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遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文(精選十篇)

時(shí)間: 劉慧0 分享

今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。為積極推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效。下面是小編為大家收集的關(guān)于遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文(精選十篇)范文。希望可以幫助大家。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文1

今年6月是全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。電網(wǎng)是重要的能源基礎(chǔ)設(shè)施,電力安全關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈。作為特大型重點(diǎn)骨干央企,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型,堅(jiān)決扛起安全責(zé)任,全面強(qiáng)化安全管理,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決守牢安全底線。

在“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際,公司董事長(zhǎng)、黨組書記辛保安,總經(jīng)理、黨組副書記張智剛向公司全體干部員工發(fā)出“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、齊抓共管、共保安全”的倡議。公司印發(fā)通知,要求各部門各單位進(jìn)一步做好2022年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)水平。

要提高站位壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要組織開(kāi)展“再學(xué)習(xí)”,堅(jiān)持人民至上、生命至上,始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束,將安全發(fā)展理念落實(shí)到抓好迎峰度夏、電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、電力保供、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作中,確保安全穩(wěn)定局面。要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé),把安全責(zé)任一貫到底,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)無(wú)死角、全覆蓋。各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要親力親為、靠前指揮,其他負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé),形成齊抓共管的良好局面。

要嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。為全面貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)15條重要舉措,公司制定了38項(xiàng)具體措施,全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)舉措及措施的內(nèi)涵與要求,舉一反三、標(biāo)本兼治,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、中央企業(yè)安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)、全國(guó)電力安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)等,突出抓好安全責(zé)任落實(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控等工作。要廣泛開(kāi)展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施要求落實(shí)到位。

要確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,各單位要大力宣貫安全生產(chǎn)法,強(qiáng)化安全“第一責(zé)任人”守法履責(zé);開(kāi)展“五問(wèn)三問(wèn)”安全大討論,談?wù)J識(shí)、找差距、提措施,提煉“反違章”安全文化;深化安全培訓(xùn)和警示教育,提升全員安全意識(shí)和能力。要在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚氛圍,開(kāi)展安全宣傳咨詢和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)用電安全宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)、到學(xué)校、到居民,提高全社會(huì)電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)和安全用電水平。

生命高于一切,安全重于泰山。當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程加快,重大工程建設(shè)有序推進(jìn),迎峰度夏保障供電關(guān)鍵時(shí)期即將到來(lái),對(duì)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出更高要求。公司上下要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施扎扎實(shí)實(shí)落到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠的電力保障.

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文2

生命高于一切,安全重于泰山。今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,唯有夯實(shí)安全基礎(chǔ),筑牢安全防線,方能維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安。

安全教育常態(tài)化,提升安全防范意識(shí)。諺語(yǔ)道“流水不腐,戶樞不蠹”,安全教育工作亦如此,只有經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育,才能提高員工的安全意識(shí)。時(shí)代在進(jìn)步,技術(shù)在更新,環(huán)境在變化,安全教育不能一勞永逸,必須持續(xù)不斷地進(jìn)行。資料表明,所有安全事故中,因人員違章造成的事故占88%。因此,要想保證安全生產(chǎn),真正做到“預(yù)防為主”,就必須經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育。開(kāi)展“安全月”的初衷,是想讓“安全生產(chǎn)月”變成“月月都安全”,只有切實(shí)把安全教育工作常態(tài)化長(zhǎng)效化,引導(dǎo)大家重視安全、珍惜生命,培育安全文化、提高保安全的能力、倡導(dǎo)正確的安全價(jià)值觀,方能長(zhǎng)治久安。

應(yīng)急演練常態(tài)化,提升應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案不是應(yīng)付檢查的,不能束之高閣,要用于實(shí)戰(zhàn)。應(yīng)急演練是熟悉實(shí)戰(zhàn)、積累經(jīng)驗(yàn)、最大限度減少損失的有效手段,唯有常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練,才能提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。應(yīng)急演練可以模擬真實(shí)事件及應(yīng)急處置過(guò)程,給參與者留下更加深刻的印象,從直觀上、感性上真正認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)源的警惕性;應(yīng)急演練能促使大家在沒(méi)有發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),掌握應(yīng)急處置技能,提高自救、互救能力;應(yīng)急演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,查漏補(bǔ)缺,以便及時(shí)修正和完善。

安全事關(guān)你我他,筑牢安全生產(chǎn)防線。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾能否安居樂(lè)業(yè),事關(guān)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。安全重于泰山,每個(gè)人都是安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”,擔(dān)負(fù)著安全重任。安全生產(chǎn)和我們每個(gè)人自身安全息息相關(guān),人人都要樹(shù)立第一責(zé)任人的意識(shí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作部署、落實(shí)安全生產(chǎn)措施,方能保障企業(yè)和自身的安全。人人都要提升責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。唯有所有崗位、所有干部員工高度重視安全,主動(dòng)追求安全,積極排查并消除安全隱患,才能從根本上把安全隱患降低到最低程度。

人的生命只有一次,我們都渴望能夠平安健康,每個(gè)家庭都渴望美滿幸福,每個(gè)企業(yè)都想穩(wěn)定發(fā)展。讓我們強(qiáng)化紅線意識(shí),鑄牢安全防線,用心守護(hù)我們平安幸福的家園。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文3

近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,比如房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生高處墜落事故,發(fā)生觸電事故,發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不僅給國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成重大損失,而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全,有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命,有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人,一個(gè)個(gè)鮮活的生命就這樣給無(wú)情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會(huì)和家庭造成無(wú)可挽回的損失,留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的遺憾,使人感到無(wú)比惋惜和痛心,也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動(dòng)中,我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,做到“珍愛(ài)生命,勿忘安全”。

人世間最寶貴的是生命,一個(gè)人懷胎十月,呱呱落地,父母含辛茹苦撫養(yǎng),政府社會(huì)教育培養(yǎng),始成為人,展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命,參加工作為國(guó)家社會(huì)貢獻(xiàn)力量,享受人生的幸福與快樂(lè)。然而,由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使人的美好年華嘎然停止,錦繡前程暗然結(jié)束,如歌生命畫上句號(hào),給國(guó)家社會(huì)造成損失,給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工,我們要珍惜自己的生命,讓生命有意義、有前程、有作為,走完人生快樂(lè)幸福的旅程,書寫完美的人生篇章。為此,我們要從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā),勿忘安全生產(chǎn),牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患,僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”的警示,不忘“愛(ài)惜自己,家人在等你回家”的囑托,在心中筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障,為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護(hù)航。

生命如歌,展示生命的珍貴,描繪生命的絢麗,歌頌生命的偉大;勿忘安全,要認(rèn)識(shí)安全的重要,把握安全的真諦,強(qiáng)化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛(ài)自己的生命出發(fā),牢記“安全工作重于泰山”,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任,手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄平安長(zhǎng)城,全面抓好安全生產(chǎn)工作,不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,切實(shí)維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財(cái)產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn),人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患,做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位,決不施工,切實(shí)把生命安全放在各項(xiàng)施工工作的首位,確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放,維護(hù)家庭的幸福,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文4

在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,搞好管理模式的創(chuàng)新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以自我約束為主體,以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無(wú)法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,形成縱橫交錯(cuò)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,更應(yīng)著眼未來(lái),具有前瞻性,以增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測(cè)性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲戒力度,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,對(duì)造成特大事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)肅處理,依法追究其行政和法律責(zé)任。

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際,適應(yīng)新形勢(shì)的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過(guò)去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累,規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求,應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。

3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全管理,提高安全管理水平。

4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生。

安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化,是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,它以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果,是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。

為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開(kāi)展社會(huì)安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí),繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng),提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力,其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的變化,不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn),利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí),創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文5

中國(guó)有一句古話叫“明知山有虎,偏向虎山行?!敝v的是一個(gè)人的膽氣、一個(gè)人的英雄氣概、一個(gè)人在面對(duì)困難時(shí)不屈不撓的精神??墒菑牧硪粋€(gè)角度上來(lái)說(shuō),既然明知山有虎,為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有經(jīng)驗(yàn)的老師傅也明白施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),明白施工過(guò)程中一個(gè)不起眼的工序沒(méi)有完善,會(huì)給安全帶來(lái)多大的隱患,可是往往在實(shí)踐的過(guò)程中,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工員一而再、再而三的強(qiáng)調(diào)時(shí),往往會(huì)有人說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,這個(gè)只是臨時(shí)做一做的,”“沒(méi)事呢,哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中,也許就是某一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒,后事之師,在當(dāng)下施工管理中,交建集團(tuán)路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要,在日常的施工過(guò)程中,我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實(shí)際情況下進(jìn)行安全生產(chǎn)呢?

一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無(wú)規(guī)矩不已成方圓,施工作業(yè)隊(duì)在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的前期,經(jīng)營(yíng)部必須從合同的角度分析并實(shí)施施工安全的風(fēng)險(xiǎn)控制。在合同中明確作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,保證安全投入實(shí)施的措施及要求,定期追蹤作業(yè)隊(duì)合同履約情況,并將對(duì)其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強(qiáng)化安全文明施工費(fèi)的使用管理,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在施工前期,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中,配合安全部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)則,并做好安全投入使用情況的費(fèi)用核算確認(rèn)。基于新型施工管理模式,我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進(jìn)度直接支付安全文明施工費(fèi)的習(xí)慣,全盤考慮安全文明施工費(fèi)的使用,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工措施費(fèi)用不挪作他用。

三要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)營(yíng)部不僅僅是簡(jiǎn)單的合同管理辦,同時(shí)應(yīng)該還是風(fēng)險(xiǎn)管理辦,在工作開(kāi)始前,經(jīng)營(yíng)部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)本項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后制定的控制舉措從合同管理方面進(jìn)行督促落實(shí),結(jié)合實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA方式對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度,配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,得出結(jié)論后對(duì)后果加以處理,防止類似事件的再次發(fā)生。

安全從來(lái)不是小事,毀掉一個(gè)帝國(guó)的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中,我們要及時(shí)規(guī)避安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),在“100億交建”的目標(biāo)下,我們每一個(gè)人都要融入到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)中,為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。因?yàn)?,只有安全前提下的產(chǎn)值才叫“業(yè)績(jī)”。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文6

安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

參加了“20_年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長(zhǎng)從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營(yíng)效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問(wèn)題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來(lái)源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過(guò)一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來(lái),是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1、公司部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。

3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對(duì)于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過(guò)關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過(guò)程中落到實(shí)處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹(shù)立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患,最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

3、樹(shù)立“居安思?!钡膽n患意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過(guò)加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”。我們將通過(guò)安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文7

作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng),我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí),做到安全發(fā)展。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹(shù)立高度的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無(wú)論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時(shí)刻保持著警惕,堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,吸取安全事故血的教訓(xùn),把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度,在生產(chǎn)工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過(guò)“強(qiáng)責(zé)任”,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度,確保責(zé)任落實(shí)到位,要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),真正做到守土一方,確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在落實(shí)安全責(zé)任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度,從實(shí)際出發(fā),抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問(wèn)題,把責(zé)任落實(shí)下去,把積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域,要高度重視,長(zhǎng)抓不懈。每個(gè)人要真正負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)工作廣度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對(duì)保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問(wèn)題,查出隱患;對(duì)查出的問(wèn)題和隱患要馬上糾正,小問(wèn)題小隱患當(dāng)日糾正,大問(wèn)題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問(wèn)題實(shí)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查不定時(shí)間與次數(shù),做到有問(wèn)題有隱患就查,把問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來(lái)的安全問(wèn)題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問(wèn)題、整治責(zé)任人、整治時(shí)間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容,嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進(jìn)行檢查,確保監(jiān)督整治到位。

以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會(huì)和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn),就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更大成績(jī)。

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文8

安全,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),企業(yè)才能爭(zhēng)取更好的效益!而且,安全不僅對(duì)企業(yè),對(duì)家庭、個(gè)人,也總是一個(gè)沉重的話題。因?yàn)?,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細(xì)微之中。我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,遠(yuǎn)離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!

在工作中,不要放過(guò)任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),對(duì)每天工作中碰到的安全問(wèn)題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來(lái)做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

縱觀古今,剖析案例,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因?yàn)槿说牟话踩袨橐?第二,是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來(lái)排查這三種安全隱患吧!

俗話說(shuō):“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨,各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”!所以,我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣。

首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:

1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;

2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù)、勞保用品的行為;

3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;

4、排查“三違”人員,特別是工作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過(guò)或停留等行為;

5、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;

6、排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況;

7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;

8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國(guó)家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。

其次,從物的角度進(jìn)行安全排查:

1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?;驇Р∽鳂I(yè);

2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;

3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷;

4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中是否潛在安全隱患;

5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。

再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

1、排查有些管理者在思想上對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責(zé)任意識(shí)淡薄的行為;

2、排查有些管理部門不及時(shí)按上級(jí)指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象;

3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀,因?yàn)樗麄儾恢鲃?dòng)去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會(huì)議精神,更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了;

4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;

5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識(shí)及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。

同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時(shí)歡樂(lè),規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來(lái),大家都來(lái)當(dāng)安全檢查員,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖!珍惜生命,愛(ài)護(hù)自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛(ài)和真情吧!

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文9

安全是什么?企業(yè)家說(shuō):安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說(shuō):安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線上的工人說(shuō):安全是工作的快樂(lè),我要說(shuō)安全是伴隨我們一生,卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽!話是這樣說(shuō),然而隨著頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少?gòu)?qiáng)壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車間、流水線旁,那些被機(jī)器無(wú)情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房。在哀樂(lè)低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無(wú)法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無(wú)法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對(duì)一串串血淋淋的數(shù)字,我們輸?shù)舻?,是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,輸?shù)舻模乔f(wàn)個(gè)家庭的幸福啊!

假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹(shù)立足夠的安全意識(shí);假如這太多的假如對(duì)于死者已經(jīng)毫無(wú)好處,卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛,

今后我們?cè)撛鯓訌闹形〗逃?xùn),杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個(gè)人值得深思的問(wèn)題。

千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的富強(qiáng),經(jīng)濟(jì)的騰飛,人類追求的地位、財(cái)富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的災(zāi)難,給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)多大的損失,我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會(huì)安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務(wù)必安全,這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅(jiān)定不移的誓言!

朋友們,對(duì)于安全這場(chǎng)永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中,融入到我們每一個(gè)人的心中,去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。

最后在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長(zhǎng)鳴,不達(dá)目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié);祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?

遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文10

實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),安全管理沒(méi)有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過(guò)踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。

一、培育安全文化,營(yíng)造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的.技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹(shù)立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識(shí),宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺(jué)性,就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開(kāi)展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,通過(guò)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確?;顒?dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng),從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展安全主題活動(dòng),以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用,融入視聽(tīng)多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),增強(qiáng)輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效??偨Y(jié)澳大利亞等國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動(dòng)態(tài)確保人的主觀安全行為。要開(kāi)展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng),加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過(guò)一系列宣傳和主題活動(dòng),讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對(duì)安全的高度警覺(jué)。切實(shí)讓職工從思想深處樹(shù)牢“違法就是犯罪”的理念,從行動(dòng)上做到“眼觀六路,耳聽(tīng)八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。

二、創(chuàng)新教育實(shí)踐,構(gòu)建預(yù)防為主長(zhǎng)效機(jī)制。海恩法則告訴我們:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施,扎實(shí)開(kāi)展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度,通過(guò)剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開(kāi)展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開(kāi)展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng),樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開(kāi)展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問(wèn)題主義”,增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí),提升安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性,增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動(dòng)管理全面升級(jí),提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng),全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn),切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保?;鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過(guò)談心、談話等方式,及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況,動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹(shù)牢精益化的管理理念,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

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