月工作總結(jié)文章精選(5篇)

月工作總結(jié)還能夠幫助上級領(lǐng)導進行績效評估工作，了解員工或團隊在一個月內(nèi)所完成的工作量、質(zhì)量和創(chuàng)新等方面表現(xiàn)如何，為之后的晉升和獎懲決策提供參考。今天小編在這給大家整理了一些月工作總結(jié)文章，就讓我們一起來看看吧！

月工作總結(jié)文章精選篇1

20__年的_月已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在_月里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信__地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：

1、不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

2、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

3、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

4、保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。

5、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。

6、團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處：

1、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了，在_月的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對__各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。

在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。

月工作總結(jié)文章精選篇2

時間匆匆，本月我系團總支的工作基本結(jié)束。在學院團委的領(lǐng)導下，我們團總支全體成員齊心協(xié)力迎評估“，秉著“以上穿下達，創(chuàng)新務(wù)實”的工作原則。在系部各位老師和全體所有學生的關(guān)心與幫助下，我系團總支全體成員本著以“做好老師的好助手和同學們的貼心人”為職責，精誠團結(jié)，協(xié)作進取，努力工作。這個月的總結(jié)如下：

一.抓好團的組織建設(shè)和制度建設(shè)及不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力和感召力。

二. 在組織部的組織和團總支各部的協(xié)作下，我系“精英杯”辯論賽圓滿的閉幕。

三.在系部各班同學的積極參與，團總支成員的領(lǐng)導及各系部的配合下展開了各種活動并取得了優(yōu)異的成績。

但在這些閃亮的成績后面，我們還存在著很多的不足。各部門還不太團結(jié)。大部分人沒有團總支的工作制度意識，資料的上交也不太積極。

一月份工作計劃

秉著“以做好老師的好助手和同學們的貼心人”的精神，我們迎來了這學期的最后一個月。在這個寒風凜冽的季節(jié)，天氣雖然冷，但在學長、學姐的從回戰(zhàn)場和在工作中熱情的指點下，我們熱血沸騰。在總結(jié)上個月工作中的不足和幾個月的學習中。我以一月份的工作計劃如下：

一、重抓制度、不斷增強團組織的團結(jié)，增大戰(zhàn)斗力。

二、整理團總支內(nèi)部分工。

三、完整系團總支和團總支的工作職責、團總支工作列會制度

四、多走訪其他系部團總支、多與其他系部團委成員交流，吸取別人好的經(jīng)驗。

五、認真做好學期工作總結(jié)匯編，為下學期工作做好準備。

團總支一月份工作總結(jié)V

時間匆匆流逝在團總支的日子里不知不覺已渡過了一個學期，在這個寒冬的`季節(jié)我們外聯(lián)部對工作充滿激情懷著滿腔熱血為新一個月的計劃做著努力奮斗。在我們外聯(lián)部全體委員的共同奮斗下我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯w現(xiàn)了我們外聯(lián)部全體委員的當代時代風貌。在結(jié)合上個月是我情況下，我們部在下個月做了如下計劃：

一、目標

1、制定一個目標是建設(shè)好一個團隊的重點，因此在下個月中制定的目標是加強與各系外聯(lián)部的聯(lián)系取長補短，吸取他們的良好經(jīng)驗補足自己的缺點。

2、加強成員內(nèi)部聯(lián)系與協(xié)作，打造最團結(jié)集體，拉倒更多贊助搞更多活動。

二、加強紀律建設(shè)

在平時簽到、紀律、上交資料和衛(wèi)生方面應(yīng)當嚴格把關(guān)，做到積極上進、進取、快速、質(zhì)量等方面。嚴格要求自身行為爭取在部門做一個好榜樣起到模范到頭作用。

三、活動

在活動中我們外聯(lián)部要爭取拉到更多贊助，要搞出更多活動，多在外面進行交流。然后積極向其它系部取經(jīng)。

四、 團結(jié)

外聯(lián)部是一個團結(jié)的隊伍是一個又愛的隊伍是一個積極上進是我隊伍，外面同心協(xié)力戰(zhàn)勝一切困難險阻，同時我們也講究個人奉獻精神，一個人的力量可以帶動我們整個隊伍的精神面貌起到一個模范帶頭作用。我相信團結(jié)就是力量。

因此，在以后的工作中吸取以前工作的經(jīng)驗，“取其精華，去其糟粕”。在工作中提升自我，升華自我。我相信在我們的努力下我們外聯(lián)部會做得更好，會擁有更好的一片天。

月工作總結(jié)文章精選篇3

后勤中心四月工作總結(jié)：

1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進行結(jié)算。

2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。

3、對辦公樓、家屬區(qū)進行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。

4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農(nóng)藥，將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加強管理落實任務(wù)，沒有發(fā)生任何責任事故。

6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。

7、完成了局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。

8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個小時時間處理正常。

五月工作安排：

1、對集中供熱進行調(diào)研。

2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預(yù)防各類傳染病發(fā)生。

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責任事故。

4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。

5、完成局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。

月工作總結(jié)文章精選篇4

時光荏苒，光陰似箭，自____代班以來，已有一個月之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。以下是我做班組長工作的一些總結(jié)。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當初的__師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，______等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的______與取代崗位新進員工____發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工____性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!

月工作總結(jié)文章精選篇5

x月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強學習?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我毛司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的__投入到工作中去。

存在問題：

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

下月工作目標：

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括__X，__X還有__X這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，我們要互相學習，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。