為了部門的安全生產工作，作為一名員工，應該結合自己的經驗書寫一篇工作總結。那么，總結應該包括什么內容呢?下面是小編給大家?guī)淼陌嘟M安全生產總結5篇，以供大家參考。

班組安全生產總結篇1

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。

6月是 “安全生產月”，通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動，我們加深了對《安全生產法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“關愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。

火熱的六月就要過去，“安全生產月”活動即將告一段落，可是安全生產卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產中，我們所有的職工都能以本次“安全生產月”為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為安全生產的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。

安全無小事，防范靠自己。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。

思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊，班組要充分利用 。 班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。

礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。

通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到做強焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標上來。

班組安全生產總結篇2

近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內的井控工作專題會議；油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。 安全工作是重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，既要算好安全生產的經濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。 安全生產是貫徹落實賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學發(fā)展的內在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學發(fā)展。

把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產作為第一號工程來抓，切實關愛職工生命安全與健康。 安全生產是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā)展的大局來認識，積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產經營的“高壓線”。

勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經濟規(guī)模大、貢獻大，而且安全生產、環(huán)境保護的責任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。 安全生產是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了，生產質量才能上去，生產才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質安全，短期內是不現(xiàn)實的，我們要充分認識實現(xiàn)安全生產的艱巨性和長遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。 安全生產責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結推廣新鮮經驗，推動制度落實。 安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風，牢牢把握安全生產的主動權，進一步提升安全管理水平，確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

班組安全生產總結篇3

1、重安全，落責任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續(xù)改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

（1）、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20__年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時，堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

（2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環(huán)科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規(guī)定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業(yè)前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現(xiàn)場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產的目的。

（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產的目的。

3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把“危險作業(yè)”關。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結討論，吸取經驗與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長來實施。

同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

班組安全生產總結篇4

一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。

為認真貫徹落實近期省、市、縣領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示批示及有關會議精神，農業(yè)局切實把安全生產工作作為重中之重。

一、加強組織領導，明確責任分工

__縣農業(yè)局高度重視農業(yè)安全生產大檢查及重點整治百日行動，召開專題會議，成立農業(yè)安全生產大檢查領導小組，領導小組由縣農業(yè)局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負責人為領導小組成員；領導小組下設辦公室，掛靠縣農業(yè)局辦公室，嚴格落實農業(yè)安全生產“一崗雙責”責任制。

嚴格落實安全生產主體責任，明確安全生產管理和監(jiān)督的責任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農業(yè)安全生產大檢查工作取得實效。__縣農業(yè)局局長對全縣農業(yè)安全生產大檢查負總責，局屬各單位分管副局長要負責抓好分管部門的農業(yè)安全生產大檢查工作，并在指定的時間內指導和監(jiān)督本行業(yè)領域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農業(yè)安全生產大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負責農村能源領域安全生產大檢查，農產品質量辦公室負責農產品質量安全領域大檢查，農業(yè)股負責種植業(yè)領域安全生產大檢查，農業(yè)執(zhí)法大隊負責農藥及農藥使用、農資打假領域安全生產大檢查，辦公室牽頭負責機關領域安全生產大檢查，農機安全監(jiān)理站、農機股負責推動隱患整改與加強農機安全基礎建設。同時，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導工作。

二、做好安全生產大檢查工作

局黨組高度重視，切實加強對安全隱患排查治理體系建設工作的領導。由局長全面負責，分管領導具體負責，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，對照本部門安全標準化級別評定項目和內容開展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。

農機安全領域:農機安全隱患排查治理，完善農機安全生產制度，落實農機安全監(jiān)管責任，強化農機安全生產措施，有效防范和減少一般農機事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農機隱患排查和隱患整改情況?！叭摹奔把雌诟黜椶r機安全防范措施是否落到實處。

機關安全領域：機關各科室和局屬各單位重點檢查了房屋安全、變電設備、用電線路和用電設備情況；消防器材配置和運行情況；車輛安全運行情況；并對干部職工進行了安全教育。

三、做好“六打六治”打非治違和重點行業(yè)領域專項整治工作工作

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，制定了《__縣農業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項行動和重點行業(yè)領域專項整治工作方案》全面排查拖拉機及駕駛人，治理農機作業(yè)違法行為。重點排查了拖拉機及駕駛人牌證是否齊全、有效；拖拉機安全技術狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業(yè)等違法行為。組織對轄區(qū)內農機維修網點進行調查摸底，登記造冊。重點排查農機維修站點安全生產責任制及安全管理制度是否落實；農機維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農機維修網點無證經營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。

截止目前，共檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換發(fā)行駛證4 本，駕駛證到期換證155本；復訓駕駛員800人次，深入開展“安全生產月”活動。深入集市、田間地頭舉辦安全生產咨詢活動，廣泛宣傳農機安全法律法規(guī)和安全操作知識，解答機手有關農機安全生產方面的問題。農機事故重傷率、死亡率均在千分之一點五內，超額完成年初制定目標。

班組安全生產總結篇5

上半年，在__局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下，我__緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實抓好安全生產工作，沒有安全生產責任事故發(fā)生，確保全所安全生產，現(xiàn)將所半年度安全工作總結如下：

一、抓好安全生產管理制度的落實

堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，以全面落實安全生產責任制為核心，把安全生產責任制落到實處，年初我所及時召開了安全生產工作會議，總結去年安全工作情況，部署今年安全工作任務，與各基層班組簽訂《安全生產目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制，把安全生產責任落實到各班組和責任人。從__機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產各項規(guī)章制度。

二、加強安全生產工作的領導

在日常工作中，我們始終把安全生產擺在重要位置，根據工作實際及時更新調整、補充完善各級安全生產組織機構和管理人員，加強對我__安全生產工作的領導和協(xié)調，__機關設有“安全生產領導小組”，基層班組設立了“兩長兩員”崗位，所設置的機構管理人員、班組安全負責人員，嚴格執(zhí)行持證上崗。

三、抓好安全技術工作

為保證安全生產工作和工作任務的順利開展，并促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，我所認真抓好對安全生產技術管理工作。年初制定了安全生產工作計劃，計劃涵蓋安全教育培訓，安全生產檢查，安全應急應變演練，班組安全管理標準學習等內容。通過計劃的制訂和實施，在安全標準化的建設，安全技術交底，危險源控制等工作項目上有較大好轉，穩(wěn)步提升了安全技術管理能力。

四、做好安全生產監(jiān)督管理

按照安全生產制度要求，切實做好對安全生產監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產工作檢查，專項安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產設備，規(guī)章制度，勞動衛(wèi)生，勞動保護以及安全生產檔案等情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產的監(jiān)管工作起到有效作用，上半年我所在安全生產監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項目內容有：。

五、實現(xiàn)安全生產目標控制

年初，我__研究制訂的安全生產工作計劃和工作任務明確清晰，對安全生產的工作任務，安全事故的控制，以及安全生產獎罰等一系列目標有了明確的要求，在上半年的工作開展期間，我們認真貫徹，按計劃、按目標要求逐一實施，通過完善的安全生產法律法規(guī)，確保了安全工作有法可依、有據可查。通過安全生產管理體系的進一步規(guī)范，促進了本單位在制度管理，基礎資料管理，安全檔案管理，安全生產標準化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產工作再上臺階。

六、積極開展各項安全活動

安全活動月期間組織全__干部職工進行一次安全生產月安全知識考試，和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動，活動主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩__應急應變演練、體驗__標準化操作流程等。過此次活動，進一步鞏固強化了全__干部職工安全意識，提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了__干部職工安全防范意識和基層工作開展的認識。

七、存在問題

在上半年安全生產工作中，盡管我們通過嚴格落實上級部署，扎實采取工作措施，以及全所干部職工的不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。

㈠安全生產規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善；

㈡安全管理工作不夠扎實深入；

㈢由于安全生產經費不足，職工的安全教育培訓工作的開展過于單一，不夠全面。

八、安全生產基礎條件的改善有待加強。

通過上半年對安全生產工作的總結，使我們清楚地認識到安全生產責任重大、任務艱巨；在下半年的工作中，我們更應本著“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。