藥廠培訓總結范文3篇

　　企業(yè)員工態(tài)度培訓是員工培訓的三大內容之一。隨著培訓在企業(yè)人力資源開發(fā)中地位的不斷提升,許多企業(yè)為了盡快建立、完善培訓體系,在培訓上的投資逐年遞增,可謂花費了大量的人力、財力、物力。本文是學習啦小編為大家整理的藥廠培訓總結范文，僅供參考。

　　藥廠培訓總結范文篇一：

　　xxxx年是我公司執(zhí)行新版GMP重要的一年，回顧xxxx年培訓工作，整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相適應的，但也存在各種不足，具體表現在以下幾個方面：

　　一、培訓工作情況;

　　xxxx年舉辦內部各類培訓46項，參加培訓人員954人次，完成年度培訓計劃100%，各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

　　內部培訓：

　　培訓對象 培訓次數 課程類別

　　全體員工 6 法律 法規(guī)

　　生產技術部 3 工藝 技術

　　質量管理 5 管理 檢驗 安全

　　物儲人員 13 倉儲 采購 安全

　　車間人員 10 衛(wèi)生 操作

　　銷售人員 6 管理制度

　　管理人員 3 管理制度 職責

　　培訓課程主要集中以下幾類;

　　1、員工必修類： 法律法規(guī)、管理制度;

　　2、全員公共類：GMP、微生物培訓、安全培訓;

　　3、重點培訓：質量管理、崗位操作。

　　二、培訓工作總結及存在問題分析

　　(一)、取得的成績

　　1、xxxx年度的培訓工作與上一年度相比，從培訓項目數、舉辦課程次數、接受培訓的人次等方面，都有一定的增長。

　　2、建立制度性培訓體系;往年，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性培訓制度，培訓管理幅度和力度不夠，員工培訓意識不強，培訓工作開展不順，今年質量管理部門投入大量精力，在總結以往公司培訓的基礎上優(yōu)化培訓管理，重點加強了培訓需求分析，合理安排課程，多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓制度化管理。

　　3、培訓針對性增強，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理

　　現階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”，新版GMP的實施要求我們增強法律意識，嚴格執(zhí)行GMP是保證藥品質量的基礎，培訓的目的應該是服務于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門需求相結合。有相當一部分課程來源于各部門需要，如：生產操作、質量檢驗。另外隨著新版GMP的不斷推行，相關課程也在公司范圍內得以推廣，如風險管理培訓，提高全員風險意識，消除質量隱患。

　　4、全員培訓意識增強，學習積極性不斷提高

　　通過各種培訓方式，進行了培訓工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進行現場實習培訓，真正掌握各項業(yè)務技能;組織會議研討，進行充分交流。通過多形式的知識傳遞，在公司范圍內建立了良好的學習氛圍，大家的培訓意識進一步提高，意識到了培訓的重要性，學習積極性大大提高。

　　(二)存在問題和不足

　　1、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位

　　目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培訓形式缺乏創(chuàng)新，難以調動學員的學習興趣，導致學員注意力不集中，影響培訓的效果。在培訓形式上過于追求參訓人員的數量、培訓形式相對單一，缺乏互動溝通，與之相應的結果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因，目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應評估，從員工培訓后能掌握理解知識內容的多少進行評估，學習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度，對工作所產生的動力及工作上的應用的評價，還需要在以后培訓工作中進行加強。

　　2、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足

　　隨著公司的發(fā)展，對人員的資質能力的要求越來越高，這就給培訓工作提出了很高的要求，但在目前，培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓方法，年度培訓計劃很難得到較好的實施，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持，各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進行重新審視調整。

　　3、內部講師隊伍整體水平待提高

　　在公司范圍內實施內訓，是我公司目前進行員工培訓的主要形式，既減少了培訓投入又能結合公司實際，在較短的時間內使員工普遍得到培訓，現在公司初步建立了一支內部講師隊伍，并取得了一定成效，但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力欠缺，所以，以上種種，需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內部講師隊伍。

　　三、2014年培訓工作設想及建議

　　1、建立培訓體系，出臺各項制度，明確培訓導向

　　在公司的指導下，搭建培訓體系框架，出臺培訓管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓管理，做到有章可詢，完善和完備培訓體系，真正調動全體員工學習積極性，提升管理及專業(yè)業(yè)務技能，提高全員素質;規(guī)劃清晰，重點培養(yǎng)，管理到位，謀劃長遠。

　　2、實施重點課程

　　根據公司目標，加強GMP和法規(guī)的強化培訓，并結合各部門需求，實施重點培訓課程，滿足培訓需求，提升相關管理業(yè)務水平，更好的為公司發(fā)展服務。

　　3、建立富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

　　積極倡導部門主管為內部培訓的主講，在培訓工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。

　　4、實行多元化培訓形式，建立完整的培訓體系

　　實行內部培訓和外部培訓相結合，在內部培訓的同時，分期分批組織公司管理人員、業(yè)務骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓、研討等會議，外聘培訓教師進行專項培訓，利用信息技術，培訓檔案實現電子化管理;結合人員資質及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓知識內容，進行強制性培訓，限定時間，并與績效掛鉤，滿足GMP對人員資質及培訓的要求。

　　我們的培訓是為了實施GMP，保證藥品質量。不斷的培訓，才能不斷的進步，強化法律法規(guī)的學習，強化專業(yè)知識與崗位技術的培養(yǎng)，從基礎知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質，在規(guī)范化操作基礎上增強創(chuàng)新的能力，嚴格執(zhí)行GMP，生產出合格的產品，這是我們的培訓目標。

　　藥廠培訓總結范文篇二：

　　經過4月15日到4月20日的南瑞廠家培訓，我對SCADE系統(tǒng)及微機保護設備有了更深入的了解，也學到了不少新的知識，為將來保養(yǎng)維護我們自己的保護設備打下堅實的基礎。公司組織這次培訓花了很大的人力物力，足以見到公司對我們員工的重視。我也很榮幸能有這樣的機會來到這么一個有實力的大公司。 這次培訓很全面，從綜合自動化系統(tǒng)到保護配置和模塊，無一遺漏。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識。一方面加快了我們維護操作的速度，另一方面也加速了我們整體的成長。一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。

　　另外應用才是我們學習的目的。沒有應用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務實精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。作為來公司比較晚的員工，相對于老員工我還有許多欠缺的地方，但是這不能成為我完成不好工作的理由。起點很重要，但不完全決定你是否第一個到達終點，因為超越一般是在中間的彎道上面。這說明過程也很重要，你播下什么種子就收獲什么樣的果實。來這里之后領導給予我很多關心，尤其是廠家培訓老師黃平和工程師李立行。非常感謝他們對我在學習和生活上的幫助。我沒能完全掌握所有培訓的內容，我不敢說我辜負了誰，我最對不起的是自己，是我前期準備不足，但這不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，每天及時將所學內容進行總結，喜歡拖延。腦子里面有很多計劃而不去實施，手頭有很多事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高。

　　最后感謝給予的培訓機會，希望再有下個機會時，自己能把握住。當一個人遇到困境的時候，才是真正考驗這個人品質的時候，困境中勇敢，堅強，成為一個合格的員工。希望自己能承擔起應該去承擔的責任，樂觀的面對生活。改變別人對自己和自己對別人的衡量標準，做到寬以待人，嚴以律己。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現自己智慧的一面，不去為過去后悔，更不用為明天擔心，因為爭取今天就是為明天更好做足充分的準備。面對生活更加樂觀，更加會感恩;希望自己在生活上能給母親，弟弟，更加多的關心照顧。希望自己更快成長起來，能為公司做出貢獻的同時也能實現自己的個人價值，人生短短幾十年，回首無憾，足以。

　　拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺這次培訓講師都很敬業(yè)，沒有講的不好的，只是每位的個人風格不一樣而已。

　　有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒有想象中的那么簡單。我只是感覺培訓的時間安排有點密集，不利于消化吸收。

　　很多時候我都感覺不到自己的渺小，這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓，公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會的起點，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階，愿“此生無憾”是我在人生終點的回顧總結。

　　藥廠培訓總結范文篇三：

　　在公司的統(tǒng)一安排下，我們有幸來到廠家進行認識實習。這次實習非常匆忙，時間比較緊張，也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了先對豐富的內容。此次培訓我們不能到全部的廠家學習，但也走訪參觀了廣州擎天實業(yè)有限公司、深圳奧特迅電力設備股份有限公司、福建南電股份有限公司、南京南瑞集團公司、國電南京自動化股份有限公司。

　　第一站我們到達的是廣州擎天實業(yè)有限公司進行勵磁系統(tǒng)及其附屬設備的學習。由于節(jié)前廠家休息，所以培訓只能安排在室內進行。廠家細心地為我們準備了學習資料，對于資料上的一些重點內容培訓老師給予了講解。

　　第二站到達的是深圳奧特迅電力設備股份有限公司，學習內容是直流系統(tǒng)及其附屬設備。在參觀學習是，我們看到了他們自主研發(fā)的微機監(jiān)控裝置、微機絕緣監(jiān)測裝置等很多類電力要求的核心部件。這讓我不禁感嘆科技的進步，時代的發(fā)展。也讓我對我們的設備有了很大的信心。

　　第三站來到了福建南電股份有限公司學習水輪發(fā)電機組及其附屬設備。在進工廠參觀學習之前，培訓教師特意安排我們進行安全教育，囑咐安全事項及需要注意的項目。然后通過老師總體介紹，粗劣的了解了該廠的產品類型和工廠概況，這是我第一次下的真正的工廠，讓我了解到了工廠的生產具體流程。

　　最后一站到達的是南京，在南京要到兩家公司學習，先到南京南瑞集團公司學習水輪機調速系統(tǒng)，。之后到國電南京自動化股份有限公司參觀學習，學習內容包括繼電保護，輔機及計算機監(jiān)控系統(tǒng)的學習。通過老師的講解，自己參觀，再結合以前學到的理論知識的，有些內容才真正的達到了掌握的水平。以前，有些知識所以然能在短時間內掌握運用，但有一些知識則不能掌握，，也不便記憶，更談不上掌握運用了，因此，學到的內容雖多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部份，或者是一些皮毛的東西，要想真正的掌握所有的理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。

　　通過此次的培訓，雖然時間有限，但是還是一定程度的達到了本次培訓的目的，也使培訓更加的有意義。十天的時間雖然短暫，但這幾天我們學到了很多課本上學不到的知識。在實踐中，我們的認識能力得到了提高，通過參觀學習，我們豐富了視野，也進一步提高了自己的觀察能力及思考能力，為我們今后的學習和生活到來了很大的幫助。