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我的校長(zhǎng)夢(mèng)(2)

時(shí)間: 若木1 分享

  1、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學(xué)改革,積極變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,努力為國(guó)家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎(chǔ)。

  2、在上級(jí)黨委和上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作,副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。按照黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教育改革的要求,制訂每一學(xué)期的工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)校的管理工作,認(rèn)真改進(jìn)管理制度,保證學(xué)校工作做到有章可循,有法可依。

  3、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)審批行政辦、教導(dǎo)處、思政辦、教科室、總務(wù)處和團(tuán)總支的工作計(jì)劃和總結(jié),定期檢查各部門工作,并向上級(jí)及全校教職工作通告。

  4、安排好全校人事,加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進(jìn)修,采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平,改進(jìn)和完善考核工作,優(yōu)化教師隊(duì)伍。做好教師的職務(wù)評(píng)審工作。

  5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)教改工作。

  (1)堅(jiān)持以教學(xué)為中心,按教學(xué)規(guī)律辦事,保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。

  (2)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,進(jìn)行聽課和評(píng)課,召開各種形式的座談會(huì),了解并分析全校教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作。

  (3)加強(qiáng)教研組建設(shè),發(fā)揮備課組的群體合力作用??茖W(xué)安排好課程表,課外活動(dòng)表和作息時(shí)間表,正確處理必修課、選修課、活動(dòng)課的關(guān)系。重視素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,努力培養(yǎng)特色學(xué)生。

  (4)隨時(shí)督促和檢查教學(xué)方案的實(shí)施,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (5)加強(qiáng)和指導(dǎo)畢業(yè)班工作,定期舉行畢業(yè)班工作會(huì)議,關(guān)心畢業(yè)班學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況。確保教學(xué)進(jìn)度和復(fù)習(xí)課的質(zhì)量,提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率,為高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀人才。

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

  (1)加強(qiáng)對(duì)思政辦、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育、管理工作。

  (2)深入學(xué)生,了解學(xué)生,召開學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話,把握學(xué)生的政治思想等脈搏,有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

  (3)積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開展工作,使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

  (4)發(fā)動(dòng)全體教師、各部門、學(xué)生家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的德育工作,保證德育工作的全員性,形成齊抓共管的格局。

  (5)指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生動(dòng),全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  7、加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作,組織學(xué)校的重點(diǎn)課題,推動(dòng)和指導(dǎo)面上的教育科研,形成全校的科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。以教育科研指導(dǎo)改革,以改革促進(jìn)教育科研。通過科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師,及時(shí)總結(jié)教師中先進(jìn)的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向全校教師推廣,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  8、抓好學(xué)校的音、體、美及衛(wèi)生等工作。督促有關(guān)部門和全體教職員工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng),組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有利于身心健康的各種課外活動(dòng)。在全面普及的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生體育、藝術(shù)尖子人才。督促有關(guān)部門管理好師生員工的生活,保護(hù)和關(guān)心他們的健康。

  9、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),辦好學(xué)校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠,積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施,努力辦成現(xiàn)代化的一流學(xué)校。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),關(guān)心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。

  10、負(fù)責(zé)中層干部的考查、評(píng)議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教職工的素質(zhì)。

  11、合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請(qǐng)假事宜。

  12、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo),各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)批示,處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示,匯報(bào)工作。

  13、認(rèn)真貫徹《檔案法》,搞好學(xué)

  校檔案工作。

  總之,校長(zhǎng)是學(xué)校的頂梁,是老師們的力量之源,是學(xué)生們的幸運(yùn)之“神”。

  如果我是校長(zhǎng),這么多責(zé)任我能扛得下嗎?雖然有很多,但是只要努力了,總會(huì)有收獲,只是少與多而已罷了!真的有那一天的話,我會(huì)盡我的職責(zé)的吧!嗯,那是一定的。如果我當(dāng)上了校長(zhǎng),我還會(huì)記得小時(shí)候這個(gè)愿望嗎?不管我是忘記了還是還記得,“校長(zhǎng)”它一定在我的人生中留下濃墨重彩的一筆。“校長(zhǎng)”你等著......

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