降本增效先進事跡材料
降本增效先進事跡材料
降本增效顧名思義就是要降低成本的同時做到增加效益，已給企業(yè)帶來最大的利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的降本增效事跡，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)。
降本增效先進事跡材料1
在開展降低成本，節(jié)支降耗，創(chuàng)建節(jié)約型社會，構(gòu)建和諧社會的活動中，從身邊小事做起，從我做起，將節(jié)約成本視為己任。始終牢記 “降本增效”的號召，并將其貫穿于日常生活工作當(dāng)中。
立足崗位 降耗節(jié)支
作為計劃部主任，工程造價的高低，直接反映著單位效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。在工程初期，根據(jù)各工程的招投標(biāo)工作量與設(shè)計概算，并收集項目總工在實際工作中所提及的物資計劃，草擬施工的各項目費用，做到心中有數(shù)。在工程施工期間，詳細了解各工程的具體情況。做好各個施工現(xiàn)場的各項資料收集，整理，根據(jù)現(xiàn)場實際的工作量，嚴格按照圖紙的施工量編制相關(guān)預(yù)算。根據(jù)臨時增加的工作量，提出合理化建議，并向上級部門反應(yīng)。對于外包的工程，合理科學(xué)管理用工和分配制度，在合同范圍內(nèi)與乙方協(xié)商工程價款，工程完工后及時辦理價格結(jié)算。不計較個人得益，利用周末休息的時間加班，制定全面的工作計劃，使各項工程的經(jīng)濟效益有顯著提高。根據(jù)各項規(guī)章制度，強化成本核算管理，減少不必要的成本開支，給分公司增加最大的經(jīng)濟效益。
小中見大 節(jié)約資源
在日常工作中，也要求自己做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一分錢。對辦公用品，盡量利用網(wǎng)絡(luò)資源傳輸文件，對于單面已打印過的紙張，他從不丟棄，放在辦公室里拿來再次利用。在辦公室中營造一個“增產(chǎn)增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個人形成這個節(jié)約的意識。雖然這些看起來只是微不足道的小事，但是積少成多，就節(jié)省了一大筆的開支，利用有限的辦公資源實現(xiàn)效益最大化，損失最小化，實現(xiàn)節(jié)約最大化，浪費最小化。
節(jié)約不僅是為自己，也是為企業(yè)，為國家節(jié)約，節(jié)約不僅是自身的素質(zhì)，也是企業(yè)文化，更是國家經(jīng)濟增長的一種體現(xiàn)。
降本增效先進事跡材料2
自2008年10月份以來，受國際金融危機沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在金融危機的寒流中，我作為西旺物業(yè)的一名員工，不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，逆流而上，圍繞自身工作開展降本增效活動，節(jié)約了可觀的費用，給企業(yè)交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，寫出相關(guān)材料，請大家給予指正。
第一、小小舉措，巨大收益“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙”，這是我對自己的工作要求。十多年來我深刻地認識到：浪費是導(dǎo)致成本費用不正常的主要因素。因此，朝著降本節(jié)支這個方向，我時時抓緊節(jié)約這根主線，處處精打細算。在實際的幼兒操作教學(xué)活動中，我發(fā)現(xiàn)有些教具過于昂貴，孩子們用不了多長時間就舊了、壞了，于是我細細琢磨：怎樣才能既節(jié)約成本又保證區(qū)域活動材料的豐富呢?因此，我萌發(fā)了“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢為寶，為幼兒教學(xué)樹立一個良好的榜樣。例如，我在班內(nèi)開展的“娃娃家”區(qū)域中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，用黃色膠帶紙把泡沫纏成雞腿;在“操作區(qū)”里，我們用大可樂瓶做成“娃娃”讓幼兒喂食，利用舊毛線和絲帶讓幼兒學(xué)編織;在“美工區(qū)”里，我們引導(dǎo)幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報紙裝飾成漂亮的畫和手工作品。
總之，無論哪個區(qū)，我都根據(jù)實際情況或多或少的投放些廢舊物品，經(jīng)過一階段的嘗試，我發(fā)現(xiàn)利用廢舊物品制作區(qū)域活動材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節(jié)約成本，還能促進幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經(jīng)過我們的統(tǒng)計，2009年上半年的教具費用比2008年減少了近1000多元，材料費用減少了800多元。小小的行動帶來了巨大的收益，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評，并且我的“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動”教學(xué)得到了大力的推廣。
第二、家園互動，推廣節(jié)約今年的“六一”節(jié)，我們在“小舉措，大收益”活動的基礎(chǔ)上，開展了“教師、幼兒、家長環(huán)保制作展”三維互動。生活中被稱為“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過期報紙„„在老師們靈巧的雙手下變成了一件件操作性強、好玩有趣的科學(xué)探索材料;幼兒制作則以戶外體育游戲玩具為主;家長們用布頭、毛線、拖把桿、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)球、扔著玩的飛標(biāo)、笑笑臉、推拉滾筒、動物卡通沙包等?？粗敲炊嗟纳钗锲范甲兂闪松钍芎⒆觽兿矏鄣耐婢?，使我在贊嘆老師和家長聰明才智和心靈手巧的同時，還充分體會到廢物利用的作用和意義，在不知不覺中增強了環(huán)境保護的意識。本次活動制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共節(jié)約資金3000余元，使“變廢為寶”真正落到了實處，同時將這些教玩具投入到教育教學(xué)和孩子們的各種游戲活動中，極大地豐富了幼兒園的游戲活動材料。
同時這次活動也受到了家長的歡迎，好多家長在家里也開始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品為孩子制作各種玩具，不僅節(jié)約了費用，同時也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動。 第三、資源共享，共創(chuàng)節(jié)約十多年工作實踐使我深深體會到：家長資源以其獨特的優(yōu)勢可以極大地豐富幼兒園的教學(xué)資源，同時能有效地彌補幼兒園師資力量的不足。因此，在新學(xué)期開始前我就會上網(wǎng)或者查找相關(guān)資料，去有意識的創(chuàng)造一些玩教具，并畫出示意圖，在我的引導(dǎo)下，一些家長和幼兒充分利用鄉(xiāng)村自然材料，開動腦筋，發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創(chuàng)作了一件件美觀、實用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板制作的系扣操作板，既可以鍛煉幼兒的動手能力，又能增強幼兒的認知意識;用五顏六色的廢的各種飲料桶制成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時豐富了孩子們戶外活動的器材。有的家長利用電腦制作了精美的電子畫報，有圖像、有聲音、有動畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時也減少了教具費用的投入，滿足了教學(xué)要求。有的家長利用家里的數(shù)碼相機，將外出游玩時拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。
據(jù)我們統(tǒng)計，2009年上半年，家長制作教具在一定程度上為幼兒教育節(jié)支近千元。盡管我是名幼兒教師，不能在生產(chǎn)前線為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節(jié)約意識，在教學(xué)中引入節(jié)約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節(jié)約意識。平時里我們都從點滴做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業(yè)降本增效做貢獻，雖然這筆費用不是很高，但我們完全可以節(jié)約出來做更有意義的事情。降本增效，重在落實，貴在堅持。只要我們?nèi)w員工將降本增效，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)化于心，踐之于行，真正地落實到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的實際行動中，就會真正達到降本增盈的效果，為企業(yè)創(chuàng)造價值!
降本增效先進事跡材料3
會澤冶煉分公司動力廠水處理車間污酸污水處理工序制乳班在冊7人，長病假1人;主要承擔(dān)污酸污水處理系統(tǒng)所需的石灰乳、石灰石粉漿、氧化鉛粉漿、硫酸亞鐵溶液等水處理藥劑的制備及相關(guān)設(shè)備的維護、點巡檢工作。
眼下，我們在“緊日子”，緊到什么程度?已經(jīng)關(guān)乎到生死存亡，眼下，我們生存的成本在不斷暴漲，而我們的產(chǎn)品價格在無限下滑，到了什么程度，入不敷出;而我們要生存，要出路，出路又在哪里?面臨生死存亡的考驗和人員少任務(wù)重的情況，我們該如何經(jīng)常決策， 唯有集思廣益、勇于探索，在挖潛降耗、優(yōu)化工藝、小改小革方面下狠功夫。
一、集思廣益，勇于探索、優(yōu)化工藝
2015年我們面鉛鋅市場持續(xù)低迷和成本居高不下的雙重壓力，在公司大力宣傳“降本增效求生存”的號召下，制乳班積極組織班組員工開展大討論，集思廣益，優(yōu)化工藝進行小改小革。通過大討論，大家紛紛獻計獻策，匯總集體智慧后，在車間大力支持下進行了如下小小革：
1)、對石灰消化機進行改造：加注兩段落水管，嚴格控制操作頻率在20―35之間，解決了石灰消化機經(jīng)常堵料死機的難題，做到了料盡無浪費，洗出的石灰乳濃度高，完全滿足了污酸污水處理系統(tǒng)的需求。這項簡單的小改小革不僅解決了消化機經(jīng)常堵料死機影響生產(chǎn);還解決了消化機“脹肚”落料造成作業(yè)現(xiàn)場堆滿石灰渣，對設(shè)備產(chǎn)生腐蝕，影響職業(yè)健康等問題。
2)、對氧化鉛、石灰石擺式給料機在進料端增加沖洗水管，采用螺旋下水方案，有效解決了堵料死機難題;對螺旋砂水分離器在通氣管上料口三分之一處加裝洗滌設(shè)施，8#、9#皮帶加裝刮泥板，改裝防擋設(shè)施等。事無巨細，這些小改造完成后，我們又向車間申請支持在作業(yè)現(xiàn)場增加工藝排水溝。通過這一系列的簡單改造，我們的作業(yè)環(huán)境從原來掃不動、只能鏟和沖，現(xiàn)在可以輕松打掃，避免經(jīng)常用水沖影響設(shè)備和浪費水。
二、規(guī)范物資領(lǐng)用、嚴控成本，健全班組管理
大處著眼，小處著實，我們既要西瓜，也不忘撿芝麻，在日常工作中制乳班要求班組員工做到“物盡其用，能用的決不更換”，從一只閥門、一顆螺栓、一包潤滑油做到用到實處，領(lǐng)用有登記。要求每位員工恪盡職守，認真做好設(shè)備點巡檢、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，保障每月現(xiàn)場管理和設(shè)備安全綜合檢查達標(biāo)，安安全全上下班，錢袋鼓微笑常在。
三、循環(huán)利用、變廢為寶
石膽循環(huán)利用，變廢為寶;按照原設(shè)計，石灰消化機清洗出的石膽被當(dāng)做廢料，每月需要三天一個職工配合翻斗車拉走，每天拉3車，平均每車30噸，每月9車，共計270噸。在車間，工序的大力支持下，在兄弟班組的配合下，制乳班集思廣益，反復(fù)試驗，獲得了由石膽代替高鈣石灰石處理污酸達標(biāo)的理想效果，省去了進高鈣石灰石的費用，按此計算，每月就可節(jié)省2.2萬元的生產(chǎn)成本，全年在26.4萬元左右。
二、凝心聚力、避免重復(fù)浪費
將一段濃密池除氟氯水代替生產(chǎn)消防水制乳，以往我班都是采用生產(chǎn)消防水制石灰乳、制石灰石粉漿、制氧化鉛粉漿，進行硫酸亞鐵藥劑制備，以及設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天平均用量100立方，落實公司降本增效求生存，群策群力渡難關(guān)的號召，我班積極行動心往一處想，勁往一處使，反復(fù)試驗，獲得了用未經(jīng)深度處理的除氟氯水代替生產(chǎn)消防水制乳的預(yù)期效果，每天可節(jié)省生產(chǎn)消防用水100立方，每月3000立方，大大減省了消泡劑，絮凝劑、重金屬捕捉劑等化學(xué)藥品的投加料尤為重要的是：我們走出了用“合格水”摻污酸廢水再處理的怪圈，每月大約節(jié)約生產(chǎn)成本3.4萬元。
“黑夜過去就是黎明，寒冬畢竟還孕育著春的生命”，只要我們凝心聚力，思想積極參與，行動認真落實，不斷深挖降本增效的潛力，增強責(zé)任心和危機意識，恪盡職守，每個班員都發(fā)揮主人翁精神，就算身壓力再大，我們也能挺過，也能收獲喜悅。
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