供電所個(gè)人先進(jìn)事跡材料3篇
供電所個(gè)人先進(jìn)事跡材料3篇
供電所工作人員為廣大群眾提供電力，在緊急停電情況下要不顧早晚地?fù)屝蓿约皶r(shí)恢復(fù)供電。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的供電所個(gè)人事跡，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)!
供電所先進(jìn)事跡1
xx，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。
在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這 矛盾體 ，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。
在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，xx以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從xx加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿(mǎn)，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
供電所先進(jìn)事跡2
在眾多懷疑的目光中，陳方金走馬上任曾集供電所所長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，很多人不相信，他能把這個(gè)負(fù)債10多萬(wàn)元、電費(fèi)拖欠30多萬(wàn)元、人心煥散、轄區(qū)電價(jià)高的落后單位盤(pán)得活。然而，兩年后他帶領(lǐng)所里的職工，不僅還清了債務(wù)，回收了歷欠電費(fèi)，而且將曾集供電所先后帶入了市級(jí)一流班組和文明單位行列，他本人也破天荒地榮獲沙洋縣電力局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)，過(guò)去對(duì)他有成見(jiàn)的人不得不對(duì)他刮目相看。
是金子總是要閃光的
陳方金其時(shí)很早就想當(dāng)“官”，即使在公開(kāi)場(chǎng)合，他也從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。本來(lái)嘛，不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵。他渴望有一個(gè)合適的平臺(tái)來(lái)展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但是，他總難以如愿以?xún)敗１M管他在工作上還確實(shí)有那么“幾把刷子”，別的不說(shuō)，在他擔(dān)任技安員的十年間，他分管的安全生產(chǎn)工作確還做得有板有眼，連續(xù)十年沒(méi)有發(fā)生什么事故。但他有個(gè)“致命”的弱點(diǎn)，他生于1961年，屬牛，天生一個(gè)牛脾氣，別人不敢說(shuō)的，他敢說(shuō)，特別是別人不敢提的意見(jiàn)，他敢跟領(lǐng)導(dǎo)直截了當(dāng)面對(duì)面地提，常常搞得領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)。他認(rèn)準(zhǔn)了的事，九頭牛也休想拉回來(lái)，他曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ魃系氖屡c領(lǐng)導(dǎo)捶過(guò)桌子，打過(guò)板凳，在全局一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。對(duì)這么一個(gè)“頭上長(zhǎng)角”有爭(zhēng)議的人，想啟用他還真得要擔(dān)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。況且要馴服這頭“犟?！币膊灰患菀椎氖隆＿@也自然成為他“追求進(jìn)步”的無(wú)形障礙，他雖然深知這一點(diǎn)，但又總是“江山難改，本性難移”。
是金子總是要閃光的，“犟牛”雖犟也有偏愛(ài)之人。2000年上半年，沙洋縣電力局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在全縣電力系統(tǒng)進(jìn)行干部調(diào)整交流時(shí)，分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)張洪看中了他在工作上的一股銳氣，在黨委會(huì)議上提議提拔他到縣城一個(gè)單位擔(dān)任副職。哪知組織上找他談話時(shí)，他并不領(lǐng)情，他說(shuō)：“副職我不想干，曾集所供電所還是個(gè)落后單位，要干就讓我在這里干個(gè)正職，干不出成績(jī)，當(dāng)不上先進(jìn)我就不姓陳了。”縣局一班人商量的時(shí)候，都笑了，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為陳方金這個(gè)人雖然有缺點(diǎn)，但他有個(gè)性，改革的時(shí)代就是需要這樣的人，曾集供電所也需要這樣一個(gè)來(lái)扭轉(zhuǎn)乾坤。既然他有這個(gè)決心，何不給他一個(gè)機(jī)會(huì)試一試呢?怎可因?yàn)樾∵^(guò)而裁大將呢?
三劑猛藥醫(yī)頑癥
陳方金躊躇滿(mǎn)志地走馬上任，準(zhǔn)備大干一番。他覺(jué)得自己還是有優(yōu)勢(shì)的，1983年參加工作就在曾集供電所，可謂曾集供電所的“三朝元老”，對(duì)所里的情況非常熟悉，天時(shí)地利人和都占了。但他沒(méi)有想到，上任后召開(kāi)的第一次職工大會(huì)就給他澆了一飄冷水，職工坐得稀稀拉拉，東倒西歪，有的職工姍姍來(lái)遲?？磥?lái)職工對(duì)他并不寄予多大的希望，對(duì)單位前景的淡漠，并不因?yàn)樗纳先味淖?，面?duì)這樣的尷尬場(chǎng)面，他還是在會(huì)上表達(dá)了他的雄心壯志，可職工的反應(yīng)冷淡得出奇，甚至表現(xiàn)得不屑一顧，有的職工還在會(huì)上就跟他唱反調(diào)，外債內(nèi)債一大堆，猴年馬月才翻得了身?倒是在這時(shí)，會(huì)上才響起了一片哄堂大笑之聲。
盡管當(dāng)時(shí)他有些惱怒，但過(guò)后細(xì)細(xì)一想，這個(gè)職工的話也不無(wú)道理，真是一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人，是啊，如果單位沒(méi)有出路，職工看不到希望，哪兒還能有士氣?他苦思冥想，終于找到了工作的突破口，一個(gè)全面清理內(nèi)債的方案在他頭腦中形成，頑癥還得猛藥醫(yī)，他揮起了第一板斧--
過(guò)去，有的職工到縣城、市區(qū)辦事，隨隨便便包車(chē)，而包一臺(tái)次車(chē)就幾百元;有的職工與親朋好友的吃喝費(fèi)也用公款報(bào)銷(xiāo)，不能光明正大擺上桌面的開(kāi)支就用白條沖抵，一年的招待費(fèi)就三四萬(wàn)元。久而久之，債務(wù)就像雪球一樣越滾越大，顯然，少數(shù)人得了便宜，多數(shù)人心里就不平衡，這樣工作上哪兒還能有干勁?
很快，他拿出了“四個(gè)退賠”的方案：凡是包車(chē)辦事的，不屬拉貨的一律退賠;凡是與工作不相干的吃喝款，一律退賠;凡是與工作沒(méi)關(guān)系的公款支出一律退賠;凡是財(cái)務(wù)手續(xù)不全的開(kāi)支。此舉一出，職工嘩然。
有的職工勸他：新官不理舊政，你何必為過(guò)去的事情得罪人呢，這樣眾怒難犯哪。
一個(gè)與他從小一起穿開(kāi)檔褲玩耍、一同上學(xué)、一同畢業(yè)、一同參加工作的“鐵哥們”聽(tīng)說(shuō)要退2000多元，怒氣沖沖地找上門(mén)來(lái)與他大吵大鬧，直罵他不講義氣，對(duì)朋友也不網(wǎng)開(kāi)一面，但他腰一叉，臉一板，寸步不讓?zhuān)骸肮ぷ鳉w工作，感情歸感情，如果你把我還當(dāng)朋友，就帶頭執(zhí)行，一個(gè)子兒也不能少，你要是沒(méi)有錢(qián)，我借你。”他雷霆般的聲音引得大家都紛紛圍上不看熱鬧。不知這位職工自知理虧，還是被他的氣勢(shì)震住了，一屁股坐到沙發(fā)上抽悶煙去了。過(guò)了兩天，這位職工就把錢(qián)如數(shù)交清了。本來(lái)開(kāi)始大多數(shù)職工都以為他難得拉下情面，這事最后肯定會(huì)不了了之，沒(méi)想到他這么過(guò)硬。風(fēng)此情景，其他的人也跟著交了。事后，有的職工對(duì)他說(shuō)，就憑這件事，你不徇私情，敢動(dòng)真格，使我們看到了希望。陳方金事后感慨地說(shuō)，堅(jiān)持原則，得罪少數(shù)人，不堅(jiān)持原則，反而得罪多數(shù)人啊!
接著他又揮起了第二板斧，砍向職工平時(shí)大手大腳用錢(qián)的習(xí)慣，他提出勒緊褲帶過(guò)緊日子，和職工約法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽車(chē)，每天住宿費(fèi)用不超過(guò)20元，超過(guò)部分自理;到縣城辦事，如兩人有事，一人代辦;能用電話聯(lián)系的就用電話聯(lián)系，不能聯(lián)系的就盡量請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜k;來(lái)人來(lái)客，確需招待的，須經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)，而且一律到職工食堂按標(biāo)準(zhǔn)就餐;100元以上的辦公費(fèi)、材料費(fèi)，必須先造計(jì)劃，經(jīng)站委會(huì)商定后才能開(kāi)支;每月將電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)公開(kāi)，接受職工監(jiān)督評(píng)議。
這兩板斧砍下去，職工有了震動(dòng)，他趁熱打鐵，又揮起了第三板斧。他在會(huì)上提出，不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè);今天不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委會(huì)成員很快就建立了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。在此基礎(chǔ)上，為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和危機(jī)感，他打破正式工與農(nóng)電工的用工界限，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。農(nóng)電工李士新工作能力和責(zé)任心都很強(qiáng)，陳方金破格啟用他擔(dān)任技安員。一位職工因工作不負(fù)責(zé)任，他將其下派到電工組。
大風(fēng)吹倒梧桐樹(shù)，自有旁人說(shuō)短長(zhǎng)。對(duì)他推出的這一系列舉措，有的職工開(kāi)始很不理解，也很不適應(yīng)，甚至有的職工向縣局反映他作風(fēng)武斷、獨(dú)斷專(zhuān)行，然而縣局派人一調(diào)查，對(duì)他的作法卻給予了充分肯定。局長(zhǎng)成龍鼓勵(lì)他，既然是改革，要打破舊的利益格局，必然會(huì)遇到阻力，只要方向正確，就要堅(jiān)定不移地改下去;縣局前后兩任黨委書(shū)記熊才清和吳濤多次與他交心談心，幫助他不斷改進(jìn)工作方法，并將曾集所作為他們的包點(diǎn)單位。
領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛(ài)，使他的勁頭更足了，管理更大膽了，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)和工作出現(xiàn)差錯(cuò)的職工，他堅(jiān)決按制度進(jìn)行處罰。一位職工的摩托車(chē)在院內(nèi)因未上鎖被盜，他按規(guī)定處罰當(dāng)事人的同時(shí)，也以管理不力為由主動(dòng)交了200元的罰款。以前職工遲到早退經(jīng)常發(fā)生，他就每天提前半小時(shí)在院子里轉(zhuǎn)悠，照章處罰了幾次后，這種現(xiàn)象以后就再也沒(méi)有發(fā)生了。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治，所里的工作有了很大起色，陳方金也逐漸在所里樹(shù)立了威信。老職工羅大權(quán)說(shuō)，陳所長(zhǎng)的威信來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一是他自身過(guò)得硬，敢講原則，不怕得罪人，要求別人做到的，他首先做到，要求別人不做的，他堅(jiān)決不做;二是他工作吃得苦，責(zé)任感強(qiáng)，除非接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他基本上都泡在工作現(xiàn)場(chǎng)和大家一起摸爬滾打，有時(shí)搶修和職工們一起搞個(gè)通宵，第二天要?jiǎng)e人休息而自己還照常上班。
其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾緊緊跟上。職工的精神面貌煥然一新，原來(lái)想調(diào)離這個(gè)所的職工都悄悄地打消了這個(gè)念頭。
老虎屁股我來(lái)摸
滄海橫流，方顯英雄本色。熟悉陳方金的人都知道，他身上有股“狠氣”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑戰(zhàn)性的工作，對(duì)陳方金越是具有吸引力，他覺(jué)得越是在困難和壓力面前越能檢驗(yàn)和展示他的能力。
以前人情電、關(guān)系電、權(quán)力電現(xiàn)象比較普遍，有的村組干部和村電工不僅自己白用電，而且其七姑八姨用電也不交錢(qián)，導(dǎo)致電費(fèi)居高不下，有的村每千瓦時(shí)高達(dá)兩元多。陳方金上任后，專(zhuān)門(mén)將幾個(gè)電價(jià)高和平時(shí)調(diào)皮搗蛋的村電工召集到一起訓(xùn)話：“我不管你是縣長(zhǎng)的關(guān)系，還是鎮(zhèn)長(zhǎng)的親戚，要是再發(fā)現(xiàn)哪個(gè)人用電不交錢(qián)，村里電價(jià)降不下來(lái)，電費(fèi)收不上來(lái)，你就準(zhǔn)備給老子下課。哪個(gè)要是不信邪，咱們就‘騎著驢子看唱本--走著瞧’”整個(gè)會(huì)議不到五分鐘，電工們面面相覷。兩個(gè)月以后，他帶人逐村檢查，硬是頂著壓力更換了6名不合格的村電工，不久，他又抓住農(nóng)電體制改革的良機(jī)，一鼓作氣將全鎮(zhèn)109名農(nóng)電工精減到48名。對(duì)這臺(tái)“好戲”，職工和村民嘖嘖稱(chēng)贊：這回是“狠人”碰到了“狠人”，今后電價(jià)有治了。他說(shuō)，該狠的時(shí)候，一點(diǎn)都不能留情面。
為了使“一戶(hù)一表”在全鎮(zhèn)推行，他決定首先從鎮(zhèn)政府的大院裝起，第一塊表就從鎮(zhèn)委書(shū)記家里裝起。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)安裝的職工心里有些膽怯，開(kāi)玩笑說(shuō)這不是在“太歲頭上動(dòng)土嗎?”，他說(shuō)這有什么好怕的?都是供電所的用戶(hù)，還有什么高低貴賤之別?光打蒼蠅不敢打老虎算什么好漢?當(dāng)安裝隊(duì)伍拉到鎮(zhèn)政府的大院準(zhǔn)備施工時(shí)，該鎮(zhèn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把他拉到一邊悄悄地說(shuō)，這樣不太合適吧，會(huì)影響團(tuán)結(jié)的。他說(shuō)怎么不合適?書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)家里都裝了表，今后哪個(gè)敢用電不交錢(qián)?今后全鎮(zhèn)電價(jià)降低了，老百姓的負(fù)擔(dān)減少了，不也是你們領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)?話兒傳到鎮(zhèn)里兩位“首腦”那里去了后，他們都笑了，嘿，這個(gè)陳方金，膽子夠大的呢!當(dāng)即指示鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)大院的各家各戶(hù)要大開(kāi)方便之門(mén)，支持供電所的工作，不到一天，鎮(zhèn)政府大院的表計(jì)就全部安裝到位了。全鎮(zhèn)的“一戶(hù)一表”工程也因此而全面順利推進(jìn)，在全縣名列前茅。
不到半年，他就將全鎮(zhèn)電價(jià)控制在市物價(jià)局核定的范圍。電價(jià)一降下來(lái)，農(nóng)民交電費(fèi)的積極性也高了，一個(gè)過(guò)去電價(jià)較高的村，在降到正常電價(jià)后，將歷欠的1萬(wàn)多元電費(fèi)全部結(jié)清，以后月月按時(shí)結(jié)零。
喜歡“撥釘子，啃骨頭”是陳方金一貫的性格。有一個(gè)村每年都欠費(fèi)一萬(wàn)多元，所里以前拿他沒(méi)辦法，往往一停電，就馬上有關(guān)系找上門(mén)，常常是上午停電，下午就不得不恢復(fù)供電，后來(lái)干脆你停我掛，反反復(fù)復(fù)。不僅電費(fèi)收不上來(lái)了，還讓所里的職工讓對(duì)方冷嘲熱諷搞得灰溜溜的，有個(gè)營(yíng)抄員的摩托車(chē)都被村民砸壞了，所以營(yíng)抄員都怕到這個(gè)村收電費(fèi)。陳方金上任后，跟職工表態(tài)：這個(gè)村電費(fèi)我要是收不回來(lái)，我就自動(dòng)下臺(tái)。他找到村里，準(zhǔn)備先禮后兵。人家一聽(tīng)說(shuō)新所長(zhǎng)來(lái)收電費(fèi)，就首先給他來(lái)了一個(gè)下馬威，該村村長(zhǎng)避而不見(jiàn)，讓他吃了兩次閉門(mén)羹，事不過(guò)三，他對(duì)該村下達(dá)了停電通知書(shū)，但該村睬都不睬，他想其中肯定有名堂，那就靜觀其變吧。果不其然，對(duì)該村一停電，一個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就把電話打到了他的辦公室，要求送電，陳方金回復(fù)說(shuō)，送電可以，但必須與該村簽訂還款協(xié)議。然協(xié)議簽訂后，該村并沒(méi)有在規(guī)定期限內(nèi)履行協(xié)議，于是他把該村的電又停了，這一次，這位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)又打來(lái)了電話，語(yǔ)氣相當(dāng)嚴(yán)厲：“你必須無(wú)條件送電，否則，后果自負(fù)”，言外之意就是你還想不想戴你的“烏紗帽”，陳方金解釋半天對(duì)方也不依，這一下子他的牛脾氣也上來(lái)了，一句話就把對(duì)方頂?shù)脝】跓o(wú)言：“你雖然是領(lǐng)導(dǎo)，但我們只是革命分工不同而已，只能依法辦事，欠費(fèi)停電，天經(jīng)地義，他們什么時(shí)候交清電費(fèi)，我們什么時(shí)候送電，當(dāng)不當(dāng)這個(gè)所長(zhǎng)我都是這句話”。放下電話，陳方金當(dāng)時(shí)怔怔地站在那里，古銅色的臉上毫無(wú)表情，那一刻，他的心里是多么不平靜，是啊，剛上任就與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，今后還能有個(gè)什么好前途?但如果有法不依，完全按長(zhǎng)官意志辦事，那還怎么工作?一旁將雙方對(duì)話聽(tīng)得清清楚楚的一位職工，默默地將一杯滾燙的開(kāi)水遞過(guò)來(lái)，眸子里表達(dá)了對(duì)所長(zhǎng)的敬佩和擔(dān)憂。也許，失去了權(quán)力的庇護(hù)，欠費(fèi)的這個(gè)村不再那樣囂張，一個(gè)月之內(nèi)就分期交清了歷欠電費(fèi)。
大勇之人不言謀
過(guò)去很多人都以為陳方金只不過(guò)像三國(guó)時(shí)期的猛張飛一樣是一個(gè)有勇無(wú)謀的闖將而已，逞的不過(guò)是匹夫之勇。其實(shí)，他有一顆睿智的頭腦，特別是他在電費(fèi)回收方面采取的一些措施，就充分顯示了他的謀略和智慧。
電費(fèi)回收一直是電力企業(yè)的老大難問(wèn)題。曾集供電所30多萬(wàn)元的歷欠電費(fèi)就像一座山壓在職工身上。他通過(guò)深入調(diào)查，找到了欠費(fèi)的癥結(jié)所在，帶領(lǐng)全所職工想方設(shè)法，逐一回收到位。
曾集鎮(zhèn)地理位置偏僻，地勢(shì)高，岡田多，是全市有名的“旱包子”，也是荊門(mén)市確定的三個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。有的村電費(fèi)不交，確實(shí)是老百姓手里沒(méi)有多少錢(qián)，如果錯(cuò)過(guò)了收費(fèi)的黃金季節(jié)，你就是停電抖狠或者哭爹喊娘都很難收到一分錢(qián)。陳方金深諳“不怕收帳的是英雄，就怕欠帳的真是窮”這個(gè)道理。因此，在夏油秋糧上市之前，他與村組干部和糧管所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，實(shí)行統(tǒng)一結(jié)帳，也就是由村會(huì)計(jì)集中收取農(nóng)民賣(mài)糧食的結(jié)帳單，然后與糧管所統(tǒng)一結(jié)帳，將賣(mài)糧款轉(zhuǎn)化為電費(fèi)。這樣既避免了糧管所與農(nóng)民一一結(jié)帳的瑣碎手續(xù)，又使農(nóng)民能盡快獲得賣(mài)糧款，避免打白條的現(xiàn)象，同時(shí)也保證了供電所能及時(shí)回收電費(fèi)，可謂三方皆大歡喜。龔廟村以前欠電費(fèi)2萬(wàn)多元，不僅一下子全部收回，而且村民預(yù)交電費(fèi)8000元。
以前電費(fèi)收不上來(lái)，職工就采取簡(jiǎn)單的停電措施，結(jié)果不僅電費(fèi)收不上來(lái)，而且加重了村民與供電所的對(duì)立。陳方金上任后，規(guī)定在抗旱期間一律不得拉閘停電，天大的事情也要等到秋后算帳。平時(shí)也不允許隨便拉閘，必須先口頭通知，再提前三天下達(dá)停電通知書(shū)，停電時(shí)把村長(zhǎng)、村支書(shū)、電工叫到現(xiàn)場(chǎng)，由村電工進(jìn)行停電操作。在此基礎(chǔ)上，陳方金推出了情感回收法，即以情感受人、以誠(chéng)感人、以行感人。曾集鎮(zhèn)原來(lái)有三個(gè)欠費(fèi)大村，每年的欠費(fèi)至少都在4萬(wàn)元以上，他有的放矢，對(duì)癥下藥，采取不同的方式各個(gè)擊破。
陸仲村是曾集最大的村，這個(gè)村有7臺(tái)變壓器、7個(gè)泵站，抗旱全部依賴(lài)電灌，欠費(fèi)達(dá)8萬(wàn)元以上。陳方金在組織職工對(duì)全鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了檢查修理的同時(shí)，給該村專(zhuān)門(mén)開(kāi)了小灶，在抗旱間，他親自在泵站值了一個(gè)多星期的班，幫該村油菜基地送去化肥四袋，并與該村一個(gè)貧困學(xué)生、貧困戶(hù)結(jié)成幫貧對(duì)子。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，村民卻看在眼里，記在心里，在2001年秋糧上市之際，該村村民一口氣將電費(fèi)全部結(jié)清。
泰山村村民以前用電交費(fèi)意識(shí)比較淡薄，習(xí)慣于講狠，每當(dāng)收費(fèi)員只要一拉閘停電，往往三三兩兩的村民就跑到所里掀桌子，陳方金采取了以柔克剛的策略，他組織職工和鎮(zhèn)司法所干部到該村大張旗鼓宣傳電力政策，并根據(jù)該村賣(mài)難的實(shí)際，想方設(shè)法打通關(guān)節(jié)，幫助該村賣(mài)糧50多萬(wàn)斤，事后該村村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)連夜將欠費(fèi)送到了所里，并保證今后一不欠費(fèi)，二不鬧事。
楝樹(shù)村以前村班子癱瘓，農(nóng)民不交積累，不交電費(fèi)，幾個(gè)月停電，新班子上任后，陳方金積極和他們交朋友，不失時(shí)機(jī)地以上屆班子不重視電力管理導(dǎo)致下臺(tái)的教訓(xùn)，喚起了新班子對(duì)電力管理的重視，村支書(shū)為了加強(qiáng)電力管理，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)他在新班子召開(kāi)的第一次社員大會(huì)上作報(bào)告，會(huì)后，村干部責(zé)任到人，發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)分別想辦法，交清了所欠電費(fèi)。
由于市場(chǎng)疲軟，曾集鎮(zhèn)的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不太景氣，于是，他們將電費(fèi)當(dāng)作流動(dòng)資金來(lái)使用，能拖一時(shí)算一時(shí)，有一個(gè)單位欠費(fèi)三萬(wàn)多元，陳方金多次上門(mén)做工作，并把政府分管的領(lǐng)導(dǎo)也搬來(lái)了，但這個(gè)單位軟硬不吃，陳方金對(duì)該單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入了解后，放出口風(fēng)，說(shuō)準(zhǔn)備將該單位告上法庭，懾于法律的威嚴(yán)，這家單位一下籌集資金將電費(fèi)全部結(jié)清了。
還有一些企業(yè)想惡意逃帳，對(duì)此陳方金也預(yù)先采取了許多方式，如曾集鑄造廠以前由一位外地老板承包，當(dāng)時(shí)還有1.5萬(wàn)元的電費(fèi)沒(méi)有結(jié)清，老板卻不知去向，為防止欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，他征得有關(guān)部門(mén)同意后，將該廠庫(kù)存鋼球扣押，此招一出，老板立刻現(xiàn)身交清了電費(fèi)。
僅僅一年的光景，曾集供電所歷欠的30多萬(wàn)元電費(fèi)就全部結(jié)清。
為了鞏固成果，陳方金又在站內(nèi)推出了一個(gè)新舉措：電費(fèi)收不上來(lái)怎么辦?收費(fèi)員自已把掏錢(qián)把欠費(fèi)的發(fā)票買(mǎi)回去!他把最難的留給自己，然后對(duì)收費(fèi)員一一劃分了收費(fèi)范圍和任務(wù)。如果收費(fèi)員未將當(dāng)月電費(fèi)如數(shù)全額上交，所欠電費(fèi)由收費(fèi)員在財(cái)務(wù)上將欠費(fèi)發(fā)票買(mǎi)回去，自己想辦法保證電費(fèi)上繳。開(kāi)始人們以為說(shuō)說(shuō)而已，但首月兌現(xiàn)有一個(gè)收費(fèi)員就買(mǎi)回了3千元多元的發(fā)票。此舉一出臺(tái)，收費(fèi)員的工作積極性不僅激發(fā)出來(lái)了，而且辦法也多了，如有的收費(fèi)員利用個(gè)人關(guān)系幫用戶(hù)貸款，推銷(xiāo)產(chǎn)品。做到了電費(fèi)月清月結(jié)。
為加強(qiáng)村電工的管理和約束，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止電工不干了挪用電費(fèi)，他對(duì)村電工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)每個(gè)農(nóng)電工管轄的范圍，按每戶(hù)村電工每年上交2000元到5000元不等的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以防止電價(jià)反彈和不搞電工時(shí)把電費(fèi)挪用或卷走。
曾集供電所探索的電費(fèi)回收經(jīng)驗(yàn)，得到了縣市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全縣電費(fèi)回收的“流動(dòng)紅旗”長(zhǎng)期在該站飄揚(yáng)。此外，他們?cè)谶€在全省電費(fèi)回收競(jìng)賽中一舉奪得優(yōu)勝獎(jiǎng)，湖北電力報(bào)對(duì)此也進(jìn)行了報(bào)道，同時(shí)，在系統(tǒng)外也產(chǎn)生了較大的反響，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書(shū)記在全鎮(zhèn)水利工作會(huì)議上，提出了一個(gè)耐人尋味的問(wèn)題：同樣的客觀環(huán)境，為什么曾集供電所的歷欠的那么多電費(fèi)都收回來(lái)了，而且現(xiàn)在月清月結(jié)，為什么水費(fèi)就收不上來(lái)呢?這難道不應(yīng)該引起大家的思索嗎?
供電所先進(jìn)事跡3
××*同志是××*縣供電公司城區(qū)供電所所長(zhǎng)，他自從1985年從事農(nóng)電工作以來(lái)，懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂(lè)于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱(chēng)號(hào)，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào);被國(guó)家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國(guó)電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專(zhuān)門(mén)作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱(chēng)號(hào)!于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專(zhuān)函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿(mǎn)意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)(度)達(dá)一元以上，而他管的村從沒(méi)超過(guò)限價(jià)，每千瓦時(shí)(度)還低兩三毛錢(qián)，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長(zhǎng)。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶(hù)，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬(wàn)千瓦時(shí)(度)以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競(jìng)達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬(wàn)時(shí)(度)的電，需要交千萬(wàn)時(shí)(10)度的錢(qián)。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問(wèn)題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬(wàn)元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開(kāi)辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚(yú)養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚(yú)池上千個(gè)。這些魚(yú)池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚(yú)將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
20xx年，××*被破格選拔為五井供電所副所長(zhǎng)。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶(hù)服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶(hù)只要進(jìn)一個(gè)門(mén)、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
××*從農(nóng)電工到電工組長(zhǎng)再到供電所長(zhǎng)，無(wú)論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿(mǎn)意。在東城供電所時(shí)，他針對(duì)新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營(yíng)銷(xiāo)管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開(kāi)。
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