事業(yè)單位個人總結(jié)范文5篇

面對于自己的單位工作經(jīng)歷，為了做好自己的工作梳理匯總，應(yīng)該書寫一份工作總結(jié)。那么,我們需要寫好工作總結(jié)了。下面是小編幫大家整理的事業(yè)單位個人總結(jié)范文5篇，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位個人總結(jié)范文篇1

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全保障機制

根據(jù)星紀(jì)字5號文件精神要求，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦從講政治的高度，把廉政文化進機關(guān)活動作為反腐朽活動的一件大事來抓。成立了由農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任、支部書記同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各股室負責(zé)人為成員的廉政文化“進機關(guān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了單位一把手親自抓負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢組長具體抓和有專人負責(zé)廉政文化進機關(guān)日常工作的工作機制。制定了《縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦廉政文化“進機關(guān)”實施方案》，明確了廉政文化建設(shè)的意義、任務(wù)、工作目標(biāo)及責(zé)任分工和工作制度等。建立健全了本單位班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任制和黨員干部“述、考、評”制度，實行了一崗雙責(zé)。為廉政文化“進機關(guān)”活動的開展，提供了組織保障和工作保障。

二、以思想教育為先導(dǎo)，把教育貫穿于本活動開展的始終

一是開展廉政文化建設(shè)的重要性和必要性教育。認(rèn)真解決機關(guān)黨員干部思想進取意識、學(xué)風(fēng)、克服工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的不足，二是根據(jù)年初學(xué)習(xí)計劃，充分利用周一例會，機關(guān)黨員大會，生活會等有組織地深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的豐富內(nèi)涵和基本要求；；三是開展理想信念、民主法制、思想道德，黨風(fēng)廉政等系列教育。集中組織收看反腐倡廉電教片，參觀廉政教育圖片展覽，正面引導(dǎo)機關(guān)黨員干部進一步樹立正確的社會主義榮辱觀，自覺構(gòu)筑防腐拒腐的堤壩。

三、以機關(guān)效能建設(shè)為契機，完善制度建設(shè)

一是將廉政文化進機關(guān)活動與機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，促進廉政制度建設(shè)，著力推進機關(guān)工作效能、效益，改善工作作風(fēng)，提高工作熱情，優(yōu)化廉潔文明的服務(wù)風(fēng)尚。通過不斷制定和完善規(guī)章制度，把廉政文化進機關(guān)納入廉政建設(shè)責(zé)任制，把干部職工廉潔勤政情況和執(zhí)行各項廉政制度情況納入評優(yōu)獎先考評中，實行對廉政表現(xiàn)一票否決，建立長效機制。二是進一步以制度為促廉抓手，促進規(guī)范化管理。根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的工作實際和新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，修訂和完善相關(guān)的廉政工作制度，包括財務(wù)管理、接待用餐、車輛管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大事項黨支部討論決定制度、生活會制度、政務(wù)公開等方面的`制度，做到內(nèi)容更加詳實，要求更加規(guī)范，可操作性明顯加強。

四、以廉政文化長廊建設(shè)為切入點營造活動氛圍。

按照廉政文化“進機關(guān)”的有關(guān)內(nèi)容，一是在本單位辦公樓走廊、會議室、辦公室等醒目位置設(shè)置廉政文化標(biāo)語，警句格言。二是設(shè)立規(guī)范的政務(wù)公開欄，開辟清風(fēng)藝壇，讓干部職工展示廉政、體會文章、交流思想心得；同時設(shè)立廉政心語欄和交流學(xué)習(xí)實踐心得體會、調(diào)研文章等；三是設(shè)立了廉潔從政警示桌牌、胸牌和工作服務(wù)承諾，推進社會監(jiān)督；四是設(shè)立機關(guān)學(xué)習(xí)園地，并籌資5000元購建一批內(nèi)容健康積極向上的書籍，支持鎮(zhèn)村廉潔書屋建設(shè)。全方位營造廉政文化進機關(guān)、進農(nóng)村的活動內(nèi)容，形成“以廉為美，以廉為樂、以廉為榮”新風(fēng)尚。不斷推進黨風(fēng)廉政工作信心，努力打造為民、務(wù)實、清廉的干部隊伍。

五、深化廉政文化進機關(guān)活動實踐

融入工作實踐和項目建設(shè)之中。一是通過個人自學(xué)，集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等多種形式，提高機關(guān)干部廉政文化意識。二是通過機關(guān)干部認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章，及黨性分析材料征求意見，查找思想作風(fēng)和實際工作中的不足、原因，并扎實整改。樹立和學(xué)習(xí)身邊的先進典型，以先進性、以榜樣的力量促廉政建設(shè)。進而提高工作熱情和辦事效率；三是結(jié)合本單位工作實際，以提高項目工程建設(shè)質(zhì)、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)為工作切入點，盡可能滿足群眾農(nóng)田灌溉條件和要求，在項目設(shè)計中，融入群眾意見和建議的參數(shù)，在項目立項中引入代表性和科技含量，在農(nóng)田開發(fā)項目建設(shè)驗收中引入新機制，以群眾是否認(rèn)可、群眾滿意不滿意為驗收的最高水準(zhǔn)，扶持廬山云霧茶、花卉、果疏、河蟹養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。實現(xiàn)了在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整惠農(nóng)工程項目的細節(jié)，優(yōu)化服務(wù)熱情，確保工程質(zhì)量，使群眾更加得實惠。四是開展干部下鄉(xiāng)送清風(fēng)活動，“七一”期間機關(guān)班子成員，每人捐資200元，走訪掛鉤村困難黨員，實行“一對一”的結(jié)對幫扶，密切干群關(guān)系。

事業(yè)單位個人總結(jié)范文篇2

20__年，按照《人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整創(chuàng)建健康促進縣實施方案的通知》要求，牢固樹立“人人為健康，健康為人人”的核心健康觀，堅持以人為本，根據(jù)創(chuàng)建健康促進縣實施方案，開展了健康促進機關(guān)創(chuàng)建活動，活動略顯成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善健康管理機制

20__年，成立了健康促進機關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作人員與工作職責(zé)，使健康促進機關(guān)得到了進一步的完善，有力地推動了健康促進機關(guān)的發(fā)展。

二、加強健康促進機關(guān)，加強宣傳力度

不斷加強健康教育宣傳陣地的建設(shè)，利用LED屏、宣傳欄和微信群等不定時的進行安全健康宣傳，廣泛開展安全健康宣傳工作。主要設(shè)計宣職業(yè)衛(wèi)生健康、飲食安全及根據(jù)季節(jié)變化的安全防治措施等。不斷提高機關(guān)干部職工的健康知識水平，增強健康意識及行為，促進不良健康行為轉(zhuǎn)變，推動了安全、健康生活水平的深入開展。

三、建設(shè)健康環(huán)境，成效顯著

一是按照無煙機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展無煙環(huán)境建設(shè)，改善單位環(huán)境衛(wèi)生，落實公共場所無煙制度在室內(nèi)公共場所和工作場所設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志；二是辦公自動化設(shè)備按規(guī)定有序置放，實行無紙化辦公，減少能耗，保持辦公設(shè)施設(shè)備清潔，及時清理灰塵；三是定期檢修電腦、打印機、復(fù)印機等公用設(shè)施設(shè)備，確保運轉(zhuǎn)正常；四是定期開展環(huán)境清理活動，聘請保潔公司對機關(guān)辦公區(qū)域、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境每日進行徹底清理；每周對會議室、職工健身室進行清理。

四、積極開展各類健康活動

一是利用傳統(tǒng)節(jié)假日，于20__年3月上旬，組織婦女干部開展了趣味體育活動；5月上旬，與鄉(xiāng)機關(guān)共同開展登山趣味文體活動；7月上旬，與村開展慶七一文藝匯演；9月10日與小學(xué)教師共同開展拔河、籃球等體育活動；12月9日，組織干部職工開展乒乓球、象棋比賽。二是年內(nèi)組織干部職工積極參加縣內(nèi)的登山、健康跑、馬拉松等活動，參加人次20余人次。三是按照全縣衛(wèi)生部門要求，組織全體干部職工進行健康體檢，體檢率100%。四是鼓勵干部職工學(xué)習(xí)健康知識，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，單位統(tǒng)—給干部訂購健康膳食書本，并鼓勵大家利用碎片時間多觀看合理飲食、健康生活書記和視頻。

五、存在問題及下一步打算

雖然，過去的一年里，我們將健康促進機關(guān)創(chuàng)建工作推向深入各股室都認(rèn)真的做好健康促進機關(guān)工作，但是也存在不少問題，主要是：健康促進機關(guān)創(chuàng)建制度不完善，由于相關(guān)制度不完善，職工工間操制度執(zhí)行得不夠好；缺少專業(yè)健康人員，管理人員身兼數(shù)職等問題。

針對當(dāng)前存在的問題，我們將在以后的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強對健康促進機關(guān)工作的探索，落實各項措施，及時調(diào)整工作思路，切實解決工作中遇到的困難和問題，把健康促進機關(guān)的各項工作抓緊抓實、抓好，為提高廣大人民群眾的健康意識和文明意識而努力。

事業(yè)單位個人總結(jié)范文篇3

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對______的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

__年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，__年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司；

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少；

2、熱門匯報對會議信息得不到及時的了解

3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

四、20__年工作計劃

1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高

2、改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力量，提高銷售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售計劃，提出自己的促銷方案，與老客戶加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息。

3、在旅游淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

4、對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

事業(yè)單位個人總結(jié)范文篇4

這一學(xué)期即將結(jié)束，體育部的工作也將暫時告一段落。本學(xué)期體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開展工作。此刻就從以下幾方應(yīng)對本學(xué)年工作做一個回顧和總結(jié)。

一、主要活動

本學(xué)期體育部在知行學(xué)院院學(xué)生會體育部的指導(dǎo)下開展了下列主要活動：

“藝術(shù)之秋”系列活動之“迎新杯”籃球賽。

“藝術(shù)之秋”系列活動之“迎新杯”足球賽。

1、活動目的。

為了保證“藝術(shù)之秋”系列活動之體育活動順利進行，弘揚友誼第一、比賽第二的體育道德風(fēng)尚，激勵運動員賽出風(fēng)格、賽出水平，學(xué)校開展了“迎新杯”籃球賽和“迎新杯”足球賽活動，西北師范大學(xué)知行學(xué)院數(shù)學(xué)系體育部在西北師范大學(xué)知行學(xué)院院學(xué)生會體育部的指導(dǎo)下順利開展了這項工作。

2、活動過程。

在接到院體委下發(fā)的文件后我數(shù)學(xué)系體育部與本系團委以及學(xué)生會其余各部專門進行了討論，決定由團委指導(dǎo)，體育部負責(zé)，其余各部協(xié)助的方針，使本次活動能順利進行。

二、活動中的收獲和出現(xiàn)的問題

1、首先，在院上組織的系級籃球賽中，我系的各個參賽隊員，雖然在身體條件，比賽經(jīng)驗上于其余一些系比起來，有著較大的差距，可是我們的每個隊員都拚頸十足不怕輸，但卻不服輸，用汗水努力去贏的每一場的比賽，結(jié)果雖不完美，六負二勝。但球員都打出了自我的水平，尤其對大一的新生，也許這是一次蛻變，但同樣的，經(jīng)驗不足成了我們最大的問題，比賽中由于經(jīng)驗不足，我們球員也犯規(guī)了很多低級的錯誤，身體素質(zhì)的差距也使我們球員在爭搶籃板以及防守方面吃了很多虧，身高已經(jīng)不能更改，但我們能夠經(jīng)常鍛煉身體，讓我們在激烈的身體對抗中獲得益處，經(jīng)驗不足我們能夠經(jīng)過課余時間去鍛煉，自行組織起來打一些正規(guī)的籃球友誼賽，積累更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，使我們在比賽中快速成長起來，今后還有很多比賽等著我們?nèi)v練。

2、隨著院里舉行的籃球賽也接近了尾聲，我系也開始了對系組織的班級籃球賽的一些準(zhǔn)備工作，由于我系是第一個打班級賽的系，時間相對倉促，準(zhǔn)備也不太充分，也給班級籃球賽的順利進行造成了很大的障礙，在班級籃球賽能夠看得出來，球員的球技日益提高，球風(fēng)日益穩(wěn)健，但學(xué)生會各部之間的問題，數(shù)學(xué)系各級之間的問題、矛盾日益激化，這和學(xué)生會各部、數(shù)學(xué)系各級之間缺乏交流有直接的關(guān)系，但與同學(xué)們很多都是獨生子女有很大的關(guān)系，與人交往時思想過于偏激也有很大的關(guān)系。

3、為解決以上問題，我提議在團結(jié)方面，學(xué)生會各部之間要多交流，同學(xué)之間要多了解，學(xué)長，干部們要放下自我的架子，學(xué)弟學(xué)妹也要再謙虛一點，相互交流時才能拉進彼此的距離，使溝通更容易進行。在籃球方面，大家多組織一些正規(guī)比賽，積累經(jīng)驗，提高自身球技與各球員的戰(zhàn)術(shù)配合。

期望經(jīng)過一系列的整頓，和大家的共同努力下，數(shù)學(xué)系的籃球水平會更上一層樓，數(shù)學(xué)系的明天會更完美。

三、自身建設(shè)

體育部是隸屬于學(xué)生會的一個部門，這一學(xué)年仍然進取配合學(xué)生會各部門開展工作，認(rèn)真完成各項常規(guī)工作：

1、本學(xué)期點操月中，部門成員能夠按時到班，認(rèn)真負責(zé)好值班事務(wù)；

2、協(xié)助學(xué)生會其他部門工作；

3、部門定期召開內(nèi)部會議，了解工作動態(tài)，總結(jié)活動經(jīng)驗，討論新的活動創(chuàng)意，加強了部門成員的.溝通，利于了成員間的相互了解，增強了部門的凝聚力，提高了工作開展效率；

4、部門不定期例會，加強了與各學(xué)生會其余各部之間的聯(lián)系；在各個活動中，得到學(xué)生會其他部門的幫忙，異常是宣傳部的宣傳工作。

四、分析展望

經(jīng)過部門成員的共同努力，本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點：

1、能夠從體育的角度出發(fā)，策劃、組織一系列活動，激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動的熱情，培養(yǎng)、鍛煉他們的運動本事，提高他們的參與意識。

2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯(lián)系。

可是也存在一些不足之處：一些活動細節(jié)事先沒有注意，影響活動效果；活動反饋、活動資料整理不及時；活動規(guī)模有待提高。

站在學(xué)期的尾巴上，我們回頭看到自我的腳印，有些不穩(wěn)，可是很踏實，那是我們成長的痕跡；望著前方，我們看到期望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思，彌補不足，爭取取得更好的成績。

期望我們能把以后的活動越辦越好！

事業(yè)單位個人總結(jié)范文篇5

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。

可以說，20__年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

（1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3__平方，其中吊頂22__平方，木地板8__平方，壁紙17__平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

（2）20__年__新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。

（3）總建筑面積255__平方的__地稅局__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出__工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34__平方，內(nèi)墻涂料35__平方，外墻涂料約9__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

（4）__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是__學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5__平方，輕質(zhì)隔墻15__平方，鋪地板磚3__平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75__平方，外墻涂料32__平方，硬化停車場3__平方，其中籃球場7__平方。

（5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、__新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗和收獲

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題

1、質(zhì)量控制手段需要改進。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計劃

20__年讓我們認(rèn)識到自身工作的不足，20__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：__新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項目，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達到1__%，同時協(xié)助催要工程款。

2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！

3、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20__年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。

20__年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！