元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出_公司黨委預計的捐款數(shù)額，通過賑災捐款和積極繳納特殊黨費活動對構建文明、健康、和諧_公司具有十分重要的推動作用。

(八)加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系

有一支工作作風優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業(yè)生產經營的基礎。_公司黨委始終將黨風廉政建設列入重要工作日程，制定并嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制實施細則》，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。_公司黨委委員均將集團公司發(fā)放的企業(yè)領導干部廉潔自律七不準警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團公司維護穩(wěn)定工作會議的要求，結合我公司實際情況，在全公司范圍內集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素。對此，_公司黨委相應成立了維護穩(wěn)定領導小組，明確任務，化解矛盾。

一是高度重視，強化責任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人，收集、上報各類不穩(wěn)定因素。

二是加大排查調處力度，謹防集體越級上訪事件的發(fā)生。對_所反映的矛盾糾紛在第一時間內解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導致的集體上訪事件。

三是嚴格落實匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進行。各單位對排查調解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)_公司按集團公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標準有待進一步完善;

(二)員工素質有待進一步提高_公司是服務行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風貌，員工的業(yè)務素質關系到_公司的長遠發(fā)展。目前員工素質有待進一步提高，

一是要加強員工業(yè)務培訓;

二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、_年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導思想、奮斗目標

指導思想

以理論和踐行_X思想為指導，深入學習貫徹黨的_大精神，全面貫徹落實集團公司的兩會精神，以創(chuàng)建五型企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護礦區(qū)穩(wěn)定，為建設和諧發(fā)展的公司為目標，提高企業(yè)經營效益和員工收入為根本出發(fā)點，緊緊圍繞安全、生產、經營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升_公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設的質量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調動一切積極因素，團結廣大員工，同心同德，群策群力，努力構建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保公司三個文明建設健康、協(xié)調、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標

致力于建設一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強，會經營、善管理、團結協(xié)作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進，廣大員工群眾擁護的領導班子。

致力于建設一支能夠在公司改革和發(fā)展中經得起困難和風險考驗，在三個文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

致力于構建安全質量為主線的安全質量管理新體制，形成一套適應集團公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機制。

致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

致力于形成黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，黨政工齊抓共管，以爭優(yōu)創(chuàng)先活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。

致力于加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧、安定團結的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導思想和奮斗目標，今后_公司黨委要做好以下六項工作。

1.加強企業(yè)文化建設，培育員工的共同價值觀，把弘揚艱苦奮斗，開拓務實，追求卓越的企業(yè)精神融入五型企業(yè)、和諧_建設的全過程，將集團公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設的行動指南，結合_公司的實際情況，創(chuàng)建具有_公司特點的企業(yè)文化，貫穿于_公司的各項工作中。

2.加強_公司領導班子、中層干部隊伍建設，規(guī)范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3.認真落實《黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風廉政建設各項規(guī)定的貫徹落實。為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的三個文明建設提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型企業(yè)的活動。創(chuàng)造學習型組織是適應現(xiàn)代化企業(yè)管理，要結合_公司的實際情況，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學習計劃，加大員工職業(yè)技能培訓力度，加強宣傳報道，促進三個文明健康發(fā)展。通過深入開展創(chuàng)爭活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質，強化員工的素質教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，不斷提高員工的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設成管理過硬、服務優(yōu)良的本質安全型企業(yè)。

5.進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發(fā)揮新聞報道的輿_能，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經營管理以及三個文明建設方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和_等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。

6、集中時間、集中精力、集中人員密切關注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對_關注的難點、焦點問題;_存在的基礎設施、_問題;_等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調解，切實承擔起負一方責任，保一方平安的重任，維護轄區(qū)穩(wěn)定。

_年是X公司成為_管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，_公司黨政將共同團結和帶領全體員工，在集團公司的正確領導和大力支持下，總結經驗，發(fā)揚成績，增強信心，鼓足干勁，扎實工作，埋頭苦干，頑強拼搏，開拓進取，全面完成_年各項工作目標和任務，為取得三個文明建設新的成果而努力奮斗!

公司監(jiān)事個人工作總結【篇6】

國有企業(yè)兼職監(jiān)事工作報告

兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告

兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領導下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定，認真履行自身職責，依法獨立行使權力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關會議，對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權益，促進了公司的規(guī)范化運作。

一、明確職責定位，切實履行職責

選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

20來，按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排，公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了20專項檢查和調研工作，利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項

調研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容，與子公司領導班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經監(jiān)事會主席授權，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或專職監(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。

一年來，在監(jiān)事會的領導下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調研工作，正確行使職權，嚴格規(guī)范操作。報告期內，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

二、加強自身建設，提升監(jiān)督能力

一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調能力和工作業(yè)務水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學習制度，統(tǒng)籌安排學習內容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習，加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。

在加強日常學習的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議

國有企業(yè)監(jiān)事會設立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐，我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分，對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督，我們進行了一些具體思考。一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務結合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向企業(yè)提出改進建

議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇7】

上半年，縣供銷聯(lián)社監(jiān)事會在柳州市供銷聯(lián)社監(jiān)事會指導下，在縣供銷聯(lián)社黨組的領導下，在縣供銷聯(lián)社理事會支持下，緊緊圍繞《章程》賦予監(jiān)督檢查、提出建議、調查研究、反映情況的工作職能，認真開展監(jiān)督、參與、建言、預警、維權等工作，為全縣供銷聯(lián)社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、深入學習政策

今年4月14日，組織社內全體監(jiān)事成員集中學習中發(fā)〔〕11號、桂農發(fā)〔2015〕1號文件，促使監(jiān)事會成員對綜合改革政策、內容、方式入心入腦，進一步統(tǒng)一思想，理清工作思路，為推進綜合改革助力;同時還學習了國發(fā)〔〕40號文件和《廣西供銷合作社社有資產監(jiān)督管理辦法》，促使監(jiān)事會成員掌握基層社改制后剩余凈資產的歸屬及社有資產界定、管理體制、產權管理、收支處理和監(jiān)督辦法，為監(jiān)事會監(jiān)督資產安全掌握政策武器，為加強社有資產管理提供保障。

二、制度建設取得新進展

今年2月監(jiān)事會參照市社監(jiān)事會去年下發(fā)8個《制度》起草了我縣供銷社監(jiān)事會相應的8個《制度》，3月在全縣供銷社企業(yè)領導班子征求意見，4月14日在縣社監(jiān)事會工作會議上討論研究，修改完善定稿，正式出臺了鹿寨縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會《監(jiān)事會工作規(guī)則》、《社有資產監(jiān)督制度》、《機關財務監(jiān)督制度》、《企業(yè)改革改制工作監(jiān)督制度》、《財政專項資金管理使用監(jiān)督制度》、《社情民意信息工作制度》、《調查研究制度》、《工作人員行為規(guī)范》，并以文件形式下發(fā)各屬企業(yè)。

三、完善信息報送

按照市社關于“形成基層社、縣社、市社三級監(jiān)事會信息網絡隊伍”的要求，落實縣社監(jiān)事會信息員1名，上報市社信息1篇。

四、認真履行監(jiān)督職權

1、對已簽訂土地開發(fā)合同備建項目的新升農資舊倉庫改造、鴻達貿易公司小石山、導江宏利達公司舊圩場聯(lián)合建設項目的監(jiān)管。督促主體企業(yè)按合同規(guī)定時間節(jié)點推進，對合同出現(xiàn)變動，及時研究，提出合理化建議;加快推進雒容社旅社項目開發(fā)建設進程，在調查研究基礎上向理事會提出參考意見。

2、加強機關資產的監(jiān)管，全面清理縣社機關資產安全和資產租賃收入，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，應收未收的租賃收入3萬元，以書面形式督促理事會整改2次。

3、加強對下屬企業(yè)監(jiān)事工作的指導，指導成員社監(jiān)事會在企業(yè)監(jiān)督管理正確履行職責，大膽行使職權。

五、20下半年工作計劃

1、加強企業(yè)監(jiān)事會組織建設，對“2會”任職已到期的企業(yè)，深入一線摸底調查，掌握企業(yè)員工思想動態(tài)，將素質高的員工推上監(jiān)事會班子成員位置上。

2、強化審計監(jiān)督，全面完成年初制定對三家企業(yè)審計的工作任務。

3、加強調查研究，對綜合改革中的難點、重點問題開展調查研究，完成調研報告1篇以上，為改革出謀獻計。

4、加強與社外監(jiān)事的聯(lián)系，充分發(fā)揮社外監(jiān)事聯(lián)系廣、政策精通的優(yōu)勢，為綜合改革助力。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇8】

20__年至20__年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負責的精神，認真地履行了自身職責，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權，促進公司規(guī)范運作，維護公司、股東及員工的合法權益。監(jiān)事會對公司財務、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內經營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內有關事項的獨立意見。

一、對報告期內經營管理行為及業(yè)績的基本評價

在報告期內監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。各監(jiān)事出席了報告期內歷次董事會會議，并認為董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

在報告期內公司取得了良好的經營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。公司至財務報告上反映公司的財務狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務收入44775277元、累計主營業(yè)務成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。

二、報告期內監(jiān)事會工作要點

報告期內為適應公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內部控制不斷優(yōu)化、經營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

1、嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關要求，認真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。

2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護員工權益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。

3、加強監(jiān)事的內部學習。加強調研和培訓，推進自身建設，開展調查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學習和培訓，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設。

4、報告期內，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。

三、監(jiān)事會對報告期內有關事項發(fā)表的獨立意見

1、公司依法運作情況。

三年來公司依法經營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關制度的規(guī)定，公司內部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進行，有關決議的內容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關規(guī)定，忠實地履行其職責。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況。

監(jiān)事會對報告期內的財務監(jiān)管體系和財務狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認為公司財務狀況、經營成果良好，財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。報告期內，每年會計師事務所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3、公司內部各單位的關聯(lián)交易情況。

監(jiān)事會對公司報告期內發(fā)生的關聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關聯(lián)單位的體制性質不同，監(jiān)事會未能對公司內部發(fā)生關聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調。

4、公司對外擔保及股權，資產置換情況。

報告期內公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

公司監(jiān)事會在原有的工作基礎上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結構。

本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇9】

20__年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

在追求生產數(shù)量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況：

20__年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。

截止20__年10月31日止，公司資產總額x萬元，其中：流動資產x萬元，固定資產x萬元(固定資產原值x萬元)，無形資產x萬元;負債總額為x萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20__年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0__年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20__年度的計劃和打算

20__年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

公司監(jiān)事個人工作總結【篇10】

各位股東代表、各位監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做2013年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、20__年監(jiān)事會的工作情況

公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責的態(tài)度，健全各項制度建設，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進了公司的規(guī)范經營?，F(xiàn)將20__年度工作情況匯報如下：

1、健全完善內部制度建設。監(jiān)事會依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了20__年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經營計劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關注和重視公司經營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經營管理狀況，履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能，重點對公司財務實施監(jiān)督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現(xiàn)財務工作規(guī)范化，有效地維護了公司利益。

二、檢查公司依法運作的情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財務報告的情況

監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內部審計工作不斷強化。公司2013年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。

四、檢查公司在建工程項目情況

公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況__，為公司建設發(fā)展奠定了堅實的基礎。

五、監(jiān)事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強職業(yè)道德教育，提高履行職責的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，建立健全監(jiān)事會各項制度，加強組織自身建設，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認真履行好監(jiān)事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。

3、改進工作作風，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態(tài)度，進一步增強開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運用效率。

各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻！