郵政2023個人總結
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郵政2023個人總結篇1
我局根據全省“商業(yè)化經營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標,以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機”為經營思路,根據省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。
一、上半年工作回顧:
一1—6月份經營各項指標完成情況:
1、收入完成情況:業(yè)務總收入完成___萬元,比上年同期下降___%,完成年的___%。其中通信業(yè)務收入完成____萬元,比上年同期下降____%,完成年的____%;其他業(yè)務收入完成___萬元,完成年計劃的___%。函件收入完成___萬元,完成年計劃的___%;包件收入完成___萬元,完成年計劃的____%,其中快遞包裹收入完成___萬元,完成年計劃的____%;匯票收入完成___萬元,完成年計劃的___%;特快專遞收入完成___萬元,完成年計劃的___%;機要收入完成___萬元,完成年計劃的___%;物流收入完成___萬元,完成年計劃的___%;報刊收入累計完成___萬元,完成年計劃的____%;集郵收入完成___萬元,完成年計劃的___%;儲蓄收入完成____萬元,完成年計劃的___%,其中保險收入完成___萬元,完成年計劃的___%;代辦收入完成___萬元,完成年計劃的___%。
2、支出完成情況:成本費用總支出完成____萬元,完成年計劃%。其中通信業(yè)務成本完成___萬元,同比增長___%;管理費用完成___萬元,同比增加___%;財務費用完成___萬元;其他費用支出完成___萬元,同比增長___%。
3、收支差額完成情況:完成____元,完成年計劃____%。
4、服務滿意度:87.88分
5、金融業(yè)務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成___萬元,完成年計劃___%;保險業(yè)務完成__萬元保額,完成年計劃__%。
6、電信業(yè)務指標完成情況:代理聯通業(yè)務完成G網放號__戶,完成年計劃__%;完成C網放號__戶,完成年計劃__%。
二、采取的經營措施:
1、實施人才戰(zhàn)略,調整崗位發(fā)揮人才效應。
今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業(yè)務發(fā)展打下了基礎。
2、推進三項制度,提高勞動效率
在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局__年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署
宣傳是各項業(yè)務發(fā)展的基礎。三月份我局對業(yè)務收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務檢查督導,制定了業(yè)務宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務等綜合業(yè)務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發(fā)展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)€性化郵票開發(fā)意向書。
4、根據業(yè)務特點提供個性化服務
個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動__醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至____的配送業(yè)務。在報刊發(fā)行業(yè)務方面,對原投遞到各學校發(fā)行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場確定拓展業(yè)務發(fā)展空間
只有鎖定了目標市場才能確定業(yè)務發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進行用戶細分,發(fā)展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務由于縣內競爭激勵,我們借助網點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務實現逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務、黨政機關的公示欄業(yè)務,由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務競爭,爭取到主動。
郵政2023個人總結篇2
__年來,我局的政務公開工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市政務公開工作辦公室的指示要求,緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心,將政務公開視為企業(yè)“落實年”加強黨風廉政建設、轉變工作作風、提高工作效率的重要舉措,繼續(xù)加大政務公開力度,提高依法管理、依法經營、規(guī)范服務的能力和水平,促進了郵政工作又好又快發(fā)展。
一、 __年政務公開工作情況
(一)加強領導,提高認識,推進政務公開
為保證政務公開工作規(guī)范運行,根據領導班子成員分工,及時成立了政務公開工作領導小組,明確黨委書記負總責,分管領導具體抓的責任體系,同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務公開工作的組織實施、檢查落實等工作。并將政務公開工作納入企業(yè)年度工作目標考核體系,實行目標管理責任制,形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局,保證了政務公開工作責任制落實到位。
(二)強化服務,改進作風,提升窗口形象
為更好地落實對外公開的服務承諾和標準,提高企業(yè)核心競爭力,我局加大行風建設力度。一是推行“管理服務標準化”試點工程,在廣漢向陽支局試點成功的基礎上,全市各縣(市)各選擇2個網點進行推廣,通過統(tǒng)一局所外部形象和內部物品配備,大幅提升對外服務標準化水平;組織各類培訓班20余期,全面提高窗口服務人員的服務意識、業(yè)務素質;強化窗口服務日??己?,嚴把監(jiān)督檢查關口,全局服務工作形成一個管理閉環(huán),用戶綜合滿意率達85%以上。二是加強服務設施改造。郵政營業(yè)和投遞是郵政兩個基本的服務平臺,也是郵政展示服務形象的集中體現。__年,我局結合災后重建工作實際,完成災后重建總投資的71.84%,對竣工投產的網點按照標準化進行了統(tǒng)一裝修,全面提升營業(yè)環(huán)境;今年,我局還在旌陽區(qū)率先實行“商函專投試點”,打造精品投遞隊伍,全力縮短投遞時限,提升投遞作業(yè)效率。三是全力解決難點熱點問題。針對用戶反映部分報刊投送不及時的問題,我局克服困難,對分揀、投遞服務業(yè)流程進行了再造和調整,進一步縮短投遞時限,得到了社會各界的認可。四是聘請社會監(jiān)督員,主動接受社會各界監(jiān)督;加大內部監(jiān)管力度,每月對窗口單位進行服務情況通報;注重內外溝通和協(xié)調,對新聞媒體、用戶和上級反饋的經營服務管理等問題,做到認識到位,查辦有力,整改迅速,反饋及時。
(三)突出重點,與時俱進,做好宣傳普及
一是按照市政務公開辦的統(tǒng)一安排,根據市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結合我局實際,對重大會議活動信息進行專門研究策劃,明確了編制原則、主體、內容、組織保障和工作要求,提前對相關單位信息報送的時間、內容及側重點進行提示,提高了信息報送的針對性和有效性;按照市《政府信息公開編碼規(guī)范指南》有關原則,編制了公開目錄,確定了公開程序,明確了公開內容,細化了公開制度。二是確立了“黨委為第一責任人、行政為第一執(zhí)行人、紀檢、工會為第一監(jiān)督人”的責任機制,明確了領導和部門責任,確保了信息公開的全面性、及時性和真實性。明確分工、細化步驟、優(yōu)化流程,確保我局信息及時主動公開,信息公開申請及時辦理反饋。
在“8.19”洪災、“8.19”搶運k165次列車郵件等突發(fā)事件中,我局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》有關要求,及時在市人民政府公眾信息網、中國郵政報、四川通信報等媒體上進行了公開。
10月1日,為紀念新修訂的《郵政法》實施一周年,結合新形勢下郵政工作特點,我局本著便于用戶知情、便于用戶參與、便于用戶監(jiān)督的原則,積極通過多種形式推進政務公開。一是利用世界郵政日組織宣傳活動,10月9日舉行了《天下四川 依然美麗》(篇)大型風光郵票首發(fā)式,通過日報、電視臺、四川新聞網、四川經濟日報等媒體的報道廣泛宣。二是在《日報》上刊發(fā)了第41屆世界郵政日“中國郵政―情系萬家,信達天下”???。 對郵政近年來認真履行普遍服務、規(guī)范服務標準、提升服務水平、積極融入地方經濟發(fā)展、服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務經濟建設的舉措進行了紀實宣傳,使群眾對于郵政行業(yè)政務公開的新內容、新變化有了全面了解。
郵政2023個人總結篇3
縣郵政局~年工作總結與~年工作計劃 今年以來,在省、市局的正確指導下,通過全局員工的共同努力,克服了種.種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進,業(yè)務收入、郵政儲蓄、手機放號、郵證通等幾項重點指標保持了較好的發(fā)展勢頭;郵證通、代理保險、網點彩票投注業(yè)務出現了健康發(fā)展的態(tài)勢。全年累計完成業(yè)務收入625萬元,為年計劃(按調整后的計劃797萬元計算)的78.4%,欠產21.6%;1-12月份郵政儲蓄累計凈增5000萬元,為市局下達八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機構之首。cdma、移動、聯通、小靈通累計放號2786臺;代理保險累計完成305萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元。郵購分銷業(yè)務充分利用“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”兩節(jié)完成郵購分銷近10萬元、噴施寶完成20400多包;亮博士洗衣粉完成1300件.
由于9月份按上級局有關規(guī)定,擠壓業(yè)務收入水份149萬元,加之以前年度多提報刊收入近40余萬元,導致今年業(yè)務收入欠產.
由于_年旅游獎和其他業(yè)務酬金到今年才兌現,導致收支差額的完成艱難,完成收支差額140萬元。
一、突出重點抓經營,持續(xù)、健康促發(fā)展。
(一)、郵政儲蓄再攀新高。今年的郵儲發(fā)展困難重重,上半年中山商業(yè)廣場門面出售到郵政取存款的多,加之又沒有去年煙廠買斷的有利時機,但我局員工克服種.種困難,艱難發(fā)展郵儲業(yè)務,多方挖掘市場,取得了可喜的成效,郵政儲蓄全年累計凈增5000萬元,為市局下達八億計劃的100%,市場占有率為22.87%,累計凈增余額占全縣金融系統(tǒng)累計凈增的28%,居全縣五家金融機構之首,為新田局郵儲發(fā)展最好的一年。今年,我局農村郵儲發(fā)展來勢較好,農村郵儲在減少了兩個網點的情況下(農村兩個網點搬遷至縣城),累計凈增2533萬元,首次超過了縣城網點(縣城三個網點1—12月累計凈增2478萬元)。在~年十字、新隆所郵儲余額過千萬的基礎上,~年又有新圩支局和枧頭支局兩個網點郵儲余額突破了1000萬元大關。
(二)夯實發(fā)展基礎,精誠所至抓代辦。
縱觀新田郵政幾年的業(yè)務發(fā)展,農村郵政所占比重甚微,與新田、農業(yè)縣的特點格格不入。弱勢就是潛力,~年初以來,我們認定農村代辦是新田農村郵政發(fā)展的生力軍和基礎?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞?,利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,給代辦員發(fā)放節(jié)日物資300余人次,召開了三次全縣性的代辦員會議。同時,每月每個農村網點召開一次代辦員座談會,縣局領導參加會議。一年來,縣局領導共計走訪代辦員196人次,“精誠所至,金石為開”,通過夯實基礎,農村代辦成為了我局郵政業(yè)務發(fā)展的生力軍,全年全縣農村代辦員發(fā)展郵政儲蓄2500萬元,銷售噴施寶2萬余包,銷售洗衣粉1000多件,收訂報刊500多份。
(三)尋求支持,青少年書信比賽達到了預期目的。
青少年書信比賽是我局11—12月增加函件收入的重要來源。我們在通過縣領導的理解和支持下,與縣關工委、教育局、團縣委、郵政局四家單位聯合行文開展書信比賽,取得了較好的效果,完成比賽書信3萬件,我們主要做了以下工作:一是成立了由縣委副書記任組長的書信比賽競賽領導小組。二是由我局領導和教育局領導每天聯合下鄉(xiāng)督導書信比賽。三是我們也對相關各單位下達了任務,對經濟條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平時關系好的學校加大公關力度,力爭多超計劃,彌補了函件收入的不足。
(四)以人為本,推行人性化、人情化管理。
今年以來,我們在突出重點的同時,結合新田局的特點,量化所有郵政業(yè)務指標,發(fā)揮職工個人特長,盡可能少下買斷性任務。年初確定全年任務和獎罰措施,鼓勵職工提前完成任務,確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
(五)依托農村代辦,做強做大郵購分銷業(yè)務。
噴施寶和洗衣粉是我們郵購分銷業(yè)務的重點,主要依靠農村村郵站代辦人員,對這兩項郵購分銷業(yè)務,我們結合村郵站達標建設來抓。一是將分銷業(yè)務作為達標村郵站考核的一項重要指標;二是將村郵代辦站建設納入農村支局所經營承包考核辦法;三是要求各村郵站選準一片示范田,由各支局所提供示范田用噴施寶,以點帶面,擴大宣傳;四是制作了一期中郵廣告,宣傳郵政新業(yè)務及噴施寶、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日,組織人員擺攤銷售;六是成立專門的農村代辦管理中心,負責全縣農村代辦工作及縣城所轄五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍發(fā)展,其中農村代辦的營銷重點是郵儲、噴施寶及報刊收訂,并制定了達標標準,力爭~年建成標準村郵代辦站182個,協(xié)儲7000萬元,銷售噴施寶20萬包,報刊收訂_份。
(六)保質保量完成集郵預訂工作。
~年集郵預訂時間緊、任務重,關系到明年的業(yè)務收入,為確保完成~年集郵預訂任務,通過宣傳造勢,創(chuàng)新營銷,全員動員,重點突破,~年集郵預訂取得了階段性的效果,同時完成形象年冊1000冊,為明年的經營工作奠定了基礎。
(七)、代理保險、郵證通、網點彩票投注等新業(yè)務健康發(fā)展。
今年全縣累計完成代理保險近400萬元;郵證通開戶23戶,郵證通交易量累計達700多萬元,交易手續(xù)費收入近8000元,沉淀資金100余萬元??v觀三項新業(yè)務,除代理保險外,對職工未強行下任務,力求健康發(fā)展和理性發(fā)展,從今年代理保險業(yè)務來看,95%的業(yè)務為攬收客戶的,而不是自己購買的;郵證通也未強行要求職工完成多少戶,而且對為完成任務而開假戶或“死”戶的職工從政策上予以制止,意在重質量,著眼長遠發(fā)展和理性發(fā)展,促使這些新業(yè)務健康發(fā)展。網點彩票、代收、代辦業(yè)務通過中郵廣告、招牌廣告,以及網點經營考核指標設置等措施,擴大了新業(yè)務的知名度,增強了網點的業(yè)務功能。 &nbs
p; (八)、加大人才培養(yǎng)和設備投入,為業(yè)務發(fā)展提供支撐和保障。
今年以來,我局針對人才短缺和設備老化的實際情況,壓縮其它開支,加大了人才培養(yǎng)和設備改造的投入,為郵政業(yè)務發(fā)展提供艱強的保障和支撐。一年來,送外地培訓63人次,更新打印機6臺,添置了安全保衛(wèi)設備,為四個農村支局所配備了炊事員。共計投入資金13萬元,為業(yè)務發(fā)展提供了堅強的支撐。
二、行管法規(guī)力度不斷加強。
今年以來,我局一手抓經營,一手抓管理,在人力物力上給予傾斜,配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報14份,發(fā)出整改通知書74份,處理違章違紀人員35人次,其中處理辭退短期工3名,共計罰款12700余元。同時,加強了對營收款和應收款的管理,防止收入“跑、冒、滴、漏”。對~年漢德利飼料欠款進行了清收,清收回飼料款7000元,對~年郵購種子按規(guī)定進行了結算,并已收回~年種子欠款2萬余元,清收回物流配送收入_余元。對于歷年的報刊欠款采取責任追究到位,逐筆逐項加以落實,全年共收回報刊欠款26萬多元,有效緩解了資金的運作矛盾。
三、財務運行情況:
1、收入完成情況:全年累計完成業(yè)務收入625萬元,為年計劃(按調整后的計劃797萬元計算)的78.4%,欠產21.6%;
2、成本費用開支情況:全年共列支了成本費用491萬元,其中:列支成本369萬元,管理費用91萬元,財務費用6萬元,其他支出1萬元.
3、收支差額完成情況:在_年旅游獎和其他業(yè)務酬金20萬元都是今年才兌現,另外房屋折舊費多提21萬元,這種艱難的情況下,我局通過各種減員增效,增收節(jié)支措施,有效完成了今年的收支差額計劃,全年完成收支差額140萬元,
四 、工會工作情況:
1、開展了一系列的文體活動,一是在今年的“三八”婦女節(jié),組織全體女職工到青云塔開展活動,并與縣移動公司員工進行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽,在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學習,進行業(yè)務練功培訓,強化職工的業(yè)務技能。
2、主人杯勞動競賽如火如荼,今年初,我局工會繼續(xù)組織員工開展“主人杯”勞動競賽,發(fā)揮職工的頑強拼搏精神,在做好本職工作的同時,不惜犧牲個人的休息時間,不惜辛苦上門公關攬收各種業(yè)務,為企業(yè)多做貢獻,本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務時熱情周到,深受客戶的好評,是全局員工的楷模,特別是鄒紅衛(wèi)同志5月初以來身患精神病,但他在清醒的時候,仍忘不了為局里攬收業(yè)務,打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務,全年共攬收毛利25萬多元。
五、深化“三大制度”改革,機制創(chuàng)新激活力。
~年,我們進一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培養(yǎng),穩(wěn)定職工隊伍,公開招聘了發(fā)投中心、農村代辦中心負責人和技術維護人員,不拘一格選人才,通過招聘,共有兩名短期工走上了中心負責人的位置。在分配上,按照省、市局的精神,向管理人員、技術人員和營銷人員傾斜,短期工中心負責人人平增加月薪200元,技術人員增加月薪200元,營銷能力強的短期工最高月薪可增加600元,一般短期工也人均增加了50元/月。同時,對于一些特殊人才和技術人員,少下營銷任務甚至不下任務。通過這些措施,穩(wěn)定了職工隊伍,進一步激發(fā)了全局員工特別是短期工的工作熱情和主人翁精神。
六、存在的問題和不足。
1、發(fā)展不平衡。一是單位之間發(fā)展不平衡。郵儲完成最好的新圩支局凈增郵儲余額500多萬元,完成年計劃的112%,而完成最差的金陵只凈增40萬元,完成年計劃的32%,相差68個百分點。代收續(xù)期保費完成得最好的新圩支局完成12萬元,而至今仍有枧頭1分未收,縣城營業(yè)中心也只完成10萬元,與縣城巨大的市場格格不入。代理保險也是如此,中心所完成了35萬元,而石羊、陶嶺、金陵至今尚未完成任務;二是個人之間發(fā)展不平衡。完成得好的職工超額完成了全年任務,而有的職工四個季度未完成1個季度的任務。
2、整體發(fā)展亮點少。
3、健康發(fā)展欠規(guī)模。
4、生產用電腦、打印設備陳舊老化和維護人才的欠缺制約了業(yè)務的發(fā)展。目前我局的電腦、打印設備大部分都是郵電分營時移下來的,這些設備陳舊老化嚴重,加之維護人才的欠缺已在不同程度地影響了業(yè)務的發(fā)展,有時還嚴重地影響了郵政信譽,甚至通信服務質量問題的發(fā)生。
5、郵政員工業(yè)務素質、業(yè)務水平和業(yè)務技能的整體水平下滑。缺乏專業(yè)化營銷人才,缺少稱職的專業(yè)中心負責人。郵政員工業(yè)務素質、業(yè)務水平和業(yè)務技能的整體下滑已不同程度影響了業(yè)務的發(fā)展,如何加強對新進局人員的培訓和教育,是我們急需解決的問題,正如一名客戶反映的:這些營業(yè)員還不如那些老的。
二0_年工作打算
指導思想:
以黨的_大為指針,以省、市局精神為指導,立足新田特點,以經營為中心,以發(fā)展為主線,夯實基礎工作,加快發(fā)展速度,突出發(fā)展金融、郵送、物流和代辦業(yè)務,實現郵政業(yè)務持續(xù)快速健康發(fā)展。
工作目標:
完成業(yè)務收入720萬元,收支差額170萬元,全年凈增郵儲余額5000萬元,目標6000萬元,噴施寶50萬包,員工人均增收1000元,企業(yè)爭優(yōu)爭先。
工作措施:
(一)完善農村支局所承包辦法。實行“以收定支、風險抵押”。對固定成本費按規(guī)定核算,變動成本費用,按標準計算,不得突破。同
時為防止短期行為,要求繳納風險抵押金。同時要確保完成幾項主要經濟指標,超額完成的收支差額部分,實行分成或重點獎勵。
(二)集中力量抓好村郵代辦站建設。今年我局農村支局所業(yè)務發(fā)展來勢好的原因就是村郵代辦人員發(fā)展的結果。目前我局共有村郵代辦人員119人,全年協(xié)儲近4000多萬元,為今年我局農村郵儲發(fā)展挑了大梁。但現有的代辦員發(fā)展不平衡,素質參差不齊,業(yè)務發(fā)展比較單一。但農村代辦是我局農村郵政業(yè)務發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展的源泉。重點新建村郵站建設,同時,嚴格按照新建村郵站標準建站,達到有效村郵站建設182個以上。
主要措施是:
1、成立農村代辦管理中心。配備2人,負責全縣農村村郵代辦管理、業(yè)務指導,建立健全制度和臺帳達到規(guī)范化管理的目的。同時農村代辦中心還要負責縣城周邊的龍泉鎮(zhèn)、田家、城東、蓮花、茂家五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦隊伍的建設工作??h城所轄五個鎮(zhèn)目前還是我局代辦工作的一個盲點,充分利用代辦管理中心的優(yōu)勢將五個鎮(zhèn)的村郵站建設啟動起來。
2、對代辦中心和各個農村支局所下達~年代辦員發(fā)展規(guī)劃,制定達標標準。力爭明年的農村代辦工作既要有量的增加,更有質的提升?!隊幦〗ǔ蓸藴蚀遴]代辦站182個,協(xié)儲6000萬元以上,銷售噴施寶30萬包,報刊收訂_份。
3、將代辦工作納入日常的經營工作來抓,對代辦管理中心和各網點進行承包考核和評先評優(yōu)條件。每個網點每月必須召開1次代辦員會議,縣城每季或每半年召開一次全縣代辦員會議,局領導對所有代辦員走訪1次。
(三)以經營為中心,實施專業(yè)化經營的營銷策略。
1、突出重點抓好郵政儲蓄。~年凈增任務5000萬元,目標6000萬元。繼續(xù)完善儲蓄網點經營承包,農村重點是依托村郵代辦,城市則在全員營銷和專業(yè)營銷的基礎上,積極探索社會代辦和網點承包方式。不斷強化了專業(yè)營銷和社會營銷?;钇诒戎仄褪俏揖粥]儲發(fā)展的又一弱點。改善存款結構是我局郵儲發(fā)展的又一個重心,主要的突破口就是代收代付業(yè)務和個體工商戶的營收款的攬收,主要依托的是專業(yè)營銷。
2、大力發(fā)展代理保險、郵證通,代辦電信類業(yè)務?!按弊痔枠I(yè)務成本少、效益高,關鍵在于業(yè)務宣傳和窗口營銷,對郵證通還可以針對客戶集中的重點單位上門營銷。如黨政機關、稅務、電信、學校等。~年力爭完成代理保險600萬元,發(fā)展郵證通100戶,郵證通交易量達到3000萬元,代辦放號3000張,實現代辦收入20萬元。
3、規(guī)模發(fā)展郵購分銷業(yè)務。~年郵購分銷的重點是噴施寶、洗衣粉及酒類分銷。噴施寶和洗衣粉的營銷重點是在農村,酒類分銷業(yè)務的重點在城市。~年噴施寶力爭完成30萬包,目標50萬包,洗衣粉_件。主要措施是通過村郵站達標建設和引導代辦員主動發(fā)展郵購分銷業(yè)務,形成規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。要使代辦員從疊加業(yè)務的發(fā)展中嘗到甜頭,要形成“要我發(fā)展分銷業(yè)務”轉變到“我要發(fā)展分銷業(yè)務”的思想觀念。
4、抓好縣城投遞段別的調整和信報箱群的建設。要做好縣城城區(qū)投遞段別的劃分,力爭科學、合理,實行投遞路段招標,同時針對一些新的家屬住宅群及新的居民區(qū)的信報箱群加強建設工作;重點是房管局大院、原縣委大院住宅群、開發(fā)區(qū)的教師樓及一些產權全部賣出的一些單位住宅樓等等,為今后的報刊發(fā)行工作打好基礎。
5、加強檢查稽查力度,確保企業(yè)健康發(fā)展。~年,要結合省、市局的有關精神,將違規(guī)經營、通信服務專項整治工作抓到底,對資金安全作為重點來抓,時刻不容放松,因此視檢部門要以高度的責任感和敏銳性來做好~年的檢查稽查工作,防微杜漸,確保企業(yè)的健康發(fā)展。
6、加強業(yè)務應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤活資金。清收組要克服一切困難,加班加點,抓緊做好業(yè)務應收帳款的清繳工作,為企業(yè)盤活資金,確保企業(yè)的正常運轉。
__郵政局
郵政2023個人總結篇4
__郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下,在局黨委的領導下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎,為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻。其具體體現在以下幾個方面:
郵政各項指標完成情況
(一)、業(yè)務收入完成情況
我局全年業(yè)務收入計劃為95____元,今年1-11月份實際完成883.____,完成全年計劃的92.____。其中儲蓄業(yè)務收入完成696.____元,包裹收入完成52.____元,特快業(yè)務收入完成37.____元,匯兌業(yè)務收入完成28.____元,報刊發(fā)行收入完成28.____元,代辦業(yè)務完成6.____元,其他業(yè)務收入____元。
(二)、儲蓄任務及收支差額完成情況
截止11月20日,我局儲蓄余額達到3460____元,累計凈增余額656____元,活期儲蓄余額9978.____元,占儲蓄比重的28.8____。
經營工作基本情況
(一)、郵政業(yè)務發(fā)展進一步加快
1、儲蓄業(yè)務發(fā)展較快 郵政儲蓄業(yè)務是郵政的支柱業(yè)務、吃飯業(yè)務,它的收入比重已點全局總收入的78.____以上。2006年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為200____,但是由于銀行轉存款利率的下調,一年內完成200____元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.____以下、控制庫存現金在____以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業(yè)務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31,77____元,上劃資金4,85____元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42____元的保費中有8____以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務,經過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,65____元,僅比3月20日少了7____。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實現了凈增儲蓄余額656____元,完成了全年計劃的182.____,創(chuàng)下了我局儲蓄凈增余額的新高。
2、代辦保險業(yè)務發(fā)展突出
郵政代理保險業(yè)務是郵政金融實施戰(zhàn)略調整的重點業(yè)務,是規(guī)避金融風險、調整業(yè)務結構、實現多元化經營的有效手段。2006年是代理保險業(yè)務向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關鍵性一年。根據國家郵政局發(fā)出的《關于加快2006年代理保險業(yè)務發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業(yè)務的切入點,充分利用郵政網絡資源優(yōu)勢,努力開拓農村市場和大客戶市場業(yè)務發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險業(yè)務工作會議,制定了切實可行的業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務發(fā)展經驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現保費42____元,超出了原訂的30____元目標,達到了預期的效果,為今后保險業(yè)務的發(fā)展開了一個好頭。這次推介會中共有1____儲蓄單位、6____個人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團隊。
3、其他業(yè)務發(fā)展較快
按照平等協(xié)商、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯合發(fā)展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5____多元。
另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了__的市場環(huán)境和客戶需求,適時調整了業(yè)務開發(fā)重點,積極開展函件業(yè)務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、__發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務,為局創(chuàng)收2.____元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個性化郵票”,為局創(chuàng)收4____萬元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片2000枚,為移動公司制做了2000枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務和企業(yè)拜年卡業(yè)務發(fā)展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經營的重要舉措,以桓郵字[2006]1號文件下發(fā)了《__郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規(guī)定,對職工的對外服務工作做了明確的規(guī)定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5____職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務培訓班,共有職工6____次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業(yè)員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業(yè)員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業(yè)員2____。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
(三)、安全生產工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器1____、110聯網報警器____、關門提醒器1____。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關文件的要求,針對我局營業(yè)網點多、服務面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組,今年我們共進行了綜合大檢查____,安全保衛(wèi)專項檢查____,進行防搶演練____。半年來由于我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認可。
(四)、其他工作開展的比較順利
1、職工業(yè)余文化活動豐富多彩
我們堅持把節(jié)日、紀念日與企業(yè)的中心工作相結合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
2、各種勞動競賽開展的有聲有色
為了更好的調動職工發(fā)展業(yè)務的積極性,今年局工會圍繞企業(yè)的中心任務,積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務勞動競賽和匯兌業(yè)務勞動競賽,促進了我局儲蓄金融業(yè)務的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務主題營銷活動競賽,為我局開展物流業(yè)務和代辦業(yè)務的發(fā)展奠定了良好的基礎。為了促進新業(yè)務的更好發(fā)展,我們還制定了關于代理保險業(yè)務和卡哈拉業(yè)務的發(fā)展獎勵政策,使我局的業(yè)務呈多元化發(fā)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業(yè)務發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達的各項任務。
3、加強了設施建設
為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為1____支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務牌、委代辦牌51塊,引進梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產,我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現在我局的營業(yè)場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
為了使我局的業(yè)務分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業(yè)網點,現在已經對外營業(yè),不僅方便了西關用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。
雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務發(fā)展不平衡,基礎業(yè)務的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲比重已經占到78.____以上,可能會給企業(yè)的未來發(fā)展帶來后患。三是經營和服務工作還需進一步完善,經營意識淡薄的問題仍然存在,應該加強管理,改善服務,特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個實質性的改變。
郵政2023個人總結篇5
投遞局團支部在書記的帶領和全體團員的支持下蓬勃發(fā)展,團支部各項工作開展的有聲有色,在如此的集體中我深感榮幸。身為團小組長,我感到身上的重任,我時刻以共青團章程嚴格要求自己,力爭做一名合格的共青團員。我以無比的熱情投入到團支部各項工作,積極配合團支書開展團工作,并帶動身邊的廣大團員青年爭做崗位能手,深創(chuàng)青年文明號活動。參加投
遞工作至今,我多次被評為先進工作者、先進投遞員。這些來之不易的榮譽,都時刻激勵著我更加努力要求自己,爭取更出色的成績。
作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開展和通信生產的正常運作而不斷努力著?;仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面:
一、在思想上我絲毫不放松,堅持學習黨的—大精神和有中國特色社會主義理論,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執(zhí)行。配合班組開展優(yōu)質服務活動,加強自己的思想教育,樹立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事搶著做,帶動其他職工爭做崗位能手。
二、在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業(yè)務培訓,努力提高自己的業(yè)務素質和水平。在公司領導和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。
三、年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,組織職工進行設攤和上門收訂,在任務重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務、完成流轉額盡了自己的一份力。
四、在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規(guī)范》,落實規(guī)范化服務標準,進一步拓寬自身的服務視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發(fā)現我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優(yōu)質的服務。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務的質量和信譽。
在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)奮,做一個合格的郵政人。
郵政2023個人總結篇6
—年在省公司計財處、審計部以及市局領導的大力支持和正確領導下,市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業(yè)、服務縣(市)局的職能部室,秉承“立足基層,服務發(fā)展”的思想,努力做到為各專業(yè)公司、各縣(市)局做好服務、管好帳、看好家。
—年計財部以年初市局制定的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。截止目前,我局—年的各項財務指標完成情況良好,基本達到了年初制定的目標。下面就計財部—年度已經開展的工作和—年即將開展的工作做如下匯報
—年度財務工作總結
一、做好財務管理,提升自身素質,服務基層發(fā)展
一)完成年初預算,為全年各項指標的完成提供指導
進入—年,計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算,為全年業(yè)務發(fā)展做出規(guī)劃。順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預算,收支差額預算。
相繼下發(fā)了《關于下達—年集中資金計劃的通知》、《關于下達—年考核收支差額目標的通知》、《關于下達—年收支差額預算目標的通知》、《關于下達—年專業(yè)經營收支差額計劃的通知》等文件,為市局各專業(yè)和縣局整個—年的工作提供了指導作用。
二)順利實現新舊會計準則的轉換,為—年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎
—年是郵政企業(yè)實施新會計準則的第一年,為了保證新的會計準則在年初得到實施,財務部門前期做了大量的準備工作為—年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎。
按照財政部相關規(guī)定,中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自—年1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會計準則。為做好新舊銜接轉換工作,規(guī)范新舊銜接轉換過程中的會計處理,實現會計核算的平穩(wěn)過渡,市局計財部根據《企業(yè)會計準則第38號—首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》、《中國郵政集團首次執(zhí)行新企業(yè)會計準則銜接轉換辦法》以及企業(yè)會計準則解釋及其他相關規(guī)定,在省公司計財部的領導下,及時完成了—年新舊銜接轉換工作,實現了新舊制度的平穩(wěn)過渡,也為今后賬務處理工作打下了良好的基礎。
三)強化內部管理,財務人員考核精細化,以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
依照省公司計財部的要求,市局計財部制訂了《—市郵政局計劃財務工作規(guī)范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》),《考評辦法》的出臺,對規(guī)范會計工作行為和財務管理活動,增強計財人員的責任心,樹立良好的職業(yè)品質起到了很好的作用。
《考評辦法》結合我局目前財務管理及會計核算的實際情況,本著“重基礎、可操作性強、便于考核”的原則,按基礎工作、報表等四個板塊,對會計、統(tǒng)計和量收系統(tǒng)管理等工作進行細化考核,明確每個項目的考核執(zhí)行人、按季度對考核結果進行通報,并作為年終考評的依據。同時對扣分項目涉及的單位,督促其限期整改,并追蹤、落實整改結果,最大限度地防范風險。通過建立評價體系和實施細化考核,提高了對財務人員績效考核的針對性,公正性和可操作性,同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,及時糾偏,最終達到財務人員盡職盡著、財務工作規(guī)范高效。整體素質不斷提升的目的?!?》《2》《3》《4》
郵政2023個人總結篇7
—年,是本屆領導班子開局之年,也是郵政振興發(fā)展歷程中極不平凡的一年,面對激烈的市場競爭環(huán)境和繁重的改革發(fā)展任務,全局干部職工在省公司黨組的正確領導下,堅持一手抓發(fā)展,一手抓改革,各項工作取得了好成績。
(一)轉變增長方式,業(yè)務發(fā)展取得新突破
全面完成了各項經營目標,實現業(yè)務收入4.63億元,為年計劃的100.85%,“四大戰(zhàn)役”全面告捷,各項既定目標得以實現;勞動生產率達到10.36萬元/人,上繳省公司資金4529萬元,經營活動現金流量4746萬元,現金營運指數1.13。
郵務類業(yè)務實現較快發(fā)展。函件業(yè)務 以數據庫營銷為抓手,推進賬單業(yè)務擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,實現收入7456.29萬元,完成計劃的100.08%,增長18.25%。其中,數據庫商函實現收入2822萬元,占函件收入比重為37.85% ; 賀卡戰(zhàn)役實現收入3045.53萬元,在百城競賽中列第3位,超額完成省公司計劃指標。 報刊訂閱業(yè)務 以精英營銷帶動報刊卡和形象期刊等新業(yè)務發(fā)展, 實現收入 2287.22萬元, 增長 7.28 %; 報刊大預收實現流轉額 9273萬元,在彌補上年都市報缺口的基礎上增長10.22%。 零售業(yè)務 以品種和時限為中心促進銷售工作,增加 7處市內銷售網點,推進郊縣市場開發(fā),實現收入 704.65 萬元。 集郵業(yè)務 主打“奧運”牌,抓大型紀念活動,積極策劃個性化郵票專題服務 ,實現收入 4076.45 萬元,完成計劃的 100.65%,增長 16.56 %。 開發(fā)個性化郵票 20.82 萬版,完成計劃的 189.24%;新郵預訂實現預訂收入1142萬元。 包裹業(yè)務 積極搶占 “家鄉(xiāng)包裹”、“校園包裹” 市場, 實現收入 2793.28萬元。其中, “家鄉(xiāng)包裹”實現酒店搭載“零”的突破; “校園包裹”增長 55%,實現校園市場全覆蓋 。 電子商務業(yè)務 拓展代辦服務領域,推動 短信業(yè)務發(fā)展 , 實現收入 440.96 萬元,增長 36.13%。其中, 儲蓄短信開辦 2.15萬戶,匯兌短信辦理69.71萬筆。
速遞物流類業(yè)務實現快速發(fā)展。速遞業(yè)務 細化專業(yè)損益核算,以“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”為目標,組建 14個區(qū)域部,實現網格式營銷 ;異地業(yè)務以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等新業(yè)務為突破口,以“思鄉(xiāng)月”等階段性營銷為增長點;同城業(yè)務以 “電子眼”、“領館專遞”為著眼點,實施項目復制營銷;國際業(yè)務通過開展“ 開門紅”競賽,為全年業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎。全年實現收入1.25億元,增長 18.16 %。其中,“思鄉(xiāng)月” 銷售規(guī)模突破 —萬元,增長45.9%,形成綜合收入519萬元 ; “ 錄取通知書”項目新增客戶 11戶,實現收入191.5萬元。 物流業(yè)務 重點發(fā)展一體化物流、中郵快貨和農資分銷業(yè)務,實現收入 247.18 萬元, 完成計劃的 100.88%, 增長 49.99 % 。
代理金融業(yè)務實現健康發(fā)展。 堅持把余額增長、提高收益放在首位,實現收入 1.53億元 。以規(guī)模為基礎舉全局之力做大余額,二類及代理網點期末余額達到 81.78億元,新增23.94億元 ,郵儲 余額規(guī)模占地區(qū)比重由 39% 提高到63%。以效益為導向調整存款結構,及時調整業(yè)務發(fā)展政策,開展“三百”營銷競賽等4個階段性競賽,新增活期余額8.88億元,活期比重39.52%;“商易通”累計安裝2802臺,完成計劃的112%,戶均余額4萬元;新增綠卡28.7萬戶,卡均余額2200元。以項目為抓手拓展中間業(yè)務,代發(fā)工資10.6萬戶,沉淀余額1.05億元;代理保費3.5億元,實現收入827萬元。地區(qū)207處郵政網點全部開辦匯兌業(yè)務,以入賬匯款為突破拉動匯兌業(yè)務迅猛發(fā)展,實現匯兌收入1117.65萬元,完成計劃的155%,增長38%,匯兌業(yè)務收入不但實現了止降回升,而且成為彌補收入缺口的重要來源之一。
(二)強化核心能力建設,支撐水平取得新突破
營銷體系建設取得新進展,全局專兼職客戶經理 525人,占全部從業(yè)人員的12%。組織制定16個項目實施方案,開展26個營銷競賽,開發(fā)項目1528個,實現收入4966.77萬元。其中,百萬元以上項目7項,萬元以上項目613項,奧運項目實現收入2792萬元,“迎奧運·送健康”慈濟體檢卡項目,實現了與醫(yī)療行業(yè)合作的初步嘗試。大客戶營銷實行定責、定人、定位、定量管理,全年新增萬元以上大客戶280戶,大客戶實現收入1.49億元,增長28.75%,增加絕對值3200萬元,占郵務類、速遞物流類兩大業(yè)務板塊收入比重的46%。能力建設力度加大,網點、網絡服務增收能力得到加強。基建投資3872萬元,實施局所改造、維修等工程524項,新購局所7處;完成集團公司郵政物流項目選址工作,郵政網點已納入新一輪城市規(guī)劃。技術改造投資730萬元,新增車輛46輛、設備986臺、atm機56臺,15臺大型郵資機上線運行。完成28處網點提速、2處網點統(tǒng)版上線、103處網點匯兌上線,增加3處國際業(yè)務網點,配合省公司完成11185大集中。優(yōu)化投遞和運遞網絡,調減社區(qū)投遞段道102條,取消商報專段62條,裁并運遞線路6條,并在省公司統(tǒng)一部署下完成進口郵件分揀中心作業(yè)組織調整;營業(yè)臺席試行彈性作業(yè)及階梯式排班。
(三)推進體制機制創(chuàng)新,企業(yè)改革取得新突破
實施郵政儲蓄體制改革, 組建郵政儲蓄銀行市分行,完成一類支行開業(yè),劃撥人員 589人,注入資產1521萬元;市局成立金融業(yè)務部,健全了郵政代理金融業(yè)務制度,建立了郵銀溝通協(xié)調機制。啟動速遞物流專業(yè)化經營改革,完成《郵政速遞物流省市縣一體化專業(yè)經營實施方案》的制訂和上報工作,籌備工作基本到位。 推進薪酬制度改革,構建了崗位職級體系,建立了薪酬分配體系,調整了工資分配結構,簡化歸并了津
郵政2023個人總結篇8
20__年投遞局部在周書記的帶領和全體團員的支持下蓬勃發(fā)展,在如此的集體中我深感榮幸。__投遞部輪替輪一,我感到身上的重任,我時刻以嚴格要求自己,力爭做一名合格的投遞員。我以無比的熱情投入到各項工作,積極配合領導工作,并帶動身邊的新手同事爭做崗位能手,深創(chuàng)青年文明號活動。參加投遞工作至今,我多次被評為星級投遞員。這些來之不易的榮譽,都時刻激勵著我更加努力要求自己,爭取更出色的成績。
作為一名班組郵政人員,在思想上我絲毫不放松,為保證班組各項工作的順利,在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業(yè)務培訓,努力提高自己的業(yè)務素質和水平。在公司領導和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。加強自己的思想教育,樹立 “用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。集體的事搶著做,帶動其他同事爭做崗位能手。
年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,上門收訂,在任務重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務、完成流轉額盡了自己的一份力。在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規(guī)范》,落實規(guī)范化服務標準,進一步拓寬自身的服務視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發(fā)現我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優(yōu)質的服務。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務的質量和信譽。
在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)奮,做一個合格的郵政投遞員。