在人們越來越重視自我提升的今天，自薦信的使用范圍越來越大，自薦信能突出個人的特征，讓他人看到自己的優(yōu)勢。什么樣的自薦信才是好的自薦信呢？下面是小編精心整理的給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信，歡迎閱讀與收藏。

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信1

尊敬的好利來們：

你們好！

我是好利來奧城店的一名領(lǐng)班，從進入公司的第一天起我就為自己確立了明確的目標：做最出色的自己，憑借自己的能力和公司的信任做出一份令人稱道的業(yè)績來。

懷著這樣的誓愿，我踏踏實實的做好每一天的工作，在一點一滴的工作中積累經(jīng)驗，我注重結(jié)果，也注重完成結(jié)果的每一個細節(jié)，憑著對工作的這份認真和執(zhí)著，今年的春節(jié)，我超額完成任務(wù)。

在這些過程中我學(xué)到很多，也收獲很多，最值得一提的就是那份無堅不摧的責任心和那份百折不回的自信心都得到了極大的升華。

在日常的帶店工作中，我也努力協(xié)調(diào)處理好各項矛盾，事無巨細，務(wù)必躬親，與員工之間都結(jié)成了良好的同事和朋友關(guān)系，培養(yǎng)出了幾個優(yōu)秀的訓(xùn)練員，保證了店內(nèi)營運有條不紊的進行，從今年初至今我店神檢成績平均高于x0分就是一個很好的說明。另外，我店的各項任務(wù)指標完成的都很出色，在月餅、湯圓、粽子、好多纖、冰粥、提香奶油蛋糕的銷售評比中，與同類店相比均位居前列，常規(guī)品銷售在近期也有了明顯的提高，由于大家共同努力和配合，本人和本人所在的奧城好利來也多次受到的表彰，先后兩次獲得春節(jié)蛋糕銷售優(yōu)秀獎和好多纖面包銷售增長獎，本人也因工作努力和略有成績而數(shù)次獲得激勵卡。在月末評估中一直沒有低于過1.1就是對我工作認可的最佳證明。

我喜歡嘗試，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡在新的領(lǐng)域里挖掘新的自己，喜歡在新的崗位干出新的業(yè)績，懷著對好利來公司的忠誠，帶著對好利來工作的熱愛，我今天用101%的誠意書寫此申請，鄭重向公司自薦，希望晉升為一名店經(jīng)理。希望們給予考察審定，通過調(diào)查，如果公司對我的工作表現(xiàn)滿意，希望公司考慮我的晉升問題，我相信自己的能力，我也有的是干勁兒，我迫不及待的希望自己能為公司爭得更大的利益和榮譽！

此致

敬禮

自薦人：

年X月X日

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信2

尊敬的公司：

你好！

我是，首先很感謝公司給我了一個很好的鍛煉和發(fā)展平臺，我于今年3月份入職公司，目前在山姆士學(xué)府店停車場任職手推車管理員，本人作為具有將近三十年齡的老員與老軍人，十分熱愛本職工作，在工作崗位上敬職敬責，勤勉不懈，具有很強的責任感與進取心，極富工作熱情，能積極完成公司交付的各項工作，并且得到了的認可。

本人在日常工作中能和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，具有很強的團隊協(xié)作能力，具備擔任部長的能力與素質(zhì)。在服務(wù)公司的這幾個月，我對公司也有了很深的感情，今后會一如既往以奉獻的、負責的態(tài)度、飽滿的熱情、不懈的努力，積極做好本職工作。

再次感謝公司給我了一個很好的鍛煉和發(fā)展平臺，能體現(xiàn)自己老員與老軍人的人生價值，為更好的與公司一起發(fā)展，特申請擔任公司山姆士學(xué)府店停車場部長職務(wù)，同時也懇請公司給予這一機會，本人也一定不辜負對我的期望，也愿意為公司的發(fā)展與壯大不斷奉獻，盡自己老員與老軍人微薄的力量，為公司創(chuàng)造更多的價值。

此致

敬禮！

申請人：

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年6月1日進入公司，目前擔任工程渠道管理一職，負責衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、融入公司，投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn)，系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導(dǎo)“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn)，溫故知新，管理認識和體會更加深入。

2、勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制，定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時，積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場，親自安裝調(diào)試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基礎(chǔ)。

3、支持領(lǐng)導(dǎo)工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長，很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負重任，承上啟下，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，發(fā)揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務(wù)。強調(diào)teamwork精神，凝聚部門人員，增強部門整體實力，全面推進部門工作開展。

4、知行合一，追求卓越。當今世界，發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化，認清發(fā)展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學(xué)習(xí)新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。

xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)，有和諧奮進、專業(yè)高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會實現(xiàn)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

此致

敬禮!

20xx年XX月XX日

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信4

尊敬的公司：

我是市場部的，于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今已滿一個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

一、在這期間，根據(jù)經(jīng)理的指示，完成了以下工作：

1、市調(diào)工作、租金地圖：

大運城、東門町、鳳凰文化廣場、港龍樂匯城、港龍城、花樣城、環(huán)球奧斯卡、樂匯城、曼哈頓廣場、美樂城、蘇綸場、太古廣場、港龍商業(yè)廣場、綠寶廣場、長江壹號、德合商業(yè)廣場、吳門印象、滄浪城、萬科美好廣場、永旺夢樂城共20個商業(yè)項目。并且錄入租金地圖。

2、資源數(shù)據(jù)庫更新：

共更新品牌商家資源x個

3、學(xué)寫報告

在經(jīng)理與各位同事的幫助下，學(xué)習(xí)并寫了渭塘鄰里廣場招商手冊與瀚嘉商管折頁內(nèi)容初稿部分的PPT。

二、提升自己：

進入到新鴻嘉這個大家庭中，如何快速有效的提升自己呢?看到、同事們加班加點的完成手里的工作，使我感覺到要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，另外還要快速的了解部門的工作，更好的融入到團隊當中，還要多讀商業(yè)地產(chǎn)方面書籍、多動筆、多思考，使工作能夠更快、更好的完成。

三、一年內(nèi)規(guī)劃：

1、能夠獨立主導(dǎo)完成報告。

2、協(xié)助同事并填寫租金地圖。x個案例

3、協(xié)助同事并繼續(xù)資源數(shù)據(jù)庫的維護更新。x個

4、了解公司項目并與同事一起開展招商、寫報告的工作。

5、閱讀、。商業(yè)地產(chǎn)管理模式、商業(yè)地產(chǎn)等相關(guān)書籍

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請予以批準。

此致

敬禮!

自薦人：

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信5

尊敬的各位、各位同仁：

你們好！

首先非常感謝院給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，一展自己的理想和抱負，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

我叫，今年32歲，護理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無論競聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護理事業(yè)，永遠銘記南丁格爾誓言。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理有力的契機。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平有力的契機。

此致

敬禮

20xx年xx月xx日

給領(lǐng)導(dǎo)的升職自薦信6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的>企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作

好工作：

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實際要求，對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。

2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

3、練好內(nèi)功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好>培訓(xùn)，考核工作，強化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的標準；改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

此致

敬禮!

x年xx月xx日