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手術室護士自我總結2023

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手術室護士自我總結優(yōu)秀5篇

扶傷救死弘人道,濟世匡民暖杏林。醫(yī)道,和為高;醫(yī)德,仁為尚;醫(yī)技,巧為重。那么身為手術室護士的我們要經常做自我總結。今天小編在這給大家整理了一些手術室護士自我總結,就讓我們一起來看看吧!

手術室護士自我總結2023

手術室護士自我總結2023篇1

〔關鍵詞〕手術室;新護士;培訓方案

手術室新護士是指護理專業(yè)院校畢業(yè)后經考核選拔新錄用的護士以及從事非手術室護理專業(yè)后轉入手術室工作1~2年內的護士。本院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院,在2007年底經3家醫(yī)院重組后建立,目前手術室共計65名護士,開放約21間手術間。自醫(yī)院重組至2011年手術室新入科護士9名,其中有工作經驗的占50%,而2012—2013年,新入科護士17名,有工作經驗的占20%,我們面臨新入科人多,無工作經驗的多、醫(yī)院手術室又要進行分區(qū)管理人員要分流的問題,如何讓其盡快適應工作需要,能夠獨立當班成為擺在我們面前的突出問題,為了使新護士能盡快勝任手術室的工作,我們有下列做法。

1對象與方法

1.1對象

2012年9月至2013年8月,護理專業(yè)院校畢業(yè)后經考核選拔新錄用的護士以及從事非手術室護理專業(yè)后轉入手術室工作的護士17名,其中女性12名,男5名,年齡20~26歲。本科3名,大專14名。

1.2方法

1.2.1確定組織架構??剖医⒐芾砑軜嫼蜆I(yè)務架構,管理架構由科護士長、分管教學的護士長、總帶教和教學秘書組成??谱o士長負責對整個培訓過程的管理監(jiān)督和檢查、分管教學的護士長負責對總帶教、??茖煹倪x拔考核和工作考評,總帶教負責對專科導師和帶班老師工作考評,教學秘書協助做好培訓過程中的各項通知、安排、統(tǒng)計工作。業(yè)務架構由分管帶教的護士長、總帶教、??平M長、??茖熃M成,建立科室?guī)Ы绦〗M,護士長負責培訓方案的制定與落實,總帶教負責培訓計劃的安排與實施,專科組長負責具體培訓和考核內容的實施,專科導師進行“一對一”的師徒制帶教。

1.2.2確定培訓目標。第1年基本掌握手術室護理內涵、掌握手術室工作流程、掌握各???~2級手術的洗手配合,熟悉其巡回配合,能夠獨立當班參加手術室值班。第2年能夠掌握手術室圍手術期的護理內涵、具備手術室常見應急狀況的處理能力、掌握各專科常規(guī)2~3級手術的洗手及巡回配合,能夠通過護理部的N1級護士準出考核,為進入準??谱o士培訓階段做好準備。

1.2.3培訓內容。涵蓋了專業(yè)理論、專業(yè)技能、人文素養(yǎng)三方面。其中專業(yè)理論包括手術室的崗位職責、制度、流程、常規(guī)、應急預案;外科相關??评碚撝R,手術室圍手術期護理知識、手術室基礎理論和專科理論知識;手術室感染的預防控制、潔凈手術室的日常維護;常見手術麻醉配合及麻醉并發(fā)癥的配合要點;手術室職業(yè)安全的概念與防護原則;實用臨床護理“三基”應知應會。專業(yè)技能包括基礎護理操作、??谱o理操作、儀器設備使用、1~3級手術配合護理、文件書寫、信息系統(tǒng)操作、單病種急診手術處理、讀書報告書寫的內容。而人文素養(yǎng)是由入科后第1周,由護士長和總帶教進行單獨理論授課并簽訂遵守手術室職業(yè)操守的協議,每個月參加科內集中式授課及討論,學習指定閱讀書籍如《職業(yè)精神》《細節(jié)決定成敗》《醫(yī)院文化指南》《護理政策法規(guī)指南》《護士條例》《醫(yī)學倫理學》等。

1.2.4培訓方法

(1)集中培訓。采取的主要形式有晨課,每天交班前半小時由總帶教或??平M長進行當日手術的每日1問以及理論或技能的授課培訓;情境模擬培訓,主要運用于應急預案的培訓,由新護士參與角色扮演來提高知識的掌握度和實際運用能力;為提高學習興趣活躍氛圍采取競技比賽和辯論交流的形式,提高其心理抗壓能力、評判性思維的能力。定期回顧考核是檢驗培訓效果、及時調整培訓計劃的手段,我們采取的是每周培訓的內容每周考核完畢,以少量多次、及時反復練習來達到掌握的目的。同時參與全科的其他培訓,例如護理查房、安全教育、業(yè)務學習等。

(2)“一對一”師徒制帶教。原有的總帶教負責、帶班老師帶教模式,總帶教要全面負責實習生、進修生、新護士的帶教,而人員的培訓要求、目標、內容、方法均不一樣,總帶教精力有效、常出現顧此失彼,學生滿意度不高,帶教效果差、帶班老師不滿意的現象。而帶班老師帶教不固定、隨意性大、沒有連續(xù)性、帶教內容隨機不系統(tǒng)。自科內有了經選拔的多名帶教??茖煟捎谩耙粚σ弧睅Ы痰哪J?,立即擺脫了這種現象。采用“一對一”師徒制帶教,科內帶教小組的??茖熍c入科新護士進行雙向盲選,選定后由老師負責學生的整個培訓過程中的示范操作、帶班指導、談心溝通、筆記批閱、工作質量的檢查,學生的各種考核結果與帶教老師的年終考核相關。

(3)晚自習。鑒于應急能力培訓模擬的多,實戰(zhàn)少,自學內容無時間完成,參考住院醫(yī)生規(guī)范化培訓的模式,每周進行2次的晚自習至20:30結束,在晚自習期間跟班,學習值班期間應急情況的處理、也可書寫筆記、閱讀指定專業(yè)書籍、觀看手術配合視頻,以全面快速的掌握手術室知識技能,直至進入手術室值班。

(4)各??戚嗈D培訓。第1年每個??戚嗈D1~2個月要求掌握各科基本??谱o理操作,掌握各???~2級手術的洗手配合及熟悉其巡回配合,掌握各??瞥R娂痹\手術洗手配合。每個??戚嗈D結束進行理論和操作的出科考核,未通過考核者繼續(xù)在其??戚嗈D直至考核通過。第2年每個??戚嗈D2個月要求掌握各專科護理操作和??苾x器設備的使用,掌握各???~3級手術洗手、巡回配合,掌握各專科各類急診手術洗手配合,同樣進行出科考核,而未通過者影響其輪轉的周期繼而無法參加護理部的N1級護士準出考核。

(5)實時評價反饋。對帶教老師的評價反饋,制定帶教老師的評價反饋表,從其帶教態(tài)度、帶教能力、帶教結果,學生反饋幾個方面評價,作為帶教老師考評和調整的依據;對帶教新護士的評價反饋:實時搜集分析新護士工作中的問題,采用品管圈活動,及時解決問題,改善培訓效果;對培訓方案實施過程中的問題反饋,如家長制管理方式,接受度低、逆反心理,培訓效果達不到預期值,學習態(tài)度、能力差異大、進度不一,培訓方案在實際操作中有無法落實的現象等均是在實施過程中實時反饋所發(fā)現的,及時采取改變家長制管理方式,尋找剛柔并濟的平衡點,有獎有罰,取得信任,增加接受度;又根據學習態(tài)度、學習能力因人施教,避免模式化;重新調整培訓方案,提高方案實施過程中的實際可操作性。實時評價反饋起到了很好的作用。

1.3考核與準出

分管教學護士長、總帶教、??平M長成立科考評小組,手術室護理基礎及??浦R由總帶教每周進行考核,《“三基”應知應會》基礎理論和護理操作、手術室一般專科護理操作由科內操作組每月考核,??谱o理操作或手術配合在各專科輪轉結束由??平M長和總帶教進行考核,綜合??浦R每半年1次由分管教學護士長進行考核,科內其他統(tǒng)一培訓考核、急救技能每季由總帶教、分管教學護士長進行考核。新護士工作滿一年由科考評小組,進行理論、操作、人文素養(yǎng)綜合考評,符合要求進入第2年的培訓。滿兩年各科輪轉結束,獨立當班進入手術室值班,本人申請,由科考評小組和護理部對其進行準出考核。

2效果

2.1獨立當班、進入值班時間縮短

統(tǒng)計了自2008年醫(yī)院重組至2011年手術室共新入科護士9人,平均獨立當班、進入值班時間為16個月。2012年至2013年新入科護士17人,平均獨立當班、進入值班時間為12個月,明顯縮短了獨立當班、進入值班的時間。

2.2實際工作能力的提高

通過2012年到2013年醫(yī)師滿意度的調查及同行評價,醫(yī)師的滿意度從95%上升到98%,同行評價的優(yōu)秀等次從人數的70%上升90%。結合科室的人力現狀,2~3年的優(yōu)秀護士能夠參與到一些重大手術的配合,例如肺移植手術、心臟手術等。

2.3教學相長

??茖熢趲Ы踢^程中必須不斷學習拓展專業(yè)知識,才能鞏固其各項技術,具有指導考核新護士的能力,這些壓力提高了??茖煿ぷ髫熑胃泻蛯W習積極性,而授課的準備和實施過程中不斷積累經驗,提高了授課技巧以及制作輔助教學工具的能力,例如PPT的制作,授課模具等。

3討論

手術室護士自我總結2023篇2

護士與患者之間的溝通是指護士護理病人中的信息傳遞、交流和理解的過程,是護士做好心理護理的主要表現形式和手段,是完成護理任務的重要保證。但臨床上由于各種原因,導致護士與患者之間的溝通非常有限,為更好地提高護理質量,主要了解護患溝通的方法。 護士首先應在儀容儀表上給病人留下美好的“第一印象”儀表整潔端莊,舉止得體語言動作表情上表現出對患者的友善同情和溫和如站立迎接,主動問候,使用尊稱,熱情接待和介紹,給病人的渴望以滿足,痛苦以安慰,恐懼以保護,處處體現慈愛、關懷和體貼,把握說話的語調、語氣、語速,使病人產生親切感

環(huán)境是保護患者康復不可忽視的原因之一,它直接影響著患者的情緒,關心他們的一事一物,故在完成護理工作時,時刻為患者創(chuàng)造一個清潔、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境,在治療處置時時刻關注病人,了解其病情進展感受,及時解決實際存在的問題,根據病情變化及時修改醫(yī)囑,這樣可取得病人的信任,從而促進雙方的溝通且談話內容應通俗易懂。

護理人員應加強自身業(yè)務知識和溝通技巧的學習,在工作中不斷總結經驗。學習新知識、新技術,提高自己各方面的素質,用精湛嫻熟的護理技術使患者對護士產生依賴性和安全感。

學會換位思考,由于雙方所處位置不同,思維方式也不同,所以患者對護理工作有意見時,護士要抱著理解對方的態(tài)度。與病人進行心理交換。盡量消除誤會,使病人從護士的語言上得到心理上的滿足,對偶爾對護士出現的冒犯、敵意,不信任的語言要容忍,禁批評訓斥、善于對病人安慰鼓勵,體會對方的心理。護士也應學會角色轉換,調節(jié)好自己的情緒,使病人心情愉快的接受治療。

總之,護患溝通是護理工作不可缺少的部分,是減少醫(yī)療糾紛的重要手段,只有不斷了解掌握病人的思想情感及心理需求,加強與病人的溝通協調,搞好護患關系,才能保證病人的身心健康。 人生格言:追求完美的服務,做病人的知心朋友。

手術室護士自我總結2023篇3

【關鍵詞】手術室護理 績效考核 護士自評 護士長評價

績效考核是現代管理理念的重要組成部分,如何在手術室護理管理中對這一方法予以有效利用,充分挖掘護理人員潛能,確保護理管理工作更為高效、科學,是各醫(yī)院手術室護理管理人員必須深入思考的問題。我院通過兩年來的實踐,總結出在手術室護理管理中有效應用績效考核的方法,現報告如下:

1.資料

我院手術室護理人員共21名,均為女性,年齡為21~47歲,平均為(30.2±1.6)歲;學歷為本科3名,大專11名,中專7名;工作年限為1~14年,平均為(5.2±1.2)年;職稱為初級職稱2名,中級職稱13名,高級職稱6名。

2.方法

2.1明確績效考核應遵循的原則

在手術室護理管理中要應用績效考核,首要條件即是對績效考核應遵循的原則予以合理把握,從而保證績效考核具有公正性與可操作性,促使護理管理合理、規(guī)范??冃Э己艘裱陀^性,即以實事求是理念為指導,尊重事實,嚴格執(zhí)行相應標準,將定性考核及定量考核有機結合。在績效管理中,護士長應對上述原則予以遵循,對科室中各規(guī)章制度予以完善,當有問題出現時及時查找原因,對工作流程進行經常性反思,主動查找管理縫隙,促使管理水平不斷提高。

2.2確定質量考核相應標準

手術室護理工作質量主要包括文件書寫、護理安全、基礎護理、整體護理、消毒隔離等,我院在對護理特征予以認真分析的基礎上,對護士崗位職責予以明確,并對考核評分標準予以明確,在績效考核細則中寫入核心質量考核內容。在此基礎上,我科組織全體護理人員認真學習考核內容并展開討論,將考核細則制作為表格,確保每人手持1份,同時護士長對績效考核具體工作內容予以分析,不足之處要及時修改,確保其符合護理實際。

2.3對績效考核予以量化

對手術室護理工作予以量化考核,是對手術室質量標準、工作能力、核心制度及服務規(guī)范相應要求予以量化評分并展開考核,利用數據為尺度,對全體護理展開公開、公正而公平的評價??冃Э己说牧炕己丝蓮牟煌矫嬲归_,而我科通過對手術室護理工作的特點及性質進行總結,與本科實際情況結合,從勤、能、德、績四方面制定綜合考核的實施方法、細則、打分標準,總分為100分,達標要求為90分以上。

2.4實行積分考核制度

按照各工作崗位不同工作性質,將考核標準劃分為四條,各條標準總分為25分,滿分為100分,具體內容為:(1)勤。充分做好心理護理工作,確保健康教育全面覆蓋到患者,治療室、手術室及辦公室均保持整潔;(2)能。對患者病情與治療反應予以及時觀察,提高護理有效率,確保護理技術的操作考核評分均高于90分;(3)德。具有高度責任心,護理工作中服務態(tài)度好,自覺遵守各項紀律;(4)績。護理書寫合格率均在92%以上,患者護理滿意率均在95%以上,全體護士對醫(yī)囑予以及時、準確處理,確保急救物品準備充分,基礎護理全部合格,同時消毒隔離完全合格,物資供應等及時、準確。

2.5分配方法

護士獎金總額=全科護理人員獎金總額÷科室護理人員總分值×護士個人總分值。

護士長取科室平均獎,系數由醫(yī)院發(fā)。

3. 效果

實施績效考核后,明確了科室質量管理目標與個人工作努力方向,量化護士綜合素質,并合理引入激勵機制,使護士的工作積極性明顯提高。護士逐漸樹立了競爭意識,加強了溝通協調,患者滿意率、手術器械準備完好率、手術醫(yī)生對手術室護士工作滿意度以及護理人員業(yè)務水平均有不同程度的提高,保證了手術護理安全,提高了護理質量??剖易o理質量進入良性循環(huán)之中。

手術室護士自我總結2023篇4

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現將20___年的工作和20___年的展望總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術室質量管理,持續(xù)質量改進方面的工作,在20___年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質量改進項目開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四、20___年度展望

20___年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20___年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

手術室護士自我總結2023篇5

本人于20__年__月調入______衛(wèi)生院手術室工作,20__年1月任命為手術室護士長。在手術室工作的這段時間,由于醫(yī)院領導和同事們的關心支持,在政治思想、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高,完成工作任務。現將2018年的工作情況總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四.加強學習,提高技能。

為了提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務知識學習,每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術操作考試,護士輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學到了知識,又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術室技能比賽,提高基本功。對新入科護士制定手術室必知知識,日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。

五.執(zhí)行規(guī)范,加強管理。

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。

人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

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