總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的變電所工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

變電所工作總結(jié)1

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。

樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。

有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。

面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設(shè)備進行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進行動態(tài)監(jiān)視

(

1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

變電所班組長個人工作總結(jié)范文

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人自進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

變電所工作總結(jié)2

在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，展開節(jié)前機組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

第一、提前對供電、供熱設(shè)備實行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。

在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整即時，公司展開燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，展開指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機組指標(biāo)實行即時跟蹤，找出差別，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式持續(xù)完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時注重城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，即時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

第二、對供電、供熱設(shè)備實行故障風(fēng)險實行排查，提升設(shè)備水平。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，增大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，即時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;增強設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產(chǎn)工作重點，展開防寒防凍隱患排查工作。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早實行部署，以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)實行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，增大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常即時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

第三、對保供電、保供熱落實責(zé)任，強化安全管理。

公司圍繞集團公司號文件精神展開安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢實行專題討論，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，增大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位，切實增強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

增強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理水平，確保節(jié)日期間各項工作有序展開，安全管控落實到位。

變電所工作總結(jié)3

一、帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊有關(guān)安全、工作會議精神。

無論哪次安全學(xué)習(xí)，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認(rèn)真進行學(xué)習(xí)。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實行哪些新辦法，進行了認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)，力爭在最短的時間內(nèi)通過學(xué)習(xí)，對有關(guān)發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

二、規(guī)范崗位操作程序，加強勞動紀(jì)律，杜絕三違現(xiàn)象。

安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細(xì)節(jié)，時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真抓實干，舉一反三，吸取教訓(xùn)，采取過硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關(guān)的事。堅決控制各類安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細(xì)心對待，嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

三、大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅持下去。按時檢修設(shè)備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格獎懲制度，確保安全供電，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、在抓落實上繼續(xù)狠下功夫

礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí)，更重要的是要認(rèn)真抓好貫徹落實。我們變電所應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴(yán)格落實，同時號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實做好安全工作。

五、以一線滿意為目標(biāo)，搞好服務(wù)一線工作。

特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

變電所工作總結(jié)4

20xx年我所緊緊圍繞“推進農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題，結(jié)合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所工作開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認(rèn)識，總結(jié)出一些不足之處，以便于在以后工作中進行改進，在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報工作如下。

第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。

第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭創(chuàng)一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。

(1)、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，確保20xx年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。

（2）、結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作，大力培訓(xùn)職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓(xùn)，結(jié)合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責(zé)任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。

（3）、建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。

第三、在完成主業(yè)工作的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只（其中負(fù)控柜用戶15只）、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺，計1050KVA，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺，計260KVA，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺，計320KVA，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺，計160KVA，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺，計160KVA，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺，計480KVA，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺，計1440KVA，投入資金165萬元；同時原公變擴容6臺，計425KVA，投入資金46萬元。今年至今共改造400V線路101.5KM、改造10KV線路15.3KM，完成產(chǎn)值862922萬元、完成全年目標(biāo)69,完成三相動力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。

第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續(xù)強調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營業(yè)廳建設(shè)，做好營銷服務(wù)工作，使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。

上半年已經(jīng)過去，我們做了一些工作，但還有許多工作還不能到位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進我所工作的進一步提高

變電所工作總結(jié)5

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo)，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。

三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完

變電所工作總結(jié)6

為了更好的落實供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作，根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間展開的工作情況總結(jié)如下：

我局結(jié)合實際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機構(gòu)。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。

一、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，增強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案，并根據(jù)今年天氣變化對預(yù)案實行了即時修訂，啟動了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》，對基層站所的備品備件實行了全面檢查和補充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局展開了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區(qū)實行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現(xiàn)象實行了認(rèn)真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對各基層站所值班同志實行了慰問，要求值班人員認(rèn)真值班，發(fā)生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結(jié)搶修隊伍。

五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場實行搶修，并于12時30分恢復(fù)供電。

六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)

1、全局電網(wǎng)運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運行正常，10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。

變電所工作總結(jié)7

自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓(xùn)后，我分到了變電運行班組，在小呈區(qū)間混合所進行跟班學(xué)習(xí)，在近一個月的時間中，我獲益良多，主要學(xué)習(xí)和總結(jié)了如下：

1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！

2、了解了變電運行工作人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運行和及時向相關(guān)部門(電調(diào)，維調(diào)，檢修，值班站長等)報告設(shè)備運行情況，設(shè)備發(fā)生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護和保養(yǎng)。

3、學(xué)習(xí)了混合變電所中個設(shè)備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設(shè)備運行狀態(tài)。

4、學(xué)習(xí)并了解了如何記錄設(shè)備運行參數(shù)，即35KV進出線的電壓電流，DC750V各開關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。

5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！

在這近一個月時間里，經(jīng)過領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助，我很快的融入到了變電運行的大家庭中，學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識和相關(guān)操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，作為有高度責(zé)任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

變電所工作總結(jié)8

春節(jié)期間，調(diào)度所在上級的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了保電任務(wù)，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：

1、電網(wǎng)運行情況：

春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運行穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積停電情況。

負(fù)荷情況：

負(fù)荷345.03MW，發(fā)生時間：1月22日21：05，最小負(fù)荷273.09MW，發(fā)生時間：1月26日12：25。

線路調(diào)閘情況：

春節(jié)期間，線路共計跳閘6次，具體情況如下 1月22日板城站519速斷動作，重合成功。

1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

1月25日板城站522速斷動作，重合成功。

1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

2、春節(jié)保電措施;

1)認(rèn)真展開電網(wǎng)隱患排查工作，增強安全風(fēng)險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預(yù)案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。

2)增強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式。

3)增強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理，嚴(yán)防“三誤”。全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。

4)增強電網(wǎng)運行情況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū)，針對此種情況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團實行了溝通，要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整，工業(yè)負(fù)荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載情況。

變電所工作總結(jié)9

在忙碌的日子里，時間過得真快，隨著充實的六月份的最后一天的到來這一個月結(jié)束了。從三月份以來，經(jīng)過蕭山培訓(xùn)基地特別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，南翔變電所和昆山變電所的實地加強學(xué)習(xí)，我已基本能勝任正在經(jīng)手的每一份牽引變電值守工作。

在日常工作與學(xué)習(xí)中遵循公司的各項規(guī)章制度，重視上級各部門的各項要求，始終以最高效最認(rèn)真的態(tài)度完成各項任務(wù)。經(jīng)過這四個月的努力拼搏，不僅規(guī)范了自己各方面的作業(yè)行為及思想意識使自己能按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項工作，而且強化了技術(shù)能力及實作能力讓個人在變電所各方面作業(yè)能力逐步發(fā)展成熟。下面對在昆山變電所6月份工作進行如下總結(jié)：

一、立足基礎(chǔ)，鞏固安規(guī)學(xué)習(xí)，加強檢規(guī)學(xué)習(xí)。

對從事牽引變電所運行檢修工作的人員而言，《牽引變電所安全工作規(guī)程》及《牽引變電所運行檢修規(guī)程》是牽引變電工作的基礎(chǔ)必備知識，是開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作及制定相關(guān)制度的立足之本。只有通過反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷加強認(rèn)識，將理論與實際想結(jié)合，才能順利開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作。作為實習(xí)期的變電新人，更有責(zé)任和義務(wù)定期對其進行加強學(xué)習(xí)，從而掌握牽引變電基本工作內(nèi)容及安全注意事項，保證個人人身安全及設(shè)備安全，保障鐵道交通的供電安全及正常運營。

二、注重各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開展技術(shù)練兵活動，培養(yǎng)員工各方面的技術(shù)能力。

上海維管處杭州維管段連續(xù)多月來，對各網(wǎng)工區(qū)及變電所要求開展技術(shù)練兵活動培訓(xùn)，旨在讓每一位員工能熟識牽引變電技術(shù)工作從而大力培養(yǎng)技術(shù)型人才。本月我所對“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘”和“牽引變電設(shè)備試驗”進行了技術(shù)練兵學(xué)習(xí)，雖然在實操中仍然存在一定的問題，但經(jīng)過反復(fù)的練習(xí)，不斷的交流及總結(jié)，使員工進一步的規(guī)范了操作行為明確了操作程序，并通過嚴(yán)格要求端正了員工工作態(tài)度，培養(yǎng)了認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的作業(yè)思想意識。

活動中員工間互相密切配合，互相提醒糾正各項細(xì)節(jié)錯誤及漏洞，引導(dǎo)大家主動分析錯誤，排除問題，抓住技術(shù)的關(guān)鍵點，掌握技術(shù)的精華。不僅培養(yǎng)了員工的團隊協(xié)作意識，也規(guī)范了大家的業(yè)務(wù)技術(shù)行為，同時也培養(yǎng)了大家的技術(shù)能力、觀察力、思維能力及處理問題的能力，另外通過各項培訓(xùn)也有效的消除員工在變電所的空虛感及懶惰的心理。

在理論學(xué)習(xí)中針對《杭州維管段牽引變電設(shè)備故障搶修預(yù)案實施細(xì)則》、《杭州維管段牽引變電檢修工藝》、《電氣化鐵路牽引變電專業(yè)電氣試驗工藝》等多項內(nèi)容進行了認(rèn)識學(xué)習(xí)，將理論與實際結(jié)合起來從而實現(xiàn)正真的掌握各項技術(shù)的目的。

三、落實文件規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，及時有效的按照相關(guān)要求管理各項文件資料。

做為文件管理員，應(yīng)該及時的接收上級各部門發(fā)送過來的各項文件，并正確的在綜合記錄本相關(guān)欄目中做好記錄。盡職盡責(zé)，將文件精神傳達給變電所每一位員工，第一時間按照文件的相關(guān)要求開展工作，需要組織學(xué)習(xí)的文件按照文件要求的內(nèi)容及時安排組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)過程中要突出文件精神，讓每位員工牢記相關(guān)內(nèi)容。接到上級部門發(fā)送下來的重要通知及文件，應(yīng)該立即傳達，保證變電所成員了解文件相關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。需要打印的文件立即打印，絕不拖延，另外對于上級下達的需要上報相關(guān)信息及工作內(nèi)容的零時通知，要立即通知有關(guān)人員，相互協(xié)調(diào)工作，明確分工，在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確上報，保證工作效率。對于不懂的問題立刻向有文件管理經(jīng)驗的同事請教，并加以學(xué)習(xí)，確保以后遇到同樣的問題能立即解決。

四、培養(yǎng)自學(xué)能力，熟悉變電所各項技術(shù)資料，著重學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要才能迎接殘酷的競爭。然而真正有效的學(xué)習(xí)往往是通過自學(xué)來完成的，所以要培養(yǎng)良好的自學(xué)習(xí)慣及強硬的自學(xué)能力。針對我們從事的牽引變電工作而言，主要需要熟悉的技術(shù)資料有：牽引變電所一、二次圖紙；交直流圖；電纜手冊；故障搶修預(yù)案；保護裝置整定值；越區(qū)供電方案；主要設(shè)備說明書。需要掌握這些技術(shù)資料并不是一朝一夕的事，要掌握相關(guān)的技術(shù)是需要通過長期的理論認(rèn)識與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的。我們應(yīng)該學(xué)會分清主次，了解資料的重要性，知道學(xué)習(xí)相關(guān)資料的先后順序，現(xiàn)階段應(yīng)該著重于學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。

在工作閑暇時，可以將牽引變電所二次接線原理圖常拿出來學(xué)習(xí)。遇到走不通的回路或者是其它不懂的問題記錄下來，在同事的幫助下共同探討學(xué)習(xí)，帶動大家互相學(xué)習(xí)，共同進步。把“知識就是財富”的觀念銘記于心，端正態(tài)度，為個人前途著想，嚴(yán)格要求自己。除了工作之余的學(xué)習(xí)外還要定期進行學(xué)習(xí)，把時間合理的利用起來，絕不荒廢個人事業(yè)，絕不松懈、絕不懶散。由定期的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的學(xué)習(xí)，從根本上培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，實現(xiàn)人生的價值。

變電所工作總結(jié)10

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人白進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。

XX年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn)。

XX年高技變改造。

XX年新杭州變投產(chǎn)

本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實際經(jīng)驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運行值班仿真的培訓(xùn)。

本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行，特別在設(shè)備巡視和工作驗收方面，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱，立即匯報調(diào)度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn)，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項目。

XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

板變電所改造。時間緊，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù)，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

白從擔(dān)任變電所正值，在進行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性。

本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn)，無論操作，工作許可、驗收、設(shè)備巡視檢查，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認(rèn)。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度，并時刻都能以“安全第一，預(yù)防為主”，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患，還處理了多起設(shè)備異常、事故，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運行。

變電所工作總結(jié)11

北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標(biāo)：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

一、安全運行提升

“一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設(shè)備進行重點運行提示；定期強化、風(fēng)險預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關(guān)B相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊處理，開關(guān)廠家更換開關(guān)B相動觸頭后，開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。

二、設(shè)備管理提升

一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護保養(yǎng)；定期進行設(shè)備評級；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設(shè)備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結(jié)束后送電操作時，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對II段母線進行充電時，發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進行查找，發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個抽屜開關(guān)一個抽屜開關(guān)一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質(zhì)量。

制定設(shè)備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設(shè)備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時對設(shè)備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

三、技術(shù)管理提升

值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。

規(guī)范完善設(shè)備臺帳等各類資料管理，將每臺設(shè)備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等；動態(tài)資料為設(shè)備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實效性。

變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達標(biāo)活動的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

四、人員素質(zhì)提升

只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒，真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開展結(jié)隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

結(jié)合變電所自身實際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開展活動使全所人員都為目標(biāo)實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習(xí)仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

變電所工作總結(jié)12

首先感謝牽引變電各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持及指導(dǎo)。一個月的培訓(xùn)和一個月的實習(xí)來，全面圍繞牽引變電工作開展學(xué)習(xí)和實踐。在工作方面，團結(jié)新學(xué)員主動投入牽引變電事業(yè)，恪盡職守，盡職盡責(zé)。

在學(xué)習(xí)方面，激勵大家積極進行各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤奮向上，不斷進取。在生活方面，鼓勵大家適度開展娛樂體能鍛煉，勞逸結(jié)合，充實生活。作為新學(xué)員對上級交代下來的任務(wù)認(rèn)真對待，雷厲風(fēng)行，不斷學(xué)習(xí)，力求完美，在業(yè)務(wù)水平上進一步的得到提高和鍛煉，協(xié)助變電所老員工圓滿的完成了各項工作。下面結(jié)合個人實際情況和工作中遇到的問題進行以下總結(jié)：

一、快速轉(zhuǎn)變思想觀念，進入企業(yè)人角色。

作為剛離開學(xué)校的學(xué)生很多地方都要學(xué)習(xí)，但是首先必須的是快速將思想觀念由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，盡快進入角色。為自己的工作盡職盡責(zé)，不斷提升水平，不斷超越能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值帶來效益。作為牽引變電的一份子，我們不僅有保障安全供電的責(zé)任，還有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與提高技術(shù)能力的義務(wù)。要對得起自己的青春，多學(xué)知識，掌握技能，奮發(fā)圖強。要對得起單位的培養(yǎng)，只有學(xué)到了技術(shù)才能避免問題或故障的產(chǎn)生和擴大甚至能解決問題或處理故障，不至造成不必要的損失。要對得起國家的建設(shè)，為我國電氣化鐵道供電事業(yè)做貢獻，保障鐵路運輸?shù)臅惩ㄅc安全運營，成為新一代的棟梁。

二、加強學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不斷熟悉業(yè)務(wù)知識。

要做好牽引變電事業(yè)，不僅僅需要踏實工作的責(zé)任心，還得有追求卓越的上進心。將自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合實際情況運用到日常工作中，多動腦筋，勤思考。在工作休息之余，熟記一次設(shè)備接線圖，能將變電將所內(nèi)設(shè)備與圖紙對照起來，明確各種設(shè)備的具體位，學(xué)習(xí)二次接線圖、設(shè)備原理圖等各種圖紙資料，查看設(shè)備說明書，了解設(shè)備各方面的參數(shù)，運行工作原理，多查看各種資料，鞏固專業(yè)知識，必要時可以做做專業(yè)試題。

在變電所要掌握各項業(yè)務(wù)知識，并通過不斷的實踐進行強化。例如：在巡視方面，可以參考《牽引變電所運行檢修規(guī)程》在所長或熟識巡視具體內(nèi)容的員工的帶領(lǐng)下進行標(biāo)準(zhǔn)化巡視練習(xí)。熟悉各種文件的填寫、記錄及管理，對《值守日志》、《外來人員登記本》、《保護裝動作及斷路器自動跳閘記錄》、《設(shè)備檢修記錄》、《設(shè)備巡視記錄》、《避雷器動作記錄》、《倒閘操作命令記錄》、《綜合記錄本》、《保護裝整定記錄》、《變電設(shè)備臺帳履歷》、《主變過負(fù)荷記錄》、《設(shè)備缺陷記錄》、《作業(yè)命令記錄》等文件要懂得規(guī)范填寫。

三、認(rèn)真貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)精神，完善各項管理資料，實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

今年我們上海維管處狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)方面各個變電所都存在這樣或那樣的不足，對于我們從事的工作只有通過標(biāo)準(zhǔn)化才能確保安全。根據(jù)了解，上海維管處各段變電所因為調(diào)遣頻繁，交接不及時，導(dǎo)致很多文件資料丟失，也有很多文件沒有記錄或記錄不規(guī)范、不明確，從而給接班人員帶來工作開展困難的麻煩。也有因為工作量大，分工不明確，出現(xiàn)文件管理漏洞，漏掉有關(guān)文件的記錄。還有部分員工行為懶散，投機取巧，導(dǎo)致學(xué)習(xí)文件不及時和文件處理月末扎堆等不良現(xiàn)象。對這一塊的管理有待進行改進，并加以要求，將文件與物資管理標(biāo)準(zhǔn)化落到實處。

在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面任然存在缺陷，很多時候是由于時間緊迫，作業(yè)量大，內(nèi)容比較復(fù)雜，過分相信自己，便果斷進行作業(yè)，作業(yè)中未嚴(yán)格按照工作票操作程序執(zhí)行。作業(yè)中出現(xiàn)不規(guī)范引接電源線，未用的工器具隨意擺放，甚至遺忘。由于第二天還得繼續(xù)作業(yè)，作業(yè)結(jié)束后圖取方便，未及時拆卸接地線，有時也有不按安規(guī)有關(guān)規(guī)定要求進行作業(yè)的，作業(yè)操作剛結(jié)束才發(fā)現(xiàn)違規(guī)甚至覺得后怕。

由以上實情看來，在標(biāo)準(zhǔn)化變電工區(qū)建設(shè)中需要加強對員工安全意識的培訓(xùn)，規(guī)范管理，要求員工把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重視起來。加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的監(jiān)督與檢查，將標(biāo)準(zhǔn)化時刻放在工作的最前沿，反復(fù)強調(diào)，讓更多同事明確自己的工作職責(zé)，完善工作中的不足，克服各種困難實現(xiàn)安全供電。

四、團結(jié)同事相互協(xié)作，善于處理人際關(guān)系。

針對牽引變電工作，要善于處理同事間的關(guān)系，互相協(xié)助實現(xiàn)雙贏。在日常工作中互相幫助，有不懂的問題及時提出，請教學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，防止誤操作，時刻把安全放在首位。生活中，互相理解，在日常生活工作方面，善于調(diào)劑，避免情緒影響工作安全。善于管理時間，將時間充分利用起來，進行有效的溝通、學(xué)習(xí)，避免發(fā)生矛盾與沖突，保障工作的順暢開展。

變電所工作總結(jié)13

從20xx年12月15日進廠至今已經(jīng)有八個月的時間了，在三個崗位上實習(xí)過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35KV變電所，一直到現(xiàn)在。

在這半年多的時間里，在35KV變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則，工作期間我也會很認(rèn)真的遵守。在這段時間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來說，是一個很好的學(xué)習(xí)機會！

停送電主要是倒閘操作。停電時，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負(fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強調(diào)多次的。

而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。

在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。

對電氣設(shè)備的維護，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)鰜?，對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復(fù)記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學(xué)活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準(zhǔn)確，迅速，可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學(xué)習(xí)，聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學(xué)的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并加以改正?！?/p>

變電所工作總結(jié)14

一、20xx年工作總結(jié)

變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障?，F(xiàn)將今年的消防工作匯報如下：

1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍

增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達的文件和資料加強消防安全教育培訓(xùn)，通過詳細(xì)講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，進一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)等進行宣傳。

2、制定詳細(xì)的消防器材臺賬

對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細(xì)的臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進行更換。

3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。

4、對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進行更換。

5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點。

二、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實處。

2、確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。

3、對電氣連接部分進行重點測溫，發(fā)及時消除現(xiàn)隱患、匯報。為了公司安全生產(chǎn)，促進消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻

河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰

20xx年元月15日

變電所工作總結(jié)15

一、目的

的目的是理論聯(lián)系實際，增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強事業(yè)心和責(zé)任感；本次在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進行，通過本次，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。

二、內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的相結(jié)合，對理論知識進行深化理解，收獲

④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析，進一步提高分析問題和解決問題的能力。

三、過程

云田變電站介紹

云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357.05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所，云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353.875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安，已進入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里，配電線路5127.58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元，凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時，最高負(fù)荷54萬千瓦，年售電量34.37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷售收入達10.92億元，全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下，株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針，為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,可以分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

現(xiàn)場

20xx年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進大門，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠通過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進入變電站后，通過隔離開關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時，a線路通過隔離開關(guān)接向a變壓器，當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時，可將a線路接向b變壓器，也可以由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用可以計量電度。

變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風(fēng)扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發(fā)生故障，起溫度保護作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25＃油，在主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。

接著，我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，里面的好多設(shè)備都是進口的，自動送電，跳閘保護，十年都未出故障。在主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進行報警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時，可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離，從而為及時維修提供方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對其有了更直觀清晰的了解。

接著我們跟隨所長來到會議室，他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

一般情況下，電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后，通過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再通過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級，通過110千伏變電站再次降壓，最后通過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

再接著來到主控室，其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng)，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品，可以說都是國內(nèi)最先進的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視，通過計算機技術(shù)對故障進行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠(yuǎn)傳，運行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機聯(lián)系，運行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

而站長向我們介紹到整個主控室每天只有五個人在值班，可以說，區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。

另外處理事故時必須做到穩(wěn)（沉著）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、敏（迅速），且要根據(jù)以下原則采取措施：盡速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身、設(shè)備安全的威脅；用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運行，以保證對用戶的供電；盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電；調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式，使其恢復(fù)正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故，事故時，發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的情況判斷分析，做出事故處理決定，下達命令。值班人員的匯報必須做到及時、全面、準(zhǔn)確。誤報和漏報，會對處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報.如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷，則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故，通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過程詳細(xì)匯報.并應(yīng)做好事做記錄。

四．總結(jié)

通過這一次的，我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強《安規(guī)》學(xué)習(xí)，提高安全意識，更是我們的必修課?！白冸娬景踩珶o小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次中，我收益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶，給我們帶來了光明，給我們帶來了征服大自然的力量。此外，我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。