總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的園林工程施工總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓(xùn)練基地對(duì)面，是徐州市實(shí)施清山、綠水、藍(lán)天工程的較大的工程。為了達(dá)到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。

該工程設(shè)計(jì)綠化面積約800畝，工程量15萬(wàn)余株，工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自20xx年3月起開(kāi)始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場(chǎng)面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬(wàn)多株，現(xiàn)已竣工。

此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠(yuǎn)，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人每天舉行碰頭會(huì)議，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。 我們?cè)诒O(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個(gè)工程按期竣工。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。針對(duì)本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。 在所有苗木采購(gòu)中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)樹(shù)木組織驗(yàn)收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。

為了確保苗木的成活，我們了加強(qiáng)水的管理，栽植苗木時(shí)保水劑足

量投施并專門(mén)抽調(diào)二十一人成立澆水小組由專人負(fù)責(zé)，確保苗木的水分充足。

工程進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期我們著重做好以下幾點(diǎn)：

一、狠抓苗木水的管理，確保苗木成活

水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開(kāi)挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機(jī)械十一臺(tái)確保機(jī)械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過(guò)后及時(shí)檢查苗木情況，及時(shí)地做好受損苗木的補(bǔ)救。

二、預(yù)防為先，做好苗木的病蟲(chóng)害防治

春夏季節(jié)是病蟲(chóng)害多發(fā)季節(jié)，加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治工作尤為重要，我們以預(yù)防為主，多觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，把病蟲(chóng)害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。

三、加強(qiáng)苗木的田間管理，清除周邊雜草

山區(qū)雜草多，生長(zhǎng)旺盛競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)清除任務(wù)也相當(dāng)繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長(zhǎng)不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行人工清除，確保苗木很好的生長(zhǎng)。