物流公司人員事跡材料
無(wú)論是我們普通人網(wǎng)購(gòu)的商品，還是公司生意來(lái)往的貨物，都需要物流公司的運(yùn)輸與配合，沒(méi)有他們，我們的買(mǎi)賣(mài)、公司的生意不可能實(shí)現(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的物流人員事跡，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)。
物流公司人員事跡材料1
中海華北物流有限公司商務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華北物流商務(wù)部)是中海集團(tuán)物流有限公司所屬華北區(qū)域公司的重要職能部門(mén)，負(fù)責(zé)該公司的應(yīng)收帳款、法律事務(wù)、保險(xiǎn)理賠以及商務(wù)稽核等工作。該部門(mén)共擁有6名成員，其中有5名青年、3名共產(chǎn)黨員、平均年齡33歲、學(xué)歷均在大學(xué)以上。該部門(mén)的負(fù)責(zé)人閆萍同志今年33歲，于2005年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，并于同年任命為商務(wù)部經(jīng)理至今。該部門(mén)于2008年榮獲中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)青年文明號(hào)稱(chēng)號(hào)，于2009年及2010年分別榮獲中央企業(yè)青年文明號(hào)稱(chēng)號(hào)?！盁o(wú)所畏、有所為”是華北物流商務(wù)部的優(yōu)良作風(fēng)，“積極、團(tuán)結(jié)、能干”是其他同事對(duì)他們的一致評(píng)價(jià)。無(wú)論是獲得榮譽(yù)之前還是之后，華北物流商務(wù)部團(tuán)隊(duì)中的每位成員始終用他們的一言一行詮釋著他們的豪情壯語(yǔ)。
2010年的世界經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇，深層次中依然存在、依然面臨難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)和困難。
準(zhǔn)性、實(shí)用性的目的。華北物流商務(wù)部在曾經(jīng)制作的《商務(wù)手冊(cè)》基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)整方法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以切實(shí)有效的商務(wù)工作流程，不斷完善《商務(wù)工作操作手冊(cè)》。此外，她們一方面將《手冊(cè)》制作成實(shí)用性高的工作規(guī)范，一方面督促商務(wù)人員依照《手冊(cè)》落實(shí)每一項(xiàng)工作，并利用‘計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)’循環(huán)式質(zhì)量管理，達(dá)到提高華北物流總體商務(wù)水平的目的。另外，她們還進(jìn)一步結(jié)合中海集團(tuán)精細(xì)化管理中海集團(tuán)物流財(cái)商一體化管理的各項(xiàng)要求，努力在區(qū)域內(nèi)推行商務(wù)一體化的矩陣式管理模式，即一個(gè)總體若干個(gè)分支，華北總部作為總體、各個(gè)子公司作為分支，總體和分支之間綱舉目張、步調(diào)一致。其中，為確保商務(wù)一體化的可行性和實(shí)用性，避免由于工作失誤而產(chǎn)生呆壞帳的現(xiàn)象，她們?cè)谶\(yùn)行現(xiàn)有操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又特別在系統(tǒng)外同時(shí)運(yùn)行一套臺(tái)帳數(shù)據(jù)，即同一套商務(wù)數(shù)據(jù)放到系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外同步操作，然后通過(guò)隨時(shí)查驗(yàn)比對(duì)的方法及時(shí)避免數(shù)據(jù)誤差，達(dá)到保證商務(wù)工作質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤的目的。在她們的不懈努力之下，華北物流的應(yīng)收帳款工作始終保持在30天完成35%、60天完成85%、90天完成100%的良性循環(huán)中。
華北物流商務(wù)部在提高商務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，繼續(xù)培養(yǎng)大家‘認(rèn)真、負(fù)責(zé)、廉政’的工作態(tài)度，在以往布局的基礎(chǔ)上加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)間商務(wù)人員的定期輪崗及交流，一方面為商務(wù)人員制造更多的鍛煉機(jī)會(huì)、達(dá)到以點(diǎn)帶面提高區(qū)域整體商務(wù)水平的目的，另一方面避免由于長(zhǎng)期定崗工作而有可能產(chǎn)生的工作漏洞沉淀。另外，華北物流商務(wù)部在注重創(chuàng)新的同時(shí)，還不斷發(fā)揮與其他部門(mén)的協(xié)同作用，努力在實(shí)際工作中應(yīng)用‘銷(xiāo)售、服務(wù)、信用’一體化。自2008年起，華北物流陸續(xù)承接了中國(guó)天辰工程公司‘巴基斯坦安格魯電站項(xiàng)目’、新疆金風(fēng)科技股份有限公司‘海南峨蔓風(fēng)電項(xiàng)目’、天津大港油田集團(tuán)工程建設(shè)有限責(zé)任公司‘尼日爾地面產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目’、‘中國(guó)科技館、安徽科技館、北京科普展覽館’的會(huì)展物流等物流工作。在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作之初，為規(guī)避運(yùn)作中的大小風(fēng)險(xiǎn)，華北物流商務(wù)部自投標(biāo)項(xiàng)目之初即加入到公司成立的項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)小組中，協(xié)同其他項(xiàng)目成員提前審核項(xiàng)目的每份文件，以及項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。 2010年中，華北物流在向工程物流、展品物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也開(kāi)始了向金融物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。針對(duì)金融物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高的特點(diǎn)，華北物流商務(wù)部在業(yè)務(wù)開(kāi)展之初就協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行事前調(diào)研、事中監(jiān)控。建立立項(xiàng)審批制度，目的就是盡量規(guī)避公司在運(yùn)作金融物流項(xiàng)目時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。在各類(lèi)型的物流項(xiàng)目運(yùn)作中，通過(guò)不斷與其他部門(mén)協(xié)同合作，充分提高了部門(mén)間的合作效率和溝通質(zhì)量，變?cè)鹊牟块T(mén)單兵式做戰(zhàn)為目前的團(tuán)隊(duì)集體式做戰(zhàn)，通過(guò)融合多方優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)了華北物流‘快速、靈活、方便’的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
幾年來(lái)，華北物流商務(wù)工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一筆呆壞帳或者一起責(zé)任性事故，公司的歷年應(yīng)收帳款回收率始終為100%。在她們的不懈努力下有效防止了國(guó)有資金的流失，確保了國(guó)有資金的安全。同時(shí)，華北物流商務(wù)部還經(jīng)常組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。
物流公司人員事跡材料2
7月的一天，來(lái)自××省贛州市郵政速遞物流公司的特快攬投人員*像往常一樣，結(jié)束了一天的工作。今年57歲的他1970年參加工作，1978年開(kāi)始從事投遞工作。他常說(shuō)：“世上沒(méi)有永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的客戶(hù)，只有以?xún)?yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步的服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)贏得客戶(hù)。”為此，他總是“”。39年來(lái)，他正是靠著這種“思于客戶(hù)之先”的理念和實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，先后被評(píng)為“全國(guó)十佳模范投遞員”、“××省勞動(dòng)模范”、“中共××省第12屆黨代表”、“××省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“贛州市郵政局核心員工”，大家都親切地稱(chēng)他為伍師傅。
額外服務(wù)，客戶(hù)信賴(lài)
今年入夏以來(lái)，南方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，贛州也不例外。車(chē)內(nèi)是陣陣悶熱，車(chē)外是烈日炎炎，但并沒(méi)有阻止伍師傅開(kāi)著他那輛裝滿(mǎn)了代收貨款郵件的投遞車(chē)，挨家挨戶(hù)逐個(gè)投遞。上午10點(diǎn)多，他來(lái)到鷺江花園某客戶(hù)處送豆?jié){機(jī)。按照慣例，這種貨物通電試機(jī)即可交付郵件，但客戶(hù)對(duì)電視購(gòu)物疑慮重重，要求伍師傅試打一杯豆?jié){。伍師傅二話(huà)沒(méi)說(shuō)，就按照說(shuō)明書(shū)仔細(xì)為客戶(hù)調(diào)試起來(lái)。4個(gè)小時(shí)過(guò)去了，看著熱騰騰的豆?jié){，客戶(hù)終于露出了滿(mǎn)意的笑容，而揮汗如雨的伍師傅連午飯都沒(méi)來(lái)得及吃。
在伍師傅看來(lái)，唯有用多一份的責(zé)任與全心細(xì)致的服務(wù)，才能換來(lái)客戶(hù)最衷心的認(rèn)可。談起兩年來(lái)的代收貨款郵件投遞工作，伍師傅感慨道，代收貨款郵件投遞難，但是為客戶(hù)全心服務(wù)的心會(huì)架起溝通的橋梁，讓客戶(hù)感受到自己的誠(chéng)意。從為氣體壓縮機(jī)廠退休工人組裝訂購(gòu)的空調(diào)扇，到告知客戶(hù)如何使用手提電腦;從載著客戶(hù)去銀行取錢(qián)，到耐心解答客戶(hù)各種疑問(wèn)……伍師傅笑言，如今的他已學(xué)會(huì)了大部分家電的組裝使用。正是伍師傅這種思于客戶(hù)之先、多為客戶(hù)服務(wù)一步的理念，鑄就了伍師傅代收貨款郵件投遞的記錄———每月投遞量逾700件，是其他投遞員的兩倍!
專(zhuān)業(yè)至臻，承諾至上
國(guó)際業(yè)務(wù)是快遞行業(yè)利潤(rùn)最高的業(yè)務(wù)之一，它是速遞業(yè)務(wù)體系中專(zhuān)業(yè)化程度要求最高的業(yè)務(wù)，是撬動(dòng)客戶(hù)最有效的“武器”?！胺?wù)的專(zhuān)業(yè)化水平如何，直接決定快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，決定客戶(hù)的選擇。從最專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)做起，從最可靠的承諾出發(fā)，解客戶(hù)燃眉之急，才能贏得客戶(hù)的最終信賴(lài)?！蔽閹煾祵?duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)有著自己的解讀。
贛州作為世界鎢都，其礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是地方經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分。然而，稀土礦產(chǎn)品受化工品出關(guān)等限制，樣品郵件出口時(shí)限慢、通關(guān)難等問(wèn)題一直困擾著眾多生產(chǎn)企業(yè)，金環(huán)磁選有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金環(huán)公司)就是其中之一。面對(duì)國(guó)外訂單，金環(huán)公司常因樣品無(wú)法按時(shí)通關(guān)而蒙受損失。為此，伍師傅第一時(shí)間協(xié)助其與上?；ぱ芯吭郝?lián)系，為其公司出口的樣品辦理化學(xué)品鑒定，并與金環(huán)公司一起準(zhǔn)備每票郵件所需的通關(guān)單證，及時(shí)跟蹤查詢(xún)每單郵件的通關(guān)及投遞信息，用所有郵件按時(shí)投遞的短信，踐行了自己的服務(wù)承諾，換來(lái)了客戶(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的用郵和客戶(hù)的口碑相傳……隨后，江凱齒輪箱廠、虔東稀土、東芝贛州公司等一大批客戶(hù)紛紛成了贛州郵政速遞物流忠實(shí)的國(guó)際用郵大客戶(hù)。
從贛州錄取通知書(shū)寄遞業(yè)務(wù)的成功運(yùn)作，到大客戶(hù)大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)維護(hù);從衛(wèi)生許可證開(kāi)資格證類(lèi)寄遞業(yè)務(wù)的先河，到道路從業(yè)人員資格證寄遞的有效推進(jìn);從經(jīng)濟(jì)快件e郵寶網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的大放異彩，到“二代證”快遞業(yè)務(wù)的順利啟動(dòng)，伍師傅不辭辛勞地耕耘著，以專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶(hù)提供著“一站式”的用郵解決方案。
薪火相傳，風(fēng)雨同舟
作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的特快攬投人員，伍師傅一直堅(jiān)持做好新員工的“幫、傳、代”工作，把自己在工作中的心得、經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)中的每位成員共享，為全市郵政速遞攬投隊(duì)伍的建設(shè)盡自己的最大努力，盡心演繹著薪火傳承的精彩。
2007年，贛州郵政速遞專(zhuān)業(yè)實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作改革，推行攬投“1+2+1”片區(qū)改革，伍師傅積極配合企業(yè)改革工作，帶領(lǐng)5名以上的新員工跟班熟悉段道攬投工作，帶他們逐個(gè)走訪客戶(hù)，教他們?nèi)绾闻c客戶(hù)交流，手把手地告訴他們?cè)谑占?、投遞ems郵件過(guò)程中的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)。一年下來(lái)，全市30多名攬投人員先后跟隨他學(xué)會(huì)了攬投服務(wù)要訣，“勞模種子”灑遍贛南紅土地，他所帶的徒弟曾入職不到2個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了特快攬收收入突破3萬(wàn)元的“奇跡”，他所帶的徒弟個(gè)人攬收業(yè)績(jī)?cè)?個(gè)月內(nèi)翻兩番!
炎炎烈日下，有伍師傅攬投郵件、服務(wù)客戶(hù)的身影;深夜的燈光下，有他對(duì)員工的循循善誘……伍師傅就是這樣，在風(fēng)雨中走過(guò)了數(shù)十載寒暑，無(wú)悔付出，在平凡的工作中書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代郵政人“郵送真情，傳遞商機(jī)”的使命。
物流公司人員事跡材料3
在黃文勝同志的帶領(lǐng)下，江東貨運(yùn)市場(chǎng)先后獲得了金華市“優(yōu)秀基層黨組織”、“五星基層黨組織”、國(guó)資系統(tǒng)“創(chuàng)建先進(jìn)單位”、公司的“先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”和“四看四比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝獎(jiǎng)等榮譽(yù);義烏港先后獲得了“創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位”、“氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作達(dá)標(biāo)單位”、“義烏市綠化模范單位”等榮譽(yù)。黃文勝同志也先后多次獲得義烏市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人，平安創(chuàng)建、綜合治理工作先進(jìn)個(gè)人，市群眾體育工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
在2009年至2011年8月期間，黃文勝同志主要參與了第一分公司的物流發(fā)展研究、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建、社會(huì)治安維穩(wěn)工作，主要聯(lián)系江東貨運(yùn)市場(chǎng)。各項(xiàng)工作身先士卒，親自參與，現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)，排查整治國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站安全隱患100多處，確保了國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站安全工作完全到位。
2010年，公司開(kāi)展了上海世博會(huì)安保工作，黃文勝同志親自帶隊(duì)對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何狀況現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查過(guò)程中，對(duì)托運(yùn)處老板耐心解釋?zhuān)U明危險(xiǎn)品貨物托運(yùn)的危險(xiǎn)性。在他認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守下，世博安保期間，各場(chǎng)站共計(jì)查處打火機(jī)、煙花等危險(xiǎn)物品240件，為保障世博安保貢獻(xiàn)了自己的力量。
面對(duì)各國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重的問(wèn)題，為進(jìn)行有效整治，黃文勝同志經(jīng)常性召開(kāi)國(guó)內(nèi)物流經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì)，與物流行業(yè)協(xié)會(huì)增強(qiáng)溝通，多次上門(mén)走訪，聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，進(jìn)行規(guī)劃和整改。遇到對(duì)方有抵觸情緒的，及時(shí)上門(mén)溝通，勸說(shuō)對(duì)方拆除違章的鋼棚和占道的設(shè)施，積極組織場(chǎng)內(nèi)外交通秩序，為解決物流場(chǎng)站的交通擁堵問(wèn)題盡了自己最大的力量。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，探索國(guó)內(nèi)物流管理新模式，認(rèn)真抓好國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站的管理和運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，努力打造和諧繁榮的國(guó)內(nèi)物流中心。目前，各國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站已聚集了300多家從事國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)，2014年國(guó)內(nèi)物流場(chǎng)站完成吞吐量1014萬(wàn)噸，2015年上半年完成吞吐量421.392萬(wàn)噸，已構(gòu)建方便、快捷、安全、價(jià)廉，覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。
2013年4月，黃文勝同志的父親病危，在杭州住院。由于當(dāng)時(shí)義烏港出口貿(mào)易正值高峰期，業(yè)務(wù)繁雜，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正全力提升義烏港的出口通關(guān)速度，作為主持工作的副經(jīng)理，黃文勝同志堅(jiān)持不請(qǐng)假，白天奮戰(zhàn)在義烏港第一線(xiàn)，下班后自己開(kāi)車(chē)趕赴杭州在病床前陪伴父親，第二天一大早又堅(jiān)持趕回義烏上班。4月11日，醫(yī)院為父親開(kāi)了病危通知書(shū)，但當(dāng)天義烏港卻正好有重要來(lái)賓前來(lái)參觀，他以工作為重，堅(jiān)守崗位，直到工作忙完趕去醫(yī)院，父親已經(jīng)不幸去世，未能見(jiàn)上父親最后一面。他料理完父親的后事，第二天就回公司上班。每每提到此事，在遺憾之余，他認(rèn)為：“對(duì)父親的愧疚，我留在心底，但我不能離開(kāi)我的崗位，工作任務(wù)一定要按時(shí)完成?！?/p>
2014年7月，由于長(zhǎng)期過(guò)度勞累，黃文勝同志患病住院， 期間仍然心系義烏港，每天都要打電話(huà)給同事，詢(xún)問(wèn)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，遇到問(wèn)題親自認(rèn)真部署，并要求同事及時(shí)反饋工作落實(shí)情況。醫(yī)生要求他靜養(yǎng)3個(gè)月，但他休息了不到1個(gè)月，又提早回到公司崗位上。
在黃文勝同志的帶領(lǐng)下，義烏港創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至2015年4月，接待了包括國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)李源潮、汪洋、趙洪祝，省部領(lǐng)導(dǎo)夏寶龍、李強(qiáng)等在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約417批，共計(jì)11047人，各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)義烏港的建設(shè)發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，義烏港的知名度越來(lái)越高，2009年10月被正式列入“部省共建物流園區(qū)”，2012年4月被正式確認(rèn)為“甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)企業(yè)”，2013年入選“省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)”，2014年8月獲得中物聯(lián)頒發(fā)的“全國(guó)優(yōu)秀物流園區(qū)”，2015年3月被省發(fā)改委評(píng)為“省級(jí)示范物流園區(qū)”，2015年5月被確定為“省服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域提升試點(diǎn)企業(yè)”。與151家企業(yè)簽訂倉(cāng)庫(kù)租賃合同，庫(kù)區(qū)出租面積達(dá)1688711平方米，與159家企業(yè)簽訂寫(xiě)字樓租賃合同，出租面積達(dá)24867平方米，集聚效應(yīng)明顯，可為客戶(hù)提供報(bào)關(guān)、報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、海陸聯(lián)運(yùn)等一條龍服務(wù);截至2015年10月累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入28944萬(wàn)元;業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，裝箱量和施封量逐年遞增，2014年完成集裝箱裝箱量26.5萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)38.7%，在義烏海關(guān)施封量59.8萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)17.5%。目前義烏港已成為浙江省“大通關(guān)”建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，也是義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的重要載體。
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