創(chuàng)業(yè)明星典型事跡材料
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創(chuàng)業(yè)明星典型事跡材料一
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程
在外人眼中,轉(zhuǎn)型之于頂著“冠軍”光環(huán)的體操運(yùn)動員并非難事,憑借過往的榮耀,退役運(yùn)動員可以輕而易舉地在新領(lǐng)域找到一席之地。事實(shí)果真如此嗎?
“其實(shí),退役運(yùn)動員的出路很窄。”坐在李小雙體育用品有限公司的辦公室里,小雙如是說。外面的世界很精彩,但對在半封閉環(huán)境中長大的運(yùn)動員來說,外面的世界也很危險(xiǎn),轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運(yùn)的是,在并不長的成功者名單中,人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總,從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者,這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟,在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后,已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場
“當(dāng)時(shí)提起中國體育用品,人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價(jià)值,建立起屬于自己的品牌。”
讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中,大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票,不是授權(quán)給其他人做,而是兄弟二人自掏腰包,親自上陣。
“除非你坐在家里當(dāng)寵物,否則,做任何事都會有風(fēng)險(xiǎn)。”即使是面對轉(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”,小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來,兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚,他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字,可要讓一個名字具備市場價(jià)值絕非易事。
2000年1月,李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款,500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄。“拿老本兒去搏一個陌生的行業(yè),值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產(chǎn),我們一無所有了,然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時(shí)代
在擺滿展架的公司走廊上,大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道:“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”:“公司的logo應(yīng)該設(shè)計(jì)得再突出一些,做工也要再細(xì)膩一些。”在員工眼中,大雙和小雙是嚴(yán)格的老板,即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝,也可能因細(xì)節(jié)上的問題而被打回重做,“我們也是消費(fèi)者,如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了,又怎么能在市場上經(jīng)受考驗(yàn)?”
創(chuàng)業(yè)6年來,兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時(shí)光倒退幾年,他們還只是體育用品業(yè)的門外漢。“在還沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時(shí),我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個行業(yè)。”大雙坦言。誰能想象,一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師。“或者說,當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)為的‘專業(yè)’其實(shí)是很‘業(yè)余’的。”如今回想起來,大雙稱那個時(shí)期為“小作坊時(shí)代”。
學(xué)會丟掉面子
創(chuàng)業(yè)伊始,兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子,大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初,為了維護(hù)自己的面子,他接過不少賠本的生意,他說:“套用一句俗話,我也干過‘打腫臉充胖子’的事。”但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,“在商場,要面子反而會害了你。”為了生存,大雙學(xué)著改變,“現(xiàn)在,我可以給你面子,但我也有自己的底線——我不能賠本做生意。”幾年下來,以前最反感“斤斤計(jì)較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計(jì)較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起,主抓自營。”
2003年,一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步,公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月,整整8個月的時(shí)間中,公司的銷售數(shù)字為零。“那是公司經(jīng)歷過的最大打擊,服裝庫存太多,資金壓力非常大。”小雙言語不多,卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因?yàn)闆]有業(yè)務(wù),8個月里,大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時(shí)間去思考公司的經(jīng)營模式。“最初,公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當(dāng)時(shí)除了北京,其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了2003年,我們發(fā)現(xiàn),‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動的地步。”作為兄長和公司總經(jīng)理,大雙想了很多,“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起,主抓自營。”從2003年6月起,公司回收了6個市場。終于,轉(zhuǎn)機(jī)在2004年1月出現(xiàn)了。“其實(shí),這是在萬般無奈下想出的辦法,但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說:“直到今天,這6個市場都很成熟、穩(wěn)定,給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤。”
其實(shí),6年商海歷練早已讓他們習(xí)慣了另一個身份———老板。那么,好老板又是怎樣練成的呢?
第一招善用優(yōu)勢
大雙和小雙對于自身,有著異常清晰的認(rèn)識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比,他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比,他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比,他們不具備人脈優(yōu)勢。“但我們也有自己的優(yōu)勢。”兄弟二人所說的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言,世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威
“我是一個好說話的老板。”小雙這樣評價(jià)自己。沒有上下級間的拘束,兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過,兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面。“誰都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”,小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時(shí)代,智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn),無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀EMBA.
第三招默契配合
在公司,兄弟二人分工明確。小雙是董事長,不常在公司,忙于應(yīng)酬,有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。殊不知,這也是他的工作———從聊天中聊出商機(jī)。作為總經(jīng)理,大雙幾乎每天必到公司,他擔(dān)負(fù)起了公司日常運(yùn)營管理的職責(zé)。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起。“有人說,做運(yùn)動員,小雙的成績比你好;辦公司,小雙的職位比你高,但我不介意,我不會有壓力,也不會說因?yàn)樾‰p比我強(qiáng),我就一定要怎么樣。”一份深厚、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)明星典型事跡材料二
范錦偉:“超齡”大學(xué)生開家教公司的創(chuàng)業(yè)路
范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個農(nóng)村家庭。他自稱從小就在數(shù)學(xué)方面有天賦,能清楚地說話時(shí),就會從一數(shù)到一萬。“父母都是農(nóng)民,沒多大文化,也教不了什么優(yōu)雅的詩歌,就天天教我數(shù)數(shù)。”范錦偉說,三歲時(shí),他每天晚上睡覺前必須準(zhǔn)確的數(shù)一遍,錯了的話就重新開始。
父母無意之中的培養(yǎng),讓范錦偉對數(shù)字特別敏感,對數(shù)學(xué)也有異常的興趣。上小學(xué)二年級時(shí),他已經(jīng)看完了六年級的數(shù)學(xué)書。小升初,范錦偉順利以全鎮(zhèn)第一的成績考到了縣里最好的初中;中考,他又以全市第七的成績考入了黃岡重點(diǎn)高中。
當(dāng)所有人包括范錦偉自己都認(rèn)為高中三年后,他將會考上清華北大這樣的重點(diǎn)名校,擁有順利的人生時(shí),不料2005年高三那年,父親身染尿毒癥去世讓一切發(fā)生了改變。“父親的重病花光了家里的所有積蓄,還欠了十多萬元的債務(wù)。同時(shí),受不了父親去世的打擊,母親的身體和精神狀況也異常糟糕,家里還有個剛上初一的妹妹。”他說,當(dāng)時(shí)的家庭狀況不允許他自私的去上大學(xué),“那年高考也參加了,考上了一所普通一本類大學(xué)。”
雖有萬般不舍,范錦偉依然跟著村里的長輩們?nèi)刂荽蚬ぁ?ldquo;剛開始在建筑工地拉磚當(dāng)小工,由于白天最高溫度達(dá)39度,我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上,我們十幾個人擠在一間小屋里,經(jīng)常熱得睡不著覺。”范錦偉說,第一個月發(fā)了1500元工資,他把1000元都寄回家里,為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。
范錦偉在溫州一熬就是6年,其間做過銷售、當(dāng)過餐廳服務(wù)員,只要是能夠補(bǔ)貼家用的工作,他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對當(dāng)?shù)丨h(huán)境熟悉,最后找到了一份知識產(chǎn)權(quán)代理公司業(yè)務(wù)員的工作。
進(jìn)入公司后,范錦偉埋頭苦干,不到一個月就對公司的業(yè)務(wù)輕車熟路,銷售業(yè)績在所有的業(yè)務(wù)員里數(shù)一數(shù)二。一年后,他被提拔為銷售部主管。同時(shí),為了能盡早還清家里的債務(wù),他還利用下班時(shí)間做兼職。
范錦偉說,這6年很辛苦,但他收獲了很多,至今仍受益無窮。比如做事執(zhí)著不怕吃苦、有責(zé)任心有擔(dān)當(dāng)以及在工作中建立起來的膽識等。“但也失去了一些東西,比如我的青春年華,現(xiàn)在都29歲了,本科都還沒有畢業(yè)。”他笑著說。
四個半月考上大學(xué)師大出了個“勵志哥”
范錦偉拼命地工作,逐漸還清了家里的債務(wù);母親身體好轉(zhuǎn)也卸下了他心中包袱。2010年,妹妹考入了四川幼兒師范學(xué)校,這讓從小學(xué)習(xí)一直名列前茅的他再次萌生了走入大學(xué)校門的念頭。
“其實(shí),我想上大學(xué)的夢想自始至終都沒放棄,只不過現(xiàn)在可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)了。”范錦偉說,6年沒摸過書本,辭職參加高考時(shí),距離考試時(shí)間只有4個半月。“好在學(xué)的理科,以前學(xué)的也扎實(shí),可以短時(shí)間內(nèi)把知識點(diǎn)撿起來。毫不夸張地說,在這幾個月里,我沒有浪費(fèi)過一分一秒。”
2011年,范錦偉考上了天津師范大學(xué),終于圓了他的大學(xué)夢。
這一天,比同齡人整整晚了5年!
剛進(jìn)校園,擺在他面前的問題很多。“年齡問題是一方面。我當(dāng)時(shí)25歲,比班里的同學(xué)大不少。雖然以前就知道有這個差距,但遭遇現(xiàn)實(shí)時(shí),心理上還是有點(diǎn)接受不了,甚至產(chǎn)生過退學(xué)的念頭。”他說,在老師的幫助下,他重新找回了以前的自信。
“最主要的還是經(jīng)濟(jì)上的問題。打工賺的錢大部分都還了債,還有一部分留給了母親和妹妹。學(xué)費(fèi)申請了助學(xué)貸款,我報(bào)到時(shí)只帶了300多元,本想來校后立即找份兼職工作,但沒找到。”他說,“那時(shí)我每天的生活費(fèi)不到5元錢,經(jīng)常是一頓三餐吃饅頭,還吃過食堂剩飯剩菜,生活非常艱難。”在學(xué)校老師的幫助下,范錦偉找到了一份家教工作。
勤工儉學(xué)努力養(yǎng)家,面對磨難,他依然樂觀。范錦偉的堅(jiān)強(qiáng)故事打動了學(xué)院的師生,繼而轟動了整個校園,被學(xué)生們稱為“勵志哥”。2012年,范錦偉被評為校園“自強(qiáng)之星”;緊接著,他的故事見諸報(bào)端,并入選“感動天津·溫暖2012”網(wǎng)絡(luò)人物候選人。
“如果不上大學(xué),我會覺得自己生命中少了些東西,我一生都會有遺憾。但每個人無論身處怎樣的逆境,只要堅(jiān)定信念,夢想終會實(shí)現(xiàn)。”范錦偉坦言,“勵志哥”這個稱呼,在他看來更多的是一份責(zé)任和堅(jiān)強(qiáng)。
為開公司備戰(zhàn)一年創(chuàng)業(yè)路上很幸福
圓了大學(xué)夢的范錦偉沒有停下腳步,他的下一個夢想是幫助更多的人圓夢。“當(dāng)時(shí)教的是一個高二學(xué)生,我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法和其自身實(shí)際情況,給他制訂了一份詳細(xì)的提分計(jì)劃。短短兩個月,他的成績由原來班里的三十多名提升到了第五名。”范錦偉說,也因?yàn)榇舜渭医?,他明白了自己的人生?jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很適合當(dāng)老師,進(jìn)而決定要一直做教育培訓(xùn)工作。“這樣我才可以憑著自己在學(xué)習(xí)方面的獨(dú)特心得和方法,服務(wù)于更多準(zhǔn)備中考或高考的學(xué)子們。”
選定了自己的事業(yè)方向,范錦偉拿著簡歷去教育機(jī)構(gòu)面試,但幾乎沒人愿意把高三的孩子交到一個剛上大學(xué)的學(xué)生手里。經(jīng)歷了一次次面試失敗后,范錦偉在河北區(qū)的一家教育機(jī)構(gòu)找到了機(jī)會。“我給每個學(xué)生制訂不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后監(jiān)督他們完成、落實(shí)。在那家機(jī)構(gòu)上他數(shù)學(xué)課的學(xué)生,數(shù)學(xué)成績都有了很大程度的提升。”
由于家長們口口相傳,范錦偉名聲越來越大,找他的學(xué)生也越來越多,他的收入也越來越高。大二時(shí),范錦偉的家教收入平均每月超過萬元。
為了更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想,范錦偉辭職后走上了創(chuàng)業(yè)路,自己辦起了輔導(dǎo)班。“主要是一對一輔導(dǎo),家長們把孩子送到師大,我就在師大教室內(nèi)給每一個學(xué)生講題輔導(dǎo)。”
當(dāng)時(shí)只是為解決自己的生活問題,沒想到最終卻喜歡上了這個職業(yè)。范錦偉稱,他大二下學(xué)期本想成立公司,但由于顧慮太多,延遲了一年。“這一年主要辦了兩件事,準(zhǔn)備好了師資和做出了教案,這為公司的成立發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”他說,“師資方面,我接觸了各種老師、名師,并進(jìn)行挑選,甚至從老家黃岡請來了有多年帶畢業(yè)班經(jīng)驗(yàn)的老師,為公司建立了強(qiáng)大的人才資源儲備庫。同時(shí),我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和高中學(xué)校的教學(xué)方法,制定了一份更加細(xì)致、具體的教案,這也是公司的特色。”
公司成立后,范錦偉把自己這幾年做兼職賺的錢都投了進(jìn)去,租辦公場地、進(jìn)行特色化裝修及“招兵買馬”,他破釜沉舟,放手一搏。“要干就干好,不能耽誤了一直跟著我的學(xué)生們,他們的學(xué)習(xí)計(jì)劃都是我制定的,走這條路責(zé)任心必須得強(qiáng)。”
談到公司的發(fā)展,范錦偉說,眼下要做的事是進(jìn)一步擴(kuò)大招生和增強(qiáng)師資力量,但他夢想是用自身的經(jīng)歷去激勵、感染更多的青少年,給他們正能量。
當(dāng)下,大學(xué)生步入求職季,許多同學(xué)去考公務(wù)員,爭搶“鐵飯碗”,作為畢業(yè)生中一員的范錦偉堅(jiān)定地說,創(chuàng)業(yè)路上很幸福,他從沒想過要放棄自己的教育培訓(xùn)事業(yè),“我要一直做下去。”
幫助更多學(xué)生逐夢,是他創(chuàng)業(yè)最大的成就
在做家教的過程中,范錦偉看到了“學(xué)習(xí)”帶來的財(cái)路。范錦偉對記者說:“關(guān)于學(xué)習(xí)的事情是我們學(xué)生最熟悉,從這里開始事業(yè)最得心應(yīng)手。”憑借著良好的學(xué)習(xí)方法和服務(wù)意識,隨著所教學(xué)生成績的顯著提升,小范在“家教界”贏得了認(rèn)可,許多學(xué)生和家長慕名而來。
面對源源不斷的客戶,范錦偉開始在市區(qū)租房授課。學(xué)生越來越多,教不過來。大學(xué)四年級,范錦偉萌生了創(chuàng)辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法并付諸實(shí)踐,很快完成了公司起照選址到招聘教師,“師中師教育”由此誕生。
在他的努力下,公司一步步走入正軌,公司的專、兼職教師現(xiàn)已超過百人。為了提升教學(xué)品質(zhì),他還拉來了母校——著名的黃岡中學(xué)的老師前來授課。
如今,范錦偉已經(jīng)畢業(yè)半年,公司逐漸走入正軌,師資隊(duì)伍日益壯大。去年一年,范錦偉純收入超過60萬元。憑借良好的口碑,“師中師教育”在天津行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地。
范錦偉告訴記者,現(xiàn)在他正在組建自己的核心團(tuán)隊(duì),形成標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)產(chǎn)品,進(jìn)一步推廣自己的教育理念和方法。
“當(dāng)看到我們輔導(dǎo)的學(xué)生從各方面有進(jìn)步,能夠奮起逐夢,這是我創(chuàng)業(yè)最大的成就。”范錦偉說。
創(chuàng)業(yè)明星典型事跡材料三
謝云浩:90后大學(xué)生林地養(yǎng)鵝創(chuàng)業(yè)
北京農(nóng)學(xué)院動物醫(yī)學(xué)專業(yè)大三學(xué)生謝云浩利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)當(dāng)起“鵝老板”記者 劉鶴 攝
中華網(wǎng)山西教育訊 上月教育部出臺允許“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”的新政,為90后“創(chuàng)業(yè)潮”再開一道閘門。在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”、“跨界轉(zhuǎn)型”漸為主流的今天,有年輕人卻另辟蹊徑,回鄉(xiāng)“養(yǎng)鵝”,干起了看似老土的養(yǎng)殖。農(nóng)學(xué)院90后大學(xué)生謝云浩,“跳出農(nóng)門”后再返“農(nóng)門”,將自己的專業(yè)特長與鄉(xiāng)鄰致富聯(lián)系起來。
農(nóng)學(xué)院大三學(xué)生謝云浩在就學(xué)期間當(dāng)起了“鵝老板”,對于創(chuàng)業(yè),他自有一番獨(dú)特的理解。
20萬畝新增林地嗅到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的商機(jī)
謝云浩,北京農(nóng)學(xué)院動物醫(yī)學(xué)專業(yè)大三學(xué)生,大興區(qū)北章客村的“土著”。全村共170多戶人家,只有謝云浩一家不住村里,而把家安在田間。用謝媽媽的話說,“西邊挨永定河,屋前屋后有樹,像在世外桃源。”地鐵天宮院站往西南,沿著小道經(jīng)10分鐘車程,三間紅磚平房赫然醒目,這里便是謝云浩家。沒等記者走近,散養(yǎng)在林帶里的白鵝嘎嘎叫聲此起彼伏。
“今年養(yǎng)了2000只做試驗(yàn),10月出的欄,這幾十只重量沒達(dá)標(biāo),所以繼續(xù)養(yǎng)著。”拿著竹竿吆喝鵝群的謝云浩說。上個月,他和他的團(tuán)隊(duì)捧回了北京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽一等獎的獎杯。創(chuàng)業(yè)首年實(shí)現(xiàn)盈利,也是當(dāng)時(shí)打動評委的理由之一。
90后在校生為啥會回家養(yǎng)鵝?還得從今年北京新增的20萬畝林地說起。據(jù)北京園林局?jǐn)?shù)據(jù),2014年新增的20多萬畝林地,主要在本市現(xiàn)存的拆遷騰退地、沙荒地、廢棄坑塘、城鎮(zhèn)邊角地、南水北調(diào)等重點(diǎn)水源保護(hù)區(qū)周邊種植。謝家所在的村子地處南六環(huán),恰在第二道綠化隔離帶附近,一年里,他家屋后也多了400多畝林地。
2014年春夏之交,還上大二的謝云浩周末路過林區(qū),看到忙碌的養(yǎng)林工人,“這么大片全靠人工除草,效率不高而且林草浪費(fèi),有沒有法子再利用一把?”聯(lián)想到剛寫完的“林下養(yǎng)殖”可行性報(bào)告,小伙子把“可行”變成“行動”。
10萬元小公司入駐科技園 學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)兩不誤
林地可以養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨,為什么單盯上了鵝呢?小謝所學(xué)的動物醫(yī)學(xué)知識就派上用場了:鵝的生長期短,體壯肥大;林下食草,成本較低;青草滋養(yǎng),鵝不易生病,鵝糞還能促進(jìn)樹苗生長。如果利用林間空地養(yǎng)鵝,既提高了土地利用率,再加上家遠(yuǎn)離村莊,還有利于防疫。這樣一來,養(yǎng)鵝更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
上半年恰逢北京農(nóng)學(xué)院推出“創(chuàng)業(yè)六條”等一系列政策,鼓勵在校學(xué)生運(yùn)用所學(xué)創(chuàng)業(yè),并將其與實(shí)踐教學(xué)掛鉤,與學(xué)分掛鉤。謝云浩就拉著同宿舍的6個朋友湊了10萬元,注冊了公司,成為全校17個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員。短短一個月,他們的“林下養(yǎng)鵝”項(xiàng)目便順利拿到了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,并入駐學(xué)??萍紙@內(nèi)的北農(nóng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心。
“學(xué)校共為學(xué)生企業(yè)提供57萬多元的資金支持,我們項(xiàng)目拿到了5萬元的創(chuàng)業(yè)基金,而且免費(fèi)使用兩年的辦公用房。”謝云浩聊起“萬事開頭難”的生意經(jīng),坦言校方解決了后顧之憂。
聊起創(chuàng)業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),會耗費(fèi)巨大人力和時(shí)間成本,謝云浩講起了隨季而動的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢,“我們養(yǎng)殖期從6月到10月,買回雛鵝時(shí)剛好暑假,我也有時(shí)間,坐在林子里放鵝,覺得自己這個農(nóng)學(xué)院大學(xué)生終于派上了用場,很開心。”
當(dāng)林間雜草沒過小雛鵝的高度,輪牧放養(yǎng)更需耐心和細(xì)致。加料、喂水,一天數(shù)十次重復(fù),小謝拿著一根長竹竿“監(jiān)督”小鵝覓食,“當(dāng)時(shí)還不到一斤,每天吃草的時(shí)候都把小鵝從鵝棚里趕出來。”
待2000只鵝苗長大一些,返校上學(xué)的謝云浩和家人商量,雇村里的農(nóng)民照看,他們中有身兼護(hù)林工作的,拿著公家和謝家的兩份工錢,村民們也愿意干些零工,掙這100塊的日薪。
不怕被復(fù)制打算“改良農(nóng)業(yè)”
兒子從農(nóng)門跳出,利用學(xué)業(yè)間隙回鄉(xiāng)“養(yǎng)鵝”,身為父母會怎么想?出乎謝云浩的意料,雙親都贊同兒子的點(diǎn)子。常年在村里有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地干活的謝父對鵝的品種頗有心得,他張羅為兒子選鵝苗。而一直照料40畝蔬菜大棚的謝媽媽,承擔(dān)了部分散養(yǎng)照看的任務(wù)。
“兒子創(chuàng)業(yè),我不幫忙那誰幫呢。靠勞動賺錢,干本行也順手,我和他爸當(dāng)然支持!”謝媽媽笑嘻嘻地回答。
到10月出欄時(shí),這群散養(yǎng)純天然的鵝也不愁銷路,以每公斤16元的價(jià)格順利出手,項(xiàng)目首年核算毛利過萬。懂事的兒子給媽媽買了一條金項(xiàng)鏈和一臺iPad 平板電腦,“他知道我晚上在家無聊,買個pad讓我上網(wǎng)玩玩,當(dāng)做幾個月辛苦的報(bào)答吧。”
據(jù)說開春后,村里護(hù)林隊(duì)也打算林下養(yǎng)鵝了。像這樣沒門檻的養(yǎng)殖,謝云浩自然明白它容易被模仿,“我不怕被復(fù)制,先做再推廣,帶動大家致富,本來就是我的預(yù)期。有機(jī)農(nóng)業(yè)或生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場很大,一時(shí)也不會飽和。”
作為村里林下養(yǎng)鵝的第一人,小伙子更大的野心是想“改良農(nóng)業(yè)”,積累四五年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),為村民們提供設(shè)備、咨詢等專業(yè)服務(wù)。如果可能,還會發(fā)展生態(tài)旅游,繼續(xù)摸索新農(nóng)業(yè)的路子。“二維碼標(biāo)識,這是未來發(fā)展的方向。每個二維碼像家禽的身份證,從出生到賣場,每一步都可查詢,吃起來放心。”
2014年1月13日,北京市政府對外發(fā)布《加快推進(jìn)高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化和科技協(xié)同創(chuàng)新若干意見(試行)》,這份被稱為“京校十條”的文件,被首都高等教育界、科技界認(rèn)為是最具“含金量”的創(chuàng)業(yè)新政策之一。其中一條便是,支持在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)辦科技型企業(yè),凡到中關(guān)村科技企業(yè)孵化器或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,給予房租減免、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等支持。
2014年12月初,教育部下發(fā)通知,明確提出高校要建立彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),加大對他們的資金支持,進(jìn)一步為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)松綁減壓。
近日,北京市教委發(fā)布《關(guān)于支持北京高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)施細(xì)則》,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)間可視為參加實(shí)踐教育的時(shí)間,學(xué)分制定更加寬松靈活,北京高校大學(xué)生創(chuàng)辦科技企業(yè)優(yōu)先入駐中關(guān)村科技企業(yè)孵化器,提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、融資平臺、拓展市場渠道等配套服務(wù)。
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