施工單位工程竣工總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的施工單位工程竣工總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
施工單位工程竣工總結(jié)1
一、 工程概況
1、工程項目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工,于20xx年4月30日竣工。
2、設(shè)計單位:湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司
3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院
4、監(jiān)理公司:
5、施工單位:
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計:本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強(qiáng)度等級為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級按B級考慮。
二、施工主要依據(jù):
1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:
我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動,對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號 分部工程 質(zhì)量等級
1 基礎(chǔ)分部 合格
2 主體分部 合格
3 裝飾分部 合格
4 屋面分部 合格
7 給排水分部 合格
8 電氣分部 合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,:
a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。
b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。
c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、 施工所形成產(chǎn)品的控制:
a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。 b、進(jìn)入裝修階段,對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日??刂?。
本工程能圓滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
施工單位工程竣工總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
你們好,由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來,經(jīng)過數(shù)月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報:中心工程,框架結(jié)構(gòu),五層,高23.1m,基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ),總建筑面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10??⒐と掌跒?0xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長,負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。
在每分項工序施工時,經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購,各種進(jìn)場材料進(jìn)場都帶該材料的合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場,所有材料進(jìn)場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。
(我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這,希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見,以便我們對以后的項目加以整改和注意,謝謝!
施工單位工程竣工總結(jié)3
一、工程概況
XX項目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(Frk=4.5Mpa),由XX公司中標(biāo)承建。
二、土建:
四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1~6層對稱,主體高度均等。共完成了土石方XX余方,鋼筋XX余噸,自辦混凝土XX余方。
三、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制
XX工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由XX工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項目經(jīng)理XX主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則:
1、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
2、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。
3、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時間長,施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
施工單位工程竣工總結(jié)4
一、工程概況工程竣工總結(jié)
淮南礦二中學(xué)生公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內(nèi),建筑面積約為5909m。該工程的建設(shè)單位為:淮南礦二中;該工程的設(shè)計單位為:安徽省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院;該工程勘察單位為:淮南市煤炭勘察研究院;該工程監(jiān)理單位為:淮南市眾誠監(jiān)理咨詢有限公司;該工程施工單位為:淮南教育建安公司。該工程為六層框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)均采用混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層為C15砼、基礎(chǔ)承臺為C25砼、基礎(chǔ)梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼?!?.00以下內(nèi)外采用MU10實心粘土磚,M5水泥砂漿砌筑,±0.00以上,采用M5非承重粘土空心磚,內(nèi)墻為180厚的加氣砼塊砌筑,均為M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采用陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。
二、工程開工為20xx年4月8日,工程竣工為20xx年8月31日。該工程在施工期間,項目部嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范及省、市主管部門有關(guān)質(zhì)量、安全文明施工等有關(guān)文件和設(shè)計藍(lán)圖去精心施工、細(xì)心管理。
三、項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下建立“三檢小組”對結(jié)構(gòu)工程,均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),采取先驗收、后簽字再去施工。
四、在材料方面,項目部進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品材料,都由監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收,并取得材料出廠合格證或質(zhì)量保證書,以確保進(jìn)場材料合格率為100%。
五、在安全文明施工方面,項目部對每個班組及工種進(jìn)行安全文明教育、安全技術(shù)交底,利用工人上下班和下雨休息時間進(jìn)行開卷考試。
總之,施工單位在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等方面,取得了一定成績,但還存在不足之處,今后我們嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定去細(xì)心施工和管理,為下一步工程創(chuàng)造優(yōu)益成績打好基礎(chǔ)。我們在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下將再接再厲,加強(qiáng)管理,為今后工程取得更好的成績。
施工單位工程竣工總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
你們好,由我單位承建的瓊海市xxxxxx辦公大樓自從20xx年8月10日開工以來,經(jīng)過月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報:
瓊海市xxxxx辦公大樓,框架結(jié)構(gòu),二層,高9m,基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),總建筑面積為341.28。工程開工日期為20xx.8.10??⒐と掌跒?0xx.11.18。
在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長,負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。
在每分項工序施工時,經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購,各種進(jìn)場材料進(jìn)場都帶該材料的合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場,所有材料進(jìn)場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。
(我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這,希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見,以便我們對以后的項目加以整改和注意,謝謝?。?/p>
施工單位工程竣工總結(jié)6
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)
2、建筑面積
3、投資規(guī)模
4、開工時間
5、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,該工程從主體加固到裝修,所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案,施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收,嚴(yán)格實行了班組自檢,項目部復(fù)檢,再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體,特別是主體加固工程的混凝土施工,施工量較小,工序煩瑣、零亂,新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析,制定出可行的施工方案、方法,同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴(yán)格控制,因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中,因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差,粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm,整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm,對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成,同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強(qiáng)網(wǎng),通過自檢驗收,墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步,整理齊全、真實,符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工,施工中認(rèn)真履行合同條款,嚴(yán)格遵照合同,無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備,安全管理制度完善,安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民,未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象,垃圾清運(yùn)采取了濕水后上車的防塵措施,做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證:XX份,檢驗報告XX份,符合要求。
2、混凝土取樣XX組,其中C25混凝土XX組,C15混凝土XX組,試驗全部符合要求。
3、焊接試驗XX組,符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全,與進(jìn)購數(shù)量相符,符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證XX份,檢驗報告XX份,符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為:主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水XX個分部。
1、主體分部包括:模板安裝、拆除,鋼筋加工、安裝,鋼筋保護(hù)層,配合比設(shè)計,混凝土施工檢驗,混凝土外觀尺寸,填充墻砌體XX個分項,XX個檢驗批,自檢評定全部合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
①樓地面子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②裝飾裝修子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
③門窗子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
④幕墻子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
①電氣子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②給排水子分部工程XX個分項,XX個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計XX個分項,XX個檢驗批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查XX項,其中“好”7項,“一般”XX項,綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查XX項,全部合格。
質(zhì)量控制資料核查XX項,全部符合要求,合格七、單位工程綜合評定
綜上所述,民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,各種設(shè)備拆出場外內(nèi),現(xiàn)場已清理干凈,各分部分項自檢合格,資料整理齊全,結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格,以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié),報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。
施工單位工程竣工總結(jié)7
一、工程概況
xxx項目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(Frk=4.5Mpa),由xxx公司中標(biāo)承建。
二、土建:
四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對稱,主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,鋼筋xxx余噸,自辦混凝土xxx余方。
三、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制
xxx工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具
體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則:
一)、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
二)、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。
三)、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時間長,施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!
施工單位工程竣工總結(jié)8
我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝!并做以下匯報:
一、工程概況
1、工程項目名稱:長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。
2、開竣工日期:于20xx年8月19日開工,于20xx年10月25日竣工。
3、建設(shè)單位:長子營鎮(zhèn)政府
4、監(jiān)理單位:北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司
5、總包單位:北京藍(lán)天建設(shè)有限公司
6、作業(yè)內(nèi)容:對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造;其中外墻保溫改造共3808戶,合計;門窗改造共2827戶,合計。
二、施工主要依據(jù)
1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況
我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動,對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制:項目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,并進(jìn)行試驗檢驗,不合格材料嚴(yán)禁使用。
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制:
對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制。
本工程能圓滿完成,是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。