優(yōu)秀員工年終總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)1
20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用_萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局_辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。_月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。_月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)2
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我某屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2.3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我某綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了某交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇某座,布置花街某某條,共擺花xx萬余盆。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)3
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過不懈努力,他們的工作取得了一定的成績,但也存在不少不足。回顧過去一年,工作總結(jié)如下:
這項(xiàng)工作的主要成果包括:
1、商場開業(yè)前夕,跟蹤商場土地復(fù)墾工作,初步熟悉商場物業(yè)管理的基本知識(shí),努力做好商場開業(yè)的前期工作
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)、衛(wèi)生和紀(jì)律檢查,每天跟蹤商場和辦公室的衛(wèi)生狀況,進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)商場開業(yè)后的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,使活動(dòng)順利完成4、與同事一起完成每個(gè)活動(dòng)的布局5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容
當(dāng)然,我的工作還有很多不足之處。我處理問題的經(jīng)驗(yàn)需要改進(jìn)。我的團(tuán)隊(duì)合作能力也需要進(jìn)一步提高。我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高我的能力。總的來說,我認(rèn)為我仍然有以下缺點(diǎn)和不足:
1、缺乏辦公室工作的基本知識(shí)。在執(zhí)行特定的工作時(shí),他們通常會(huì)感到難受,有時(shí)甚至?xí)械讲恢?/p>
2、對(duì)各部門工作缺乏全面、具體的了解,影響相關(guān)工作的進(jìn)展3、商場物業(yè)管理不夠成熟,直接影響工作效果4、工作不夠仔細(xì),小問題上經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏
5、效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解不到位三、堅(jiān)持管理、服務(wù)、效率相統(tǒng)一的原則:
運(yùn)營部不斷完善管理職能和服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效顯著。為了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地解決業(yè)務(wù)現(xiàn)場的各種問題。邊走邊發(fā)現(xiàn)問題,邊走邊發(fā)現(xiàn)問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察,掌握工作中存在的問題和不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,并及時(shí)向上級(jí)部門反饋信息。立即制止和糾正業(yè)務(wù)現(xiàn)場的各種違規(guī)和糾紛,避免矛盾激化和不良后果。堅(jiān)持一線的現(xiàn)場門診管理,使管理更具針對(duì)性和及時(shí)性
4、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平1、鑒于商城新開業(yè),新員工大量增加,為保證服務(wù)質(zhì)量:
2、加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教育,從銷售人員的站立姿勢和站立規(guī)則樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)新員工快速增加導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象
3、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),幫助他人。員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,為顧客提供舒適的購物環(huán)境
優(yōu)秀員工年終總結(jié)4
本人20xx年某月到某物業(yè)服務(wù)處工作至今已有某年多的時(shí)間,某年來,尤其是本人主持某物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
20xx年,某物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到某%,經(jīng)過初步測算物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超XX萬元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,無勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1:認(rèn)真梳理前期欠費(fèi),對(duì)可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。
舉措2:某物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
舉措3:辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。
舉措4:解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有XX多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組XX名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)XX小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持某個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。舉措5:定期召開班組長和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。
二、管理方面
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于20xx年某月接受XX中心的審核。
舉措1:積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程,根據(jù)XX實(shí)際情況,出臺(tái)多項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2:強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
舉措3:加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識(shí),營造全員關(guān)注效益的氛圍。
舉措4:注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。
三、服務(wù)方面
20xx年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與20某1年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1:密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的XX管理、綠化除草等工作。
舉措2:實(shí)行定期溝通回訪制,每周某按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。
舉措3:著重重關(guān)注XX企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的XX、XX等業(yè)務(wù)。
20xx年,是公司某年滾動(dòng)發(fā)展第某年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)某物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造某物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!
優(yōu)秀員工年終總結(jié)5
我在化工部動(dòng)力一車間甲班擔(dān)任班組長,回顧這一年來的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,處處嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。并著重做好以下幾點(diǎn):
一、愛崗敬業(yè)放首位
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是我們社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。在我們的工作中愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。作為組長我會(huì)以身作則認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,同時(shí)讓我們的員工牢記“和諧、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、發(fā)展”的天津石化企業(yè)精神,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的思想,在工作中把企業(yè)精神落到實(shí)處,努
力做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、孜孜不倦的進(jìn)取精神,樹立主動(dòng)為石化事業(yè)服務(wù)的觀念。
二、安全生產(chǎn)是關(guān)鍵
任何工作都必須把安全生產(chǎn)放在第一位,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。由于工作性質(zhì)的關(guān)系,我們車間的崗位和設(shè)備分布的比較散,也比較廣,我在工作中牢記“一線生產(chǎn)單位的安全管理就是要緊盯現(xiàn)場,坐辦公室是坐不出來安全的”,每個(gè)班都要求所有職工巡查所有崗位。另外我們時(shí)時(shí)不忘安全教育,每周給全體員工開安全會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。讓他們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩瑫r(shí)刻銘記安全的重要性,經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故?!辈⒗斡浱旖蚴鞍踩谝?、健康之上、環(huán)境和諧”的“HSE”理念。通過工作中的巡查和廣泛開展安全教育工作,讓安全隱患始終處在零狀態(tài),在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故。
三、遵規(guī)守紀(jì)落實(shí)處
在實(shí)踐工作中我們認(rèn)識(shí)到,今后要更好的開展工作就要破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念,按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律,更新觀念,積極創(chuàng)新,敢于打破制約發(fā)展的各種瓶頸,真干實(shí)干苦干巧干,創(chuàng)佳績、譜新篇。
在今后的工作中,我要在“思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)”四個(gè)方面全面提高,以嶄新的工作面貌投入工作。在理論學(xué)習(xí)方面,要更加刻苦和深入,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的
自覺性、積極性和主動(dòng)性;在精神狀態(tài)方面,要增強(qiáng)開拓創(chuàng)新和敢闖敢干的精神,加快工作節(jié)奏,提高工作效率;在工作作風(fēng)方面,克服畏難、急燥、松懈等不利于工作的情緒,樹立艱苦的工作作風(fēng);在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,要繼續(xù)關(guān)心班組職工,加強(qiáng)班組教育,使班組成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容,共同提高;在綜合素質(zhì)方面,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立思考、分析的能力,全面提高工作能力。
時(shí)代在前進(jìn),實(shí)踐在發(fā)展,在前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,我有信心和決心,在天津石化、化工部、動(dòng)力車間的領(lǐng)導(dǎo)下,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情,以創(chuàng)新的思維,拼搏進(jìn)取、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神,以一天也不耽誤、一刻也不停歇的工作態(tài)度,攻堅(jiān)克難,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好自己的各項(xiàng)工作,為新時(shí)期石化的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)6
作為京威后勤戰(zhàn)線的一名員工,我每天起的早,睡得晚,不怕臟不怕累,工作勤勤懇懇,任勞任怨,以廠為家,24小時(shí)工作制。在年終歲末,回過頭來再看看,對(duì)各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié):
一、安全保衛(wèi)工作做得好
每天經(jīng)心廠區(qū)的所有安全工作,包括前部各個(gè)部門辦公場所的安全、車間和庫房部分的防火防盜、后面農(nóng)地的安全。每天定時(shí)巡護(hù),晚上定時(shí)開燈照明,不遺漏任何一個(gè)死角,把工作到防患于未然。一年以來保證廠區(qū)未出現(xiàn)過任何安全問題。
二、種地
廠區(qū)一畝多地,幾乎是我一個(gè)人在管理。從種到收,從不會(huì)耽誤時(shí)節(jié)。不畏酷暑,進(jìn)行田間管理。播種、松土、施肥、除蟲、收割,一條龍幾乎我一個(gè)人來。工作量之大,有的時(shí)候是強(qiáng)干。但只要我能自己干的,就自己干。
一年的種植收獲了很多蔬菜,具體如下:
黃瓜:
959斤,茄子斤,心里美蘿卜125斤,圓白菜300斤,西紅柿44斤,豆角177斤,大蒜100斤,尖椒25斤,大蔥70斤,菜豆242斤,小蔥300斤,香菜30斤,薺菜120斤,韭菜70斤,胡蘿卜100斤,雞蛋130斤,請(qǐng)苤藍(lán)100斤,玉米800斤,青菜120斤,白菜4500斤,半綠蘿卜100斤,紅色蘿卜1540斤。
三、搞好環(huán)境衛(wèi)生
1、清掃
及時(shí)對(duì)廠區(qū)各個(gè)道路,院落的垃圾進(jìn)行清掃,分門歸類,做到衛(wèi)生無死角,物品放整齊。同時(shí),主動(dòng)幫助各個(gè)部門進(jìn)行垃圾清倒,受到了同事們的贊揚(yáng)。
特別要指出的是廁所衛(wèi)生的保持。在12月份衛(wèi)生檢查中得到了表揚(yáng)。
2、苗木修剪
及時(shí)對(duì)綠化帶的苗木進(jìn)行修剪,以使他們保持整齊的狀態(tài),給廠區(qū)增條一抹亮麗的綠色風(fēng)景線。
四、廠區(qū)供暖
整個(gè)廠區(qū)的供暖由我一個(gè)人負(fù)責(zé)。我一個(gè)人燒三個(gè)鍋爐,每個(gè)鍋爐每天填三、四次火,填好幾小車煤。為了保證職工上班期間不感覺冷,我每天得起床很早。
五、養(yǎng)雞喂狗
照顧兩只狗的吃喝。對(duì)棚中的一群雞進(jìn)行喂養(yǎng),管理。一日三餐,不曾耽擱。
總之,踏踏實(shí)實(shí)的完成了以上5個(gè)方面的工作,工作辛苦,沒有抱怨。我覺得我的工作量很大,一個(gè)人完成了兩三個(gè)人才能完成的工作?;蛟S是我的工作還不夠努力,一直沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)一如既往,努力的工作下去。
以上是我的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)7
一、圍繞貫徹落實(shí)省十次黨代會(huì)精神,結(jié)合各地質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際,談質(zhì)監(jiān)部門如何在XX跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用及下一步工作計(jì)劃。
如何發(fā)揮積極作用
思路決定出路,有為才能有位。質(zhì)監(jiān)部門是黨委政府的職能部門,要想做在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用,就必須緊緊圍繞地方政府的總體部署和要求,扎扎實(shí)實(shí)搞貫徹、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)、實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,爭做貫徹落實(shí)的典型、干事創(chuàng)業(yè)的典型、服務(wù)發(fā)展的典型。
重點(diǎn)要突出五個(gè)字:一是會(huì)議貫徹方面突出一個(gè)“快”字。研究貫徹落實(shí)意見,制定具體細(xì)化措施,讓省十次黨代會(huì)的精神在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)落地有聲。二是制度建設(shè)方面突出一個(gè)“新”字。在上半年成功建設(shè)并運(yùn)行綜合管理體系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理制度創(chuàng)新,抓好績效管理落實(shí)。三是隊(duì)伍建設(shè)方面突出一個(gè)“活”字。大力實(shí)施科技興監(jiān)、人才壯監(jiān)戰(zhàn)略,堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,在系統(tǒng)內(nèi)形成良性的人才培養(yǎng)、選拔、考核、晉升等機(jī)制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是行政執(zhí)法方面突出一個(gè)“嚴(yán)”字。按照“準(zhǔn)”字開頭、“情”字貫穿、“嚴(yán)”字把關(guān)的原則,依法嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量違法行為,不斷完善內(nèi)查外排、內(nèi)外并舉的質(zhì)量調(diào)查改進(jìn)工作機(jī)制,不斷提高行政監(jiān)督執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性、廉潔性和有效性。五是服務(wù)發(fā)展方面突出一個(gè)“實(shí)”字。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)勢,出實(shí)招、求實(shí)效,全力服務(wù)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一要立足質(zhì)量抓提升。牢固樹立質(zhì)監(jiān)工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)觀念,把工作緊扣在提高服務(wù)效能、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。按照“三主動(dòng)、四幫扶”(主動(dòng)為企業(yè)查詢標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)為企業(yè)辦理食品標(biāo)簽、標(biāo)準(zhǔn)證書,主動(dòng)為企業(yè)辦理代碼證、特種設(shè)備使用證和生產(chǎn)許可證;幫扶企業(yè)辦理標(biāo)準(zhǔn)的審定備案,幫扶企業(yè)開發(fā)立項(xiàng),幫扶企業(yè)組織起草標(biāo)準(zhǔn),幫扶企業(yè)提供國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息)的要求,幫助企業(yè)抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作。圍繞市政府出臺(tái)的質(zhì)量興市發(fā)展規(guī)劃,綜合運(yùn)用質(zhì)量管理手段,幫助企業(yè)引進(jìn)卓越績效管理模式,扶植企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,鼓勵(lì)企業(yè)上檔升級(jí),以推動(dòng)名牌戰(zhàn)略實(shí)施來提升我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和質(zhì)量安全保障能力。
二要立足市情推標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合XX農(nóng)業(yè)大市的實(shí)際,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,下大力氣做好以農(nóng)產(chǎn)品種植、培育、采集、加工及科學(xué)管理為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),扶持綠色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和深度加工,提高農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域的質(zhì)量水平,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),積極培育名牌農(nóng)產(chǎn)品。
三要立足穩(wěn)定保安全。一是抓好食品質(zhì)量安全,嚴(yán)厲打擊食品生產(chǎn)加工過程中濫用添加劑、用非食品原料加工食品,以及在食品生產(chǎn)加工過程中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的違法行為;二是抓好特種設(shè)備安全,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,把觸角延伸到鄉(xiāng)村、街道和社區(qū)等基層組織,堅(jiān)決查處各類違法違規(guī)行為,消除一切事故隱患。
四要立足民生抓計(jì)量。緊緊圍繞百姓生活中的熱點(diǎn)問題,從讓百姓購放心物、行放心路、加放心油、坐放心車、用放心表出發(fā),大力打造民生計(jì)量。
五要立足執(zhí)法凈環(huán)境。重點(diǎn)開展農(nóng)資、建材、食品、日用品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作,尤其是要加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度,規(guī)范市場秩序,凈化市場環(huán)境。
二、各單位、各科室如何圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針,在提升能力、拓展實(shí)力、激發(fā)活力上有新的亮點(diǎn)和突破?
十二字方針中,“抓質(zhì)量”是基礎(chǔ),“保安全”是底線,“促發(fā)展”是根本,“強(qiáng)質(zhì)檢”是保障,XX局堅(jiān)持確立“十二字”方針不動(dòng)搖,以質(zhì)為本,敢為人先,全面提升質(zhì)監(jiān)工作水平,力促質(zhì)監(jiān)事業(yè)長足發(fā)展。
(一)、轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新體系,全面發(fā)掘抓質(zhì)量的深度。一是轉(zhuǎn)變“救火隊(duì)”應(yīng)急式管理觀念,創(chuàng)新完善質(zhì)量宏觀管理體系。按照《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求,運(yùn)用質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)工作、凝聚人心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“突擊式抓質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)式抓質(zhì)量”的思維定勢,主動(dòng)把質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作融入到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中謀劃,更好地發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量杠桿作用。二是轉(zhuǎn)變“大包攬”家長式監(jiān)管觀念,創(chuàng)新完善質(zhì)量責(zé)任體系。轉(zhuǎn)變過去質(zhì)量監(jiān)管鏈條無限延伸的監(jiān)管理念,探索動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量的機(jī)制,更加注重推動(dòng)政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)主首責(zé)、監(jiān)管部門負(fù)專責(zé)的質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),進(jìn)一步密切與政府和有關(guān)部門的合作,形成齊抓共管的工作格局。三是轉(zhuǎn)變“一刀切”無差別管理觀念,創(chuàng)新完善質(zhì)量誠信與分類體系。推進(jìn)健全質(zhì)量檔案、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)誠信等為內(nèi)容的信用平臺(tái)建設(shè),探索建立質(zhì)量誠信聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深化完善分類管理系統(tǒng),建立質(zhì)量誠信評(píng)價(jià)和分類管理相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的職能作用,廣泛開展企業(yè)質(zhì)量安全誠信承諾活動(dòng),建立社會(huì)公眾、新聞媒體、市場主體廣泛參與的社會(huì)質(zhì)量誠信監(jiān)督機(jī)制。
(二)、轉(zhuǎn)變方法,創(chuàng)新機(jī)制,全面加大保安全的力度。推動(dòng)“管產(chǎn)品”向“管風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制;推動(dòng)“一把抓”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新完善特種設(shè)備安全網(wǎng)格化管理機(jī)制;推動(dòng)“重結(jié)果”向“重過程”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新完善對(duì)企業(yè)質(zhì)量控制體系的監(jiān)管機(jī)制;推動(dòng)“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新完善對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制;推動(dòng)“隨機(jī)抽查”向“重點(diǎn)監(jiān)督”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新完善質(zhì)量安全監(jiān)督整治長效機(jī)制。
(三)、轉(zhuǎn)變手段,創(chuàng)新平臺(tái),全力拓展促發(fā)展的廣度。一是加大政策扶持,打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)。大力支持加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。大力支持節(jié)能減排和低碳城市建設(shè),促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè),促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是深化聯(lián)動(dòng)合作,打造區(qū)域發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)。深化實(shí)力企業(yè)合作,強(qiáng)化橫向業(yè)務(wù)交流,加大部門協(xié)調(diào)力度,著力建設(shè)條塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搭建區(qū)域公共檢測服務(wù)平臺(tái)等。
(四)、轉(zhuǎn)變形象,創(chuàng)新管理,全力提升強(qiáng)質(zhì)檢的高度。一是樹立依法行政的形象,創(chuàng)新推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)。完善行政執(zhí)法約束制度,加強(qiáng)行政執(zhí)法過程監(jiān)督,大力推進(jìn)政務(wù)信息公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,提高了行政執(zhí)法透明度。二是樹立規(guī)范高效的形象,創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)代質(zhì)監(jiān)建設(shè)。加快推進(jìn)績效管理體系建設(shè),形成閉環(huán)式管理模式。減少文山會(huì)海,提高機(jī)關(guān)行政辦公質(zhì)量和效能。三是樹立執(zhí)法為民形象,創(chuàng)新推進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)。牢固樹立“人民質(zhì)監(jiān)、執(zhí)法為民”的理念,加大廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度,逐步實(shí)現(xiàn)由“權(quán)力反腐”向“制度防腐”轉(zhuǎn)變,著力培養(yǎng)品行端、作風(fēng)正、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。加強(qiáng)宣傳策劃,深入開展“下基層、訪民情”活動(dòng),擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門影響,提升質(zhì)監(jiān)部門形象。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)8
在20xx年,綜合辦公室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各科室的支持配合下,充分展現(xiàn)了辦公室做為樞紐與確保的功效,針對(duì)分配的各種工作始終保持積極心態(tài)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)辦公室的工作給予了深刻理解,確保各類實(shí)際工作按時(shí)保質(zhì)完成?,F(xiàn)就辦公室的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
為做好辦公室的各種工作,務(wù)必具備較高的政治理論水平和較強(qiáng)的問題分析處理能力。工作人員通過多種渠道學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),密切關(guān)注技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和新經(jīng)驗(yàn),積極參與公司組織的豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平及工作素養(yǎng)不斷提升。塑造明顯的服務(wù)意識(shí),以和藹、激情、耐心、細(xì)致的心態(tài)為領(lǐng)導(dǎo)及其它部門提供貼心的服務(wù)。重視工作心態(tài)及方法,與同事們保持良好關(guān)聯(lián),各類工作獲得了各科室的支持,全面落實(shí)。
二、明確職責(zé),落實(shí)工作
1、承擔(dān)大會(huì)、文書和招待工作辦公室的工作復(fù)雜,主要包含文書處理、會(huì)議組織和事務(wù)辦理。對(duì)于文書工作,克服人少文多的艱難,及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù);截至x月,辦公室共收發(fā)電子公文xx多件,紙質(zhì)材料各種報(bào)告x多件,產(chǎn)品檔案×份,技術(shù)工藝文件×份。
2、加強(qiáng)文件的收發(fā)及歸檔管理對(duì)各類文檔進(jìn)行及時(shí)的收發(fā)、登記和歸檔,確保信息的上下傳送;對(duì)企業(yè)在業(yè)務(wù)工作中形成的、具備查考價(jià)值的技術(shù)工藝文件及文書材料進(jìn)行梳理和分類歸檔;切實(shí)履行保密職責(zé),保管好我國秘密文件。
3、妥當(dāng)管理機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),保障公司正常運(yùn)行;做好車輛配制、使用與管理;確保安全穩(wěn)定和值勤工作,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保溝通
辦公室人員與各部門保持密切溝通,積極協(xié)作和相互支持,確保公司整體工作順利開展。督促和協(xié)調(diào)上級(jí)指示在各科室的實(shí)施情況;及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并反饋信息,確保政令順暢。過去一年,辦公室與各科室之間保持良好關(guān)聯(lián),單位之間的交流十分流暢。四、落實(shí)員工培訓(xùn)工作在20xx年,為更好地貫徹與實(shí)施新的GB150等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),綜合辦公室共組織員工內(nèi)部培訓(xùn)2次,并結(jié)合內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的問題,展開了3次對(duì)于員工及相關(guān)責(zé)任人的內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、品質(zhì)保證指南及管理方案,培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)積極,探討氛圍濃厚,測試成績優(yōu)秀。根據(jù)5次內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)質(zhì)量管理制度獲得了進(jìn)一步提升。今年外部培訓(xùn)展開了4次,其中無損檢測換領(lǐng)和取得證書各一次,防輻射學(xué)習(xí)取得證書2次,確保企業(yè)人員配置符合A2級(jí)壓力容器制造許可的規(guī)定。在兩次外審檢查中未發(fā)現(xiàn)任何資源條件難題。20xx年接近尾聲,新的一年即將來臨,綜合辦公室將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,做好服務(wù)保障工作,力爭在員工培訓(xùn)、文檔收發(fā)及歸檔等方面取得優(yōu)異成績。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)9
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司已有半年時(shí)間,回想這半年,有苦有甜。這是我畢業(yè)的第一個(gè)年頭,在這個(gè)“更難”就業(yè)年,對(duì)于我以及每一個(gè)畢業(yè)生都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),在此首先我要感謝公司能夠?yàn)槲疫@個(gè)初來乍到的畢業(yè)生提供這次難得的機(jī)會(huì),讓我在親身實(shí)踐的同時(shí)能夠?qū)W習(xí)、完善自己的專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我還要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助,讓我能夠比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高。通過這半年的工作學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和自身的不足,遇到困難努力去尋找了自身原因,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破,我要改變自己身上的一些局限和自己性格上的一些缺陷,來迎接嶄新的20xx。
我的年終工作總結(jié)分以下幾個(gè)方面:
一、職業(yè)技能
作為xx屆消防工程專業(yè)畢業(yè)生,自身的專業(yè)技能掌握的不夠全面,但在公司提供的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),現(xiàn)場工程實(shí)習(xí)的條件下,以很快速度掌握了消防職業(yè)知識(shí)技能,能夠完成很多消防專業(yè)基本工作,并在公司的支持下取得消防特種工種職業(yè)技能證書,有了很大程度的職業(yè)技能提升但尚有許多更為專業(yè)的工作不能獨(dú)立完成,職業(yè)技能有待進(jìn)一步提升。
二、職業(yè)思想
本人20xx年進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期就開始參加了學(xué)生工作,從那時(shí)起就鍛煉了我的一些工作能力也讓我確定了工作要盡職盡責(zé)的工作態(tài)度從進(jìn)入公司的第一天起,就抱著“不是消防員,依然很崇高”的職業(yè)思想,以作為晟安消防的一員為榮,要像消防隊(duì)員一樣嚴(yán)格要求自己。
三、職業(yè)態(tài)度
作為一個(gè)初學(xué)者,公司能擠出一個(gè)位置,給我一個(gè)機(jī)會(huì),付出比別人更多的努力是我的義務(wù),忠誠于公司也是我作為公司一員的職責(zé)。公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展史唇齒相關(guān)的,我必以公司的利益為利益,以自身行動(dòng)積極爭取。
四、新年展望
在公司任職的半年時(shí)間,經(jīng)歷了各種未曾經(jīng)歷的事,認(rèn)識(shí)了好多不曾了解的朋友,有時(shí)朋友的一句話,讓身在他鄉(xiāng)的我感到心里暖暖的,很幸福。身在公司這個(gè)大家庭我以公司的進(jìn)步為榮,在此提出我對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
1、技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心。成本控制的技術(shù),施工設(shè)計(jì)的技術(shù),采購的技術(shù)等對(duì)于企業(yè)盈利都是重中之重,我作為技術(shù)部成員會(huì)在提升專業(yè)技術(shù)方面努力在公司起好帶頭作用。
2、向網(wǎng)絡(luò)營銷邁進(jìn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)漸漸地占據(jù)了人們絕大部分的生活,從十幾年前人們不相信網(wǎng)絡(luò)銷售,到淘寶的店鋪日銷售額過百億,從零食到保險(xiǎn)理財(cái),從出租車房到家居裝修,什么都在貼合網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,那么消防工程在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代也是可以做進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的,我們要把我好這個(gè)機(jī)會(huì),做在別人之前。
最后,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,為晟安消防能夠更上一層樓而奮斗!
優(yōu)秀員工年終總結(jié)10
記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)。”話是這么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺得累。面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。
于是我再次振作起來,秉持顧客就是上帝的宗旨,天天深入細(xì)致工作,以累為榮,以苦為樂,這一切并使我的思想獲得了升華,從此我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱辛不再就是一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而是我們生活的所需。在營業(yè)員這理想的崗位上,理想的你、我、他也一樣能夠創(chuàng)下一片精彩的天空。人就必須這樣,無論工作多么理想,肩上的擔(dān)子多重,腳步多浮,都必須一步一個(gè)腳印地跑下去,直至永遠(yuǎn)。人的一生不可能將永遠(yuǎn)都是平緩大道,充斥我們的除了困難和挫折。流水因?yàn)橹袛嗖艠?gòu)成美麗的浪花,人生因?yàn)槭Ю抛兊酶有蹅ザ喔牟?。遇到困難我們就要這樣,摔倒了再爬起來,用失利去記述自己走到的路程,這才就是真正的英雄。
后來我漸漸地認(rèn)識(shí)到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛。愛,是我們共同的語言!
直面代萊機(jī)遇和挑戰(zhàn),我必須踐行更高的目標(biāo)--""搞行業(yè)中的營業(yè)員""!的營業(yè)員就是具有高尚品德、極具真誠、愛心和責(zé)任心,具有杰出的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就建議我們秉持允諾就是金,秉持勤奮堅(jiān)忍,秉持自學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。我們曉得一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都就是全福元杰出的營業(yè)員,使我們以更一流的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更健全的服務(wù)不斷進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,只有這樣,全福元就可以在強(qiáng)手如林的市場上平衡、身心健康、長久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)11
整理的優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考!優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告范文篇1光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;
二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;
三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。
謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作打算。
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。
2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告范文篇2我是一個(gè)地鐵人,于5月12日正式地鐵公司報(bào)到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,積累經(jīng)驗(yàn),讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。
以上是本人年終個(gè)人工作總結(jié):
第一,積極適應(yīng),做好地鐵工作?!坝淖冎?,則先適應(yīng)之”。隨著地鐵運(yùn)營籌備的不斷深入,盡快熟悉掌握新的工作,學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)一個(gè)工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后,及時(shí)對(duì)其中的利弊得失進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),摸索規(guī)律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。
第二、端正態(tài)度,努力服務(wù)于地鐵乘客。作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要始終堅(jiān)持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿意不滿意,接受不接受,也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境,唯有做得更好。我們要始終把乘客滿意放在每一位,力爭為乘客創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標(biāo)。
第三,要有所作為,發(fā)揮應(yīng)有作用。我必須在本職崗位上竭盡全力,有所作為,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。同時(shí),注重團(tuán)結(jié),和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱情打動(dòng)人,團(tuán)結(jié)人。要有主人翁意識(shí),以運(yùn)營分公司為家,以強(qiáng)烈的事業(yè)。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)12
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我們歡聚一堂,共度佳節(jié)。在此,我衷心祝大家新年快樂。同時(shí),我想借此機(jī)會(huì)向在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我也對(duì)支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最深的感謝!
我叫xxx,現(xiàn)在是注射車間的現(xiàn)場質(zhì)量管理員。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)懷和同志的精心幫助和指導(dǎo)下,我們努力工作,從每一件小事開始,從一點(diǎn)一點(diǎn)地積累起來,默默地致力于普通的工作。
從xx年x月?lián)维F(xiàn)場qa到目前為止,由于公司生產(chǎn)和銷售形勢的不斷變化,消費(fèi)需要每天工作10個(gè)多小時(shí),工作是整個(gè)車間最關(guān)鍵和最普通的過程。比如粗洗過程,在大家眼里,特別簡單,其實(shí)并非如此。消費(fèi)時(shí)間長,環(huán)境條件差,勞動(dòng)強(qiáng)度高,過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不良現(xiàn)象,有時(shí)每天更換多次過濾棒,更換至少30分鐘,每天工作不少于xx小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng)??吹竭@種情況,作為一名現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員,我非常焦慮,以至于睡不著。如何隨時(shí)改變這種可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀?經(jīng)過反復(fù)思考和觀察,在葉和員工的努力下,終于成功改造了現(xiàn)有的酸洗瓶機(jī)過濾系統(tǒng),也避免了許多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),解決了多年來由于過程不能正常運(yùn)行,同時(shí)減少了過濾棒的使用和更換頻率,也為公司節(jié)能減少了一點(diǎn)微薄的努力。
二是燈檢過程中可見異物控制。隨著公司生產(chǎn)銷售的增加,國家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高,客戶要求的嚴(yán)格,原燈檢流程管理的不完善,燈檢監(jiān)控工作幾乎從零開始。起初,許多員工不理解和支持,但為了患者的藥品安全,我堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加強(qiáng)抽樣檢驗(yàn),以確保合格產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。有時(shí)一個(gè)小樣本需要返工x次,燈檢過程中的員工帶來很大的工作壓力。看到他們每天工作超過x個(gè)小時(shí),眼睛又酸又困,揉,連續(xù)工作,真的有點(diǎn)難以忍受。然而,為了防止公司產(chǎn)品被市場淘汰,減少可見異物的退貨和返工,以及公司的長期發(fā)展,作為一名質(zhì)量監(jiān)督員,我必須嚴(yán)格控制每批藥品的質(zhì)量。最后,我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢人員共同努力,使公司在倉庫的產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到xx%左右。通過市場反饋,退貨率大大降低。所有這些成就與公司把藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、每位員工的積極合作和努力密不可分。
雖然這些小成就不夠,但我認(rèn)為一個(gè)人無論從事什么工作,都應(yīng)該一絲不茍,認(rèn)真,善于學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié),敢于創(chuàng)新。為此,我決心從自己的實(shí)際工作出發(fā),全身心投入,堅(jiān)定信心,面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)都不會(huì)改變嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真的工作作風(fēng),我相信公司的工作肯定能做得更好,也希望你能給我大力支持。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)13
20xx年已悄然謝幕,xxx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變,作為飯店中的普通一員,在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,這一年對(duì)于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的好處,在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項(xiàng)工作中收獲頗多,其中所經(jīng)歷和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為xxx年的工作奠定良好基礎(chǔ),這天在那里對(duì)個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡略總結(jié),并向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下xxx年工作思路,期望各位給予指正。
一、xxx年工作總結(jié)
回顧xxx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會(huì)成員,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的職責(zé)也使自己的職責(zé)感與使用感日益增強(qiáng),在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對(duì)這一行業(yè)能夠說是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)光內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與協(xié)助下,我和部門工作都取得長足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時(shí)光內(nèi)也發(fā)生了不少問題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長帶給足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本,對(duì)個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把xxx年工作總結(jié)如下。
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
⑶人力資源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;
⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營帶給基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴時(shí)光短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地到達(dá)工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在xxx年注意改善;
3、個(gè)人優(yōu)勢分析
⑴具有較強(qiáng)的親和力,具備必須的管理基礎(chǔ),樂于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)潛力,能夠在較短時(shí)光內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通,并運(yùn)用于實(shí)際工作中;
⑶具有協(xié)調(diào)控制潛力、擅長溝通,對(duì)管理工作把控潛力較強(qiáng);
⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處開展工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;
4、個(gè)人劣勢分析
⑴因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)光較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺乏;
⑵對(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢,完善自身工作行為。
二、xxx年工作計(jì)劃
展望充滿挑戰(zhàn)的xxx年,有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在xxx年開端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào),以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行推薦與修正,并在計(jì)劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫忙。
1、總體工作計(jì)劃描述
一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項(xiàng)重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、xxx年具體工作計(jì)劃
⑴確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會(huì)成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的職責(zé)已不僅僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在xxx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在酒店取得良好業(yè)績同時(shí)也使自身得到長足進(jìn)步。
⑵人力資源管理工作:xxx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、構(gòu)成人員良性競爭,到達(dá)良好考核機(jī)制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部構(gòu)成一支具有競爭力的員工隊(duì)伍。
⑶培訓(xùn)工作:良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障,在xxx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作構(gòu)成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
⑷質(zhì)檢工作構(gòu)成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)更佳工作效果。在xxx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,構(gòu)成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合,構(gòu)成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),到達(dá)更好的工作效果,同時(shí)每月構(gòu)成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店,為酒店改善經(jīng)營管理工作帶給依據(jù)。
⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,“開發(fā)新朋友,不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)用心溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會(huì)關(guān)系和資源,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種狀況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。
⑹以高度的安全職責(zé)感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓飯店安全管理,強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的潛力,確保了飯店全年無重大安全職責(zé)事故。在xxx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)狀況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn),在xxx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,同時(shí)保安工作職責(zé)落實(shí)到人,與相關(guān)部門第一職責(zé)人簽定安全職責(zé)書,使安全工作日?;?、制度化,規(guī)范化到達(dá)更好的效果。xxx年承載著許多人的夢想,帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來,進(jìn)入這一年,我期望自己能夠在工作上有所進(jìn)益,發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更期望部門工作能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在xxx年我和我的部門會(huì)苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存,把部門建設(shè)成為真正好處上的和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì),也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
優(yōu)秀員工年終總結(jié)14
為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要,在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任,讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù),給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺(tái),在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。
一年來,在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過河,因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及
公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo),在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上,重點(diǎn)做了一下三個(gè)方面的工作:
一、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
1、按JGJ46—20x施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí),對(duì)現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(TN—S保護(hù)系統(tǒng)),臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù),實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按JGJ130—20x建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
3、按照J(rèn)GJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋;在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
優(yōu)秀員工年終總結(jié)15
20xx年,這是充滿拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問題,但在后來的工作上,我們終于順利的開始工作的展開。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長久的蓄力和準(zhǔn)備下,XX車間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來,甚至有超越的跡象!作為XX生產(chǎn)車間的一名普通員工,在這一年來的工作中,我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力,迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任?,F(xiàn)對(duì)這一年來在工作中的情況做如下總結(jié):
一、個(gè)人態(tài)度今年來,我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為XX生產(chǎn)車間的x班的一名成員,在我們班長的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
二、工作管理在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無論如何,極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),這才能將效率提升到最高。在自我的管理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外,在工作上,針對(duì)崗位的需求,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
三、工作情況在工作期間,我根據(jù)班長的要求嚴(yán)格要求自己,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,并努力加強(qiáng)自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。這一年里,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進(jìn)步。如今,新一年的工作也即將開始了!面對(duì)工作和未來的目標(biāo)和計(jì)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏,為車間和個(gè)人的未來努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!