醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)（精選9篇）

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醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇1】

健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20__年，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責，扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。

一、領(lǐng)導管理

成立以院長為組長的領(lǐng)導小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個扶貧簽約團隊，落實領(lǐng)導班子包組包組包村，責任到人。

二、目標落實情況

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血?。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。

（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達到了100%。

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險+醫(yī)療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。

（四）“先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執(zhí)行率達到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務，貧困患者只需向定點醫(yī)療機構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助按規(guī)定報銷數(shù)額后，個人自付部分即可。

（五）“二免三減”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。

三、具體做法

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛(wèi)生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。

（二）陣地建設全提速

1是加快推進醫(yī)療信息化建設，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫，提高業(yè)務工作效率；

2是開通健康扶貧綠色通道，設置就診服務標識標牌，實行獨立窗口核算，對卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時根據(jù)結(jié)算情況，繳納個人部分；

3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫(yī)療費用結(jié)算、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結(jié)算，患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。

（三）公衛(wèi)服務更精準

對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實行家庭醫(yī)生簽約服務

1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛(wèi)生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進行管理，采取定期對測血壓、血糖進行監(jiān)測和開展隨訪服務。

2是對計生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，按照老年人公衛(wèi)標準開展服務。

3是家庭醫(yī)生簽約服務方面，成立了22個家庭醫(yī)生簽約服務小組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務手冊，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務。

雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數(shù)據(jù)比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監(jiān)督管理，重點開展如下工作：

（1）加強村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實更精準。加強公共衛(wèi)生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤；醫(yī)療服務行為方面，設置獨立村級監(jiān)管員，對極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范、張冠李戴等現(xiàn)象進行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規(guī)行為發(fā)生。

（2）完善服務措施。開展主動式服務，實施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務相結(jié)合。在開展公共衛(wèi)生服務時，落實臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng)。

四、亮點工作

亮點一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服。

衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對象簽約，分別服務，提供不同層次的醫(yī)療服務，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務。

亮點二：免費理療。

免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫(yī)院找到自己的簽約醫(yī)生，由自己的簽約醫(yī)生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務，進一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務知曉率，增加了醫(yī)患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素，進而提高了貧困人員對簽約醫(yī)生的依從性。

亮點三：制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的。

為了使簽約和貧困人員能及時聯(lián)系家庭醫(yī)生，醫(yī)院特制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫，聯(lián)合簽約醫(yī)生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標明了家庭醫(yī)生全體照片和聯(lián)系電話，以及家庭醫(yī)生服務隊職責，貧困人員在醫(yī)療機構(gòu)可享受到的國家政策，以及大病專項救助定點醫(yī)院，使貧困人員能及時和健康扶貧服務團隊聯(lián)系，進一步了解國家政策。

亮點四：成立聯(lián)合簽約醫(yī)生小組。

為了防止簽約和貧困人員在醫(yī)生外出進修學習、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫(yī)生，錯過最佳治療時間，我院組建了22個家庭醫(yī)生簽約扶貧團隊，每組家庭醫(yī)生團隊由2名家庭醫(yī)生、1名公衛(wèi)人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門服務，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結(jié)果入村發(fā)放，免費24小時健康咨詢服務，對長期臥床或行動不便的居民采取上門隨訪服務。

亮點五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務記錄。

上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結(jié)合實際情況，率先制作了非常實用的整套綜合性健康扶貧服務記錄，供扶貧工作專用。

本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數(shù)據(jù)。

以上這些做法都是我們簽約醫(yī)生服務團隊傾心為民、愛崗敬業(yè)的真實寫照。我們要結(jié)合工作實際，用心將家庭醫(yī)生簽約服務和健康扶貧工作做實、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇2】

按照__市衛(wèi)生局《20__年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：

一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為：

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

二、工作開展情況：

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質(zhì)量。

三、存在的問題和改進措施：

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫(yī)務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責任心差，不認真開展業(yè)務培訓和學術(shù)講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇3】

__村是__最貧困的一個自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（__）55號文件通知，該村自__年7月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領(lǐng)導班子高度重視扶貧工作，認真貫徹_，切實履行“指導、幫助、督促、服務”職責，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設明顯加強，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由__年的1212元增長為__年的2096元，增幅達45%?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，全院職工大力支持。

為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長__掛帥，主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調(diào)研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不舍，一抓到底。

二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。

“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學添置了60套嶄新的標準課桌椅，配備標準電腦室一間，還幫助該村小學硬化了學校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境，推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓6期，256戶，1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。

三、改善基礎(chǔ)設施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。

該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設施建設，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設關(guān)鍵時期，資金嚴重不足，但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設：

一是交通建設：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。

二是水利建設：

1、渠網(wǎng)配套：投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。

2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。

3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90%以上的農(nóng)戶（更多精彩文章來自“秘書不求人”）吃上“衛(wèi)生水”。

三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，使97%的農(nóng)戶用上“放心電”。

四是信息網(wǎng)絡：組組開通了程控電話，電話入戶率達20%以上，全村現(xiàn)有電視機234臺，加上無線用戶，電視入戶率達78%。

五是生態(tài)能源建設：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。

六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。

四、加強衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。

該村衛(wèi)生室設施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時僅能

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇4】

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)

篇1：醫(yī)院幫扶工作總結(jié) __市兒童醫(yī)院幫扶我院情況總結(jié)

在__市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，__兒童醫(yī)院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內(nèi)，完成了定點幫扶__中心衛(wèi)生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫(yī)療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內(nèi)迅速開展了起來。這說明__兒童醫(yī)院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對__中心衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系 列卓有成效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一、領(lǐng)導高度重視。20__年X月__日，__兒童醫(yī)院院黨委書記、院長__率醫(yī)務科、護理部、信息科、設備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負責人，與__縣衛(wèi)生局__X副局長一同，來到我院，開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計劃進行具體落實。兒童醫(yī)院領(lǐng)導及科主任對幫扶工作的具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。__院長表示，兒童醫(yī)院會在人、財、力等多方面對衛(wèi)生院建設進行投入，努力幫助__中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現(xiàn)有困難的同時，全面開展和規(guī)范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實現(xiàn)當?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。

第二、捐贈設備，兒童醫(yī)院向我院捐贈了價值5萬余元醫(yī)療設備一宗，其中心電監(jiān)護儀已配備于手術(shù)室，使術(shù)中操作更具有了直觀性，

極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印，告別了手寫報告時代。 第三、考察學習，借鑒先進。20__年X月__日，我院部分領(lǐng)導參觀了兒童醫(yī)院。為了學習其先進的管理經(jīng)驗，仔細參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的群眾，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫(yī)院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學習和借鑒的?；貋砗螅t(yī)院也在各方面加強了管理，完善了規(guī)章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進行了大力地宣傳，擴大了衛(wèi)生院影響。

第四、組織義診：20__年__月__日按照幫扶計劃組織__X、__X、__X、__X等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，提高了我院對兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長及當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

第五、接受培訓人員，自20__年X月__日起，我院選派院長助理___前往兒童醫(yī)院學習醫(yī)院管理；護士長___學習護理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇5】

近日，__鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)務人員走村入戶開展健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動。

在貧困戶家中，醫(yī)護人員為村民們進行了免費義診，發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢給予了專業(yè)的診斷和解答。并普及醫(yī)學常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進行合理的用藥指導，切實增強了他們的健康意識和自我保健能力，并免費送上醫(yī)療藥物。

據(jù)悉，本次活動，醫(yī)護人員共走訪貧困戶20余戶，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料50余份，免費發(fā)放藥品合計312元。醫(yī)務人員將醫(yī)療、醫(yī)藥送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫(yī)送藥醫(yī)療服務，為偏遠地區(qū)的貧困患者送去健康。

__鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)負責人表示，為進一步方便貧困群眾看病就醫(yī)，衛(wèi)生院健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動將持續(xù)開展下去，讓貧困群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，為提高群眾健康水平作出應有的貢獻。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇6】

為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農(nóng)牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。

活動中，衛(wèi)生院醫(yī)生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內(nèi)容。同時，進行了家庭醫(yī)生簽約履約服務。

此次活動的開展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農(nóng)牧民對家庭醫(yī)生的認識，真正得到了群眾的信賴和認可。

在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在重簽約輕服務現(xiàn)象。

在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇7】

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

20__年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（__）支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。

3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇8】

為全面貫徹落實國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題，做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)共有14個行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數(shù)：52人。

二、提高認識，成立組織

為全面、深刻、準確領(lǐng)會和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務及目標，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實施方案。組織學習上級未見精神提高認識，學習國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工。

三、加強宣傳，營造良好氛圍

我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫(yī)的時候，知道需要享受生命政策，切實感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷，減輕貧困戶就醫(yī)負擔。同時我院在院內(nèi)設置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困戶患者就醫(yī)。

四、減免貧困戶就診醫(yī)療費用

對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實行“先診療、后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。

五、健康服務管理

結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務項目，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點人群，定期進行健康隨訪，每年不低于4次，指導患者進行自我干預，提高健康素養(yǎng)水平。

六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺賬

根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認真學習文件精神，認真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細信息，并按照要求精準填寫各項臺賬及時上報，并錄入全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)。

七、自查整改

1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進行相關(guān)的活動，每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務。

2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。

醫(yī)院開展健康幫扶工作總結(jié)【篇9】

為實現(xiàn)20__年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等十五部委文件要求，結(jié)合市衛(wèi)生計生局20__—20__年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)，實施好健康扶貧工程，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，健全組織，明確分工

院領(lǐng)導對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進行安排部署，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導小組；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。

二、認真動員，提高認識，全員參與

召開健康扶貧工作動員會，全院干部職工充分認識到開展此項工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務。

三、完善工作制度、嚴明工作紀律

制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風嚴謹，無違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

四、工作完成情況

任務完成情況如下：

（一）簽約服務：

20__年已進行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20__年元堡鄉(xiāng)簽約服務統(tǒng)計表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。

2、進校學生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉(xiāng)各小學及中學為貧困學生進行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學生做了體檢，體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢，在20__年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

20__年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20__年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。

附：《20__年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動10次，參加人次數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開展健康教育活動。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿病患者78人，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人，精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1、20__年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險報銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。

第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。

2、門診特殊慢病申報：20__年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報門診費用報銷待遇，20__年3月醫(yī)保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設

20__年我鄉(xiāng)擬建7個標準化村衛(wèi)生室，截止年底6個已完成，1個正在進行。參加州級骨干培訓3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓一次。

五、存在的問題

1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接受服務，工作開展有一定的難度。

2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強度大，資料完善難按時，上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施

（一）、加強組織管理，加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務的規(guī)范性和實效性。

（二）、加強學習培訓指導

培訓工作常態(tài)化，每月10日定期培訓與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學習常態(tài)化，請進送出等學習相結(jié)合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動工作進一步向縱深發(fā)展。

（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ)，力爭讓工作走上一個新臺階。

（五）切實落實問題的整改。

對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現(xiàn)同樣的問題。